督查督办工作机制【3篇】

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于督查督办工作机制3篇 , 供大家参考选择。

督查督办工作机制3篇

【篇1】督查督办工作机制

信访的督查督办工作

作者：甘建辉

作者机构：福建省福安市信访局

来源：秘书

年：2008

卷：000

期：005

页码：18-19

页数：2

中图分类：C93

正文语种：chi

摘要：@@ 督查督办是处理信访的关键环节,是从源头化解信访矛盾的重要举措.由于以前信访部门通常只负责登记和转办,缺少督查督办的必要手段,导致大量重点和难点问题长期得不到解决,成为化解信访矛盾的瓶颈.

【篇2】督查督办工作机制

2013年度督查督办工作考核要点

一、考核对象

各乡、镇人民政府，县政府组成部门、直属单位，驻固单位，县经济开发区管委会以及涉及督查内容的有关单位。

二、考核内容

县政府重要工作部署、重要会议，领导批办、交办，上级党委、政府交办等督查事项办理情况。

三、考核计分标准

政务督查工作实行百分制量化考评，满分为100分。采取加减分办法，然后按年度目标管理考核权重换算分值，计入各单位年度目标综合考核。

（一）基本分值（100分）

1.县政府重要工作部署落实情况（30分）：落实不到位，受到领导批评或被通报批评的，每次扣5分，扣完为止。

2.县政府重要会议议定事项落实情况（30分）：未按会议要求落实到位，受到领导批评或被通报批评的，每次扣5分，扣完为止。

3.领导批办、交办以及上级党委、政府交办的督查事项办理情况（20分）：办理不及时或处理不到位，导致工作延误的，每件扣5分，扣完为止。

4.现场督查（20分）：对现场督查的督办事项，发现工作失误或有漏报、谎报情形的，每次扣5分，扣完为止。

（二）增减分值

1.承办单位无正当理由未按要求落实到位的，每次扣5分。

2.承办单位无正当理由未按督办要求及时反馈办理结果的，每次扣2分。

3.承办单位无正当理由未按督办要求报送材料的，每次酌情扣1-2分。

4.督办事项办理情况或办理结果得到县政府领导肯定并通报表扬的，每次加10分。

四、其他

1.各项具体工作不能按时完成或按要求反馈，经两次及以上催办仍无结果的，除按规定给予扣分外，县政府督查室将及时向县政府主要领导、分管领导汇报，并抄报县效能办。

2.各单位在办理督办事项时，有瞒报、谎报、弄虚作假等行为，给予通报批评；给全县造成重大影响的，按有关规定处理。

你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。

　　人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。

【篇3】督查督办工作机制

许昌市保安服务总公司

督查督办制度

第一章 总则

第一条 为确保总公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门、各分公司工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合总公司实际，特制定本制度。

第二条 督查督办工作必须以围绕公司经营目标为中心，依据公司发布的各项规章制度，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。

第三条 督查督办工作旨在监督总公司重点工作、管理制度的贯彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现总公司整体战略目标服务。

第四条 本制度所称的工作督查对象，包括机关各部门中层以上管理人员，分公司经营班子。

第二章 督查督办组织领导和内容

第五条 建立以综合办为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，综合办专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。

第六条  公司其它部门（单位）要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。 

第七条  综合办通过《督查督办工作联系单》履行日常督查督办工作。

第八条  督查督办工作的主要任务与内容 

（一）上级主管部门文件指示要求执行落实情况；

（二）总公司全局性工作部署和总公司领导重要指示的贯彻落实情况； 

（三）总公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况； 

（四）机关各部门、各分公司工作计划中列明的事项；

（五）总公司领导交办、批办、查办的事项；

（六）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。

第三章 督查督办的原则

第九条 围绕中心的原则。开展督查督办工作，要紧紧围绕总公司的中心工作和阶段性重点工作，以中心工作带动公司各项工作的全面均衡发展，自觉服从和服务于公司的中心工作。

第十条 领导负责的原则。督办事项的进展情况要及时报告领导，遇有问题要及时提请主要负责领导出面协调，排除阻力；督查督办事项进展上报前须经部门负责人、分公司主要负责人审核。

第十一条 分工合作的原则。坚持一级抓一级、一级对一级负责，分工协作，密切配合，发挥整体督办效能，做到事事有着落，件件有回音。

第十二条 实事求是的原则。督查督办人员必须深入实际，调查研究，全面、准确地了解情况，讲真话、报实情。坚持原则，秉公办事，善于发现问题，敢于反映问题。

第十三条 注重实效的原则。要把注重实效贯穿于督查工作的全过程。对列入督查范围的事项，要讲效率、求质量，通过督查督办，切实推动工作进展。

第四章 督查督办工作程序

督查督办工作包括：立项、批示、承办、反馈、督办、催办、延期、归档等程序。 

第十四条 立项：督查立项由综合办统一管理，根据督查督办工作内容，结合总公司工作实际情况，依据总公司领导指示要求，并适时与执行单位协调立项。坚持一事一项的原则，立项时登记编号，按拟办要求认真填写《督查督办登记表》，以备存查。

第十五条 批示：督查督办部门对需要列入督查督办的事项，在《督查督办登记表》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、执行立项部门等，报总公司领导批准后，下发承办部门（单位）实施。 

第十六条 承办：督查督办部门通过《督查督办通知单》的形式，把督查事项交有关单位办理，相关部门（单位）接受督查督办任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。 

第十七条 反馈：承办部门（单位）要及时、准确的向督查督办部门反馈承办事项的办理情况和办理结果，行政管理部需将承办部门（单位）的反馈情况整理汇总，并定期向公司领导汇报。承办事项办结后，承办部门（单位）要整理办结报告，报送行政管理部和有关领导审结，有具体时限要求的，按规定时限反馈。

第十八条 督办：督查督办部门根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，督促承办部门（单位）及时办理。对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，由督查督办部门负责协调，确需报请分管领导协调的事项报请分管领导，以促成问题尽快解决。

第十九条  催办：对临近执行完结时限的事项，由督查督办部门提前1至3个工作日向执行部门责任人发出《催办预告》；对超过执行完结时限尚未办结的事项，督查督办部门部在超期后2个工作日内向责任部门发出《催办警告》。督查督办部门发出《催办警告》后，责任部门须责成执行责任人按催办要求及时间节点办结有关事项；未按催办要求办结的，督查督办部门据实出具督查督办反馈和考核意见，提交总公司领导办公会议通过后，交人事部门做绩效考核处理。

第二十条 延期：对情况特殊需要延长办理时间的督查督办事项，承办部门（单位）必须在规定的事项完成期限届满前，及时提出延期申请。延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间，并报告工作进展情况。督查督办部门初审，初审后根据具体情况报总公司领导审批。对承办部门（单位）报送的延期申请，在2个工作日内审核批复申请人，在批复申请人时，应明确具体完成时间。 

第二十一条 审核：对承办部门（单位）报送的办结报告由督查督办部门根据具体情况和权限，对承办部门（单位）报送的办理结果做出退办、办结存档或报总公司领导审核等处理。对完成合格的事项应及时整理存档；对完成不合格的事项应及时进行退办，退回承办部门（单位）重新办理，并写明退办的原因和退办完成的期限。

第二十二条 归档：  督办检查事项办结后，行政管理部应将查办过程中领导批示、查办原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档，以备查询。

第五章 督查督办工作要求

第二十三条 所有督查督办事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。对督查督办事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按要求的内容和时限及时报告；对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在5个工作日内办结；对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果。

第二十四条 凡立项督查督办的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通。办结的承办事项，承办部门（单位）应及时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。

第二十五条 根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按总公司《保密制度》规定，注意采取保密措施，违反规定者按保密工作制度的有关纪律规定处理。 

第二十六条  督查督办部门按月在行政办公会上通报督查督办事项情况，并按季制作《督查通报》，向公司各部门（单位）公开督查督办工作和承办部门（单位）的任务完成情况。

第二十七条 没有按规定要求完成任务并造成严重后果或重大损失的，将追究有关人员的责任，并扣除督查督办期间的绩效工资；连续三次（含三次）以上督查不合格的主要负责人当事人取消年度评优、评先、晋级资格。

第七章 附则

第二十九条：本制度由综合办公室制定、修改和负责解释。

第三十条：本制度自总经理批准之日起执行。

附：1、《督查督办统计表》

2、《督查督办登计表》

3、《督查督办通知单》

4、《督查督办催办单》

5、《督查督办延期变更单》

许昌市保安服务总公司

二〇一五年七月十五日