部门安全生产工作总结3篇

篇一：部门安全生产工作总结

　　生产部门安全生产工作总结5篇

　　生产指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。这里给大家分享一些关于生产部门安全生产工作总结，供大家参考。

　　生产部门安全生产工作总结120__年____在___正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产职责制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20__年安全生产工作开展状况如下：

　　一、20__年安全生产工作开展状况。

　　(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。

　　为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《_____工作职责》，安全职责得到落实。

　　(二)安全生产月活动开展状况。

　　按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。

　　(三)安全生产大检查开展状况。

　　按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部

　　门均按期上报检查状况，确保安全生产大检查各项资料得到落实。

　　(四)安全生产宣传教育培训状况。

　　围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行__次隐患排查，组织__次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

　　二、20__年安全生产重点工作。

　　(一)不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标职责制。

　　(二)加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

　　(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。

　　(四)进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。

　　(五)进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

　　(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

　　(七)全面落实公司20__年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。

　　生产部门安全生产工作总结2时间飞快，转眼半年过去了，上半年，安全生产部在总经理领导下及公司同仁的帮助下，基本完成了上半年的各项生产任务，下面把半年来的生产情况向公司领导简要汇报如下：

　　一、生产指标完成情况：

　　20__年上半年度产量计划为650吨，实际产出677.61吨，超额完成27.61吨，增幅为4.24%，出厂硫化铅(湿基)4车原材料上年库存1570。

　　二、生产组织情况，认真履行公司下达的安全生产工作要求和目标任务，抓了月度计划的考核兑现工作。每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。

　　加强生产的协调性，保证生产秩序，为保障生产秩序的正常，并针对责任和绩效进行了考核，提高了员工的主动性和积极性。定期每周一公司召开周安全生产工作协调会，规定了公司有关人员定时参加，协调解决了工作中的问题，使每周的工作有了很好的协调，促使了公司工作的正常运行。

　　三、在职业健康卫生方面，不但加强了劳动防护、防暑方面的配置，还定期组织了员工职业健康体检，减少或者避免了员工个体的损害;在安全培训教育方面，以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式，加强安全生产教育，提高全员的安全认识，形成安全操作的自觉性，提高安全操作能力，增强安全防范水平，从思想上拉紧安全这根弦，还从实际出发演练了氰化物中毒急救、泄露处理措施和施救方法;在落实安全责任方面，拟定了安全承诺书，相关负责人签字，有效地化解了公司在安全方面的法律风险。

　　四、在消除安全隐患方面公司检查与部门自查自纠相结合，经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制，对重点部位进行严查、细查，及时发现问题，立即采取措施解决，及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养;在安全月期间还粘贴宣传画、标语，提高了员工安全意识;保持与安监、环保

　　等相关的职能部门协调沟通。

　　五、严格备品备件及劳保用品的验收、保管、报废和发放，设备的维修程序，各种台帐基本完善;厂区环境卫生常态性保持整洁干净;生产原料、中间循环液、产成品以及水质的检测都在有条不紊的开展，为生产保驾护航;设备维修都是根据生产实际情况做以调整，确保了生产正常运转，产值的实现。

　　六、通过召开会议、组织专项学习，提高规章制度和管理要求的执行力;通过组织应急救援演练，丰富员工的应急抢险的经验，增强员工的危机意识;通过由各岗位员工根据自身工作实际向公司提交岗位操作规范，制定整个公司的安全操作规程，确保安全生产标准化建设取得实效。

　　七、在全体员工的共同努力下，上半年公司安全生产基本平稳，未发生安全生产事故，各项工作有序开展。

　　但是安全工作没有最好，只有更好，安全工作只有起点、没有终点，我们需要一如既往地做好安全工作，公司员工，特别是管理人员要切实增强责任感和使命感，居安思危，要积极转变工作方法、管理理念，学会从公司的长期可持续性发展角度来思考问题，将长期可持续发展和安全工作紧密结合，以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实，推动公司平稳、持续、向前发展。

　　八、上半年通过全体员工的共同努力我们在总经理正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒地看到我们的工作仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

　　思想方面：仍有极小一部分员工思想懈怠，组织观念淡薄，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

　　技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了生产的稳定性。

　　设备方面：由于本条生产装置由于设计等方面原因且已经运营了两年多，再加上物料的的腐蚀性和渗透性特别强，致使跑冒滴漏现象增多。

　　制度方面：由于认识仍然不够高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作有待加强。

　　下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：

　　进一步加强员工的思想教育，增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。

　　加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，丰富培训内容，加强员工操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作技能和解决问题的能力，为生产服务。

　　我们需要加大巡检力度和频率，发现渗漏点及时控制和解决，做到安全生产。进一步完善规章制度，使我们的制度更合理、更科学。

　　生产部门安全生产工作总结320__年，我生产部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产职责制。20__年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为生产部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20__年度安全生产工作状况总结汇报如下：

　　一、工程概况。

　　本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20__年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的.扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20__年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：18万元。

　　二、安全生产基础建设和制度建设状况。

　　1、生产部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”

　　的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

　　2、结合生产部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

　　三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况。

　　1、安全教育培训状况。

　　生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，生产部先后于20__年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20__年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20__年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20__年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

　　2、安全宣传教育状况。

　　为了营造一个良好的安全生产氛围，生产部采取多种形式，透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

　　四、安全检查及隐患排查治理状况。

　　为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据生产部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

　　五、安全活动开展状况。

　　生产部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

　　六、安全事故状况。

　　严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了生产部制定的年度安全生产目标。

　　七、职业健康管理状况。

　　生产部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及生产部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20__年6月25日下发了项目安字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

　　八、特种设备及特种作业人员管理状况。

　　本生产部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备

　　安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

　　九、应急管理及演练状况。

　　为防止施工现场发生安全生产事故，结合生产部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时生产部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

　　生产部门安全生产工作总结420__年，在公司的"正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20__年工作情况具体总结如下：

　　一、生产任务完成情况。

　　20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成___台柴油发电机组生产任务。

　　二、全年采取的主要工作措施。

　　(一)加强思想教育，提高员工凝聚力。

　　20__年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

　　(二)加强设备管理，确保生产正常进行。

　　设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

　　(三)加强质量管理，确保产品质量合格。

　　我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

　　(四)加强安全生产工作，确保生产安全。

　　20__年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐

　　患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

　　(五)加强降本增效，提高企业经济效益。

　　20__年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

　　三、存在的不足问题。

　　20__年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

　　四、20__年工作计划。

　　(一)坚定信心，提高产品质量。

　　20__年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

　　(二)加强培训，提高员工综合素质。

　　我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

　　(三)注重安全，确保安全生产不出事故。

　　我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

　　(四)加强管理，继续做好降本增效工作。

　　我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

　　20__年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

　　生产部门安全生产工作总结5安全生产“责任重于泰山”。20__年我村始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。今年以来，根据街道党工委、办事处的安排部署和具体要求，落实安全生产法律法规及行政规章制度，保证了20__年我村安全生产目标任务的顺利完成。现将一年来安全工作开展情况总结汇报如下：

　　一、控制指标

　　20__年我村各类事故死亡人数0，没有因工矿商贸企业、火灾等死亡人员;未发生较大以上事故;不存在应取缔或关闭的企业。

　　二、安全生产责任制落实情况

　　为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我村主要从以下方面开展工作：一是明确分工，落实责任。二是落实安全生产目标责任。与各企业签定《安全生产目标责任书》，明确具体的目标和责任。三是加强民爆物品管理，加大宣传力度，经常对辖区内民爆物品进行安全检查，每次检查明确安全责任人，严格遵章循纪，切实从企业的安全出发，清除事故隐患，杜绝安全事故发生。四是完善安全生产工作机制，建立健全了安全检查、安全生产重大事故报告、责任目标管理、责任追究制度，明确责任，严格追究。

　　三、搞好宣传教育培训工作

　　加强社会监督，畅通监督渠道。进一步强化全员安全生产教育和培训工作，依法实行强制性安全生产培训，保证高危行业会员培训率、特种作业人员持证上岗率达到100%。

　　四、加大监管力度

　　坚持定期检查制度，规范行政执法行为，提高行政执法效能。

　　五、抓好安全生产应急管理

　　完善应急救援预案，加强应急救援队伍建设，增强应急救援预案的针对性和可操作性。

　　六、严格落实值班制度，确保安全生产信息畅通，及时处置突发安全生产隐患及事故。

　　七、及时掌握安全生产动态，按要求上报安全生产有关资料，按时参加每月安全生产例会及街办和有关部门组织的安全生产工作会议，认真贯彻落实会议精神。

篇二：部门安全生产工作总结

　　部门安全生产工作总结范文(通用21篇)

　　20xx年，XX公司安全生产工作在XXX集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为基础，落实各级安全生产责任制，完善各项规章制度，加强安全基础管理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺利完成了年初制订的安全生产目标。

　　回顾20xx年，我们主要做了以下几方面的工作：

　　（一）加强安全生产组织机构，认真落实安全生产责任制，积极推进制度建设。

　　今年6月份以来，XX公司设立了主管安全生产的副总经理，成立了质量安全部，重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整，明确安全职责。公司进一步加强安全管理，夯实安全生产基础，努力把安全工作做好、做细。

　　公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况，对存在的问题进行分析和研究，制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况，布置下一阶段安全生产，使XX公司安全工作作为一个整体有效运作起来。

　　针对公司机构调整和生产经营的要求，20xx年，公司不断完善安全管理制度，重新修订了《XX公司各级人员安全生产责任制》，编写了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生产管理制度》、《XX公司安

　　全生产考核制度》、《XX公司事故、不安全事件调查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。

　　（二）认真开展安全检查，及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。

　　今年以来，集团公司对XX公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93、75%。

　　20xx年10月15日至30日，XX公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改计划进行中。

　　（三）做好安全管理例行工作，夯实安全生产基础。

　　XX公司下属企业管理模式多，涉及行业多，要管理好整个公司的安全工作，必须要认真做好安全基础工作，把安全工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。20xx年，公司着重在以下几个方面加强了个管理：

　　1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。

　　2、完善安全闭环管理。针对集团公司20xx年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环管理，特别是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反馈。

　　3、公司质量安全部从8月份开始，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解，便于发现安全工作中存在的问题，而且，能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见，便于改进安全工作的方法和程序。

　　4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份，公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况，制订和实施了《XX公司外包队伍违章扣奖暂行办法》，并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核，使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来，建安公司已开始实行签订合同时，必须和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。

　　20xx年已至年终，生产安全部今年的生产及管理工作亦进入一个新的阶段。回顾一年来的忙碌与付出，生产安全部在公司领导的高度重视与精心组织下，紧跟公司下达的年度安全责任制度、目标、计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

　　安全生产管理工作。

　　一年中，在领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，完善和提高了技术人员的安全思想认识、安全责任意识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务。

　　1、部门始终坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的不变法则，部门人员坚持开工前严格进行“三级安全教育”和项目技术人员及施工人员“安全技术交底”，不定期、不间断的抽查、巡查每一个施工工地，不放过任何问题，及时发现安全隐患，及时整改。在这一年通过公司全体人

　　员共同努力和配合我们实现了又一个“安全无事故”生产年，我们做到了事故率为0，火工器材0丢失，进仓入仓100%严格审批严格记录，零投诉，所以工程能安全优质完工，完工合格率100%，顾客满意度100%。

　　2、部门坚持采用和实施公司决定的“项目目标绩效考核办法”执行“标准化管理”，我们还坚持公司“联营分包”政策，在领导支

　　持和指导下，我们的施工成本得到有效控制，我们的员工工作积极性得到有效提高，通过努力，现在我们的项目无论大小能做到100%给公司带来效益，公司技术人员的项目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

　　3.通过所有员工的共同努力，20xx年度我们累计完成产值

　　万元，签约项目42项目，本年度完工项目20项目，其中8项目已进行结算。其中“联营合作”作为整体算一大项目，与合作单位基本能做到百分百履约，其中有个别欠款现象，为了保持维系长久的合作关系，我们有时也需考虑合作方资金短缺问题，短期配合合作方进行施工，在项目完工结算后一并再收回所有余款。

　　根据部门20xx年安全生产月活动方案，各车间能够积极参与各项活动中来，圆满完成了各项活动，现就“安全生产月”活动情况总结如下：

　　一、具体活动情况

　　1、安全生产月活动启动仪式

　　20xx年6月8日，部门20xx“安全生产月”系列活动正式开启，部门经理在启动签字仪式上做了动员讲话。安全生产领导小组成员及各车间员工代表参加了签字仪式，各级人员郑重写上自己名字，以己之名承诺安全担当。

　　2、安全知识竞赛

　　20xx年6月15日，根据安全生产月活动方案，各车间推选了共15名员工参加了安全知识竞赛，竞赛试题分为3部分，第一部分为安全生产法律法规知识、第二部分为特殊作业专业知识、第三部分为岗位专业知识。在这次安全知识比赛中供电车间(吉乃庆、孔晓丹、邱振宇)获得团体一等奖、金工车间(徐伟红、徐焰、张秋艳)获得团体二等奖、西水车间(鞠晓彬、朱小东、王云)获得团体三等奖。

　　3、应急救援技能比赛

　　20xx年6月28日在五万煤气柜开展了应急救援技能竞赛。此次比赛项目有三人2盘水带连接、二人空气呼吸器佩戴救援、心肺复苏。在此次应急救援技能比赛中，煤气防护站(叶腾田、杨彦军、马世伟、孙桂斌、王雷坤)获得团体一等奖，煤气柜(吴兴龙、徐风祥、张松、王建建、吴皖俠)获得团体二等奖，西水车间(瞿斌、朱明忠、王莉莉、杨永明)获得团体三等奖。

　　4、观看警示教育视频《生命的红线》

　　二、存在的问题

　　从整个安全月活动开展情况来看，基本达到了预期目的，各单位负责人能亲自主抓、认真部署，广大员工也从意识上、行动上也能看出非常的重视。与此同时，从整个安全月活动中我们也发现了存在的不足和问题，需要我们逐步尽快改正。这些问题主要表现在：

　　1、个别车间安全教育培训还是不到位的，下一步需加强。

　　2、应急救援技能还需不断训练再提高。

　　安全月活动虽然结束了，但安全生产工作任重而道远。今后，我们将在实际工作中，定期进行回头看和总结纠偏，做到循环往复的自我优化，持续加强安全培训教育以及岗位规范操作，提高员工应急救援技能。使每个人都具备安全防护的能力，真正形成“人人重视安全、人人享受安全”的良性循环，使部门安全生产形势持续稳定，使企业稳定快速发展。

　　今年以来，在公司领导的正确指导下，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，完善公司安全管理体系，以制度化、规范化、系统化的方式推进安全生产，最终实现了全年无生产安全事故，无突发应急情况的优良成绩。

　　我们的工作措施是：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，各部门领导是安全生产的第一责任人，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。员工提出的安全隐患提案会在公司级安全会议上列出。并要求相关部门及时提出整改方案，进行整改。

　　通过推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我为安全负责”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗员工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，规范安全生产管理

　　为保障安全生产的制度化推进，进一步细化了安全生产责任制度，累计形成文件十余份：重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《应急预案》等文件制度，完善了所有设备的操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面标准化管理。

　　三、深化全员安全意识，注重安全教育培训

　　我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、生产人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高全员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员持证上岗、安全知识学习、安全技能教育、应急预案演习等一系列培训工作，还通过组织安全板报、横幅、技能大赛、教育训练、现场演习等多种方式为全体员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了全体的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进安全管理力度，狠抓隐患排查治理

　　本着“预防为主，安全从隐患萌芽抓起”的原则，我们大力严格监督检查，查找安全隐患，重点对我司的电器、机械设备、照明用电、空压机、危险化学品、生产工艺等方面每周定期组织专员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各部门组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。全面开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

　　五、抓好班组日常管理、把握关键点

　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，不断提高全员的安全意识和安全操作技能，做好班组安全工作日常管理，重点抓了几个关键：一是抓好关键部位（公司内危险源如危险化学品、空压机、电控箱等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。二是抓好关键作业（检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。三是抓好关键人员的安全。对关键人员把好进人入口关和上岗入口关，培训不合格不上岗、不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

　　“坚决执行安全施工规章制度，强化安全施工防范措施”是全国“安全生产月”的主题，“安全第一”也是蒙电建设者在施工作业中最最重要的主题，因此，我们要时刻“学安全、懂安全、要安全、讲安全”，从安全第一，安全责任重于泰山做起，再现我们蒙电铁军的光辉形象。

　　骄阳似火的六月，我们迎来了全国“安全生产月”活动的到来，这使我们更加深了“安全第一、安全责任重于泰山”的认识，我们一定要深入彻底的学习和落实各项安全规章制度，严格遵守安全操作规程，充分体现“安全第一、警钟长鸣”的安全工作方针，坚持以人为本的安全管理理念，全方位培养职工的安全责任素质，带动和促进安全文明施工的规范化，积极消除事故隐患，才能防患于未然，避免各种安全责任事故的发生。

　　运输专业公司担负着海电三期工程的长途运输及施工现场材料、设备的运输任务，在运输专业公司康经理的领导下，保证施工现场用车随叫随

　　到，严格遵守交通法律、法规，严格遵守现场行车规定，决不开快车，决不酒后驾车，保证所运输的各项物资、设备、材料的安全运输。加强驾驶员的安全、技术学习，使每位驾驶员更加清楚地认识到安全行车的"重要性，做到“车行万里路，走好每一步”，确保安安全全运输，平平安安上下班。

　　同志们，为了你的安全与他人的幸福，请你时刻保持高度“安全第一、警钟长鸣”的责任心，“安全责任重于泰山”的责任感，这样才能保证我们企业的健康发展，走向更加辉煌的明天。

　　运输专业公司

　　采购部安全生产职责

　　1、采购负责人对本部安全管理工作负全面责任。

　　2、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。

　　3、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。

　　4、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。

　　5、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。

　　6、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。

　　7、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。应从政府主管部门许可企业采购劳保用品。

　　采购部门安全职责

　　1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品；

　　2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品；

　　4、不得采购国家明令禁止的危险化学品；

　　5、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明；

　　6、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应；并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资；

　　7、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准。

　　采购部安全生产职责

　　1、保证供应施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须符合安全要求，回收时必须检查。

　　2、采购的劳保用品必须符合规格标准，保证防护用品的质量和作用。

　　3、对批准的安全设施所需材料应纳入计划，及时供应。

　　4、对化学、危险物品（易燃、易爆、剧毒、酸等）进行采购、运输、保管和发放时，必须符合安全技术要求。

　　5、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，向公司劳动部门提供使用情况。

　　红柠铁路公司6月27日特邀省五进消防知识科教站，对全体员工进行消防知识培训，受教育员工达150余人，通过这样的形式，普及了干部职工在消防、火灾应急管理方面的知识，也大大增强了消防安全意识和防范能力；6月30日红柠铁路公司进行了路外安全知识宣传活动，共走访7个村镇，1所小学、发放宣传单20xx余张、宣传品100余份、沿线受教育群众达到1000余人。通过多种形式的路外宣传教育，避免了沿线村民、家禽上道的现象，提高了广大人民群众爱路意识。

　　20xx年以来，在市局党组和县委、县政府坚强领导下，县气象局全力做好气象防灾减灾和公共气象服务工作，加快推进气象现代化建设，强化经济社会建设气象保障服务，气象工作与地方发展同频共振，取得了积极成效。

　　一、主要工作开展情况

　　（一）加强党的政治建设

　　牢固树立“四个意识”、始终坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保_决策部署项项落地。紧紧围绕县委县政府和省市局决策部署，推动郎溪气象事业发展。严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”、组织生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、党员党性定期分析、谈心谈话等组织生活制度，用好批评和自我批评思想武器，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强党员培养。继续推进基层党组织标准化建设。加强“风雨无阻”气象党建品牌建设，对党员活动室进行改造。气象局党支部被纳入宣城市“领航计划”示范库和安徽省气象部门“领航”计划培育库建设。扎实开展新一轮“三个以案”警示教育工作。严格落实中央八项规定精神，推进巡视整改工作，持续深化作风

　　建设。我局报送的微动漫类作品《气象清风，无“微”不治》入选第二届“安徽廉洁文化精品工程”。

　　（二）全力做好气象监测与气象服务工作

　　切实做好气象灾害防御工作。一是做好灾害性、关键性、转折性天气跟踪监测，及时发布预报预警信息，积极开展灾害性天气服务、汛期决策气象服务、疫情防控和“三夏”等专项气象服务。5月至9月，郎溪县累计降水量为，较历史同期值（）偏多四成多。6月12日入梅，7月6日出梅，梅雨期24天，入梅偏早、出梅偏早，梅雨期接近常年。台风“烟花”对我县造成明显的风雨影响。期间，我局强化监测预报预警，及时发布雨情通报，圆满完成汛期气象服务工作，得到地方领导高度肯定。二是继续推进气象防灾减灾体系建设，气象防灾减灾能力得到提升。县委、县政府高度重视气象工作，县委主要领导、县政府主要领导、分管领导多次就气象工作进行批示。9月13日，县委书记嵇文带队视察气象工作。县政府多次召开专题会议研究气象工作，并印发文件推进气象工作任务分解。各镇各部门将气象防灾能力建设纳入到部门规划。县气象局被评为全县“五大发展行动计划”优秀服务单位。

　　（三）持续推进气象现代化建设

　　抢抓“两区”建设历史机遇，认真谋划气象事业“十四五”规划。争取中国气象局气象监测预警“补短板”工程，落实专项资金启动郎溪X波段多普勒雷达建设项目和自动气象站升级项目。推动建立“一地六县”合作区协作机制。加强装备保障和信息网络维护能力，继续与中国铁塔公司宣城分公司开展装备保障合作。地方财政保障支持气象事业发展持续加强，实现职工待遇同城同待遇保障。连续九年荣获全县绩效考核先进单位称号。

　　（四）强化经济社会发展气象服务保障能力

　　全力开展中国天然氧吧创建。创建中国天然氧吧是我县一项重点工作，县政府主要领导任创建领导小组组长。成功创成中国天然氧吧。组织指导涛城镇、飞鲤镇申报宣城市气候宜游乡镇。气象招商工作再获突破，我局招商引资项目苏州斯庭机械电梯配套项目（投资1亿元）通过县项目预审会，落地郎溪经济开发区。

　　（五）做好帮扶、疫情防控气象保障服务

　　一是继续做好与建平、梅渚、凌笪等乡镇的帮扶工作，定期走访脱贫户。二是全力做好疫情防控工作。疫情防控期间，组织干部职工24小时不间断值守检查卡口，认真做好排查、登记、处置工作。充分发挥专业优势，组建气象保障分队，开展防控专项服务，及时提供天气预报和气象信息服务。通过天气预报节目、国家突发事件预警信息发布系统等向公众广泛传播防控信息。

　　（六）认真做好防雷、人影等安全管理工作

　　强化全县防雷安全工作，联合应急管理局印发《关于进一步加强防雷安全工作的通知》，联合教体局印发《关于切实做好学校防雷安全工作的通知》，加强对全县重点行业、部门及学校等防雷安全工作。落实“双随机一公开”，对全县易燃易爆、人员密集场所等防雷监管重点单位进行防雷检查，督促有关单位落实防雷安全责任，加强隐患排查整改。全力推进安全生产攻坚行动，落实防雷定期检测工作，依法依规开展防雷技术服务。采购新型自动化作业装备，组织人员培训教育，做好人影安全管理工作。

　　（七）不断丰富文明创建内涵

　　全力开展全国文明城市创建工作，加强省级文明单位创建力度。常态化开展道德讲堂、志愿者服务、社会主义核心价值观培育和践行等活动，成功创成第十二届省级文明单位（连续四届）。气象台获省气象局嘉奖。深入开展省级文明示范县创建工作，与文昌社区联点共建，开展文明创建网格化管理，定期开展进社区、交通劝导等志愿服务活动，推进“风雨无阻”志愿服务项目（全县新时代文明实践志愿服务项目）实施。获评县级“职工书屋”。做好政务公开工作，被县政府评为政务公开先进单位。两名职工分获文明创建、安全生产先进个人。超额完成宣传报道任务。中国气象报（含CMA）宣传报道20余篇，30余篇报道在人民网、中安在线和今日郎溪等媒体刊载。做好老干部工作，组织送学上门、慰问等。

　　（八）开展气象科普和防灾减灾知识宣传

　　开展世界气象日、防灾减灾日等主题宣传活动，发放各类气象科普材料2000余份；开展“气象开放日，小记者体验”、“气象进社区”主题活动，联合县科协、县教体局组织开展中学生气象科普竞赛并在省、市级比赛中获得佳绩。

　　二、存在的"问题和困难

　　我局工作虽然取得了一些成绩，但离上级要求和全体职工的期待还存在一定差距，主要表现为：一是气象预报预警能力需进一步加强；二是气象服务针对性仍需进一步提高；三是气象科研能力仍然不足。

　　三、下一步工作打算

　　一是党的建设常抓不懈。深入贯彻党的十九大和历届全会精神，扎实开展学习教育和警示教育，推进党建和党风廉政建设工作。

　　二是持续提升气象业务现代化水平。加强气象双重计划财务体制，进一步推动气象现代化建设，确保完成郎溪县X波段多普勒雷达建设项目和

　　自动气象站升级项目。全力做好汛期气象服务工作和灾害性、关键性、转折性天气等重大气象保障服务工作。

　　三是积极服务地方经济建设。抢抓“两区建设”历史机遇，推进气象服务生态发展、经济社会发展作用。继续发挥气象趋利避害作用，结合本地经济社会发展特点，挖掘观光旅游、休闲度假等生态气候资源，服务地方经济社会发展。继续做好乡村振兴和招商引资等工作。

　　四是持续提升明创建内涵。对照标准扎实开展创建工作，进一步丰富文明创建内涵，积极争创全国文明单位。全力推进创建全国文明城市工作。

　　五是不断加强社会管理加强安全生产管理。强化社会防雷安全意识。进一步加强气象宣传教育。

　　六是全面完成县委、县政府和省、市气象局下达的目标考核任务。

　　我担任xx煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对xx年一年工作进行总结汇报：

　　第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

　　第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采

　　场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

　　第三、xx年一年以来，我矿掘进总进尺累计；其中xxx运输巷过空区，调向，系统改造；303机轨运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计。xxxx采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

　　为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，x月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为x月中旬xxx外工作面、x月份xxx东工作面安排工作面扩切眼，为明年安装做好准备工作。

　　第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工xx余人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

　　第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。

　　一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的"各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。

　　通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

　　20xx年，金华市气象局紧紧围绕金华市委、市政府和浙江省气象局的各项任务部署，坚持服务人民立本，科技创新立业，锤炼本领、开拓新路、积极作为，努力打造气象现代化发展的“示范窗口”、气象防灾减灾“先锋窗口”和气象为民服务的“展示窗口”，以高度的政治自觉在金华建设浙江“重要窗口”的闪光印记和浙中都市区建设中彰显气象担当。

　　一、天气气候特征

　　今年以来，我市气候呈现气温偏高、降水偏多、极端天气事件多的特征。1月1日至12月31日，全市平均气温℃，较常年偏高℃，多站创历史新高，金华城区平均气温℃，较常年偏高℃，列历史第1位。平均降水量毫米，较常年偏多，金华城区累积雨量毫米，较常年偏多，列历史第16位。

　　极端天气事件较多：一是冬末春初气温起伏大，入春较常年同期明显偏早，1月6日、2月25日日最高气温创历史同期新高，但也出现3次寒潮过程。春季强对流天气范围大、灾害性重；二是入梅早，出梅晚，梅雨日长达50天，雨量较常年偏多倍（居历史第1位），其中金华城区梅雨量毫米，较常年偏多（居历史第2位）。三是台风影响个数少但影响偏重，今年第4号台风“黑格比”造成永康棠溪降水达毫米，为我市有气象记录以来台风降水最大值，也是综合影响我市最严重的台风之一、四是秋末雨日分布不均，气温偏高，10月中旬至11月中旬连续28日晴好无雨，日照时数较常年同期偏多42%。11月19日最高气温破中旬历史记录。11月下旬至12月中旬则出现持续阴雨寡照天气。五是冬季冷空气强度较强，最低气温低。12月13日夜里到14日受强冷空气影响，出现明显降温、大风和大范围雨雪天气过程；12月29日起受强寒潮影响，出现剧烈的降温、大风和雨雪天气，日平均气温的过程降温幅度达12～14℃，12月31日早晨最低气温-4～-6℃，山区-7～-11℃，出现严重冰冻。

　　二、主要工作开展情况

　　（一）着力强化安全气象

　　面对各类天气，全市气象部门立足主业，严密监测、滚动预报、及时预警、精心服务，努力为各部门防灾减灾提供决策依据。共报送决策气象服务材料92期，发布预警信号76次、决策服务短信267次、联防短信182次，受众1449704人次，启动应急响应10次。健全基层防灾减灾体系建设，20xx年完成197个气象防灾减灾标准化村（社区）建设。深化“全科网格+气象”机制，对全市6000余名网格员进行气象防灾减灾培训，切实提高基层应对气象灾害的科学处置的能力，着力发挥网格员在气象灾害预警传播、科普知识传递等方面的作用。

　　（二）不断升级民生气象

　　（三）积极推进生态气象

　　坚持和践行“两山”理念，积极做“绿水青山”的守护者和“金山银山”的挖掘者，不断提高气象服务生态良好的保障能力。围绕“浙中大花园”建设，开发观云指数、日出指数、避暑指数、骑行指数、赏花指数、露营指数等七大类气象服务指数及乡镇景点气温精细化预报平台、北山夏季综合避暑指数预报平台等两大预报技术平台，为景区和游客合理安排度假游玩提供科学参考，助力各地生态旅游发挥新优势。积极挖掘“美丽经济”气象效益，开展磐安杜鹃花气象服务、金东桃花节气象服务、武义康养生态气象服务等各类“接地气”气象服务，首次通过气象融媒体直播为“好气候孕育好景致”发出气象声音。全市开展人影作业29次，在水库增蓄、保护生态环境和缓解森林火险等方面发挥一定效用。

　　（四）大力发展现代气象

　　对标新时代气象工作“紧密监测、预报精准和服务精细”的要求，着力推进气象现代化建设，天基、低基、空基监测系统日趋完善，地面观测全面实现现代化。建立了5个时间尺度的18种预报产品；开发了智能网格订正、乡镇精细化预报系统等5种本地化预报业务平台，气象预报尤其是针对高影响类天气的预报预警能力不断提升。加大气象科技创新和人才力量建设，联合市人社、总工会开展全市监测预警职业技能竞赛，1人获金华市劳动竞赛委员会授予的“金华市技术标兵”，2人获“金华市技术能手”荣誉称号，在全省的监测预警职业技能竞赛中取得团体第三、1个全能二等奖、2个全能三等奖，2个个人理论单项全省前3名。3人入选浙江省气象局“高层次科技创新人才”，1人获金华市青年科技奖，1项科技成果获得浙江省科技项目三等奖。

　　（五）持续深化社会气象

　　全面推进政务服务建设，实现无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环，第一批政务服务事项接入平台。防雷装置设计审核和竣工验收审批通过“投资项目在线审批监管平台”进行统一管理；继续开展“互联网+监管”掌上执法，事项梳理入库率和入驻率100%，人员账号开通率、掌上执法激活率100%，掌上执法检查率99%。深入推进三服务，开展走访企业、服务对象以及帮扶基层、帮扶群众40余次，收集诉求、建议等40余条，现场解决36项，满意度100%。

　　（六）积极构建清廉气象

　　规范基层党组织建设，开展省-市-县党建三级联动活动，开展云上互助学习活动4次，面对面交流活动2次；以第xx个“职业道德教育月”为契机，落实全市作风建设大会精神，认真排查“四风”问题新动向、新表现，及时解决干部职工反映强烈的突出问题。开展正风肃纪17次，在节假日等重要节点开展警示教育14次。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，市气象局将按照市委市政府和浙江省气象局的有关部署，抓好全年各项工作任务落实。

　　一是毫不松懈地抓好气象监测预报预警工作。密切监测和分析天气气候演变，及时提供滚动预测信息，加强为市委市政府、各部门的决策气象服务。继续加强与社会媒体的合作，提升自媒体运行能力，完成预警信息靶向发布系统建设，拓宽气象预警信息发布覆盖面和精准度。

　　二是积极推进气象现代化建设工作。完成区域自动站装

　　备建设和新一代天气雷达双偏振升级改造任务。加快基于智能网格预报的预报产品、服务产品生成技术研发，实现基本气象服务产品与智能网格预报产品“一张网”对接，进一步提升灾害性天气的预报精准度。全面完成“十三五”项目建设，科学编制全市气象事业发展“十四五”规划。完成天气罗盘的本地化推广应用。

　　三是扎实推进气象助力乡村振兴各项举措。继续深化农业气象服务，结合当地需求提升农产品精细化服务品质。完成气象防灾减灾标准化村（社区）创建任务，深化全科网格+气象工作，按要求完成五水共治各项考核任务。

　　四是做好生态气象服务工作。扎实推进生态文明建设气象保障，继续做好空气质量联合发布，推进避暑指数、观云指数等各类生态气象服务产品的业务化应用，积极申报“乡村氧吧”。科学安全实施人工影响天气作业，助力农林抗旱、农村环境改善。

　　五是继续深化气象“最多跑一次”和气象安全监管。继续深化“最多跑一次”，全面推进“互联网+政务服务”、“互联网+监管”和“证照分离”工作，高标准、高质量推进政府数字化转型；完善依法行政制度，推进行政决策科学化民主化法治化，坚持严格规范公正文明执法。

　　六是狠抓全面从严治党和科学管理。打造“清廉金华气象”品牌建设，根据任务清单落实各项工作。巩固拓展落实中央八项规定精神成果，切实加强对党员干部日常教育管理监督，常态化深入开展纪律教育。常态化开展三服务，全力做好志愿服务工作。

　　今年，我们公司完美的完成了所有的安全任务。我们坚持贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持上级领导的安排，牢固我们的安全发展理念，务实基础。在工作中，我们坚持细化我们的责任，加持加强监督管理，对

　　每一处的隐患都察觉出来，尽早铲除所有的危害。截止到现在，我们公司发生的重大事故的案例基本没有。

　　我们的工作措施是：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。

　　同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50，100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系。

　　依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。

　　我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我XX场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。

　　尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自

　　查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我XX场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位。

　　我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。

　　抓好了四个关键：

　　一是抓好关键时间

　　二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。

　　三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

　　四是抓好关键人员的安全。

　　对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式

　　多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　六、加强检修安全组织。

　　严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。

　　所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成

　　根据省厅、局、市关于开展“安全生产月”活动的通知精神，我段结合安全生产工作实际，深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下：

　　一、加强领导，精心组织，周密部署

　　总段安委会以科学发展观和“安全发展”理念为指导，及时召开“安全生产月”活动动员大会，传达文件精神，认真分析单位安全生产形势，对全段的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。

　　二、加强宣传，提高认识，营造氛围

　　在活动开展中，全段围绕“治理隐患，防范事故”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化职工安全意识，规范职工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、墙报、专栏、宣传车等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间，总段各直属单位投入资金近10万余元，查出安全隐患32起，整改25起，悬挂横幅73幅，张贴标语1112张，办专栏、黑板报36期，散发宣传资料4574多份，出动宣传车30台次。

　　三、加强检查，狠抓整改，确保安全

　　活动开展期间，总段安委会组织有关人员对全段养管站、施工工地、高速公路养护中心、木寨岭隧道收费所、超限运输监控站、机械车辆的管理、水毁灾害预防、危险路段及危、窄桥处置和“安全生产月”活动开展情况进行了全面的督促检查。

　　1、工程施工安全管理方面：

　　切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目办、施工点都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控，防止违章作业。施工便道及与公路交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。定期不定期进行安全学习教育，学习有内容、有人员、记录齐全，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。工程处进行高空作业时张拉安全网，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了安全生产合同，确保了施工人员安全。

　　2、公路养护生产方面：

　　各养管站坚持雨天查路、巡路和防汛值班制度，成立了防汛工作领导小组，组建了抢险队，配备了抢险工具及车辆，同时组织人员对缺损的构造物和淤塞的桥涵及时进行了清除和维修，做到了随坏随修、随缺随补；在处治翻浆和油路修补现场都设有安全防护设施，标志明显，物料堆放整齐，养路工上路着标志服已成习惯，上路作业时无小型机械违章载人的现象；油点、电气焊等作业时严格消防管理，采取了相应的消防安全措施，有效防止了火灾事故的发生。高速公路养护中心对所辖天谗汽车二级专用公路的.路基、路面、纵向排水、防护、桥涵等设施进行了自然灾害调查和动态监测，对存在水毁隐患的路段、桥梁制定了有针对性防汛预案以及防范、维修、抢修与保通措施，切实做到了排水畅通，构造物完好。

　　3、路政管理、超限运输、收费管理方面：

　　路政支队在“安全生产月”活动期间合理安排路政人员上路巡查，对发现的公路路障进行了及时清理；超限监控站采取四班三运转，实行24小时不间断监控，保证了公路运输的安全畅通；木寨岭隧道管理所认真总结往年“安全生产月”活动经验，结合收费工作实际，开展“我为安全做贡献”主题活动，要求收费人员持证上岗，挂牌服务，向过往司乘人员发放安全警示卡，并进行安全行车口头提示，为司乘人员提供力所能及的帮助。

　　4、机械、车辆安全管理方面：

　　各单位组织车辆驾驶人员和机械操作人员学习安全规章制度，进行安全知识和常识教育，车辆机械在使用前经检查合格、车况良好的前提下签定《安全合同书》，并对施工机械操作人员进行进场前的安全培训与教育，确保了车辆机械在施工中的安全运行，杜绝了违章操作、违章行驶、酒后驾车和带病作业现象。临洮公路管理段在“安全生产月”活动期间，对车辆安全性能进行了集中检查，对存在问题的车辆“对症下药”，投入元资金进行了全面维修保养。

　　5、内部安全方面：

　　各单位认真落实领导带班、职工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作，特别是加强了对办公楼、值班室、库房的巡逻检查，把防火、防爆、防盗、防电、防毒工作落到了实处。陇西公路管理段进一步加强了内部安全，清退了责任心不强、安全意识淡薄的保安员。总段工程处对易燃易爆物品建立台帐，严格执行领用、回收制度，有效防止了危险物品流失。

　　6、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：

　　总段根据文件精神，召集安委会成员及时召开专题会议，分析讨论了本单位存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工

　　作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了公路养护安全生产的正常行。

　　总之，通过开展“安全生产月”活动，职工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患得到了有效整治，切实保障了职工群众生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我们将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动我段安全生产工作的稳步发展。

　　我担任xx煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对xx年一年工作进行总结汇报：

　　第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

　　第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的`总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

　　第三、xx年一年以来，我矿掘进总进尺累计；其中xxx运输巷过空区，调向，系统改造；303机轨运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计。xxxx采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最

　　为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

　　为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，x月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为x月中旬xxx外工作面、x月份xxx东工作面安排工作面扩切眼，为明年安装做好准备工作。

　　第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工xx余人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

　　第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。

　　一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。

　　通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政

　　治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

　　20xx年，我项目部安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在项目部全员的共同努力下，项目部安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

　　一、主要工作开展情况

　　（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生产检查活动中，项目部始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查，同时目前还在进行集团公司综合整治的安全生产大检查的专项隐患排查工作。截止日前，项目部先后共开展各类安全检查30多次，查出安全隐患点1处，均进行了处理。通过检查活动，进一步夯实了项目部的安全生产基础。

　　（二）强化安全生产责任制的落实。项目部高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，项目部强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现项目部安全工作规范化管理。

　　（三）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强项目部安全防范意识，提高安全技能，组织开展安全技术和安全管理培训，着力提高安全意识，不断增强自身安全意识培训，提高项目部安全生产管理水平，实现安全生产。

　　（四）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我项目部安全生产工作的重要方针。

　　（五）由于本项目部在整个年度安全宣传做到及时、全面，各工作人员安全意识高，很成功的做到整年0事故。

　　二、安全生产重点工作

　　（一）不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制，要求项目部各员工认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。

　　（二）加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

　　（三）加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。

　　（四）进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

　　（六）进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，确保安全生产制度规范、执行有效、痕迹清晰。

　　（七）全面落实公司20xx年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。

　　三、安全生产工作思路

　　下一年，我项目部将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动项目部安全生产持续稳定。

　　一是抓基础。建立完善工作制度、设置基础台帐，充分发挥安全监管职能，把安全生产放在第一位，筑牢安全生产第一防线。

　　二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对项目部安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到周周排查。真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　三是抓重点防范。重点要放在运输公司的监管，每时每刻都向运输单位提出要把安全放在首位，积极对驾驶员进行安全意识再教育，努力使各种风险控制在状态之中，强化车辆隐患排查，落实整改隐患，及时消除安全隐患，确保安全。

　　四是长期宣传。加强安全教育，对安全生产可能产生的隐患提前告知，加强防范，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

　　时间过得真快，**年已经过去，每到年底都是要对全年工作进行总结的时候，回首**年有不少收获但也有一些不足的地方，增加收入一直是我

　　的目标，在岁末之际，总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜与苦辣，以便让自己明年该如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

　　**年工作总结：

　　1、生产运营现状调研

　　**年元月份还在安全监控部工作，跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作，在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查，对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部，开始跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研，并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解。

　　2、大方公司管控草案

　　和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案，制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案，以前对公司的管控是没有了解的，通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解。

　　3、集团表彰大会工作总结

　　2月上旬一直在配合席部长修改完善集团表彰大会的工作总结，对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核实，部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行讨论修改，部门人员连着三天都工作到夜里三点，总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可，这是感到很欣慰的，我们的努力得到了认可和肯定；

　　2月中旬春节假期，在家休息了十天，在假期内和很多朋友和同学相聚，过了一个轻松的假期。

　　4、“十二五”发展规划报告

　　春节过后，和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。

　　5、河南卫华生产流程审计

　　3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计，到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集，协助完成审计报告，此次调研虽然只有短短的几天，但还是收获不少的，对河南卫华的生产、设计、采购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解，也发现了生产现场的一些问题，感觉一个公司的生产流程要真正的流畅，保证生产的顺利进行确实也不是件容易的事情，这是以前没有接触到的，所以也没有体会到这一点，感觉作为一个公司的领导确实不容易。

　　6、军训和考察

　　4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训，以前虽然在高中、大学也进行军训，但与工作后的`军训的感觉还是不同的，时间虽然不长但还是收获不少，这也表现出公司对员工发展的重视，也充分证明了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风。4月份还有幸和部门人员共同对新乡116厂、和协集团进行了考察，这也是我第一次考察其它公司，也开阔了自己的眼界。

　　7、指标监控

　　对企管中心负责监控的156项指标（kpi）全年进行了四次季度的跟踪，并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成情况进行了年终的考核，经过半个月的努力，将最终考核结果报送集团人力中心。由于是第一次做，也走了些弯路，感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教，这样可以对此项工作有一个充分的了解，也可以集思广益找到更好地开展工作的方法。

　　8、制作实施计划监控模板

　　5月份又跟随席部长做战略工作，由于刚接触战略，所以很多工作还要重新规划，在席部长的指导下给大家进行了分工，使每个人明确了方向和各自的任务，部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施计划监控模板；学习企业成长诊断5+2模型这本书，并制作企业诊断培训课件，由于部门人员较忙还有自己准备不充分，培训一直推到6月3号才培训，以后要加强时间管理，确保能按时完成各项工作；

　　9、预算编制

　　5月份还编制了企管中心的预算，在和中心各部门负责人沟通的基础上，根据各部门工作安排确定预算草案，在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总审阅后报财务中心，并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差原因进行说明，逐步提高预算的准确性。不过由于参加预算管理培训时没有听清楚导致预算工作出现了失误，此次工作让我有了很大的启发，做工作一定要认真仔细，并多和组织者进行沟通，确保信息的准确，不要盲目自信自己的理解。

　　10、战略实施计划模板及战略宣贯的跟踪

　　6月份对战略实施监控模板经过讨论和完善之后发给各战略小组负责人，并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯进行沟通和指导；

　　从六月份开始负责战略宣贯工作的跟踪，和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯，战略宣贯还剩下三项，不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯（三）放在本月底的29、30号，这使战略宣贯工作有点被动；更意外的是席部长突然调出企管中心，这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍，但在柯总的带领下各项工作还是照常进行，这也要求每个人要尽快成长提高来承担更多的任务。

　　还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关知识制作培训课件并做一次关于战略的培训，这也是和大家共同学习的过程，因为这对我也不是很熟悉的，需要认真的看书和资料，尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分，并配合起草战略监控报告。

　　学习成长方面：

　　加强学习，多看书，不断提高自己的知识储备，每月制作一个培训课件为部门人员做培训，和大家在一起讨论，共同进步提高；

　　继续做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和计划，在总结中发现自己的不足；

　　参加了很多的培训，像优秀员工训练营等的培训，从中有不少的收获。

　　收获：

　　1、在这半年里，也是有不少收获的，尤其是柯总提倡的让大家做工作总结和计划的做法，通过总结可以查找到工作的不足以及还需要努力的方向，通过计划可以明确今天、明天以及未来几天甚至更长时间要做的工作，现在看看这半年时间以来的工作总结和计划，看着自己在过去每天做的工作确实有一种自豪感；

　　2、柯总和席部长鼓励大家多学习、多做培训，在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍，也提高了自己的知识储备；

　　3、在这半年的工作中，锻炼了自己的耐心。

　　不足：

　　1、还有很多需要继续提高的方面，自己的专业知识还需要继续的提高，要多看书，不断丰富自己的知识储备；

　　2、工作的方法和技巧还有很多改进的地方，要真正做到工作认真细致，并多和同事沟通以便找到更好地方法，要充分发挥团队的力量；

　　3、与人沟通的能力还需继续提高；

　　4、对时间管理和统筹安排时间的能力还需进一步加强。

　　**年个人计划

　　1、坚持读五本书籍，多读与工作有关的书籍，提高自己的知识储备；

　　2、感觉现在和上大学时的身体状况有了很大的差距，要加强身体的锻炼；

　　3、计划工作之余学习并通过中级经济师的考试；

　　4、计划趁着五一或者十一节假日出去旅游一次；

　　其他的还没有计划好，想起来再慢慢增加

　　回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

　　1、加强理论学习;

　　2、加强现场管理力度;

　　3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!

　　1、安全第一

　　在我门身边有多少事例，在给我门敲响警钟。有药品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。

　　2、保证质量，提高品质

　　我深知作为一名组员，自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与QC，工艺及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题及时解决与处理，脏片，碎片从不轻易放过，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真作好工作，确保不让一个脏片，裂片流入下一道工序，后清洗

　　(下面可以加些数据图表的东西)

　　3.与车间改善活动

　　线是一个大家庭，扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动组员的积极性，利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。

　　4.工作出现的问题及解决方法

　　一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分调动起来。

　　一、坚持新产品开发，提高企业创新能力。

　　一年来，在总经理的亲自主持下，我们瞄准国内外新产品动态，利用参加各类专业展会的机会，以老产品为依托，积极开发相关技术和外延产品。鼓励技术人员加强研发协作，提高创新能力。年初，我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向，结合我公司实际，大胆向这个特定领域探索与开发。我们向当地政府有关部门提出自己的设想，认真探讨开发“三网融合”技术的可行性。邀请有关领导和专家进厂考察和指导，对这个技术领域有了明确的方向。同时，也对我公司存在的“弱项”和“软肋”有了进一步的认识。

　　过去的一年，我们还利用企业的品牌优势，积极开展招商引资工作，与外地同行和先进单位进行了密切合作，大胆提出吸引外资的打算，得到了区主要领导的关注和开发区领导的好评。

　　二、坚持绩效挂钩，提高生产效率。

　　一年来，我们有针对性的对生产薄弱环节进行了整合。解放思想，破除惯性思维，对各类产品之间的相互衔接管理进行了有效的改进。在车间

　　计件工资制的基础上，合理派工，公平分配，不管白猫黑猫，能逮老鼠就是好猫。紧紧抓住质量管理这个牛鼻子，以解决实际问题为标准，比进度、比效益，增强各个环节调度的"透明度。充分调动全体员工的责任心，对产、供、存三个环节中存在的保守、脱节、迁就、推诿等现象进行了调整，从设计到操作，从下单到发货，实行明确任务、注重记录、责任到岗的有效责任制，认真解决责任不清、互相扯皮，最终影响交货的问题。到目前来看。如果出现不按时交货现象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、产、存三个环节向良性发展靠近，借以达到保证供应及时、生产迅速、库存合理的目的，保证生产环节的正常运转。

　　咪头项目的开发和运转，我们本着消化、吸收的原则。引进先进的现场管理经验，借鉴5s管理方法，合理配置各项资源，力争尽快达到规模效益。

　　三、坚持货比三家，加强成本管理。

　　四、坚持以销定产，树立全员销售意识。

　　随着各地广电网络的整合，市场竞争会越来越激烈，市场竞争也将会出现新的变化。产品质量和交货准时将是今后竞争的“牛鼻子”。谁的产品质量返修率低，谁的产品交货准时率高，就会为竞争多增加一份“能力”。因此，我们必须树立全员销售意识，坚持以销定产的基本方针，只要来了订单，每个员工就要当做自己的订单。要意识到，订单压一天就等于增加库存一天，增加库存就等于占用资金，占用资金就等于降低利润。在利润空间越来越小的形势下，时间就是效益，准时交货就是提高利润。抢时间、比速度按时完成任务，不把时间浪费在自己手中，为市场竞争赢得信誉和效益。

　　按照开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了安全生产隐患自查活动，现将有关情况报告如下：

　　一、召开安全生产隐患自查活动动员大会

　　11月12日，我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。

　　二、领导重视，组织机构建立健全

　　为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长具体落实到人头上。

　　三、积极行动，顺利开展此次活动

　　11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长配合，对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作，具体情况如下。

　　(一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进行排查，杜绝了安全事故的发生;

　　(二)各班组将自身区域内的危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查，经查，均按照工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;

　　(三)各班组均建立健全了生产台帐;

　　(四)11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一安排进行了外检;

　　(五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无异常情况;

　　(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无安全隐患;

　　(七)关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教育培训，增强他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。

　　同时，我公司全年未发生一起安全事故。

　　在今后的工作中，我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作，加强认识，提高安全隐患防范意识，努力将安全事故发生率控制为零，为广汉市企业安全生产作出积极贡献!

　　20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

　　一、生产和产量方面

　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的过渡。顺利完成x吨，x吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关，对我公司以前传统

　　的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

　　二、产品质量方面

　　在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

　　三、设备模具管理方面

　　在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录

　　及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

　　四、人员管理方面

　　因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

　　五、安全生产方面

　　在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行的，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

　　生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

　　1.生产现场管理方面

　　各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚，具体安排专人进行监督检查。

　　2.人员管理方面

　　由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

　　3.设备、模具管理方面

　　公司自20xx年以来，新购设备较多，特别是20xx年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生

　　产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析(此类表格已制定完成，正在落实具体统计)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

　　4.辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

　　由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的，才不会成为一句空话。

　　5.安全生产方面

　　安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

　　面对即将到来的年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!

　　在20xx年安全生产月到来之际，我们单位认真组织了安全生产工作地学习，并且认真贯彻落实到具体的工作当中。我们消防部门坚持“以防为主、防消结合”的方针，在实际工作中不断改进和完善工作方法，认真扎实的做好消防安全工作。在安全生产月主题“强化安全基础，推动安全发展”的指导下，我们消防部门的安全生产工作取得了重大的工作进展，现将这次活动工作情况总结如下：

　　一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作。只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。我们主要从以下方面落实这项工作。

　　(一)成立消防安全领导小组,统一领导、协调开展消防安全教育工作。通过各级会议进行消防安全宣传，领导小组坚持召开消防安全工作例会,

　　分析问题，讨论措施布置工作。领导小组在每次工作大会上,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。

　　(二)组织形式多样的.消防安全知识教育活动,我们针对各级员工接受和理解问题的特点,通过相关活动,使员工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。消防护卫部还聘请消防专业讲师对全体员工进行消防安全知识讲座,使全体员工掌握消防安全知识。消防护卫部进行消防器材使用方法实际演练,使消防员掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧,全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了学校消防教育工作。

　　(三)进行了一次系统全面的消防安全检查。对各个重要部门,譬如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行了全面的检查。

　　二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施。只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们总结出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下六个方面加强了规范管理:

　　1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、执勤岗位、机场规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。

　　2、经常性地检查疏散通道和应急灯。

　　3、加强对候机楼、机房和宿舍的管理,不定期检查安全情况。在事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。

　　4、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为一些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用,对机场重要部位消防进行了保障。

　　5、加强对宿宿用电安全的检查。定期检查,教育人员安全用电，防止发生不安全事件。

　　6、开展消防安全检查，做到三个结合：消防设施检查和重点部位检查相结合，平时小检查和节假日大检查相结合，检查和整改相结合。

　　三、制定消防安全紧急预案。安全责任重于泰山,消防安全无小事,为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,制定了切实可行的“消防安全紧急预案”、“消防演练计划”“消防桌面演练方案”并且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了学校消防教育工作。

　　安全责任重于一切，消防安全的工作也是任重而道远，这是一项长期艰巨的任务，我们应该在日常的工作生活中要自觉树立起防患于未然的安全意识。我们要认真学习20xx年安全生产月主题的精神，强化安全基础，推动安全发展，相信在我们大家的共同努力下，我们一定可以把消防安全的工作做好。

　　20XX年悄然离而去。在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20XX年的工作情况总结如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、狠抓安全管理，减少事故发生

篇三：部门安全生产工作总结

　　20__年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我

　　根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与

　　工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真塌实努力工作，较好地完成为了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20__年

　　工作情况具体总结如下：

　　20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真

　　努力工作，较好地完成为了生产任务，生产运行正常，无生产安全

　　事故，全年完成__X台柴油发机电组生产任务。

　　(一)加强思想教育，提高员工凝结力

　　20__年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教

　　育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每一个

　　员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强

　　执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

　　(二)加强设备管理，确保生产正常进行

　　设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电

　　机组质量具有极其重要作用。

　　我切实加强设备管理，一是教育员

　　工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备

　　的完好率和正常运行。

　　二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的.作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

　　(三)加强质量管理，确保产品质量合格

　　我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工

　　较多。所以，我作为生产部经理，特殊注重质量，为此把产品质

　　量放在工作的首位，提高每一个员工质量意识，认识产品标准和质

　　量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜

　　绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和催促检查方案，针对柴油发机电组的质

　　量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每一个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、催促检查到位、整治责任明确、跟踪督

　　办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量

　　问题，防止浮现质量事故，确保柴油发机电组质量合格，增强柴

　　油发机电组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实

　　在的利益。

　　(四)加强安全生产工作，确保生产安全

　　20__年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具

　　体抓好四项工作：

　　一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保

　　持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保

　　安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制

　　度并确保有效执行。

　　我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗

　　位责任制，做到责任到人，明确分工。

　　把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。

　　我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新

　　设备的操作使用以及近期柴油发机电组生产中的技术难点、安全

　　隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保

　　生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每一个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全

　　生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

　　(五)加强降本增效，提高企业经济效益

　　20__年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源

　　利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节

　　约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材

　　料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。

　　通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

　　20__年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部

　　分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠

　　缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意

　　识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制

　　度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

　　(一)坚定信心，提高产品质量

　　20__年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发

　　机电组的质量。

　　(二)加强培训，提高员工综合素质

　　我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员

　　工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执

　　行力，使工作效率得到有效提高。

　　(三)注重安全，确保安全生产不出事故

　　我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管

　　理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争

　　实现无安全事故。

　　(四)加强管理，继续做好降本增效工作

　　我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂

　　方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

　　20__年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但

　　是与公司的要求和员工的希翼相比，还是需要继续努力和提高。

　　今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己

　　的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

　　20__年，我生产部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治

　　理”的安全生产方针。

　　认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生

　　产工作的文件精神和要求。

　　严格防范安全生产事故发生，全面落

　　__

　　实安全生产职责制。20年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损

　　坏、火灾及其他安全事故，为生产部全面完成年平生产目标奠定

　　基础，现将20__年度安全生产工作状况总结汇报如下：

　　本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工

　　程，计划20__年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内

　　检修，经过3个月检修工作后计划于20__年8月掘进至7#支洞

　　与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约

　　掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。

　　1、生产部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生

　　产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》

　　及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规

　　定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层

　　签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成为了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理

　　下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风

　　险抵押金共计90000元。

　　2、结合生产部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包

　　括

　　《安全生产职责制度》

　　、《安全投入制度》

　　、《安全会议制度》

　　、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制

　　度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理

　　规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作

　　逐步走上了规范化、制度化的轨道。

　　三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况

　　1、安全教育培训状况

　　生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等

　　多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训

　　资料。

　　透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手

　　册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小

　　火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全

　　视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。

　　并

　　根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，生产部先后于

　　20__年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取

　　证；20__年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；20__年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；20__年

　　11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提

　　高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作

　　技能。

　　2、安全宣传教育状况

　　为了营造一个良好的安全生产氛围，生产部采取多种形式，透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”

　　说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全

　　生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。

　　全

　　年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安

　　全生产咨询日活动各1次。

　　为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。

　　依据生

　　产部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日

　　常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行

　　了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，普通隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。

　　整改率：100%。

　　生产部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神

　　和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违

　　亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度

　　汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活

　　动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年

　　累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患

　　及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使

　　安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

　　严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查

　　制度》

　　开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产安

　　全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控

　　制在

　　5‰以内，实现了生产部制定的年度安全生产目标。

　　生产部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》

　　及生产

　　部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按

　　时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。

　　并于20__年6月25日下发了项目安字【20__】12号《关于员工参加职业健康

　　体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生

　　职业健康事故，新增职业病为0。

　　本生产部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台

　　门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。

　　每月开

　　展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立

　　了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种

　　作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员

　　管理台帐进行更新。

　　为防止施工现场发生安全生产事故，结合生产部施工生产实

　　际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应

　　急救援预案》

　　、《易燃、易爆危（wei）险物品事故应急救援预案》

　　、《防

　　洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立

　　了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。

　　同时生产

　　部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救

　　援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演

　　练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

　　生产部根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司《安

　　全生产投入制度》

　　及国家法规规定比例定额提取安全费。

　　按要求

　　提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了

　　安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统

　　筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比

　　例为2.27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：

　　安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；

　　劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；

　　日常安全管理支出：

　　188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

　　为进一步提升我生产部的安全管理水平，生产部依据公司

　　《安全生产考核管理制度》

　　认真开展各项管理工作，并严格按照

　　考核制度开展自纠自查工作，经生产部内部自查结果为：

　　安全生

　　产工作管理考核自查得分174分。

　　本次考核是对我项目20__年度安全生产管理工作的一个总

　　结，也是对我生产部20__年度工作行为和工作业绩产生正面引

　　导的过程和方法，我生产部将以本次考核为契机，进一步加强安

　　全管理工作，进一步激发我生产部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保生产部施工生产持续稳定。

　　时间飞快，转眼半年过去了，上半年，安全生产部在总经理

　　领导下及公司同仁的匡助下，基本完成为了上半年的各项生产任

　　务，下面把半年来的生产情况向公司领导简要汇报如下：

　　20__年上半年度产量计划为650吨，实际产出677.61吨，超额完成27.61吨，增幅为4.24%，出厂硫化铅(湿基)4车原

　　材料上年库存1570。

　　每天按时填报出反

　　映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产

　　情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。

　　加强生产的协调性，保证生产秩序，为保障生产秩序的正常，并针对责任和绩效进行了考核，提高了员工的主动性和积极性。

　　定期每周一公司召开周安全生产工作协调会，规定了公司有关人

　　员定时参加，协调解决了工作中的问题，使每周的工作有了很好

　　的协调，促使了公司工作的正常运行。

　　在安全培训教育方面，以岗前教育培训与专业技能培训相结

　　合等多种形式，加强安全生产教育，提高全员的安全认识，形成

　　安全操作的自觉性，提高安全操作能力，增强安全防范水平，从

　　思想上拉紧安全这根弦，还从实际出发演练了氰化物中毒急救、泄露处理措施和施救方法；

　　在落实安全责任方面，拟定了安全承

　　诺书，相关负责人签字，有效地化解了公司在安全方面的法律风

　　险。

　　但是安全工作没有最好，惟独更好，安全工作惟独起点、没

　　有终点，我们需要一如既往地做好安全工作，公司员工，特殊是

　　管理人员要切实增强责任感和使命感，居安思危，要积极转变工

　　作方法、管理理念，学会从公司的长期可持续性发展角度来思量

　　问题，将长期可持续发展和安全工作密切结合，以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实，推动公司平

　　稳、持续、向前发展。

　　思想方面：仍有极小一部份员工思想懈怠，组织观念淡薄，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

　　技能方面：

　　由于人员流动较大，导致部份员工在技能方面得

　　不到加强，在一定程度上影响了生产的稳定性。

　　设备方面：

　　由于本条生产装置由于设计等方面原因且已经运

　　营了两年多，再加之物料的的腐蚀性和渗透性特殊强，导致跑冒

　　滴漏现象增多。

　　制度方面：

　　由于认识仍然不够高，在生产现场执行制度不够

　　坚决，导致我们的生产现场仍然不时浮现这样或者那样的问题，我

　　们的管理工作有待加强。

　　下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：

　　进一步加强员工的思想教育，增强员工的组织观念、团队精

　　神以及对企业的忠诚度。

　　加强培训工作：

　　我们将进一步完善我们的培训体系，丰富培

　　训内容，加强员工操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员

　　工的操作技能和解决问题的能力，为生产服务。

　　我们需要加大巡检力度和频率，发现渗漏点及时控制和解

　　决，做到安全生产。

　　进一步完善规章制度，使我们的制度更合理、更科学。