岗位责任_控制清单

　　岗位责任_控制清单

　　受理对校内党组织、党员和监察对象在违反党纪政纪方面的检举举报，集中管理各类线索，逐件编号登记，建立管理台账，提出处置意见;下面职场范文小编分享岗位责任_控制清单，提供参考，欢迎大家阅读。

 

　　岗位责任一

　　1.受理对校内党组织、党员和监察对象在违反党纪政纪方面的检举举报，集中管理各类线索，逐件编号登记，建立管理台账，提出处置意见;

　　2.根据管理权限、工作规则和工作程序，对问题线索按照谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了结等方式进行处置;

　　3.对涉嫌严重违反党纪政纪的问题进行立案审查，追究相关组织和个人的党纪政纪责任;

　　4.对涉及问责的事项进行审查，提出问责的建议;

　　5.受理校内党组织、党员对处理决定不服的申诉，维护党员享有党章规定的权利和其它合法权益;

　　6.根据群众信访的情况，对党组织和干部履行职责、行使权力进行监督;

　　7.开展调查研究，起草执纪审查方面的规章制度和工作方案，指导和规范二级纪委的纪律检查工作;

　　8.做好线索及案卷归档工作，建立干部廉政档案，做好廉洁意见回复等工作;

　　9.负责统计、分析、报送、通报纪检监察工作的各种报表和有关材料;

　　10.参与校内巡察工作;

　　11.配合上级纪检监察机关、司法机关查办案件;

　　12.其他执纪审查事项和领导交办的工作。

　　监察室

　　1.起草、修订监察方面的规章制度、工作方案;

　　2.对监察对象执法、廉政、效能情况进行监察;

　　3.指导二级纪委开展监督工作;

　　4.选聘、培训特邀监察员，对特邀监察员的工作进行指导和监督;

　　5.对选人用人、职称评聘、招生考试、采购招标、财务管理、科研经费等重点岗位和关键环节实施再监督，对发现的问题予以处置;

　　6.组织或参与学校的党风校风政风监督检查，对发现的问题予以处置;

　　7.协调推进学校廉政风险防控体系建设;

　　8.参与案件审理工作;

　　9.参与学校巡察工作;

　　10.其他监察事项和领导交办的工作。

　　宣教室

　　1.牵头制定学校党风廉政建设年度工作要点，筹备学校年度党风廉政建设会议、校纪委会议、二级纪委工作报告会以及纪监办公室例会等，做好相关会务工作和会议记录;

　　2.对校纪委委员、专职纪检监察干部、二级纪委委员进行管理和监督，牵头制定相关的工作制度和管理办法;

　　3.筹划开展学校纪律教育学习月等党性党风党纪教育活动，协同有关部门和二级纪委开展廉政宣传，协调推进学校廉政文化建设;

　　4.统筹安排新任干部廉政谈话、集体廉政学习、新入职教工廉政教育、新入学大学生和毕业生的廉政教育工作以及专兼职纪检监察干部的培训工作;

　　5.负责学校纪委“清风园”网站的信息更新、日常维护和管理;

　　6.负责办文工作，开展文件收发、传阅、办理、催办、上报、归档等工作;

　　7.参与案件审理工作;

　　8.参与学校巡察工作;

　　9.负责办公室的经费预算编制、财务支出管理、办公设备及用品采购、固定资产管理以及资料征订、分发等工作;

　　10.负责办公室日常接待事宜及后勤保障工作;

　　11.其他宣传教育事项和领导交办的工作。

　　清单二

　   区财政局按照《xxx指导意见》，在全区行政事业单位开展内部控制基础性评价工作。内部控制基础性评价，是指单位以量化评价为导向，在开展内部控制建设过程中，对单位内部控制基础情况进行“摸底”评价。

　　通过开展内部控制基础性评价工作，一方面，明确单位内部控制的基本要求和重点内容，使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放矢、心中有数，围绕重点工作开展内部控制体系建设;

　　另一方面，旨在发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立健全内部控制体系，推动各单位完成内部控制建立与实施工作。内部控制基础性评价贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。区财政局通过组织培训班培训，对各行政事业单位检查、调研、交流等方式，确保全面高效完成行政事业单位内部控制基础性评价工作，为推进各单位内部控制建设打好基础。

　　各行政事业单位本着实事求是的原则，按照《指导意见》要求，以《xxx(试行)》为依据，在单位主要负责人的直接领导下，按照《xxxx单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明，如实评价本单位的内部控制建设基本情况。各单位切实加强对本部门、单位内部控制基础性评价工作，做到对单位层面和业务层面各类经济业务活动全覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平;

　　重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险;对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点;立足于单位的实际情况，与单位的业务性质、业务范围、管理框架、经济活动、风险水平及其外部环境相适应，采取以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。通过在全区行政事业单位开展内部控制基础性评价工作，及时发现各单位现有内部控制基础工作存在的不足之处和薄弱环节，进一步明确单位内部控制的基本要求和重点内容。目前，内部控制基础性评价工作正在进行中。

　　下步，将有针对性地指导各行政事业单位建立健全内部控制体系，届时选取具有代表性的先进单位，通过“以评促建”方式，召开经验交流会、现场工作会等形式，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用，推动区属行政事业单位如期完成内部控制建设工作。