2023年导师评选细则3篇【优秀范文】
优秀导师评选细则1 第一章总则 第一条为进一步深化和完善学分制改革,加强我校本科生导师队伍建设,充分发挥本科生导师在教书育人中的作用,依据《重庆师范大学教学工作单项奖励实施办法》,特制定本办法。下面是小编为大家整理的2023年导师评选细则3篇【优秀范文】,供大家参考。
优秀导师评选细则1
第一章 总 则
第一条 为进一步深化和完善学分制改革,加强我校本科生导师队伍建设,充分发挥本科生导师在教书育人中的作用,依据《重庆师范大学教学工作单项奖励实施办法》,特制定本办法。
第二章 评选范围
第二条 我校担任全日制本科生导师的教师。
第三章 评选条件
第三条 候选人应满足下列条件:
1、具有良好的道德修养和严谨的治学态度,恪守教师职业规范,热爱学生,责任心强,爱岗敬业,为人师表,具有奉献精神。
2、认真履行本科生导师的各项职责,开展指导活动效果好,工作计划、工作记录等教学工作档案规范完整。
3、担任本科生导师满一届,年度考核达到受聘岗位要求。
4、在担任本年度本科生导师期间,依据《重庆师范大学本科生导师制实施办法》的考核评价标准,综合评价优秀,排名处于学院前30%。
第四条 凡担任本科生导师期间出现下列情况之一者,不具备申报资格:
1、不服从本单位统筹安排的导师制工作任务。
2、担任导师期间发生过教学事故。
3、学生未参加考核评价,或学院未开展考核评价。
第五条 在符合评选条件的基础上,导师指导的本科生获得校级及以上奖项或成绩突出,可优先参评。
第四章 评选办法
第六条 评选每年开展一次,评选名额不超过学院担任本科生导师总人数的5%。
第七条 学院设立评选委员会,评选委员会成员不少于5人,
并根据本办法和《重庆师范大学本科生导师制实施办法》制订适合本院实际的评选办法,具体负责本科生优秀导师奖的推荐工作。
第八条 评选程序如下:
1、符合候选人条件的教师向所在学院提出书面申请,并提供相关材料。
2、学院评选委员会根据学校及学院评选办法,在述职、评议的基础上,确定本学院的本科生优秀导师奖推荐名单。
3、学院将本科生优秀导师奖推荐名单向全院师生公示五个工作日,公示无异议后报教务处。
4、教务处负责对学院上报的本科生优秀导师奖推荐人进行资格审查。审查结果在全校公示五个工作日,公示无异议后报校长办公会批准。
第五章 奖励办法
第九条 获奖教师由学校发文表彰,授予“重庆师范大学本科生优秀导师奖”荣誉称号,颁发荣誉证书,给予物质奖励,并记入教师档案,作为业绩考核和晋升的依据。
第六章 附 则
第十条 评审结果公示期间,如对评审结果有异议,须提交书面署名异议材料,口头异议、匿名异议一律不予受理。各学院导师制工作领导小组负责异议的调查,必要时可进行会议复审。
第十一条 本办法自公布之日起执行,由教务处负责解释。
优秀导师评选细则2
【评选目的】
为更好地开展家教工作,保证家教服务质量,打响海大家教的知名度,同时激励家教老师树立良好的责任感,更好地做好每份家教,特设此奖励制度,鼓励在家教工作中表现突出的家教老师。
【评选方式】
以每学期的《成功跟踪调查表》,家教老师的《推荐表》、《总结书》以及*时接家教的情况,干部对家教老师的评价等作为主要依据,通过对比家长及联络员对家教老师的评价、家教老师*时的表现等,最后作出的一个综合评定。
一、家长方面
1、 考勤上,是否有迟到或无故缺席或经常请假等情况;
2、 沟通上,与孩子、家长的沟通情况;
3、 教学上,备课;上课态度;口头表达能力、解题思路与步骤是否清晰、有条理;家教过程中出现的问题处理方法,家长对老师的态度和看法;
4、 效果上,孩子成绩是否有提高;
5、 家长与孩子对家教老师的总体评价。
二、干部方面
1、 家教老师和干部之间的沟通情况;
2、 家教老师的态度以及配合中心工作的情况;
3、 老师外出摆点的次数以及表现;
4、 干部对家教老师的.总体评价。
三、老师方面
1、 所接家教份数、任教时间、总收入,可教科目等;
2、 履行中心规定的各项义务,合理行使中心赋予的权利;
3、 家教老师反馈信息的及时程度;
4、 态度好,积极与家教中心沟通、配合并参与中心工作及活动,积极反映其对中心的看法及意见;
5、 无不良记录,对家教工作认真负责;
6、 家教老师对自己一个学期的工作评价,主要看总结书。
优秀导师评选细则3篇扩展阅读
优秀导师评选细则3篇(扩展1)
——优秀员工评选标准细则3篇
优秀员工评选标准细则1
一、评选原则
坚持公开、公*、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选
三、评选范围
1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选
2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
四、名额分配
1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名
2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工
五、评选标准
工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;
服装无违规现象。
物品摆放贴合规定
学习意识——优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力。
创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、*衡协调,能自动自发与人合作
六、评估人及注意事项
1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人*级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程
1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工评选标准细则2
为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用,进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性,激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情,经研究,制订《无锡市烟草专卖局(公司)20xx年度优秀员工评选方案》如下:
一、评选类别及评选条件
(一)优秀专卖岗位员工
1、评选范围:
全系统专卖岗位业务操作类员工
2、评选基本条件:
(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;
(2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;
(3)坚持依法行政、礼貌执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;
(4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水*较高;
(5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;
(6)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;
(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。
(二)优秀营销岗位员工
1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工
2、评选基本条件:
(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;
(2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;
(3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上;
(4)在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列;
(5)钻研业务,技能突出,取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀;
(6)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;
(7)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;
(8)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的"行为。
(三)优秀配送岗位员工
1、评选范围:全系统物流配送岗位业务操作类员工
2、评选基本条件
(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;
(2)执行力强,认真履行职责,服从工作安排,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;
(3)主动热情做好服务,用心向客户宣传行业及公司的有关政策,宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位;
(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;
(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;
(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。
(四)优秀综合岗位员工
1、评选范围:全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工(不含驾驶岗位)
2、评选基本条件
(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;
(2)执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,工作业绩突出;
(3)服从管理好,服务他人好,群众公认度高;
(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好;
(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;
(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。
(五)优秀驾驶岗位员工
1、评选范围:全系统驾驶岗位员工(不含专卖、物流配送岗位驾驶员)
2、评选基本条件
(1)严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范;
(2)执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,业务技能高,完成任务好;
(3)服从管理好,服务态度好,群众公认度高;
(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好;
(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;
(6)贴合《市局(公司)优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件;
(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。
(六)优秀干部
1、评选范围:市、县两级中层干部
2、评选基本条件
(1)政治坚定。具有坚定的*理想和建设有*特色社会主义信念。忠实地执行党的路线、方针和政策,政治上与*持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观,模范遵守国家法律法规,严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。
(2)工作勤奋。有强烈的事业心和职责感,工作用心主动,在群众中具有较高威望。勤于思考,既有市场经济观念、开拓创新意识,又有很强的组织原则,牢固树立“两个至上”的行业共同价值观,强化执行力建设,全面完成领导交办的各项工作任务。
(3)作风扎实。认真学习马列主义、*思想、*理论、“*”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是,讲求实效。经常深入基层,调查研究。发扬民主,能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。
(4)清正廉洁。廉洁自律,遵纪守法,率先垂范,以身作则,无违反《员工手册(明示承诺书)》状况;认真贯彻落实党风廉政建设职责制,不断加强自身作风建设,敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。
(5)开拓创新。爱岗敬业,锐意进取,用心创新工作思路,不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效,得到广大干部职工的广泛认可。
(6)业绩突出。能够正确理解和把握工作要点,能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题,有较强的组织协调潜力和管理潜力,带领员工高标准完成年度各项工作任务,处室业绩优秀,年度个人绩效考核名次靠前,群众公认,领导认可。
二、奖励加分(有1分算1分)
为确保评先争优的公开公*公正,确实把创先争优和评比先进落实到*时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(以当年度证书时间为准)和活动参与状况酌情加分,个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下:
(一)个人在当年度工作中,因成绩突出,获国家局、省局、市局评比表彰的,分别加3、2、1分;
(二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的,相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;
(三)因个人工作成绩突出,在全行业范围内作经验介绍的,加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计,不重复计分);
(四)在国家局组织的业务技能比武(竞赛)中被省局选拔为参赛选手的,每个选手加2分,获奖的视情加分(与选手加分不重复计算,下同)。在省局组织的业务技能比武(竞赛)中,获得个人第一名的加4分,第二名的加3分,第三名的加2分(选手加分不重复计算);
(五)个人获地方*(部门)县处级、地市级、省部级和全国性表彰的,有一项分别加0、5分、1分、2分、3分(全国性协会的加1分),最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方*表彰或授为示范点的不受加分限制,并视情加分;
(六)获得职业技能等级一、二、三级的,分别加3、2、1分。
(七)参加义务献血的有一次加0、5分。
(八)获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。
三、绩效评价得分(满分60分)
年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核*均得分的60%计入个人总得分。
年度个人绩效得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=每月考核得分总和÷考核月份数×60%
四、群众推荐得分(满分20分)
以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分,同意推荐的得1分,不同意推荐的得0分,弃权的按0分计分(群众推荐得分,只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)
群众推荐得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=20×群众推荐得票数(每票1分)÷参加推荐群众数
五、否决条款
评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选:
1、工作未满一年的;
2、违反《员工手册》的;
3、所属员工有违纪行为,负直接领导职责的部门负责人不得参评。
六、评选办法及步骤
(一)计算得分:以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位,组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”,采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分,并在所属员工范围内公示,公示日期应不少于3天。
(二)单位(部门)推荐:按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求,采取自下而上、上下结合、群众研究的方式,构成综合推荐意见,填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。
(三)撰写事迹材料:根据单位(部门)推荐名单,对照评选类别、评选条件和得分状况,采取个人和单位相结合的方式,组织撰写先进事迹材料,事迹材料不少于800字,资料要实事求是,层次清楚,有具体事例,对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。
(四)组织考察:由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象,采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察,并征求纪检*门意见,构成综合考察意见,报市局(公司)党组群众研究。
(五)党组研究:市局(公司)党组根据综合考察状况,群众研究构成初步决议。
(六)评选公示:根据市局(公司)党组的初步决议进行公示,公示时间一般不少于3天。
(七)表彰奖励:公示结束无不良反映的,由市局(公司)党组正式发文表彰奖励。
七、组织领导
优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事,各市(区)局(分公司)、市局机关各部门要高度重视,切实加强领导,精心组织,扎实做好推荐、评选工作。市局(公司)成立优秀员工评选工作领导小组,负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在市局人力资源管理处,负责评比工作的具体事务。
八、工作要求
(一)切实加强组织领导。各单位(部门)要高度重视优秀员工的评选工作,要成立相应的组织,切实加强工作领导。要做好宣传发动,调动广大员工的用心性、主动性和创造性,确保人人参与个个争先,进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。
(二)确保评选公*公正。各单位(部门)要按照评选方案,依据所属类别和评选条件,坚持群众公认,发扬民主,严格把关,在广泛民主的基础上进行集中,做到程序公开、过程透明、结果公正,注重实绩用事实说话,保证评比质量。
(三)建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中,做到常态化管理、痕迹化操作,透过建立优秀员工评比档案,记录所属员工日常工作的闪光点,登记奖励得分,作为年终或阶段性评比的重要依据,不简单以年终投票定先进,避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。
(四)大力宣扬先进典型。各单位(部门)要透过内部网络、黑板报、宣传栏,处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式,对优秀员工进行大力宣传,充分发挥先进典型的榜样激励作用。
(五)按时报送有关材料。各单位(部门)要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表(见附件)报送至市局(公司)人力资源管理处,同时上报电子版,逾期不报视为自动放下(报送时间以市局(公司)通知为准)。
优秀员工评选标准细则3
为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
二、评选时间:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司,自觉维护公司利益;
2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;
4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。
五、评选办法:
1、产生流程:
车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:
a)考勤状况;
b)奖惩状况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:
本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。
优秀导师评选细则3篇(扩展2)
——优秀员工评选方案细则3篇
优秀员工评选方案细则1
一、目的
为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象:
在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)
参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守企业各项规章,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件:
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:企业联欢会
六、表彰和奖励
1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。
2、在企业内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
优秀员工评选方案细则2
一、评选目的:
为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点:
1、时间:xxx
2、地点:xxx
三、评选对象:
已上报先进事迹的候选人:xxx
四、参加人员:
集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件:
1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。
2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。
3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法:
1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成:
第一组:xxx
第二组:xxx
2、评选流程:
(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。
(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。
(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。
(4)评委组本着公正、公*、公开的`原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。
七、奖励方式:
评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。
八、最后,董事长总结性发言。
优秀导师评选细则3篇(扩展3)
——某技术学院优秀团支部评选细则 (菁华1篇)
某技术学院优秀团支部评选细则1
职业技术学院优秀团支部评选细则
一、指导思想 :为进一步加强我院共青团的基层组织建设,树立先进典型,激励基层团支部争先创优,推动我院共青团整体工作水*的提高,院团委每年举行一次院优秀团支部评选活动。
二、评选标准 符合下列条件的团支部,即取得参评的资格:
1、团支部自身运转情况。团支部组织健全,分工明确,能定期召开民主生活会,能正常开展组织生活,进行正常的组织发展工作,按期收缴团费和较好地使用支部工作手册
2、团支部开展思想教育情况。团支部能够在同学中有效地开展*理论的学习,教育引导团员青年自觉贯彻党的基本路线,自觉拥护党的改革开放政策;积极开展精神文明创建活动;能够认真开展党课学习和推优入党工作,有能力帮助解决个别同学存在的思想问题,有较高的政治觉悟和政策水*。
3、团支部促进班风学风建设情况。团支部以培养“四有”人才为目标,与班委会配合良好,努力在班级中营造良好学风、班风,激发同学的积极因素,带领同学努力学习,健康成才;经常开展课外科技、学习等有利于促进专业学习的活动,开展经常化的社会实践活动;全班同学学习态度端正,学风良好,学习成绩优良,团支部成为班级业务学*。
4、团支部促进基础文明建设及开展文体活动情况。团支部在文明礼貌、宿舍卫生、义务劳动、集体活动、遵守校纪校规等方面发挥作用,效果良好;能够组织团员青年开展丰富多彩、健康向上的文体活动。
5、团支部开展的活动,要有广泛的群众性。活动要涉及支部每一位成员;在开展支部工作时富于创造性和连续性,以良好的工作效果和独特的工作形式,体现本支部工作的特色。
三、评选时间及办法:每年优秀团支部的评选为三至四月。每次评选活动分为两个阶段进行,第一阶段为院分团委、系团总支根据院团委分配的指标在本部门评选出若干优秀团支部,并将材料上报到院团委;第二阶段为院团委组织对各部门上报的候选团支部进行审核及评选,最终确定优秀团支部。 各部门本着“客观、公正”的原则,在评选过程中要严格履行工作程序层层把关,通过各种有效形式,实事求是、认真细致地作好评优的各项工作,注意结合实际形势深入发掘,总结经验,真正达到“抓典型、树典型”、以优秀事迹鼓舞人、以先进团支部带动其它团支部,树立良好学风、校风,建设文明校园的目的。
优秀导师评选细则3篇(扩展4)
——优秀员工的评选方案3篇
优秀员工的评选方案1
为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。
一、评选原则
坚持公开、公*、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选
三、评选范围
1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选
2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
四、名额分配
1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名
2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工
五、评选标准
工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;
学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、*衡协调,能自动自发与人合作
六、评估人及注意事项
1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人*级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程
1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工的评选方案2
为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
二、评选时光:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司规章制度的"受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司,自觉维护公司利益;
2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;
4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。
五、评选办法:
1、产生流程:车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:
a)考勤状况;
b)奖惩状况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
优秀员工的评选方案3
为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
一、评选方法:
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤:
1、成立两个考评小组:
(1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;
(2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;
2、基层推荐:
采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选:
各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评;
根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评:
依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20XX年度8——12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是:
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;
3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通潜力、团结同志的效果;
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励:
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时光:
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为: 年 月 日—— 年 月 日。
优秀导师评选细则3篇(扩展5)
——月度优秀员工评选方案3篇
月度优秀员工评选方案1
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公*的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成: 各部门负责人
3 委员会的职责:
a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2 评价个人绩效和质量状况的流程:
a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;
c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效与质量状况评定前10名人员;
2 按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)
六、确定优秀员工人选参考因素
向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);
七、特别推荐与申报
下列人员可以推荐优秀员工提名人选:
总经理、部门主管
八、汇总提名人选名单并公示
总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示
月度优秀员工评选方案2
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象:
在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:公司联欢会
六、表彰和奖励
1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
月度优秀员工评选方案3
为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
二、评选时间:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司,自觉维护公司利益;
2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;
4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。
五、评选办法:
1、产生流程:
车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:
a)考勤情况;
b)奖惩情况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:
本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。
优秀导师评选细则3篇(扩展6)
——优秀宿舍长评选发言稿3篇
优秀宿舍长评选发言稿1
大家好,我是高一八班的蒋蕾,很荣幸可以作为优秀寝室长上台发言。上个学期期末,我所在的303寝室被评为“三星寝室”,感到高兴之余,我也很感谢与我同寝室的两位室友,因为这份荣誉是我们三个人共同努力得来的。
由于初中四年,我也是一位寄宿生,所以一开始我有些狂妄自大的认为,寝室生活也就是那么简单。但是事实就是,一点也不简单。最初时候,我们经常手忙脚乱,寝室的名次也比较落后。看到这种状况,我就和室友们加紧与寝室老师沟通交流,了解到我们自身的缺陷并加以改正。同时,班级里也制定了相应的寝室奖惩制度,很好的督促了我们。
经过了一系列的努力,终于我们可以在每周的总汇表格上看到寝室排名旁边打的五角星,我们也终于看到了寝室房门上贴的一个一个的五角星。新学期初,班级按照奖惩制度给星级寝室派发了红包,我们寝室也很荣幸地收到了红包。当然,我知道,这些都是寝室里所有成员用心换来的。
一学期的寝室生活带给了我很多,给我印象最深的就是每周周一打扫寝室的日子。到了那天,我们都是匆匆忙忙吃了午饭,赶到寝室开始打扫,每个人都有自己固定的岗位。有时候,老师拖堂,于是,我们就会买了快餐,拿到寝室,三口并作两口,吃相难看地草草了事,然后开始打扫。中午大扫除的时间相对而言是比较长的,我们有时会在打扫完以后饶有兴致地为寝室里的两盆植物打理,着实就有了成就感。
经过一个学期的寝室生活,我和两位室友的关系越来越亲密,越来越像家人了。或者,事实上,我们已经是家人了,她们就是我的姐妹。一回到寝室,就可以听到一句“你回来了埃”;或许,突然心血来潮,一句调侃道,“我们同居在一起”之类的,然后就听到一个人自然的附会;有时候自己丢三落四,但是会有个人鬼使神差般的拿出你需要的东西;遇到了烦心的事,也会有人在一旁为你愤愤不*。她们懂我,有时甚至是不需要言语。我想,这应该就是所谓的默契了吧。这就是真正的家人了吧。
这样的日子一天一天过去,我很珍惜这样的生活,因为我知道,随着学业的压力逐步的增大,会有人退宿转而投入专心学习中。但是,我相信,这些一同度过的日子,并同着这些时光中的经历,是永久的,在我们心中无法磨灭的。
因为它真真切切的存在过。
优秀宿舍长评选发言稿2
尊敬的校领导、老师,亲爱的同学们:
大家好!
我是05电子电器班的一名宿舍长,今晚能代表文明宿舍作报告,我深感荣幸和自豪。我的发言题目是“如何创建文明宿舍”。
宿舍是学生在校期间学习、生活和休闲活动的主要场所,宿舍管理是学校德育工作及精神文明建设的重要组成部分,强化学生宿舍管理有利于学生养成良好的行为习惯。有利于提高学生“自我教育、自我管理、自我服务”的能力、改正各种不良现象和陋习,有利于杜绝吸烟、赌博、晚归等不良行为的滋生和蔓延。因此,构建和谐健康的文明宿舍是我班一项长期长抓不懈的重点工作之一。
下面谈谈我班在创建文明宿舍中所采取的一些做法。
我班根据《学生手册》中“学生宿舍管理办法”结合班级实际情况制定了班级宿舍管理工作条例,有关规定如下:
各宿舍成员视宿舍为家,树立“宿舍是我家,卫生、内务、纪律靠大家”的全局观念,团结友爱,和睦相处,情同兄弟姐妹,互帮互助。宿舍长严抓严管,以创宿舍文化品牌为核心,杜绝违纪行为如吸烟、睹博、咬槟榔、晚归、夜不归舍、偷盗等现象的发生。对于突发性事件,宿舍长都能尽快向班主任汇报。不得隐瞒或虚报,做到“四个到位”,即晚点名到位,宿舍内务卫生整洁到位,检查监督到位,文明守纪到位“。力争“文明宿舍”和流动红旗称号。
各宿舍从早到晚都能始终保持整洁,干净,美观,墙壁上不准乱涂乱画,乱挂衣服,不准随地吐痰,乱扔果皮,垃圾,不准在走廊的阳台上闲聊,以免发生意外。学生在宿舍见到老师、校领导等必须起立并礼貌问好。学生不准在宿舍里聚集闹-事,不准吸烟、赌博,起哄,晚上作息时间不准点蜡烛或打牌。不准私拉电线,防止触电事故的发生。我班规定晚上熄灯后,10点50分之前必须全部到位。有特殊情况者,必须与班主任请假。严厉禁止学生晚归、夜不归宿。
每周由组长负责记录班级管理公布栏信息并在班里公示。我班明确规定每学期累计违纪人数控制在10人次以内,内务及卫生累计要达到9.5分以上.宿舍还制定了每天值日生安排表,执行专项管理承包负责制,做到“人人有事做,事事有人管”。如承包整理鞋子或关好门窗的舍员,要认真负责,若工作态度不好,影响了宿舍内务的评比,将给予相应的批评和处罚。
宿舍长都能以身作则,对于学生违纪行为敢抓敢管,经常注意舍员的思想动态,对后进的舍员进行帮教并取得良好效果,每周向班主任上交宿舍管理书面总结。班主任经常到学生宿舍与同学们进行谈心,及时纠正同学们的不良行为。各宿舍开展内务、卫生评比竞赛活动,营造了你追我赶、超越自我的良好集体氛围。
同学们:共创文明宿舍是我们应尽的职责。为了营造健康、和谐、乐观向上的育人环境,培养学生“知荣辱、懂礼节、守纪律”的优良品质,让我们携起手来共创文明宿舍美好明天而努力奋斗。
优秀导师评选细则3篇(扩展7)
——优秀导师信3篇
优秀导师信1
尊敬的领导:
本人应×××同学请求,向贵所推荐该生。
本人是该生在本科及硕士阶段的指导老师,该生为某大学某专业学生。×××同学学习成绩优异,本科期间多次获得奖学金。同时能积极各种活动,创新性强,曾参加过 “挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛,并在省、国家均取得较好的成绩。
该生做事刻苦勤奋,认真负责,有极强的责任心,在研究生学习期间能运用现有知识,并查阅相关文献来解决研究中出现的问题,总结分析能力和文字表达能力强,参与过本课题组的多项课题,对科研有着浓厚的兴趣。
在个人品质方面,该生谦虚礼貌,坚定执着,在困难面前不轻言放弃,而且善于沟通交流,乐于助人,能与团队中不同年级、不同背景的同学进行良好高效地沟通与合作。
毕业一年时间里,该生就职于×××,任制某专业老师,主教药物合成反应,药用生物制品学,以及有机化学和无机分析化学实验等课程,得到学院领导的认可、学生的喜爱。
该生科研的素质与能力强,故推荐到贵所,望审核通过。同时祝贵所发展顺利!
推荐人:×××
×××年×月×日
优秀导师信2
尊敬的国家留学基金管理委员会:
非常荣幸推荐我校xxx级劳动经济学硕士生某某申请国家建设高水*大学公派研究生项目联合培养硕士研究生。
作为该生硕士阶段的导师,我对她的学习成绩、科研能力、研究态度和道德品质有着深厚的了解。某某进取心强、成绩优异、勤奋刻苦,对未来从事科学研究充满期待和向往,是一个优秀且具备潜力的学生。她擅于独立思考,有严谨认真的学术研究态度。她从三月份复试以后,就开始在研究所学习和调研。已经参加过教育实验经济研究所、*科学院农业政策研究中心和美国斯坦福大学共同组织的5项科学影响评估项目,参与过项目设计,也负责部分项目的实地实施和数据分析,在这一过程中,她善于观察与总结,科学严谨,能够将学习到的规范研究方法运用到实际项目中,展现出一名年轻研究者应该具备的科研态度和出色的科研潜力。同时,某某同学专业知识扎实,思维活跃,已经比较熟练的掌握了经济学的研究方法与范式,具备一定的数据处理分析和论文写作能力。在开设课程期间,她上课表现突出,多次上台展示中文和英文的课业研究。在团队学术研讨会上她表现出优秀的总结能力和细致的观察能力,在会议过程中记录发言,整理ppt。在*时的研究写作过程中,她表现出了敏锐的观察能力以及较强的科研潜力,能够看出问题,进行自己的研究。
某某同学现在主要在农村公共服务以及农村教育领域开展研究。目前,她参加了儿童早期养育项目,项目主要是为了提高陕南农村地区婴幼儿发展的能力,缩小城乡人力资本差距。她正在参与在陕南贫困村50个养育中心的建设。更多的养育中心建设会带来更大的人力成本,她从这个角度思考,试图研究更有效的监测婴幼儿发展的工具。*相关学者从事在早期养育和教育中对婴幼儿发展进行监测的研究非常少,基本上存在空白。而美国有着快100年的早期教育发展史,加州大学伯克利分校在从事监测婴幼儿发展方面有绝对的优势。如果某某同学有幸能去加州大学伯克利分校学习前沿的婴幼儿发展监测方面的知识,从而为解决养育中心巨大人力成本,并且为农村婴幼儿提供更好的养育有很大的帮助。为了使某某同学能够进一步掌握科学的`研究方法,扩宽研究视角,提高研究能力,我推荐她到美国加州大学博客利分校进行为期半年的学习。
她的国外导师——Noam Yuctman教授是加州大学伯克利分校哈斯商学院的助理教授。同时,他也是人力资本和经济机会工作组的成员。他主要的研究领域是教育制度、人力资本和政治经济,累计在*学习和生活了将近1年时间,对*农村问题非常了解。某某同学在前期参与了农村公共服务领域的项目,帮助Noam教授了解农村公共服务的提供情况,负责完成了项目的实际田野调查和数据的清理工作。Noam教授也邀请和欢迎某某同学去加州大学伯克利分校学习,某某可以在Noam教授那里学习到前沿的社会研究方法与研究工具,并将其应用到她进一步的研究当中。
作为Noam教授的合作伙伴,我也很了解加州大学伯克利分校,该校有浓厚的学术研究和世界排名前列的经济政策等方面的研究项目。加州大学伯克利分校已有160多年的历史,是美国顶尖公立研究型大学,也是世界上最富盛名且最顶尖的公立大学,有着是北美地区第四大的图书馆。我相信某某能够在加州大学伯克利分校受到很好的熏陶,在学术研究和个人修养方面得到提升。我相信,在Noam教授的指导下,某某能够更好地掌握科学的研究方法,提升数据处理和分析能力,在个人研究能力方面取得长足的进步。
综上所述,某某同学综合素质优秀、品格端正、积极进取、思维活跃,已经掌握一定的科学研究方法,具备科学研究的基本素养,有培养潜力。特此推荐!
国内导师签字:
日期: 年 月23日
优秀导师评选细则3篇(扩展8)
——优秀教师评选表彰的通知3篇
优秀教师评选表彰的通知1
各单位、各部门:
根据《山东青年政治学院教职工表彰奖励管理暂行办法》(山青院党办字〔2014〕6号)等文件精神,学校决定开展2017年“优秀教师”评选活动,现将有关事项通知如下:
一、评选范围和条件
凡是在教师岗位直接从事教学科研和专职学生思想政治教育工作的教职工,均可参加评选。具体评选范围和条件按照学校《优秀教师、优秀教育工作者评选表彰暂行办法》(山青院党办字〔2014〕47号)的规定执行(详见附件1)。
二、工作程序
1.单位(部门)推荐。各单位(部门)严格根据评选条件,结合教职工现实表现,在广泛听取教职工和学生意见的基础上,由单位党政联席会集体研究确定拟提名推荐优秀教师人选1~2名,向人事处报送相关推荐材料。
2.学校评审、公示。学校表彰工作领导小组组织专家对各单位推荐的`人选进行审核评定,经学校党委研究审定后将评审结果予以公示。
3.学校表彰。学校组织对优秀教师进行表彰并对其事迹进行广泛宣传,发挥典型示范作用。
三、工作要求
1.高度重视。各单位(部门)一定要高度重视,加强领导,要坚持实事求是、优中选优、宁缺毋滥原则,做好宣传发动、推荐评选等工作,充分认识评选优秀教师对选优树先、示范引领,加强师德师风建设的重要意义,真正把本单位教学能力强、教学效果好、专业建设突出、科学研究显著和敬业爱生、注重学风建设、关心学生全面健康成长的优秀教师推选出来,确保推荐人选符合条件、名副其实、群众公认。
2.严格程序。评选工作要坚持公*、公正、公开的原则,严格按照自下而上、逐级推荐、民主择优的方式进行。对未严格按照评选条件和规定程序推荐的或被推荐人选存在重大异议的,一经查实,取消其参评资格,并取消所在单位(部门)参加下学年该奖项评选资格。
四、其它
各单位(部门)需认真组织拟推荐人员填写《山东青年政治学院优秀教师推荐表》(附件2,一式二份),另附事迹材料,于7月6日前报送人事处人才科,同时将电子版发至人事处邮箱。
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