2022年公司人事培训计划表

时间：2022-08-09 11:05:02 来源：网友投稿

导读： 2021年培训计划表序号项目培训内容受训对象目的培训方式具体安排备注1制度培训人事行政制度培训全体员

2021年培训计划表
序号	项目	培训内容	受训对象	目的	培训方式	具体安排	备注
1	制度培训	人事行政制度培训	全体员工	让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活	集中授课	从3月中旬开始，分2批次进行，生产部人员为1批次。(每半年1次)	综合办负责组织、实施
		财务借支及报帐制度培训	全体员工	让员工掌握公司的财务规范	集中授课	1批次，安排在3月	综合办组织、财务部讲授
		ISO22000体系培训	全体员工	让员工掌握ISO22000体系	集中授课	1批次，安排在6月	综合办组织、财务部讲授
		新员工入职培训	新入职员工	让新员工了解公司相关规定	集中授课	机动，入职时分批进行	综合办组织、实施
2	安全培训	安全法规及安全知识培训	全体员工	了解安全知识，提高安全意识	集中授课	2批次，安排在4月中旬和5月上旬	综合办组织、生产部落实
		消防安全知识培训	全体人员	提高安全意识，了解消防安全知识	集中授课	分2批次，安排5月	综合办组织、生产部实施
		生产部人员安全知识及操作规程培训	生产部员工	提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力	授课与现场指导相结合	机动，入职时分批进行	综合办组织、生产部实施
3	职业化培训	职业心态培训	全体人员	提高员工的职业化水平，树立良好的心态	PPT讲座	分2批次，安排在6月	综合办组织、实施
		职业礼仪培训	全体人员	培养良好的行为习惯	PPT讲座	分2批次，安排在6月	综合办组织、实施
		团队意识培训	全体人员	增强员工的团队意识	PPT讲座	分2批次，安排在7月	综合办组织、实施
		岗位职责培训	全体人员	增强员工岗位职责意识	PPT讲座	分2批次，安排在7月	综合办组织、实施
4	管理知识与技能培训	执行能力培训	全体管理人员	提高管理人员的执行能力	PPT或专高层领导讲座	分2批次，安排在8月	综合办组织、实施
		5S管理	全体人员	提高5S管理水平	PPT或专高层领导讲座	1批次，安排在9月	综合办组织、实施
		生产作业管理培训	生产部中层管理人员	提高生产部中层管人员的生产运作管理知识水平	PPT或专高层领导讲座	1批次，安排在10月	综合办组织、生产部实施
		质量管理知识培训	生产部中层管理人员	提高生产部中层管理人员的质量管理知识水平	PPT或专高层领导讲座	1批次，安排在11月	综合办组织、生产部实施
5	专业知识与技能培训	目标管理	中层管理人员	提高受训人员的目标管理能力	PPT或专高层领导讲座	1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、实施
		产品质量控制	生产部人员	提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力	PPT或专高层领导讲座	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施
		设备操作与保养	技术操作人员	提高受训人员的设备知识水平，提升受训人员的设备管理能力	讲授或现场指导	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施
		生产工艺培训	生产部人员	提高受训人员的工艺知识水平	集中授课	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施
		操作技能培训	生产部人员	提升受训人员的生产操作技能	讲授或现场指导	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施

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