近三年干部选拔任用情况汇报6篇

篇一：近三年干部选拔任用情况汇报

　　干部选拔任用三年的工作总结

　　近三年来，在党中央、国务院的领导下，我们国家在干部选拔任用工作中取得了显著成绩。在此期间，党中央、国务院不断加强组织对干部挑选、选拔、任用的统一领导，各级组织都把干部挑选、选拔、任用工作摆到了更高的位置，加大了投入，积极完善了有关制度，进一步改革了选拔任用制度，加强了干部奖惩制度，取得了显著的成绩。

　　首先，全面提高了干部挑选、选拔任用的科学性和依法性。立足对人才挑选、选拔、任用的全过程进行重大调整，强调人才选拔要以党和国家机关离任考试为主渠道，考核力度加大，以考试成绩和实践能力为主要指标，坚持坚持“以权责换人”“兼并试用”“限时报告”，做到“靠人不靠票”、“等级分类挑选”、“评定确定”的挑选原则，引导干部以称职的成绩和素质参与考试，准确把握选拔标准，明确把握公务员考试制度，夯实法律依据，强化法治观念，构建选拔有序秩序，实现以质量换评价，把公务员体制建设基础渐渐巩固。

　　其次，深入推进干部技能培训和职业发展。加强对干部现代技能培训的支持，坚持“知行合一”的教育理念，深入推进“技能+”教育行动，强化干部党性和素质教育，提高干部应用技能能力，挖掘干部创新潜力，激发干部职业发展活力，开展专项培训活动，联合行业、政府和高校开展干部人才培养，为部门科技创新提供人才支持，促进行政事务管理能力提升，赢得人民群众良好评价和有力支持。

　　此外，强化干部作风建设。准确把握作风建设的宗旨和任务，结合国家领导干部作风建设的主题，把克服腐败作为作风建设的重中之

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　　重，着力实施扶贫、抢险等重大举措，完善财政支出、科技成果转化、扶贫政策等重要制度，深入做好干部选拔任用工作，引导干部建立全心全意为人民服务的良好作风，像官兵一样把身边的细枝末节都做好，改进办事方式，提高效率，做到“合情合理、合法合规”，把作风建设的效果落到实处，取得了显著成效。

　　近三年来，我国在干部选拔任用工作中取得了显著成效，实现了以质量提升选拔任用效率，促进了全面提高干部挑选、选拔任用的科学性和依法性，深入推进了干部技能培训和职业发展，强化了干部作风建设，深化了改革，激发了社会创新活力，更好地满足人民群众的幸福需求，为推进改革开放和社会主义现代化建设做出了重要贡献。

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篇二：近三年干部选拔任用情况汇报

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照健全制度，严格程序，强化监督，加大力度的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育，我们突出一个重点、坚持两个结合，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2021年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，（平职）交流XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　/一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持群众公认，注重实绩的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到三不上会，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　/一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止2021年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部下的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话；不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。201X年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　/六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【二】

　　（一）坚持党管干部原则，突出政事标准。XX委员会高度重视干部选任和管理工作，不苛学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深切体认中央、省委、省委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策，落实全国、全省组织工作会议精神，坚持从党的事业需求出发，贯彻落实好干部标准，围绕政事忠诚、政事定力、政事担当、政事能力、政事自律等5个方面，严把干部的政事关、人品关、态度关、廉正关，不苛落实干部教育培训工作，把落实两个维护要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程，着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。

　　（二）坚持事业为上原则，擢升用人秤谌。注重全面、历史、辩证地看干部，不仅看历史表现，也关注近年来在重大关头、关键时刻的表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。2021年提任的X名副处级干部中，均为长期在本部门工作，并且工作经验丰富的同志。其中，X名同志在提任前已在本岗位主办工作一段时间、大伙基础较好。其他X名同志均为本岗位副职，分别是纪委副书记岗位和人事处（教师工作部）处（部）长岗位。任职前，已按照相关规定，向省委教育工委履行请示报批手续。2021年提任的X名正科级干部中，获得硕士及以上学位的达到X%，截止目前，今年度干部选任工作完成后，我院干部队伍性别结构继续保持不乱，学历学位结构不断优化，年龄结构持续改善，造成了合理的干部队伍梯队。目前，中层正职平均年龄X岁，科级干部平均年龄X岁。

　　/（三）注重教育培训，擢升干部能力素养。从XX省委印发《20212022年全省干部教育培训规划》以还（以下简称《规划》），我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层次分种别做好各类党员干部的培训规划工作，切实擢升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2021年共组织我院干部参加各类培训班X期，培训人数达X人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前去X干部学院开展党性锻炼；12月组织我院部分党务干部、专职组织员、辅导员骨干前去XX学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐X名处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类培训。

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【三】

　　自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部四化方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

　　/（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxx重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　（三）坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把入口关，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　/（四）加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建学习型、服务型、创新型的三型机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　三、存在问题及工作打算

　　我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

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篇三：近三年干部选拔任用情况汇报

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　　《GD组织部关于三年来选拔任用干部情况汇报》

　　中共建华区委组织部牢固树立正确用人导向，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度，坚持干部选拔作用的原则和标准，严格把握选任程序和关键环节，确保选人用人公信度。为了切实加强对干部选拔作用工作的民主监督，根据《齐齐哈尔市县（市）区党委常委会向全委会报告干部选拔作用工作并接受民主评议实施办法（试行）》（齐组通[202x]66号），现就202x年度全区新选拔任用领导干部情况报告如下：

　　一、新提拔与平职调整干部履职尽责情况遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，202x年全区新提拔任用干部1人，重用干部3人。这些干部均具备党政领导干部的基本条件，综合素质好，事业心和责任感强，到新任职的工作岗位后，认真履职尽责，胜任本职工作，得到了干部群众的普遍认可。体现了以下几个方面的特点。一是进入角色快。新任用的干部进入新工作岗位后，坚持以大局为重、事业为重、工作为重，主动适应工作的新变化和新特点，从加强调查研究入手，积极掌握工作的基本情况，认真贯彻上级的各项工作部署，切实把握工作主动权。能够虚心向同志学习、向群众学习、在实践中学习，尽快进入工作角色，扎实开展工作，迅速打开工作局面。二是作风扎实深入。坚持面向基层、面向工作一线，沉下身子，深入基层，在查实情、解难题、抓指导、搞服务上下功夫。注重摸清工作底数，把握工作的重点和难点问题，理清工作思路，增强工作的针对性、创

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　　新性和实效性。注重听取基层党员、干部、群众意见，建立联系帮扶点，开展问计问需于民活动，及时为基层和群众解决实际困难。三是工作勤奋敬业。坚持以身作则，把精力放在抓落实、抓突破上。坚持求真务实，不搞形式主义，从重点、难点工作入手，注重解决实际问题，保证各项工作紧张有序向前推进，不断取得新成效。区食品药品监督管理局长任职后，积极带领干部职工推进食品药品监督管理工作，强化监管措施，工作成效得到上级部门的认可。重用到街道工作的两位同志注重把握街道工作规律和特点，扎实推进党建工作，积极探索开发党建特色项目，有效增强了党组织的凝聚力和战斗力。重用到信访局工作的同志能够积极适应新岗位，从维护全区稳定大局出发，认真组织开展矛盾纠纷排查调处工作，及时有效解决了一批信访难点问题。四是注重团结协作。新提拔和重用的干部都能够从自身作起，坚持和维护民主集中制，重视班子团结，主动倾听不同意见和建议，善于调动各方面的积极性和主动性。注重人性化管理，在完成急难重的任务中，与大家同甘共苦、并肩作战。注重营造相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅的和谐氛围，相互补台不拆台，增强班子的凝聚力和战斗力。五是坚持廉洁自律。严格执行《党政干部行为准则》有关规定，按照党员领导干部廉洁自律的标准严格自律。八小时内外，都能够约束和规范自己的行为，自觉抵制各种不正之风，注重自身良好形象。凡是要求别人做的，自己首先做到，禁止别人做的事，自己坚决不做。自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。

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　　二、新提拔干部存在的主要不足一是领导经验有待积累。新提拔和重用的干部走上领导岗位后，需要不断锻炼、积累和丰富领导经验，特别是面对情况复杂、矛盾集中的问题，还存在经验不足的问题，有时考虑问题还不够全面，分析问题、解决问题、驾驭和把握全局的能力还有待于不断提高。二是理论和业务知识有待丰富。面对新岗位、新工作、新领域，新提拔和重用的干部需要不断加强对相关政策理论和专业知识的学习，不断提高自身的综合素质和能力，更好地打牢工作基础。三是工作实践有待创新。部分新提拔和重用的干部对所负责工作的认识还有待深化，特别是需要在工作实践中，更加科学系统地把握工作的内在规律和特点，找准工作的突破口，不断创新工作推进机制、内容和方法，不断提高工作绩效。

　　三、加强干部管理和提升领导能力的措施

　　（一）加强干部管理的具体措施。一是定期进行工作汇报和谈话。结合年度目标考核，区委按季度听取各承标部门关于重点工作推进情况的汇报，及时了解掌握工作目标落实情况和部门班子、干部队伍建设中存在的问题。对存在问题的领导班子和干部，由区委、区政府分管领导和组织、纪检等部门的领导与相关单位主要领导和有关责任人进行谈话，及时督促抓好整改。二是加强跟踪考查。由组织部门牵头，结合领导班子年度考核、领导干部任职考察等工作，加强对新提拔任用干部的考察，将考察结果作为新提拔任用干部培养、使用、调整的依据，以此增强新提拔任用干部的自强和自律意识，使其在日常工作中严格要求自己，始终保持旺盛的工作热情，高质量高标准地去做好

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　　各项工作。三是实行动态管理。建立动态管理机制，不以一次选拔定终身。对工作实绩平平、发展潜力不大、群众公认度不高、考核不称职的，及时调整工作岗位。严格实行试用期制度。对经考核政治素质过硬、工作实绩明显、符合任用条件的，予以正式任用；对试用期间发现有明显问题或工作上有较大失误，不能履行岗位职责的，解除其试用职务，并按规定予以相应处理。四是加强廉政和警示教育。对新提拔任用干部进行认真履职、廉洁勤政等方面的任前谈话，组织观看警示教育片，参观警示教育基地，强化廉洁从政意识。执行个人重大事项报告制度，切实加强对新提拔任用干部的监督管理。组织新任职领导干部签订承诺书，向组织作出廉洁从政承诺。

　　（二）提升领导能力的措施。一是加强教育培训，提升履职能力。积极探索加强干部教育培训的有效办法，对全区副科级以上干部进行了深入学系列讲话精神的集中培训，着力提升科级干部的理论素质。创造条件组织新任职干部参加各类业务培训，使新任职干部及时掌握开展工作的各项政策和业务知识，为抓好工作奠定坚实的基础。二是加强实践锻炼，提高工作能力。采取实践锻炼的方式，有计划、分批次地安排年轻干部到信访、招商引资、拆迁、大项目建设等一线岗位进行锻炼，加强对年轻干部分析问题、科学决策、综合协调等能力的培养，不断提高干部的实践能力。三是积极搭建平台，促进经验交流。创造机会让新提拔任用干部到上级部门、对口单位、发达地区锻炼，开拓视野，汲取成功经验。认真落实开放学习理念，组织新任职干部到先进地区考察学习，将先进经验、发展理念融入到具体工作实践。

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　　定期召开新提拔干部经验交流会，聘请相关领导经验丰富、成绩突出的领导干部介绍工作经验，充分发挥一帮一、结对子传帮带的优良传统，帮助新提拔干部积累工作经验、丰富工作方法。四是动态跟踪考察，掌握干部成长情况。采取不定期听取汇报、座谈了解、实地核查等方法，对新提拔干部转换角色、深入基层、工作开展情况进行跟踪了解，准确掌握干部成长情况，为他们指出努力方向，不断提升领导能力。

　　四、超职数配备干部消化整改情况

　　（一）超职数配备干部总体情况。202x年3月，按照上级规定，我区经过认真清查，列入整改消化台账共计45职。其中，科级领导待消化34职，（正科级领导职数10职，副科级领导职数24职），科级非领导待消化11职（正科级非领导职数6职，副科级非领导职数5职）。

　　（二）超职数配备干部整改措施及效果。自开展超职数配备干部专项整治工作以来，区委切实把此项工作纳入重要日程，认真调研摸底，科学制定整改消化计划，明确整改措施和时限，实行台账管理和销号制度，有序推进超配干部消化工作。一是严格落实消化计划。根据超职数配备干部的实际情况，制定了三年消化整改计划和年度计划，建立工作台账，采取调整空缺职位任职、转任非领导职务、自然退休减员等措施，积极整改消化。二是认真抓好临时机构清理。对区内临时性工作机构进行全面自查、认真清理。对临时性工作已完成的予以撤销，已消化正科级领导2职，副科级领导7职。三是空岗补充

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　　超配干部。目前，我区干部职数有超有空。同时，我区近三年即将退休的正副科级干部39人，也将空出相应的岗位。针对空职岗位，我区将以消化超职数配备干部为重点，根据岗位相适应的原则，适时进行补充。截至到202x年底，已消化列入整改台账的超配干部共32职，完成整改计划71%。其中领导职数21职（正科级领导7职，副科级领导14职），非领导职数11职（正科级非领导6职，副科级领导5职）。

　　（三）下一年度整改消化计划。我区要继续加大专项整治工作力度，落实整改计划，预计202x年度消化超配干部7职，主要通过清理临时机构、空岗补充超配干部、对事业单位在行政机关任职人员实行转岗等办法，认真加以消化。

　　内容仅供参考

篇四：近三年干部选拔任用情况汇报

　　干部选拔任用工作情况汇报

　　篇一：干部选拔任用工作的专题报告

　　市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告

　　各位委员：

　　现在，我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况，请予审议：

　　****年，市委常委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际，认真执行《干部任用条例》和有关规定，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。共研究讨论干部*批（次），调整县（处）级班子**个、***人（次），其中，提拔***人（正处级**人，副处级***人），平职调整**人，非领导职务转任同级领导职务*人，改职任员*人，安置军转干部*人，市级领导履顺职务*人，兼职*人，免职*人。一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位，为*****造就了强有力的骨干队伍。

　　一、切实加强领导班子和干部队伍建设，大力提升引领科学发展能力。按照省委“能力作风建设年”的要求，全面加强了各级领导班子和干部队伍建设，为干部选拔任用奠定了坚实基础。一是加强干部教育培训。深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。全面落实干部培训计划，举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班，市级领导亲自讲课，引领示范，增强了领导干部的实际工作能力。举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班，添补了我市干部境外培训的空白，开办了“三江发展讲坛”，邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告，开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。一年来，共举办各级各类培训班**期，培训党员、干部****多人（次），超出去年的一倍，各级各类干部的综合素质大幅度提升。二是加强干部实践锻炼。本着缺什么补什么的原则，有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式，快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼，提高他们服务中心工作的能力和领导水平。加大选派后备干部到现代农业综合开发、1高新技术产业、对外贸易、特色旅游等部门和条件艰苦情况复杂地方任职或挂职力度，让他们在实践中接受锻炼、积累经验、丰富阅历，为干部选拔任用储备了资源。三是加强对关键岗位重点管理。认真落实中央《关于进一步从严管理干部的意见》，研究制定了《县（市）区长选拔任用管理办法》、《乡镇党政正职队伍建设的实施意见》等规定，对县乡党政一把手、执法执纪、管人管钱管物等关键岗位的干部，实行了重点配备、重点教育、重点考核、重点监督，严格执行干部交流有关制度规定，做好预测分析，统筹安排，适时进行交流轮岗，达到了激发干部队伍活力、合理配置干部资源的效果。

　　二、大力弘扬树立鲜明用人导向，把最合适的干部选拔到最适合的岗位

　　市委始终坚持把政治坚定、素质过硬、干事创业、业绩突出、为政清廉、群众公认作为选干部、配班子的重要标准，切实把那些坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、实现科学发展有贡献的优秀干部选出来、用起来。一是突出以德为先选干部。市委坚持把德作为选拔干部的第一标准，牢固树立以德为先的用人导向。为确保能够把干部的德才表现考准查实，切实把清正廉洁、作风正派的干部选拔上来，制定出台了《县处级领导干部德行考核评价办法（试行）》，着重从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等4个方面，在领导班子和领导干部年度考察以及个别提职考察中了解干部、考察干部。综合运用正向测评、反向调查、个别谈话、延伸访查等考核评价方法，从干部履行岗位职责、关键时刻表现、完成急难险重任务、对待个人名利态度中的表现来考察干部的德。通过广泛听取群众意见，特别是对少数人的意见进行认真的分析，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。二是突出整体功能配班子。为确保全市各级领导班子队伍配备合理、结构优化，市委研究制定了《县处级领导班子缺职补充工作总体规划》、《关于市直机关领导班子优化结构消化超职的意见》等办法，定期分析研究县处级领导班子的年龄、知识、专业和经历等结构状况，针对推进******对领导班子和领导干部的需求，及时做好2班子的调整配备及缺职班子补充和超职班子消化工作。按照公开、平等、竞争、择优的原则，把那些发展潜力大、业绩突出、群众公认的年轻干部选拔进领导班子，注重合理搭配女干部、少数民族干部和党外干部。通过优化干部资源，全市县处级领导班子的年龄、经历、专长、性格等结构更加合理，整体功能进一步提升。三是突出科学发展评实绩。为充分发挥好考核的导向和激励约束作用，市委进一步健全完善了促进科学跨越发展的考核评价机制，制定了《关于在****中加强对领导班子和领导干部考察工作的意见》，《佳木斯市产业项目建设目标责任考核办法》、《全市县处级领导班子“达标晋位、创先争优”工作考核暂行办法》，形成了****的考评体系。在考核对象上，对市管县处级干部实行全覆盖考核，范围扩展到党政班子成员以外的所有处级干部；在考核方式上，实行了动态跟踪考核，先后16次对抗灾保种工作、大项目建设、城市建设与管理“达标创优”活动等阶段性重点任务进行了跟踪考核，在全市上下树立了比成效、比贡献、论政绩的工作导向，营造了“自我加压、竞相发展、赶超晋位、创先争优”的浓厚发展氛围。

　　三、毫不动摇地推进干部人事制度改革，进一步提高选人用人公信度

　　市委以制度创新为突破口，大力推进干部人事制度改革，干部选拔任用的公信度和群众满意度得到了进一步提高。一是坚持以制度创新破解改革难题。针对干部人事制度改革工作的一些难点问题，市委着眼于“治本”的原则，先后研究制定了一系列制度，并抓好推进落实。研究制定了《关于贯彻落实〈2010－2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉实施方案》，在规范干部选拔任用提名、推行差额选拔干部、坚持和完善从基层一线选拔干部、加大竞争性选拔干部力度、健全领导班子和领导干部考评管理体系、深入整治选人用人不正之风等6个方面进行了整体规划；研究制定了《差额选任县处级领导干部暂行办法》，在差额初始提名、差额民主推荐、差额民意测评、差额考察人选、差额酝酿协商等方面作了明确规定，目前，全市用这种办法共选拔任用领导干部119名，干部群众对这种层层差额竞争性选用干部的做法非常满意。同时，实行了“非定向预3推”、“即时民主推荐”、干部工作保密等一系列制度，从根本上解决了干部选拔任用工作中的提名范围窄等难点问题。二是坚持以规范程序推进改革工作。市委始终把完善和规范干部选拔任用程序，作为推进干部人事制度改革的主要措施紧紧抓在手上，研究制定了《规范选拔任用县处级领导干部工作程序细则》，立足解决实际问题,在沟通意向、推荐提名、组织考察、酝酿协商、讨论决定、任前公示、组织谈话、任免行文、干部到职、试用期等10个方面进行了明确和规范，突出了重点环节,细化了运行规则,防止了程序变通或简化,有效地解决了程序“空转”的问题。同时，制定了《干部选拔任用全程记实办法》，为实施责任追究提供了重要依据。三是坚持以群众满意检验改革成效。实行了干部任用征求意见制度，市委每次选拔任用干部，都有针对性地向社会各界以无记名方式发放征求意见表，及时了解群众和社会各界对市委每批提拔调整干部的认可度、评价度和满意度。市委每次都汇总情况，了解分析存在问题，并有针对性地提出整改措施。年初以来，市委提拔的6批118名干部，共向社会各界干部群众发放征求意见表1100多份，征求到各类意见建议90多条。这种以各界干部群众来评价干部选拔任用工作做法，不仅提高了干部工作的质量，也提高选人用人的公信度，广大干部群众对此非常满意。

　　四、努力构建干部监督新体系，全面营造风清气正的选人用人环境

　　市委坚持一手抓导向，一手抓风气，以贯彻落实四项监督制度为契机，努力营造风清气正的选人用人环境。一是扩大宣传，强化舆论引导。“四项监督制度”下发之后，市委中心组及时进行了专题学习，市委常委、组织部长郝敬江同志做了主题辅导。及时召开了全市贯彻落实四项监督制度提高选人用人公信度推进会议，学习传达上级精神，对深入贯彻落实“四项监督制度”进行了周密部署。充分利用各种新闻媒体，主动宣传，加强引导，在佳木斯日报上开辟了“提高选人用人公信度”专栏，通过组织系统专网、佳木斯政府信息网、佳木斯党建网重点宣传“四项监督制度”和市委在干部选任工作上的重大举措，及时发布整治用人上不正之风工作方面的重要信息，总结选人用人上的好经4验、好做法，让广大干部、党员、群众都知晓、齐监督。二是夯实基础，健全配套制度。市委高度重视干部监督制度建设的基础性作用，先后制定出台了《关于进一步加强干部选拔任用保密工作的规定》、《干部选拔任用有关事项报告操作规程》等配套制度，下发了《关于在干部选任工作中认真治理拉票行为的通知》，将“一报告两评议”工作由县（市、区）向市直单位扩展，实现了“全覆盖”。篇二：干部选拔任用工作情况报告(一报告两评议)(BD)县委关于2009年度干部选拔任用工作情况的报告

　　张家俊

　　2009年12月

　　同志们：

　　根据省委组织部《关于建立设县市、县（市、县）党委常委会向全委会定期报告干部选拔任用工作并接受评议制度的意见（试行）》的要求，县委常委会应每年向县委全委会报告一次干部选拔任用情况，并接受全委会的评议。2009年2月，我曾在这里代表县委常委会向县委全委会报告2008年县委干部选拔任用的情况，一年的时间很快过去了，今天我再次代表县委常委会向县委全委会报告2009年度干部选拔任用工作情况，并接受全委会的评议。

　　2009年，县委始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，使全县干部工作形成了一个严密、完整的运行系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。2009年县委共提拔科级干部50人，其中正科级20人，副科级30人。主要做法如下：

　　一、以强化学习宣传为抓手，提高贯彻执行《条例》的自觉性

　　学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。县委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，不断深化干部和群众对《条例》的认识，增强对《条例》精神实质的把握和理解。县委坚持把《条例》纳入单位党委（党组）中心学习组学习的重要内容，纳入全县干部教育培训的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入各单位年度党建目标考核的重要内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形5成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行《条例》的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

　　二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风

　　严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会。2009年，县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行了全委会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”，即未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，未经组织部部务会讨论的不研究，未按规定征求意见和民主协商的不研究，程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。

　　在干部调整和使用中，主要领导能带头遵守《条例》，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部，没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量，县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员，建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。

　　三、以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主

　　坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现，6是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，我们积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，民主测评结果适时适度向群众公开，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。

　　把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主。在推荐环节，对人数在10人以下的单位，把参加民主推荐的范围扩大到与其业务来往密切的单位或主管部门的有关人员，积极引导群众增强责任感，认真履行民主权利。在考察环节，除了要求准确掌握德、能、勤、绩、廉等情况外，还要求把社交圈、生活圈纳入干部考察的范围。在任用环节，坚持酝酿在前，广泛征求意见。对拟提拔干部在书记办公会议中酝酿，党外干部征求了县委统战部领导成员的意见；双重管理干部的任免以书面形式征求了协管方的意见；对乡镇党政正职的任免、事业单位进入公务员队伍、低学历、超过50周岁、及涉及乡镇科技副职调整的均征求市委组织部同意后才予以调整。实行问卷征求意见制度，凡拟提拔干部必须征求纪委（监察）、政法（综治）、检察、计生、安全等部门的意见。四、以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力

　　建立健全能“上”能“下”的工作机制，是加快干部人事制度改革的要求，也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部”的工作思路，不断优化机制，拓宽“上”的途径，畅通“下”的渠道，确保证领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”，使干部队伍始终充满生机与活力。

　　县委采取公开选拔等措施，变“缺位竞争”为“全员竞争”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，进一步拓宽选人视野，为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道”。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进公开选拔工作，2009年共有11个职位面向社会公开选拔，报名参加的人数有126人，开考的有7个职位，另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考，公开选拔正在按步骤有序进行。认真落实职务任期制、处置不称职（不胜任现职）领导干部暂行办法、辞职实施办法等规定，将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄的调整“下”来。坚持正常“下”与强制“下”双管齐下，突破了领导干部能“上”不能“下”的瓶颈。积极推进科级领导干部交流轮岗制度，有地做好科级干部交流轮岗工作，丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长，增强了干部队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度，增强领导班子的整体功能。

　　坚持以“用”的角度出发，有针对性的做好“备”的工篇三：2015年度干部选拔任用工作专题

　　2015年度干部选拔任用工作专题报告

　　2015年来，我院党组坚持以十八大精神为指导，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持干部选任的原则、标准和导向，以培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部为目标，为检察事业的科学发展提供了坚实的人才保障。

　　一、干部选拔任用的总体情况

　　本年度我院共提拔中层领导干部1名，目前全院中层干部共18名，其中女干部4名，35岁以下中层干部8名，占全体中层领导干部44%，本科及以上文化程度中层干部18名，占全体中层领导干部100%。总体来说我院中层干部结构合理。

　　二、干部选拔任用工作开展情况

　　（一）坚持标准，严格程序，确保质量

　　我院严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持群众公认、注重实绩。在确定考察对象时，把民主推荐的结果作为重要的依据之一，但不是简单地以票取人，在民主推荐中正确地分析和对待推荐票数，把推荐得票与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合，对坚持原则，敢抓敢管的干部进行全面分析，切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来。对干部选拔任用过程中的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任用公示、任前谈话等各个环节，都严格把好关。重点把好推荐关，我院把民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。严格把好考察关，首先是制定好考察工作方案，确定考察时间，提前发布考察预告；其次是认真组织考察，把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论。关键把好讨论决定关，党组讨论决定干部任免事项时，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到四个不上会，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过考察的拟任人选不上会，没有征求院纪检组意见的不上会，群众举报问题未经调查核实的不上会。

篇五：近三年干部选拔任用情况汇报

　　最新关于干部选拔任用工作情况汇报

　　关于干部选拔任用工作情况汇报

　　按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20xx年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。

　　一、基本情况

　　㈠20xx年以来的干部选拔任用工作情况

　　20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。

　　㈡20xx年以来开展整治用人上不正之风工作的情况

　　20xx年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风，努力提高选人用人公信度。

　　1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)、干部选拔任用四项监督制度、中纪委中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和全市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》等内容，要求各单位党政主要领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习《条例》，掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领导班子贯彻《廉政准则》和《干部四项监督制度》专题民主生活会，领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》的目的。

　　2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一方面以基本条件为标准选用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据《条例》的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。

　　3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照《条例》的程序进行。

　　⑴局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。⑵组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。⑶个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。⑷考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。⑸召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。⑹确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。⑺确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。⑻考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。⑼局党组研究决定后，对拟提拔任职人

　　选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。⑽任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。

　　4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人事局备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免文书档案管理。

　　5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作和抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了《党组工作制度》、《决策责任追究制度》、《中层干部竞争上岗制度》、《干部日常监督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部轮岗交流制度》、《干部退休制度》、《局属各单位和机关各处室负责同志请假制度》、《机关干部考勤制度》等9项制度，还制定了局党组贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》实施细则、《XX市水利局党组选拔任用工作程序图》和《局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，从源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导干部的行为，规范选拔任用干部工作。

　　6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行职责，加强事前、事中和事后监督，有效防止和严格杜绝违规操作。三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思想动态，防止违规违纪用人和带病提拔，防止搞不正之风的人进入领导干部队伍。

　　7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在选拔党政领导干部之前集中组织学习一次《条例》和有关规定,进一步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序,明确工作纪律。对科级干部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定。考察干部客观公正,全面了解干部的真实情况;提交党组会议讨论任用的干部人选,必须经过组织考察,严禁临时动议决定干部任免;干部的任

　　免,由党组集体讨论决定;干部的进退留转,坚持个人服从组织;领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心;领导干部和组织人事干部坚持正确运用权力,廉洁自律,严禁在干部选拔任用工作中谋取私利,收受或索取贿赂;配备干部严格遵守领导干部职数,严禁突破职数、滥设职位提拔干部;严格保守组织人事机密,严禁泄露酝酿讨论干部任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。我局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领导班子和领导干部违反《条例》和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度，没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。

　　㈢20xx年以来对基层单位贯彻落实《干部任用条例》检查情况

　　20xx年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部管理水平，认真贯彻落实《中共XX市水利局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范围，并结合各单位工作实际，作出了明确规定。

　　1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。

　　2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责;聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进行分类管理。在干部提拔使用管理中，兰州灌溉试验示范中心的科级干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测设计院科级干部聘用期1-2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关规定进行考察并研究聘用，报局人事处备案;聘用期3年以上(含3年)的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级干部，按照《XX市水利工程管理体制改革实施意见》(兰政发〔20xx〕80号)规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命或聘用。

　　20xx年以来，根据工作需要，局党组对市灌溉试验站科级单位领导班子进行了调整配备，对xx灌溉试验示范中心6名科级干部进行了聘用，做到对本级管理的干部的任用，不符合规定的不上会;对上级管理的干部的任用，不符合规定的不上报;对下级报来的干部的任用，不符合规定的不审批，进一步理顺了干部管理体制，加强了干部选任管理。

　　二、存在的问题

　　机关干部年龄偏大、职务偏低的问题比较突出。针对机关干部职工反映的这一强烈问题，局党组自2017年以来，加强了机关科级干部的调整工作，一批科员和副科级干部走上了相应工作岗位，初步解决了这一问题。但后备干部不足的问题越来越突出。

　　三、下一步打算

　　在市委组织部的正确领导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，认真抓好干部选拔任用法规的贯彻落实，不断加大干部监督管理工作力度，规范全局系统选拔任用工作行为。

　　㈠加强干部的管理教育。进一步加强全局系统干部特别是领导干部的管理，培养机关后备干部，协助上级配好基层领导班子，加大干部选拔任用法规的学习教育。抓好市纪委、市委组织部各项规定和要求的落实，认真落实各类各项干部政策，确保干部队伍建设有序、健康发展。

　　㈡继续加强制度建设。在规范选人用人行为方面，为充分体现公开、公正、公平的原则，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，继续实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度和离任审计制度;在干部队伍建设方面，按照《条例》的规定，实行干部公开选拔制和兼职制，干部任期承诺制等;在加强组织人事自身约束方面，实行责任追究制度，明确干部选拔任用责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为;在完善制度创新的基础上，要求局系统党员干部加强对制度的学习和贯彻落实，做好组织人事的规范、科学、公正;在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。

　　㈢抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部，实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督

　　工作。在具体工作中，我们本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，由局纪检组牵头，查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

　　㈣继续完善管理措施。实施谈话诫勉，强化警示教育。为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，建立谈话诫勉制度，对既存在一定问题，但又不足以给予党纪、政纪处理的干部进行的超前提示和预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进，增强处室和各单位领导干部工作责任感，规定在组织考察、民主测评、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题的干部及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉，不影响其提拔使用，对表现确实有问题的干部，将采取相应的处理措施。按照《条例》的规定严格执行，并实行选拔任用干部失误追究制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。实行工作失误追究制，规定干部在做出错误决策造成严重后果的必须给予责任追究。

　　关于干部选拔任用工作情况汇报

　　市委组织部：

　　2014年以来，市民政局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。根据《关于对干部选拔任用工作进行检查的通知》要求，现将市民政局2014年以来干部选拔任用工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　银川市民政局行政编制19名、机关后勤服务事业编制2名。局属基层事业单位10个，核定事业编制126名。银川市双拥办、银川市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位，银川市双拥办核定编制4名，银川市老龄办核定编制4名。机关7名正科级干部是2012年通过竞争上岗的，基层单位6名正科、12名副科级干部都是2009年通过竞聘上岗的。2014年，根据银川市救助站和银川市福彩中心工作需要，局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部，其中救助站站长1人，救助站副站长1人，福彩中心副主任1人。报市委组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心

　　主任1名。局系统无超职数配备干部情况。

　　二、主要做法

　　(一)高度重视，深入学习。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动民政事业健康发展的重要措施。积极组织领导班子成员、党员、机关干部通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　(二)制定方案，强化监督。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定并向机关各处室和各基层单位下发《关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时成立局公开选拔聘任工作领导小组和资格审查小组，局纪委、监察室全程进行监督，加强了对干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

　　(三)规范程序，严格纪律。按照《条例》的要求，制定了严格的选拔任用程序，执行空岗预告、个人自荐、民主推荐、竞聘演讲、民主评测、民主评议和组织考察、任前公示、党委决定等工作程序，为了提高用人的透明度和发现人才的主动性，我局进行了大胆创新，一是在选拔程序中增加了领导推荐和群众推荐环节，即局领导班子成员、局属事业单位党政负责人和普通干部都可以结合岗位实际向局党委推荐可以胜任各岗位的合适人选。二是对群众推荐票数比较集中的3名同志又进行了二轮、三轮推荐，做到优中选优。三是对最后被确定为银川市救助站站长提名拟任人选采取公开测评。参加公开测评的范围不仅包括局领导和中层干部，还扩大到工、青、妇负责人和所竞聘单位的普通职工。

　　加强档案管理，严格审核把关。根据市委组织部《干部人事档案专项审核工作实施方案》的要求，成立了市民政局干部人事档案专项审核工作小组，抽调专人对全局38名公务员和参照公务员管理人员以及基层事业单位中层以上领导干部人事档案进行逐卷逐页认真审核，目前已完成《干部情况登记表》和干部信息调查核实阶段。

　　三、存在问题及下一步工作打算

　　虽然2014年以来我局选拔任用的干部不多，选拔聘任工作也比较顺利，程序规范，公开透明，也没有出现告状现象，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握不够透彻，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《党政领导干部选拔任用条例》的总体要求，找差距，求突破，加强学习，完善制度，建立符合民政事业发展需要的用人机制。一是尽快

　　补充缺编人员，培养使用新生力量，拓宽干部选拔任用的范围。二是加快竞争上岗工作的力度，在完成局属事业单位主要负责人的交流后尽快开展其他副科级干部的竞聘上岗工作。三是建立干部监督检查机制，不定期对科级以下干部进行德、能、勤、绩、廉方面的考核，不断提高干部选拔任用和监督管理工作水平。四是进一步加快干部档案的审核认定进度，确保干部人事档案的真实、准确、完整、规范，维护干部人事档案工作的严肃性和公信力。

　　关于干部选拔任用工作情况汇报

　　近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了《科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案》，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监督管理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。

　　一、所做的主要工作及取得的成效

　　一是落实干部政策法规。市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确X名副局长分管干部人事工作，X名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。

　　二是严格机构编制规定。X年X月市XX局XX方案，核定行政编制X名，后勤服务事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名;核定X个科室、X名科级领导职数。X年X月，根据X编办发X号文件，增设X科，核定科级领导职数X名。结合历次机构编制变化情况，目前市XX局行政编制X名，后勤服务事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名，内设机构X个。

　　三是推进干部选拔任免。科级干部管理权限调整后，局党组共X次研究科级干部任免工作，其中，职务调整X次，试用期满正式任职X次，到龄退休免职X次。按照干部任免权限，提请市委组织部免职X人、任职X人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要，免职X人，平职转任X人，提拔任职X人，试用期满正式任职X人。目前，正科级领导职数X人、副科级领导职数X人，正科级非领导职数X人，空缺科级非领导职数X个。

　　四是依据标准规范执行。在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。

　　二、存在的主要问题和工作打算

　　从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些差距。一是中办国办印发的《关于进一步加强XX干部队伍建设的意见》明确，对从事XX工作X年以上的XX干部予以交流，但干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去;二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善;三是对干部的监督管理还有待于进一步加强。在下一步工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。

　　一是规范任免程序。始终坚持把严格执行《条例》作为干部选拔任用工作的根本依据。注重德才兼备，尊重群众意愿，力求考真考实，严肃组织纪律。

　　二是深化制度改革。始终坚持把提高选人用人公信度、满意度，作为干部选拔任用工作的出发点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增强干部队伍整体功能。

　　三是提升管理水平。始终坚持把建设高素质干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提醒，经常进行谈心谈话，交流思想、掌握动态。加强教育培训，提高理论水平，增强实践能力。强化监督检查，自觉接受群众监督，为XX工作创新发展提供坚强的组织保障。

篇六：近三年干部选拔任用情况汇报

　　干部选拔任用工作情况汇报

　　一、干部选拔任用工作总体情况汇报

　　1.介绍干部选拔任用工作的目标和意义

　　2.总结过去一年的干部选拔任用工作情况

　　3.分析工作中存在的问题和不足

　　4.提出下一步的工作计划和行动方案

　　二、干部选拔任用工作中的重点领域情况汇报

　　1.重点领域的概括及相关政策

　　2.评估目前干部选拔任用工作在该领域中的成果与措施

　　3.分析工作中存在的问题和挑战

　　4.提出下一步的工作计划和行动方案

　　三、干部选拔任用工作中的格式化措施情况汇报

　　1.形式化措施的概括及相关政策

　　2.测评目前干部选拔任用工作在该领域中的成果与措施

　　3.分析工作中存在的问题和挑战

　　4.提出下一步的工作计划和行动方案干部选拔任用工作是党和国家的一项重要工作。其目的是为了实现新时期各项事业的进一步发展和全面建设社会主义现代化国家的要求，保证各级干部的公正性、民主性和科学性，选出各级领导干部和专业干部，实现人民的利益。

　　近年来，我国在干部选拔任用工作方面做出了许多成果。大力推动干部选拔任用工作改革，就干部选拔任用制度与程序进行了全面改革，如普及科技手段、增加课题研究、开展线上答辩等。同时，我国也推进了干部培训和人才引进，重视对海归、创新创业人才的引进和培养，确保领导干部和专业干部的素质能够适应新时代的要求。

　　在回顾中也可以发现，干部选拔任用工作中还存在一些问题和不足。例如，干部选拔任用的标准不够科学，选拔流程不够透明，扶持性政策没有得到完善等。这些问题都需要在下一步的工作中予以解决。

　　为了进一步优化干部选拔任用工作并提升干部队伍素质，下一步我们将加强制度建设、技术支持和信息公开，确保干部选拔任用工作的科学性、公正性和民主性，为推进国家现代化建设和全面深化改革发挥更大作用。干部选拔任用工作中的重点领域包括了各个领域的重要干部的选拔任用。各个领域的工作需要不同的背景知识、专业技能和经验，因此对于干部选拔任用工作也提出了不同的要求。

　　针对重点领域，我们需要建立完善的选拔任用制度。一方面，制定不同职位需求的岗位职责和能力要求，明确干部选拔标准，确保选拔任用的科学性和合理性。另一方面，我们应该完善选拔任用的流程和环节，从招聘、考试、考核、面试等多个角度，确保干部选拔任用工作的严谨和透明。

　　同时，我们还应该加强对重点领域中干部人才的培养和引进工作，积极吸纳高素质人才加入到各领域中来，通过专业化的培训和岗位交流，提升干部的综合素质和学科能力。

　　最后，我们应该在重点领域中打造一支高素质的干部队伍。通

　　过加强管理和考核，激发干部的工作积极性和责任感，营造一种勇于担当、敢于创新、追求实效的工作氛围。这不仅能够为各个领域提供更优秀的干部，也能够为全国的发展提供更多的力量和支持。当前，我国的干部选拔任用工作需要注意以下几点：

　　首先，科学的选拔标准是成功的关键。要清醒认识到，干部选拔任用的先决条件是对职位的反复斟酌、对人才的考察和对政策的明确，必须以公正、公平、公开为原则，坚持德才兼备的标准，注重素质能力和道德品质并举，充分发挥多元化的互动作用，让干部选拔任用更具量、质双提升的特色。

　　其次，营造良好的选拔任用环境。应该注重工作成效和精神状态，行之有效的干部选拔任用过程不仅考虑到以往的优势，重视广大人民群众的声音，深入了解干部工作情况和工作态度，全面评价干部工作质量，坚决把干部选拔任用工作作为革新机制、推动改革的重要抓手。

　　最后，构建衔接高效的监管措施。企业的干部选拔任用过程少不了中介服务机构作为共同推动人才资源优化的基础，监管部门应该做好对中介机构的管理和监管工作，持续性与有效性并重，做到规范和规律的监管，加大对违规操作行为的打击力度，并针对不合规的中介机构进行整改，构建更加规范且更具有效性的监管体系。

　　综上所述，我国应该在干部选拔任用领域深化改革，完善机制、规范程序，确保重新制定的干部选拔任用制度发挥出更大的优

　　势，推进全国人才资源的全面优化和营造出更加活跃的人才环境。