要求施工单位加强安全管理6篇

篇一：要求施工单位加强安全管理

　　进一步加强施工现场安全管理的通知

　　近期，巴达高速公路BD09合同段已经进入攻坚阶段。由于工期紧，任务重，各施工队在抓工期、促进度的同时，必须针对生产现场的实际情况实施安全管理，安全制度也必须结合现场实际进行修订和完善，不能在安全工作的管理体上有所松懈。

　　一、领导重视，全员参与安全生产管理

　　促进和实施安全管理，全员参与是基础，领导重视是关键，要使安全贯标从“要我贯标”的被动性转为“我要贯标”的主动性，不仅要使全员了解和认识安全贯标管理的重要性，靠自我调节和观念转变来增强安全意识，更需要企业主要领导者对安全的果断决策和精心策划。加强教育与培训，对项目部项目经理由公司主管部门进行安全交底，新进场作业人员由公司、项目部、班组进行三级教育，同时应遵循“一线操作人员安全知识与技能培训，做到每人持证上岗，教育领先，交底在前的原则。从源头上抓起，保证安全措施落实。

　　二、依法办事，建立长效管理体制

　　施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，施工单位应当建立健全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金投入。对所承担的建设工程进行定期和专项检查。

　　对建设工程项目的安全施工负责，落实安全检查生产负责制度，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产

　　安全事故。

　　生产经营单位与从业人员订立协议，从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分，造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有产规定追究刑事责任。

　　三、加强企业安全管理与从业人员自律相结合

　　完善的安全防护措施和严格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的发生，但也会被管理体者产生依赖思想，自我防护意识淡化。因此在加强安全管理的同时，应强调劳动者保护自已和他人安全的义务非常重要。（安全生产法）规定从业人员在享有安全生产保障的同时也有各项义务，如遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全教育与培训，发现事故隐患或不安全因素及时报告等。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场的管理。提高全体员工的主人翁意识，把专业的职能管理与职工的“自我管理”紧密地结合起来。从而控制自身不安全行为，减少人为失误，实现各岗位人员之间的相互监督、相互协调配合，广大职工自觉遵守纪律，共同保障安全管理目标的实现。

　　四、治标与治本相结合

　　（一）“三严”作风。一是严格执行规范。认真贯彻安全第一、预防为主的方针，坚决执行国家的安全生产法律法规和行业安全生产规定，坚决执行本单位、本企业的安全生产管理制度、措施和安全理念，一丝不苟地完成本单位、本班组的安全任务和目标。要不每个员工每道工序每个环节都必须规范作业，不得打半点折扣。二是严格遵守规程，操作规程是操作过程安全控制的根本法规，也是安全生产的重要环节，操作规程要做到牢记于心固化于行，否则，就不可能发现问题和隐患，不仅不能防患于未然，反而会增加不安全因素，因此，我们要做到现场安全生产情况心中有数，安全运行状况有序可控，安全形势一目了然，把安全生产牢牢掌控在自已手中。三是严格履行职责，员工的职责就是岗位要求和岗位责任，是从业的基本要求，也是对员工核的基本目标，从众多事故或事故隐患分析，事故是可以避免的，隐患也是可以排除和消灭的，然而，往往就是在安全管理过程中的略或者管理不到位，职责不清，责任不明，甚至守土无责等情况，导致隐患的产生，并最终演变为血的惨痛教训，抓现场安全管理，就是要紧叮作业现场，紧叮作业过程，对重要环节、重点人员、关健部位必须一刻不放松，任何蛛丝马迹也不放过，稍有轻视或放纵将会遗憾终身。

　　（二）“三细”作风。一是现场观察要仔细。进入作业现场首先要进行全方位巡查，特别是重点部位、重要环节、关键工序和重点人员等都要进行认真观察，对容易产生隐患的地方要提前防范，对于一时很难确定的问题，宁可多花功夫多花时间，也不能视而不见或侥幸过关。现场安全工作纷繁复杂，要做到对现场作业人员、设备、过程、进程心中有数，并且梳理成形，才能做到有的放矢，不出或少出差错。二是检查整改要详细。在安全检查中，不能走马观花或者见怪不怪，更

　　不能认为细小而不重视，或者存在没有大事心理，或者存在危险地方已经过去了，现在应该轻松的思想，往往在这种麻痹的情况下，人就会更加麻痹，最容易出事故。因此，安全生产是不分量大小、不分难易、不分白天黑夜、不分时间地点、不分技能生疏，都要详细进行检查。对检查的问题，要切实进行整改，而不能说说了事或轻描淡写，要形成有威慑力的措施加以整改落实。三是应急处理要心细。作业现场一旦发生事故，不论事故大小，都必须做到对事故的准确判断、然后进行冷静分析，在报告相关人员的同时，寻找最好最直接最有效的处理方法，切忌急躁无计、慌乱无章、盲目指挥和无序抢险，确保抢险人员的人身安全，不能造成二次伤害。因此，作业现场管理人员的细心是处理应急事故的关键。

　　综上所述，针对建筑施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强的特点，各施工合同段应该消除侥幸心理，保证防患于未然，从提高思想认识，完善管理机制，健全管理制度，狠抓落实到人到点等方面，着力构建确保安全生产体系，这样施工安全事故将大大减少，这对保证施工项目的顺利进行、降低施工成本和提高经济效益，都有着十分重要的作用。

　　特此通知

篇二：要求施工单位加强安全管理

　　关于加强施工现场安全管理的通知

　　各总包、分包单位：

　　为了加强本项目的安全管理制度，提高作业人员的安全生产意识，确保本工程的施工顺利进行。现要求各单位根据各自实际施工情况，查找安全隐患且严格进行整改，并根据自身安全施工要求，做好以下几点：

　　1、严格按照安全条例，做到班前安全教育，每周有安全例会。

　　2、进入施工现场，必须戴好安全帽；

　　3、上班期间严禁穿拖鞋、短裤、赤身，严禁在施工区域打闹、嬉耍，严禁酒后施工；

　　4、高处作业必须戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋，并擦净鞋底泥沙以防滑倒坠落，严禁高空抛物；

　　5、如进行吊物时，吊物下方不得站人，严禁站在吊物上随吊物升降，吊物不允许长时间在空中停留；

　　6、在外脚手架上施工时，不得在脚手架上堆放大批材料，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，不得有探头板；

　　7、使用移动式脚手架施工时，刹车固定装置要牢固，上下脚手架时应在爬梯处上下，移动架子时架上的作业人员必须下来后再予以移动，严禁架子上有人时移动脚手架；

　　8、吊篮必须检测合格后方可使用，使用吊篮时要注意自身安全，时刻保持自我防护意识，升降吊篮时要停稳放好后方可升降；

　　9、每天检查安全带、保险绳是否正确使用，并做好检查记录；

　　10、建筑物内的各临边、洞口，必须设置牢固的防护栏杆、安全网及其他防坠落的防护设施；

　　11、二层连廊未安装玻璃栏杆处，必须及时设置牢固的防护栏杆；

　　12、室外各类洞口、坑槽，根据具体情况设置防护栏杆或加盖件，并设置醒目的安全标志；

　　13、遇风力在六级以上(含六级)、大雾天、雷电暴雨天、冰雪天等恶劣气候时，不得进行作业；

　　14、没有电工操作证严禁从事电工作业，下班应切断电源，锁好电闸箱，各种电源线应避免被重物硬物碾压，不得私接电器用具或超负荷使用电器设备；

　　15、没有焊工操作证严禁进行焊接、切割作业；

　　16、氧气、乙炔瓶使用时必须装有有效的防爆等安全装置。易燃、易爆品必须分类运输文明装卸，储存时应有安全间距，分类、分库储存。

　　请各单位接到通知后，严格管理所属人员，认真执行安全制度，努力抓好日常安全工作，杜绝各类大小事故的发生。

　　2017年6月25日

篇三：要求施工单位加强安全管理

　　——方案计划参考范本——

　　施工现场安全管理具体要求

　　______年______月______日

　　____________________部门

　　1/31、各施工单位要认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针，对高、难、险工程认真排查，消除安全隐患，强化全程监管，建立健全责任保证体系，落实安全管理各项措施。同时对查找的问题和安全质量隐患，及时进行整改，确保施工安全、人身安全和工程质量。

　　2、加强施工现场管理，严格落实各项施工管理制度。加强全员施工安全技术培训工作，健全、完善各级施工管理制度，规范作业程序，确保安全质量工作的有序可控，杜绝各类安全事故的发生。

　　3、制定合理的施工方案，严格组织审核。严格遵守操作规程，统筹考虑安全、经济等因素，合理选择施工工法和安全技术措施。对重大施工方案组织专家论证其科学性、合理性、可行性，对存在问题的施工方案，要抓紧整改、完善。

　　4、加强对隧道施工安全的监管，确保隧道施工安全。对重点工序和环节，项目部要派人旁站，确保施工安全技术措施的落实。

　　5、加强铁路营业线施工安全管理，确保铁路行车安全。严格执行铁道部和所在路局关于营业线施工安全的管理规定，确保铁路运输和营业线施工安全。

　　6、加强起重吊装作业和铺架等重点工序的安全监管。在起重作业（铺架设备、塔吊为重点）认真把好使用前的设备调试关和检查验收关。对于大型非标设备的开发、使用、维修、保养、检测、鉴定要严格要求，机械设备管理部门要加强对安全装置、重点部位的日常检查，确保起重设备安全性能满足规定要求。

　　2/37、加强深水基坑作业、高空作业、大规模脚手架施工管理。存在重大安全风险和重大安全隐患的项目要完善防范措施，对存在安全隐患的部位、环节要标志明显，提示清晰，制度规范、到位。

　　8、进一步加强安全教育培训，增强各类人员安全质量的重视程度，提高全员安全质量的责任意识和防范意识，防止各类事故发生。

　　9、开展一次自查自纠，及时发现和消除隐患。

　　10、一如既往地重视质量信誉评价工作，主管领导要把质量信誉评价工作纳入日常管理，认真履行项目管理责任书规定的责任与义务，确保各项目标的顺利实现。

　　3/3

篇四：要求施工单位加强安全管理

　　1、增强领导的安全意识，建立健全安全生产保证体系。

　　(1)督促各施工单位领导牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚决贯彻管生产必须管安全的原则，把安全生产放在重要议事日程上。认真落实有关“安全生产，文明施工”的规定。严格执行安全生产责任制度，使各级领导各职能系统都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。

　　(2)督促施工单位建立健全安全专职机构，要求施工单位配备年富力强的专职安全技术干部，加强安全部门的领导，充分发挥他们的监督检查作用。

　　(3)检查施工单位安全生产责任制的落实。尤其是检查组织、人员、职责、安全教育、安全交底、安全检查、特殊工种工人的持证上岗制度等是否落实，有无违反“谁管生产，谁管安全”的原则。

　　(4)要求施工单位对施工人员进行安全三级教育。同时要求加强对职工的安全生产技术知识教育，坚决制止违章指挥和违章作业。

　　(5)审查有无相应的安全技术措施，审查是否有针对性。对土方、高空作业、结构吊装、上下立体交叉施工、支模、拆除、脚手架等工程是否编制了有效的单项安全技术措施。督促施工单位施工前检查安全交底工作，施工过程中抽查，检查防自然灾害(台风、雷击、防洪、地震、高温、防滑、防毒、防尘、防有害气体等）的安全操作措施是否落实。

　　(6)审查安全用电和机电设备保护措施是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88）。在施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态，严禁机电设施带病运转。一切机电设备的安全防护装置都要齐全灵敏、有效。检查现场内的各种材料施工设施，现场内安全卫生、防火设施要齐全有效。

　　(7)检查高明空及立体交叉作业的防护和保护措施是否符合《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-90）。

　　(8)检查施工单位现场施工是否符合文明施工的有关规定。包括施工噪音控制、废渣废浆清运、卫生排污设施、建筑垃圾处理等有关措施。

　　(9)严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故抓，未遂事故当作已遂事故来抓，对查出的事故隐患，要求施工单位做到“三定”，即：定解决负责人，定解决时间，定解决措施，并要近期复查，督促解决。

　　2、要求施工单位加强安全检查，强调施工现场安全督促质保体系的正常运行。

　　(1)开工前要求施工单位应根据施工现场的水文、地质、气象、设施等资料，并结合有关部门的安全技术规定，在编制施工组织设计和施工方案的同时编好安全技术措施，并做好安全技术和的交底工作。

　　(2)要求单位施工现场的各项机具、设备、设施、材料、构件等，均要按照现场施工阶

　　段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通平整。

　　(3)督促检查施工单位在施工现场要做好防盗、防火、防坏人破坏的工作。

　　(4)提示施工现场入口处及危险作业部位，均应挂有安全生产的标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。

　　(5)要求凡进入施工现场的人员，均要服从总包单位统一指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品，任何人进入施工区域都必须戴好安全帽，高处作业必须挂好安全带，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入现场施工。

　　(6)对各类机械设备的操作工作、电工、架子工、起重工、焊工，有关司机等技术工种检查上岗证，要求特种作业人员持证上岗。

　　(7)凡3米以上的工程，均要采取有资金短缺防护措施，脚手架、安全网的架设必须符合规程标准。

　　(8)严禁在消防水管线、电缆、通讯电缆、液化气管线处使用机械开挖，应用人工开挖，设专人监护，防止事故发生。

　　(9)督促检查施工现场内各种安全设备、设施、标志、色标是否齐全，强调任何人不准擅自拆除，因施工需要必须拆除时，要经施工负责人和安全管理部门同意方可拆除。

　　(10)检查预防高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等措施的落实。

　　(11)禁止在路面停车。交通道路应保持畅通，不得随意挖掘或截断、如因工程需要，必须开挖地，应事先经业主的同意后办理手续，限期修复。开挖期间必须采取保证安全通行的措施。

　　(12)审查施工用电方案施工用电线路必须使用绝缘线，架空电力线与其它建(构）筑物的垂直和水平距离应符合电力线中防护堆积的规定。严禁私拉乱接电源，非电工不得从事电气作业，一切无关人员不得随意进入变压器区。

　　(13)要求施工单位凡发生各类重大事故都要及时上报业主和项目监理部，并及时递交事故报告。

　　3、现场文明施工管理措施

　　(1)建议业主制订“总平面图管理规定”，加强施工平面布置图的管理。施工单位在施工组织设计或施工技术方案中必须有准确的施工平面布置图，报项目监理部批准。并要求施工单位按经批准的总平面图划分的功能区搭设暂设，堆放材料设备，并规定相应的制度，对违规者予以处罚，以保证施工现场文明、有序。如果因工程需要，要改变施工总平面布置时，应当先向项目监理部和业主提出申请通交流电后方可实施。

　　(2)督促施工单位成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提到项目管理的议程上。

　　(3)施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、施工单位及施工项目经理姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等，并由施工单位负责施工现场的标牌的保护工作。

　　(4)施工单位的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。施工现场入品处及危险作业部位，均应挂有安全行产的标语、安全色标或宣传画，随时提醒职工注意安全生产。

　　(5)检查施工方案中是否有针对性的文明施工保证措施，能遵守有关国家和当地政府的安全生产制度，加强施工现场的平面管理，建立安全生产、文明施工的良好生产秩序。

　　(6)督促施工单位进行文明施工教育、劳保着装、持证上岗。遵守各项安全生产管理制度。

　　(7)对参加施工的所有职工要求承包方管理人员对其进行入场安全教育、岗位安全操作技术教育和文明施工教育。坚决制止违章指挥和违章作业。

　　(8)要求施工单位将文明施工的责任到人。建议由项目生产经理主抓文明施工，施工员负责具体文明施工管理工作，以便在组织生产时能认真贯彻施工组织设计中的安全文明施工保证措施，并有奖惩制度。

　　(9)在每周一次的监理例会上，要将文明施工作为专项进行讨论。

　　(10)对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生。无论涉及到哪一级，哪一个部门，哪一个人，决不姑息迁就，必须整改落实，并根据情节轻重按相关规定予以处罚；如果成绩突出，按奖惩办法予以奖励。

　　(11)督促检查施工现场材料、半成品和机具的堆放管理。按照施工总平面布置图堆放大宗材料、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。材料部门要保证及时供应安全技术措施所需的材料、工艺设备，保证所采购的安全网、安全帽、安全带和其它劳保用品、用具符合安全技术和质量标准，对于各类脚手架材料要定期检查，保证所供用具、材料的质量材料要勤管理，要严格定量使用，散料及时回收。材料堆放整齐，下垫上盖。

　　(12)对施工现场机械要求施工单位加强施工机械的管理。施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。施工机械要做到摆放整齐，机身保持整洁，标记编号明确，安全装置灵敏有效，机棚内外干净，操作方便，搅拌站挂牌搅拌，当日完后清洗。设备管理部门对机电设备要经常检查、维修、保养，使设备处于良好的技术状态，严禁机电设施带病运转。保证安全防护装置齐全、灵敏、有效、可靠。机械操作人应经培训持证上岗。

　　(13)强调安全用电。施工用电线路必须使用绝缘线，架空电力线与其它建(构）筑物的垂直和水平距离应符合电力线中防护规程的规定。严禁私拉乱接电源，非电工不得从事电气作业，一切无关人员不得进入变压器区。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。线路电杆排列整齐牢靠。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。在临近高压线施工时，要遵照供电、消防的规定。在高压线下方七米范围内，不准堆放物料，不准搭设监理所建设施，不准停放机械设备，在高压线或其它架设线路一侧从事起重吊装等作业时，要按照劳动部颁发的“起重机械安全管理规程”的规定要求执行，施工现场要备有足够的有效的灭火器材，在消火栓周围五米范围内不准堆放物料。

　　(14)加强对施工单位的消防管理工作。切实加强火源管理，易燃、易爆物品应专人专库存放，防火工具齐全。施工单位应当严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。

　　(15)提示施工现场加强安全保卫工作。施工单位在施工范围内设立格栅围栏，在施工现场设立值班室，有专人值班负责好防盗防火、防坏人破坏的工作。非施工人员不得擅自进入施工现场。临街脚手架也应设置相应的围护设施。

　　(16)本项目包括桥梁工程，要求施工单位加强基坑等安全防护工作，在坑槽内作业的工作要加设防坠落设施。

　　(17)施工现场必须保证道路畅通。在车辆出入口设置专用洗车台，土方开挖期间必须采取保证安全通行的措施。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

　　(18)现场排水系统的使用状态应保持通畅，排水沟有专人负责清理。保持现场容貌的整洁，随时清理建筑垃圾。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

　　(19)检查项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99）规定的要求进行。v

篇五：要求施工单位加强安全管理

　　加强建筑施工安全管理的措施

　　摘要：近年来，我国在建筑安全方面做了大量工作，有效预防和控制了安全事故的发生。但是，目前我国建筑施工安全生产形势依然严峻，安全生产工作依然不乐观，因此，如何强化安全管理，最大限度防范安全事故的发生，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。本文主要对建筑施工安全管理相关问题进行了简要分析。

　　关键词：建筑工程；施工管理；安全管理

　　引言

　　安全生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全生产管理工作意义重大、任重道远，只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作，不断总结经验，努力探索安全生产管理新思路，减少、杜绝安全事故的发生，才能真正搞好建筑工程的质量管理，才能让企业立于不败之地，才能推动企业、家庭、社会的和谐发展。

　　一、建筑施工安全管理的特点

　　1、建筑施工安全管理具有流动性

　　建筑施工安全管理的流动性主要表现在以下几个方面：第一，施工队伍具有流动性。由于建筑行业的施工队伍主要由农民工所组成，农民工多是离土离乡的农村务工人员，他们并不具备城市户口。因此建筑施工人员的流动性较大。第二，建筑施工的过程具有流动性。建筑施工人员需要依据工程阶段、工序阶段、施工方法、作业环境的变化来调整自己的作业环境。因此，建筑的施工过程存在着很多不确定因素。为了适应施工过程的流动性，项目组织管理的灵活度必须是非常高的。

　　2、建筑施工安全管理具有复杂性

　　建筑施工安全管理的复杂性主要表现在以下几方面：第一，由于我国区域经济发展不平衡，建筑企业彼此在规模、技术水平、资金实力上存在着比较大的差距，这就加大了建筑安全生产管理的工作难度。第二，如此复杂的情况同样存在于建筑施工的工程建设方面。一直以来，工程建设需要多方的共同参与，这就造成了管理层次的逐步增加，管理关系也因此变得十分混乱和复杂。

　　二、建筑施工安全事故发生的原因

　　1、施工人员缺乏专业素质

　　近年来国家建设、安全管理部门下发了一系列加强安全生产的文件，要求施工企业和施工人员在建筑施工过程中必须严格遵守安全生产规范和操作规程，切实保障施工质量和施工人员的生命安全。然而，一些施工单位的项目承包者为了追求生产效益，只顾赶工期，无视安全生产规范和客观生产规律，对施工作业人员的违章施工熟视无睹。还有不少施工单位为了节省人工成本，招聘了大量的非专业人员进行施工，对他们进行简单培训后就让其上岗工作。这些人员由于缺乏相应的专业知识往往贪图便利，不严格遵循操作规范，在实际操作中不时出现违规操作现象，最终导致了悲剧的发生。

　　2、安全管理制度不到位

　　除了施工人员缺乏专业素质这一主要因素以外，施工现场安全事故频发还和建筑安全管理不到位有关。据笔者调查所知，有的地方建筑安全生产管理仍缺乏严格和规范，一些施工企业只追求工期和低成本，对安全问题意识不到位，在工程项目中标以后，为降低工程的生产成本，追求最大利益，往往把一个整体的工程拆分成若干个小项目再分别承包给包工头，那些包工头除要完成相应的工程量外还要自行负责安全问题。由于没有一个总体的施工安全方案，或只停留在文件、口头上中，因此往往可以看到在一项工程中若干个施工分包人各干各的，施工现场十分混乱，施工安全根本得不到保障。

　　3、施工环境复杂

　　建筑施工现场的环境往往是较为复杂的，众多的施工材料、机械设备、工具等都要在短时间内进入现场。这些材料往往包括一些易燃、易爆或有毒物品，而有的施工单位由于缺乏科学、规范的管理制度，没有将这些材料妥善安放和处理，导致施工现场散乱，各种易燃物质集中在一起，一旦碰到了明火，就会造成财产的巨大损失，甚至导致人员伤亡。再加上有的施工单位没有做好人员上岗前的安全教育及检查，施工人员不按规定佩戴安全帽，增加了危险因素。

　　三、加强建筑施工安全管理的主要措施

　　1、建立健全的施工安全监管部门

　　工程施工单位应当设置专门的工程安全管理机构，主要包括工程安全管理部门与施工安全监管部门，形成健全、完善的施工安全监管部门，设定相应的监察岗位，专职负责工程项目的安全管理，定期巡视施工情况。

　　2、组织合理的施工设计

　　根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。其中，建筑施工工程应尽量避免熬夜通宵加班，由于施工工程本身已经属于规模大、施工难度高的行业，连夜工作极易引起灾害事故的发生。在必须进行连夜加班施工的情况下，必须指派多名安全监管员进行夜晚施工巡视，加强对施工设备的检查，确保施工现场一切尽在掌控之中，杜绝意外事故的发生。

　　3、加强施工场地管理

　　其一，为了加强工程施工现场的管理，必须建立门卫检查制度，严格管理施工现场出入人员，工作人员必须佩带相应的工作章，其他闲杂人等禁止进入施工场地。其二，加强施工场地的环境管理，首先必须对施工地面进行必要的硬化处理，并提前设置相应的排水设施，避免泥浆与污水在施工过程中外排，堵塞下水道。其三，由于施工现场的材料及机械设备繁多，容易引发各类安全事故，包括火灾等。因此，必须事先在施工场地设置临时消防通道，以便在火灾等安全事故发生时，第一时间疏散人员，避免伤亡的扩大。施工现场的防火管理，必须加强对材料存放场地、仓库、焊接明火作业场地、电气机械设备聚集的场地等的防火工作，并配备一定数量的防火器械，由专人每日负责检查防火设施，严防火灾的发生。

　　4、加强施工现场材料管理

　　现场材料的堆放要按照总平面布局图进行，保证材料堆放整齐，对材料进行名称、品种的分类并挂牌明示，要做到工完场清，对易燃易爆的物品分类存放。

　　5、加强对建筑施工工程的安全监管

　　建筑施工企业应当构建以工程质量为核心的安全监管体系，通过结合企业的具体施工工程项目与相关安全防范法规，制定完善的安全施工规章制度与安全施工守则，确保施工企业的建筑工程施工质量得到保证，施工人员的人身安全及企业的经营效益都得到保证。通过对施工工序混乱、施工责任不明确的施工企业进行整改、规范，应当消除施工工程中存在的安全问题，采取防范措施，确保建筑工程进行安全施工。

　　6、加强对施工人员的安全教育

　　为了保障施工人员的人身安全，建筑企业应该建立并执行定期的安全教育制度。首先，必须丰富安全教育的内容与形式，才能强化其宣传的效果。一方面，安全培训、考核记录等常规的安全教育是必不可少的；另一方面，可以将安全教育融入到每一名施工人员的日常生活中，并以人们喜闻乐见的方式表现出来。具体形式可以为黑板报、电视宣传片、内部报刊等等，使安全教育富有趣味性、知识性、娱乐性，从而使施工人员从思想上彻底改变对安全教育的看法。其次，向施工人员宣传“安全保障效益”的理念。建筑业的施工人员多为农民工，他们普遍经济能力有限、家庭负担较重，因此经济收入对于他们来说是至关重要的。企业应该从施工者的角度出发，去制定安全教育计划，向施工者宣传“生命高于一切”的理念，并适当提高施工者的工资待遇。

　　结束语

　　随着时代及科技的发展与进步，我国的建筑工程行业发展快速，在保证施工单位经济效益的同时，必须加强对工程项目的安全管理，真正做到以人为本，安全为主，保证施工人员的人身安全及工程项目使用的安全性与可靠性，为我国建筑工程行业的安全生产起保障作用，真正实现和谐的社会环境。

　　参考文献

　　[1]李挺剑.建筑工程的安全管理现状及对策[J].产业经济，2012.

　　[2]冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2010.

　　[3]李闰，胡强.浅谈建筑工程安全施工管理及措施[J].大观周刊，2012.

篇六：要求施工单位加强安全管理

　　加强施工现场安全管理

　　一、施工过程中存在的安全风险

　　一是、农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术，对安全生产认识不足，对安全工作麻痹大意，同时年龄偏大，一般都在55岁以上，这些农民工由于年迈体弱，潜在的安全风险较大。

　　二是、工程建设规模大，施工安全控制面广，流动作业多，交叉作业多，作业位置多变，遇到的不确定的安全因素多，安全工作涉及到的范围大，控制面广。

　　三是、技改施工过程中长期会存在高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、临时用电，火灾爆炸等安全隐患。

　　四是、环境风险，改扩建工程中电站生产区域和施工区域处在同一环境中，给施工也带来一定的风险，同时有个别附近的农民或者学生进入施工区域捡柴或者看热闹，我已经和郑站长商量，马上设置门卫，进行封闭式施工。

　　由于存在以上安全风险，施工现场不确定的安全因素多，随着工程进度的推移，这些不安全的因素又在变化、在转移。又加之电业局对安全管理要求高、惩罚重，国家工伤保险赔偿条例规定工伤赔偿额高，我们业主项目部的管理人员和施工方的管理人员倍感压力。

　　二、针对以上所谈的安全风险，我们把压力变动力，采取以下有效措施加强对施工现场的安全管理

　　1、建立健全安全生产责任制，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。将安全目标分解到施工单位的项目负责人、施工员、工长以及每个岗位的作业人员身上，让每位工程参与者都感受到安全生产的压力和责任，让他们真正明白安全生产不是哪一

　　个单位、哪个部门、哪个组织的责任，而是每一个参与者都应尽到安全责任。安全职责要“横向到边，纵向到底”，从项目负责人、施工负责人直到项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全目标和指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能感受到安全生产的压力，从而更加关注自已身边的安全，形成全员关注安全的管理格局。真正做到“安全生产人人有责，安全生产人人参与”，我们在工作中要求施工项目部对不同部位的安全工作分工负责，责任落实到每一个具体的人身上，施工员监督作业人员认真执行安全规程，及时处理安全隐患和违章作业，业主项目部和施工项目部负责人对施工班组的安全措施落实情况和操作人员执安全规程的情况进行检查，发现问题及时处理。

　　2、强化教育培训，提高从业人员的安全生产意识

　　安全教育培训包括两方面，一是项目部的现场管理人员，加强他们对安全生产的认识、安全生产意识、安全生产责任的学习，其次是安全生产法律、法规、安全生产技术、技能的培训学习，管理人员通过对安全生产法律法规的学习，让他们懂得自已身上所肩负的安全责任，懂得由于人为原因导致安全生产事故应当承担的法律责任，让施工员自已感觉到施工安全责任重大，增强全体施工人员的责任意识，增强他们安全生产的积极性和主动性。二是对工长和民工进行培训学习，每一批农民工进场都要进行安全生产意识、安全生产态度等方面的培训，学习施工现场的管理制度、劳动纪律、着装规定，加强他们的责任意识，提高他们的安全意识，对民工主要是安全意识、安全态度的教育，教育形式主要有：安全技术交底，班前会班后会，召开安全生产例会，张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。通过安全培

　　训，提高管理人员的安全技能，增强管理人员和作业人员的安全意识，提高每一位参与者的责任感，让每位建设参与者都感受到“安全生产人人参与”，树立起大家的安全就是自已的安全的观念，树产起安全就是效益的观念。

　　3、加大工程中危险性较大的分部分项工程的管理力度

　　技改工程中存着以下危险较大的分部分项工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊装工程、脚手架搭拆工程，施工临时用电工程，这些工程按照建设工程管理规定必须编制专项施工方案，并经专家评审并附验算结果，由于我们具体条件的限制不能完全按照规定去操控，但我们施工人员对以上工程要加大管理力度，督促施工从业人员做好相应的安全措施，正确使用安全帽、安全带、安全网等防护用具，做好预留洞口、通道口、楼梯口、楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的及时防护工作，只要在施工发现有四口五临边的就要及时加以防护，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出现事故。4、加强施工现场临时用电的管理

　　临时用电属建设工程中危险性较大的分部分项工程，我们施工现场管理人员非常重视，业主项目部安排尚文同志负责技术指导、检查、督促施工现场临时用电规范管理，施工现场所有的临时用电都必须安装三级漏电保护器，做到一机一闸，不能一闸多用，对没有安装漏电保护的临时用电设备禁止使用，对只有一级漏电保护的临时用电设备立即整改，对只有两级漏电保护的电气设备落实专人限时整改。所有的临时用电导线必须架高运行，严禁拖地运行，靠近移动机器处的导线需要穿管保护。

　　5、加大对施工现场安全检查力度

　　安全检查的重点是查“三违”和施工现场安全生产条件和安全生产设施是否满足施工要求，检查内容包括查思想、查精神状况、查隐患、查安全措施、查整改落实。每班上班时都要对民工进行仔细地观察，看其精神状态是否良好，是否醉酒，能否胜任当天的工作，如精神状态不好劝其当天不要上班，观察探听民工是否有先天性心脏病或其它的先天性的身里缺陷，如有要叫劳务分包人释放。业主项目部和施工项目部对查出的安全隐患要及时加以整改，要落实责任人限时整改，业主项目部负责人和施工项目部负责人对整改结果加以检查验收，对整改不及时的要求施工方做出处理，并对作业人员进行安全思想教育，形成一个闭环管理过程。10月22日王总来工地检查发现厂房开挖起重吊装有重大安全隐患，在中午下班时，业主项目部和施工项目部立即组织民工和起重工及起重信号工开了会儿安全生产会议，我们都分别讲了起重吊装的注意事项，学习了起重“十不吊”，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面，同时要求塔吊司机和信号工将重物先平移到没有人的地方再垂直上升，要求工友间要相互相关、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，让大家感受到“进入生产现场人人都是第一责任人，一切安全事故都可以预防”，这个会议收到一定的效果。

　　6、实行安全生产例会制度

　　业主项目部每周组织施工项目部召开一次安全生产例会，总结本周安全生产状况，研究解决安全管理中存在的问题，提出改进措施并形成闭环管理。同时对现场管理人员提出要求，要求现场管理人员及时发现安全隐患及时处理，现场管理人员要大胆地加以管理，对安全风险的识别要有预见性、前瞻性，把安全隐患消灭在萌芽状态之中。

　　在会议中要求施工人员处理安全隐患在“及时”两个字上下功夫，一旦发现安全隐患及时处理，不能停留一刻，同样的错误不能让领导重服纠正。我们现场施工人员在安全隐患处理的“及时性、预见性”两方面还急需加强。

　　7、认真做好安全技术交底并形成签字记录

　　施工项目部技术负责人在每个分部分项工程作业前，要对工长及全体作业人员进行安全技术交底，让工长和全体作业人员明确做什么，谁负责、怎么做及质量要求，交待清楚危险点和注意事项，针对危险的预防措施，相应的安全措施、安全操作规程和标准，以及紧急应急措施。

　　8、加强对投入工程建设的物质、材料、机械设备的管理

　　安全生产中除了人的不安全行为、环境的不安全因素外，还有物的不安全状态，施工现场的材料物资要分类堆码、摆放整齐，设备要定期维护保养，保证设备设施能安全地投入生产，特别是漏电保护器的试验，漏电保护器每班都要手动试验一次。

　　9、加强施工现场文明施工管理

　　技改工程中存在生产区和施工区在同一环境中，在安全生产中会发生相互影响的一面，要求电站员工生产通道和施工作业通道严格分离，并按要求搭设安全防护棚。

　　施工现场要保证足够的照明，满足生产和施工的要求。

　　施工作业人员不能在施工通道上和员工通道上堆放“三废物资”占用通道，要保证通道畅通。同时要设置应急通道。

　　施工现场要加大安全宣传的力度，施工现场的安全标语、安全标志要醒目，施工方要适当增大安全投入，完善安全设备设施和安全宣传。

　　总之，施工现场要严格管理好人的不安全行为、物的不安全状态、尽量消除环境对施工的影响，但主要的是人的不安全行为，人的不安全行为又主要包括作业人员的安全意识、安全技能、安全责任，意识决定行为，行为作用效果，没有安全责任就如瞎子戴眼镜，没有安全技术就如盲人骑瞎马，因此，施工现场安全管理要提高安全认识，落实安全责任，狠抓执行力，保证陡坑改扩建工程安全生产目标的实现。