建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力6篇

篇一：建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力

　　新时代进一步激励干部新担当新作为的重要意义

　　6月7日上午，自治区新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作会议通过党政视联网召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，聚焦xq工作总目标，动员部署在新时代激励广大干部新担当新作为和加强改进选调生工作。

　　新时代进一步激励干部新担当新作为，是推动党和国家事业发展的迫切需要，是切实解决干部队伍突出问题的内在要求，是实现xq社会稳定和长治久安的根本保证。

　　改革开放特别是1980年选调生工作启动以来，中组部召开过多次选调生会议。从中央到自治区，都高度重视对选调生的培养，习近平总书记的重要指示，党中央批准，最高规格会议，说明以习近平同志为核心的党中央更加重视选调生工作。

　　自治区召开这一会议，鼓舞了自治区范围内战斗在各地区的选调生，也再一次强调了中国特色社会主义新时代中进一步激励干部心担当新作为的意义十分重大。进一步激励干部新担当新作为有利于培养更多适应新时代发展潮流、有理想有信念的新时代干部；进一步激励干部新担当新作为有利于加强干部队伍建设，特别是基层干部队伍建设能极大提升办事效率、提高个人能力；进一步激励干部新担当新作为有利于各级干部坚定理想信念，为中国特色社会主义建设添砖加瓦。

　　/共

　　2页

　　作为一名选调生，我将不复党和政府的关心关爱，弯下腰、俯下身、扎下根，在基层一线服务基层，服务百姓，加强学习。基层是最好的课堂，实践是最好的教材，群众是最好的老师。为此，我将加倍珍惜机遇、加倍珍惜平台、加倍珍惜前途，系好人生的“第一粒扣子”，始终行得正、站得直、坐得稳，做一个真正靠得住、信得过的人，经受住实践和时间的考验！

　　/共

　　2页

篇二：建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力

　　加强企业干部队伍建设，提升领导干部综合素质与能力

　　摘要：企业领导干部在重大战略决策和部门协调治理等方面发挥着关键作用。面对复杂变化的市场形势，只有打造一支具备较强综合素质与胜任能力的干部队伍，才能指挥企业更好地发展。除了要利用好企业提供的各种培训、进修机会外，领导干部自身也应始终树立学习意识、进取意识、创新意识，在不断的学习和实践中，循序渐进地提高综合素质，肩负起引领企业实现跨越式发展的重任。

　　关键词：企业干部队伍建设；领导干部；综合素质能力

　　1导言

　　企业要想做大做强，需要抓住内生动力，培养、组建能担重任的高素质专业干部队伍，明确选人用人导向，完善选拔任用机制，选优配强干部队伍。加强企业干部队伍建设，对于促进企业改革发展，推动企业做大做强具有重大意义。企业必须遵循企业发展和领导干部成长规律，建立完备的干部管理制度体系，着力打造一支符合时代要求、企业发展需要的干部队伍，推动“人才强企”。

　　2企业干部队伍建设现状

　　2.1干部队伍组织管理机制不健全

　　目前，企业干部组织管理中仍大多数采用传统管理模式，相关的机制体系不完善。具体表现为：首先，干部缺乏流动性和互动交流意识，往往出现个别的工会干部长期任职达到数十年的情况，不利于岗位的流动和与其他企业、干部队伍人员的调配和沟通；其次，缺乏完善的针对干部的诫勉谈话机制，没有制定相应的制度，导致相关的干部在实际的工作当中，无法严格要求自己，缺乏责任意识，对于企业的发展带来不利的影响；最后，缺乏完善的制度体系和管理机制，没有

　　专门针对干部具体约束方案、岗位规定等，使干部仅仅受到上级部门以及主管人员的领导，造成权力过大的情况，不利于工作的进一步开展和落实。

　　2.2考核机制不健全

　　企业在开展干部管理工作的过程中，要想实现高效的干部管理，就要针对干部建立完善的考核机制，才能够推动企业快速实现战略目标，对干部的工作给予肯定，使干部能够保持工作的积极性与工作热情。部分企业对干部考核重视程度不高，导致考核结果的应用力度不足，难以充分挖掘干部的能力与作用。另外，在部分企业中对干部考核结果未能直接进行作用，在考核结果的基础上无法充分调动干部的积极性，未起到激励作用。此外，部分企业在设置干部考核指标时较为单一，缺乏对指标的综合性、适用性的考虑，无法反映出干部的综合能力，将会对企业的发展造成影响。

　　2.3干部队伍综合素质有待提升

　　企业管理中，大多数中青年干部都拥有较好的学历和专业背景，但其综合素质，特别是思想政治素质和综合管理能力尚显不足。一些干部缺乏使命感和责任感，不思进取，不担当、不作为，缺乏实事求是、求真务实的精神，部分干部甚至出现形式主义、官僚主义倾向。一些干部“本领恐慌”有所显现，战略洞察力、决策力跟不上企业发展需要，缺乏驾驭复杂局面的能力，专业素养、思维、能力不能满足岗位胜任需要。

　　3加强企业干部队伍建设提升领导干部综合素质与能力的有效途径

　　3.1强化实干意识，确保各项计划落地实施

　　强化实干意识，首先要端正从业理念，能够在工作期间做到聚精会神、自静其心。把干好事、干成事作为衡量自己是否尽职尽责的一把标尺，这样才能倒逼领导干部在其位、尽其责，努力将上级安排的任务不折不扣地完成。把干实事、出实效作为获得荣誉、实现提升的唯一途径，不投机取巧、不心存侥幸，通过自己脚踏实地的努力干出成绩，赢得组织的认可、群众的支持，问心无愧地获得荣誉；强化实干意识，还要力戒形式主义、官僚主义，使自己从繁文缛节中挣脱出

　　来，将更多的时间用来开展实地调研、了解实际问题、制定实际对策上来。用实际行动彰显一名领导干部的奉献与付出，为企业的经营发展提供智力支持。例如，在节假日仍然有一些基层职工坚守在岗位上，保证企业不停工、不停产。这时领导干部也应发扬实干精神，亲自到一线视察工作、慰问职工，让职工切实感受到领导干部对基层工作、对一线职工的关心。领导干部养实干之气、聚实干之力，才能以实际行动带领手下的职工安心干事、干成实事。

　　3.2提升干部综合素质和专业化能力

　　企业干部必须加强思想政治建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化政治意识，坚持政治立场不移、政治方向不偏。企业在干部队伍建设工作中，要强化政治思想淬炼，全面贯彻党的理论和路线方针政策，坚持用党中央精神分析形势、推动工作，对“国之大者”了然于胸，强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行；要加强企业前瞻性思考和谋划，认真思考事关企业改革发展的根本性、全局性、长远性问题，始终把各项工作放在党和国家发展大局、企业改革发展全局中去谋划、去推动；要鼓励或安排实践经历不足的干部到复杂环境中去，参与重大项目、重要创新改革、应对激烈市场竞争等急难险重工作任务，增胆识、长才干、砺品质；要加快干部知识更新，强化专业知识培训，将企业发展规律、行业发展趋势和新技术新业务等作为干部学习培训的主要内容，提高干部的管理能力与专业能力；要建立定期跟踪培养机制，对培养计划的落实情况进行跟踪，定期更新反馈，及时纠偏。

　　3.3强化服务意识，深入基层解决员工问题

　　领导干部要明确自身的定位，不仅是管理者，更是服务者。要树立领导为员工服务的意识，才能设身处地的为员工谋福利，把满足员工的合理诉求、解决员工的实际问题作为领导干部一切工作的出发点。通过提升服务水平，构建和谐的上下级关系，在职工队伍中树立一个可信、可敬、可亲的领导干部形象。这样在今后开展工作时，才能让各项决策、计划得到职工的积极响应，保证企业管理工作的有序开展。在强化服务意识的基础上，领导干部还要真正了解职工想什么、盼什么，然后以实际行动回应职工的期盼，突出管理的实效性。除了树立服务意识外，还应提高服务水平，保证领导干部的所作所为能够令广大职工满意。例如，要提高办事效率，对于职工反映的问题第一时间受理、第一时间解决、第一时间回复，这也是企业领导干部综合素质与关键能力的一种直接体现。

　　3.4明确选人用人导向

　　“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”是选拔、培养、使用、考核干部的核心内容和根本依据。企业在干部选拔任用工作中，要坚持德才兼备、以德为先，始终严把政治关，细化政治标准的考察维度，丰富政治素质和政治表现的考察手段，选拔政治立场坚定、有理想信念的好干部；要任用具有责任意识和拼搏进取、开拓创新精神的干部，旗帜鲜明地为勇于担当、善于作为、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲；要拓宽用人视野，五湖四海、任人唯贤；要加大优秀年轻干部的培养与使用力度，优化干部队伍的知识结构、能力结构、专业结构；坚持组织选拔、竞争性选拔等多种方式相结合，加强精准选配，坚持企业发展需要什么样的人，就选什么样的人、用什么样的人，做到以事择人、人岗相适、人事相宜。

　　3.5健全干部考核机制

　　随着我国经济的发展，企业的干部考核机制也要随着企业的发展进行优化与改进。首先，企业要转变传统的考核理念，总结并借鉴优秀企业干部管理的经验，在考核干部时要通过多元化的考核方式对干部及进行考核，设置多个考核指标，以实现对干部的公平考核，提高考核结果的有效性。其次，企业要建立科学的干部标准，考核指标体系主要分为经营效益、关键指标与内部评价，保持干部考核目标与企业整体目标的一致性，在评价时要对各部门的实质工作进行综合考量，提高考核的有效性。另外，企业在干部考核时要使全体员工参与到考核工作中，通过对干部的群众满意度测评来有效落实绩效考核体系，提高考核结果的民主性，激励干部能够不断提高自身的工作能力与综合素养。

　　结束语

　　总之，干部队伍建设是现代企业人力资源管理中的一项核心任务，同时也是直接决定企业经营发展的关键因素。从企业长远发展角度来看，领导干部“在精不在多”，因此提升其综合素质与关键能力尤为重要。像政治素质、道德情操、决策能力、创新能力、实干品质等，都是新时期企业领导干部不可或缺的重要素质。这些素质不是一朝一夕能够形成的，需要在日常的工作实践中不断积累；同时也应紧跟时代发展趋势和岗位工作需求，注重学习和坚持锻炼，才能让自己的综合素质和关键能力得到持续提升，更好地适应新时期企业经营发展的需要，在关键岗位上发挥出一名优秀干部应有的价值。

　　参考文献：

　　[1]郝正可.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].活力,2021,(24):154-156.

　　[2]任孝婷.关于加强企业干部队伍建设的思考[J].活力,2021,(23):157-158.

　　[3]刘莹莹.企业高素质干部队伍建设管理[J].中国中小企业,2021,(11):113-114.

　　[4]傅杰,胡旭.企业领导干部队伍建设研究[J].中外企业文化,2021,(09):151-152.

　　[5]杜玥.加强企业政工干部队伍建设提升企业思想政治工作水平[J].东方企业文化,2021,(S2):59-60.

篇三：建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力

　　保定市新市区：健全社区干部管理五项机制

　　李晓策

　　【期刊名称】《社区》

　　【年(卷),期】2007(000)07X

　　【摘

　　要】为打造一支政治素质好、思想觉悟高、奉献精神强、为居民所信赖的社区干部队伍，河北省保定市新市区在工作中建立健全了五项机制：一是社区干部选拔机制，面向社区公开招聘，经过严格的考试考核，选拔优秀社区干部；二是社区干部培训机制，在积极参加全市培训基础上，建立健全区、街、居三级上下贯通的培训网络，培训合格实行持证上岗；

　　【总页数】2页(P19-20)

　　【作

　　者】李晓策

　　【作者单位】保定市新市区区委社区办

　　【正文语种】中

　　文

　　【中图分类】D630.3【相关文献】

　　1.推进社区档案建设服务基层社会需求——记保定市新市区社区档案工作2.健全企业干部管理机制深思3.建立健全干部管理机制

　　提升现代干部新担当新作为能力4.建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力5.对建立健全企业干部管理机制的思考

　　因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

篇四：建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力

　　《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》学习心得：新时代要有新作为新担当

　　经过认真地学习，我对中国《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的内容有了深刻的理解。在新时代，作为广大干部，我们需拥有新的担当和作为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

　　首先，新时代要有新的担当。在全球化、信息化、市场化的今天，我们面临的挑战比历史上任何时期都要更加复杂和严峻。为了跨越发展新的阶段，我们需要有新的担当。这一担当不仅仅是关注当前的短期利益，更要有长远的战略眼光，牢记我们的使命，将自己置于国家和人民的利益之中。

　　其次，新时代要有新的作为。作为干部，不能仅仅停留在表态和口号，更不能仅仅停留在报纸和电视上的文字和画面。我们需要将国家的事业视为自己的事业，投入到实际工作当中，用实际行动来体现我们的担当和作为。在新时代中，我们需要以新的姿态和作为来应对新的挑战和机遇。

　　通过学习这份意见，我更加明确了在新时代中的职责和担当。作为一名公务员，我应该始终把人民的利益放在心中最高的位置，遵守职业道德，尽心尽力地服务好人民；作为一名干部，我应该始终保持对党和人民忠诚的高度，为人民利益而奋斗；作为一名有志青年，我应该始终不忘初心，矢志不渝地追寻自己的理想和梦想，不断提升自己的能力和水平，为实现党和人民的事业而不断奋斗。

　　总之，在新时代，我们需要以新的担当和作为来应对新的历史机遇和挑战。我们要紧跟时代的步伐，充分发挥自己的优势和特长，进一步提高自己的领导和工作能力，为党和人民的事业作出更大的贡献。相信在共同的努力下，我们一定能够实现中华民族伟大复兴的中国梦，实现我们的人生理想和梦想。

篇五：建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力

　　新时代领导干部如何实现新担当新作为

　　6新时代领导干部如何实现新担当新作为

　　我们党历来重视领导干部队伍建设，注重发挥领导干部的示范带头作用。领导干部作为“主导社会发展的关键力量”，是“关键的少数”，必须在新征程上勇于新担当，敢于新作为，发挥好以身作则、率先垂范，以点带面、以上率下的关键作用。

　　新担当新作为要以学习为基石。唯有搞好学习才能真担当真作为。学习是推动党和人民事业发展的一条成功经验，不论过去、现在还是未来，都非常重要。新时代，在从全面建成小康社会到基本实现现代化，再到全面建成社会主义现代化强国的新的历史进程中，全党同志，特别是领导干部，必须大兴学习之风，为担当实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的新使命积蓄力量。

　　领导干部必须认真搞好学习。一是思想要高度重视。领导干部承担着执政兴国、执政为民的重要职责，其学习是关乎党和国家事业发展的大事情。领导干部要从治国理政的高度充分认识学习的重要性，把学习作为履职的一种责任和义务。二是内容要入脑入

　　心。领导干部是新时代中国特色社会主义发展战略安排的重要推进者。必须要把学习中国特色社会主义理论体系、学习知识、学习法律作为学习的基本内容，深刻把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，综合运用各类专业知识推动工作。三是方法要务实高效。方法之于学习至关重要。要正确把握学习方向，忽视了马克思主义，学习就容易陷入盲目状态甚至误入歧途。“学而不思则罔，思而不学则殆。”在学习过程中，要学思结合，脑子里经常装几个问题，反复思考，强化问题意识，增强责任担当。还要注意培养兴趣，养成习惯，既要向书本学，也要向实践学；既要向群众学，也要向专家学；既要学习国内，也要借鉴国外，切忌附庸风雅、浅尝辄止、故步自封。

　　新担当新作为要以实干为要义。唯有干在实处才是真担当真作为。今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。但是，中华民族伟大复兴绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，必须进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，必须深入推进党的建设新的伟大工程，必须全面推进中国特色社会主义伟大事业。领导干部必须要不负人民重托，无愧历史选择，“不驰于空想，不骛于虚声”，踏踏实实做好工作，走在时代前列，用奋斗开创美好的未来。

　　领导干部要做实干家行动派。一是树立崇尚劳动的观念。劳动是人类的本质活动，劳动光荣、创造伟大是对人类文明进步规律的重要诠释。劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽。

　　作为领导干部，必须不忘初心、牢记使命，崇尚劳动、尊重劳动、热爱劳动，以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻。二是抓好工作落实。空谈误国、实干兴邦，一分部署、九分落实。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。领导干部必须自觉从全局高度谋划推进工作，善立愚公志，敢啃硬骨头，善打攻坚战，咬定目标、苦干实干，亲力亲为、善作善成。三要大力弘扬实干精神。社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。领导干部要带头弘扬实干精神，带头勤奋工作、踏实劳动，增强同劳动人民的感情，坚决遏制“四风”问题，坚决消除表态多调门高、行动少落实差等“语言腐败”现象，汇聚起实现中华民族伟大复兴中国梦的磅礴力量。

　　新担当新作为要以机制为保障。唯有完善机制才能让领导干部担当作为的热情尽情释放。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

　　要健全促进和保障领导干部担当作为的制度机制，把《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》落到实处，为新担当新作为的干部撑腰鼓劲、保驾护航。一是坚持正向激励。大力选拔使用勇于担当的干部，树立重实干重实绩的用人导向，按照好干部标准选好选准干部，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬；旗帜鲜明鼓励善于作为的干部，通过选树典型、提拔重用、经常性谈心谈话等激励干部奋发作为；

　　大张旗鼓褒奖实绩突出的干部，综合运用评优评先、考核奖励等方式，从精神和物质上给予奖励，确保各项待遇落地。二是完善考核评价体系。合理设置考核指标，突出政治考核、作风考核和实绩考核，引导干部树立正确的政绩观；加强经常性考核，注重跟踪考核，强化考核结果运用，对考核实绩突出、群众公认担当有为的干部提拔重用，对慢作为、不作为、乱作为的干部进行调整、免职和惩戒，使能上能下成为常态。三是合理容错。按照“三个区分开来”的要求，坚持事业为上、实事求是、依法依纪、容纠并举等原则，宽容干部在改革创新中的失误错误，为敢抓敢管、敢作敢为、勇于改革的干部撑腰鼓劲，营造上级为下级担当、组织为干部担当、干部为事业担当的良好环境，切实保护干部新担当新作为的勇气、锐气和正气。

篇六：建立健全干部管理机制提升现代干部新担当新作为能力

　　优品课件

　　新时代进一步激励干部新担当新作为意义重大

　　新时代进一步激励干部新担当新作为意义重大

　　2018年是十九大的开局之年，是深入贯彻落实十九大精神的重要年，中国进入了新时代，坐上了快班车，在新时代中，进一步激励干部担当新作为，意义重大。

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以有效调动广大干部干事创业的活力动力为主线，以解决干部不想为、不能为、不敢为等问题为重点，从加强思想教育、树立正确用人导向、发挥考核评价作用、建立健全容错纠错机制、提升干部能力素质、热情关心关爱干部、凝聚创新创业合力等方面提出一系列要求，具有重大的现实意义和深远的战略考量。

　　坚持“一个武装”、强化“三个担当”、做到“三个带头”、突出“五个过硬”。坚持“一个武装”，就是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑。强化“三个担当”：一是引导干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，增强对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当；二是引导干部深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求，努力改革创新、攻坚克难，增强时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当；三是引导干部不负党和人民重托，在其位、谋其政、干其事、求其效，增强守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当。做到“三个带头”，即带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任，切实以担当带动担当、以作为促进作为。突出“五个过硬”，即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。

　　选好人、用对人、管严人，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对改革创新、担当作为中符合容错纠错政策的失误与过失该容的容，触碰纪律和法律红线的决不能容。

　　优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！