想干事,能干事,干成事,不出事范文四篇

成事：汉语词汇成事：2019年天津人民出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于想干事,能干事,干成事,不出事4篇 , 供大家参考选择。

想干事,能干事,干成事,不出事4篇

第1篇: 想干事,能干事,干成事,不出事

如何才能做到想干事会干事干成事

“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。
　　想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。
　　会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。
　　干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。
　　不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。
　　“好共事”是一种品质，一种修行。如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。

第2篇: 想干事,能干事,干成事,不出事

想干事、能干事、干成事

------井冈山党性教育之感悟

一次井冈行，一世井冈情。在井冈山，一堂堂生动的党性教育课，一个个感人肺腑的革命故事，一幅幅生动的图片，让我们感到太多的震撼，太多的感慨，使心灵和思想得到洗礼和升华。

细细咀嚼“坚定信念、勇于胜利”的井冈山精神，我不禁想起“特别能战斗、特别能忍耐、特别能吃苦、特别能奉献”的环保精神。我要学习弘扬井冈山精神，就应结合工作实际，真正把“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”贯穿到各项工作之中去。

要做一个想干事的人。责任无限、辛劳无限、做事无限是新时期环保工作的真实写照，作为从事环保工作的同志，我深感这是一项艰巨而光荣，造福人类，积功累德的事业。我将坚定“生态宜居核心价值”理念，学习革命先烈勇于奉献青春和生命的大无畏精神，以勇往直前的气势投身环保工作。

要做一个能干事的人。近年来，环保工作涉及的工作量越来越大，工作压力越来越大，工作挑战越来越大，工作难度越来越大。我将充分发扬艰苦奋斗、勇于胜利的精神，要把工作岗位放在第一线，多下基层，少坐办公室，亲民务实，贴近群众,及时处理和解决实际问题；要把业务做强做精，开展技术比武，开展岗位竞赛，瞄准一流的工作标准和目标，全面提高自身适应新形势新要求的工作能力和水平。

要做一个干成事的人。转型发展的要求决定，环保工作要走新路子。我将保持开拓创新、敢闯新路的劲头，勇于挑战，在项目审批和环境管理工作中，积极研究新情况，采取新举措，解决新问题，通过不断创新工作机制体制，为全市环保事业贡献自己的一份力量。

第3篇: 想干事,能干事,干成事,不出事

能干事　肯干事　干成事

工作要落实，需要干；问题要解决，需要干；目标要实现，需要干；企业要发展，更需要干！

　　所谓“能干事”，是指干部应该具备的能力、本领。面临新形势、新任务、新情况、新问题，这就要求各级干部必须具备学习求知的能力、辨别是非的能力、组织协调的能力、开拓创新的能力、凝聚人心的能力、对付处理各种复杂局面的能力和善于把上级政策与本地实际结合、解决具体问题的能力等等。能力从何而来？唯有从学习中来，从实践中来。因此，我们要勤于从书本中学，善于从实践中学，虚心从他人身上学，在学习中实干，在实干中学习，磨炼党性，修养人格，不断提升素质，增强能力，练就本领。

　　所谓“肯干事”，指的是干部要有一种积极进取的态度、鞠躬尽瘁的品质，要有一种高度的事业心和强烈的责任感，要有“公事未定，寝食不安”的精神，要有“问题不解决，决不肯罢休”的追求。我们党的宗旨是全心全意为人民服务。我们的干部不论职位高低，都是人民的公仆，其责任就是为人民服好务，尽心尽力地去干好人民群众所盼望的事情。

　　所谓“干成事”，指的是效果和目的。这是检验各级干部执政能力、执政水平的标准，是凭绩效使用干部的依据。我们干任何事情，都必须把发展好、维护好、实现好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，否则就会把事情干糟干坏。这就需要我们的干部不仅要能干事、肯干事，并且还要会干事、干成事。因此，我们必须坚持科学发展观，全心全意地干，脚踏实地地干，求真务实地干，开拓创新地干，确保每一件事情都干实干好干成。

　　“能干事是前提，是基础；肯干事是态度，是责任；干成事是效果，是目的。”这三者之间是相互依存相互促进的。只要我们真正坚持选拔使用“能干事、肯干事、干成事”的干部考核任用标准，着力建立健全并执行好与之相适应的干部评价考核使用机制，就一定能够把广大干部队伍建设成为一支“能干事、肯干事、干成事”的干部队伍。

第4篇: 想干事,能干事,干成事,不出事

建立企业的做事文化，实际上是确立一种导向。在一个竞争性的市场中，企业有一批想干事、能干事、会干事、善共事、做成事的员工，这个企业就具有了竞争力。卡耐基曾说过这么一句话：我年纪越大，就越不重视别人说些什么，我只看他们做了什么。中国谚语也有“一个行动抵一万句口号”的说法。

成功的企业在评判一个人时主要看他的行为和结果，并以此评估他的个人素质与技能。拿破仑曾说过，衡量一支军队的好坏，就看它能否打胜仗；衡量一个军官的优劣，就看他能不能带领部队打胜仗。

对一个企业来说，能完成任务的就是好员工。在这个方面，我们应该做到想干事、能干事、干成事、善共事、干好事

第一，要想干事。想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的人，一定是个事业心强的骨干。不想当将军的士兵不是好士兵，但整天想着当将军的士兵，也不是好士兵。好士兵要想着如何站好岗、放好哨，履行好自己的职责。将军是一点一滴干出来的，而不是想出来的。想干事，是我们职业成长和事业成功的第一步

第二，要能干事。喊破嗓子不如干出样子。想干事还要能干事。干事，就不要总在那里坐而论道，而要起而行之。这就要求骨干不仅要有干事的愿望，还要有干事的本领，有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心也没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。

第三，要干成事。想干事、能干事，还必须干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。这是组织评判骨干成败是非的主要依据。有些人想干事、能干事，但总成不了事。怎么才能干成事呢？必须把干事的勇气建立在尊重科学、尊重规律和真理的基础上；必须善于团结大多数人一道干事，得到大多数人的支持；必须讲究干事的艺术、干事的方法，既有原则性，又有灵活性；必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不被困难所吓倒，不这样做，就很难把事情办成、办好。能够干成事的人，在组织中自然有其地位。

第四，要善共事。在组织中，一个人不可能做完所有工作；一个组织也不可能依靠一个人。所以，在工作中，骨干要能够团结大多数人一道做事。有些骨干，

1自己做事可以，与别人共事不行。不善共事的人，终难成大器。不仅损害组织，也损害自己。

第五，要干好事。想干事是前提，会干事是基础，干成事是要求，干好事是一种升华。想干事是主观能动性，干成事与自身的努力分不开，干好事则是更高的标准。工作的好坏和效率的高低，一方面体现在时效上，就是速度快，效率高；另一方面体现在品质上，就是高质量，精益求精。干好事有个含义：其一，是干能为提高组织效率、能为企业创造价值的事情；其二，是要把事情做好，尽量做完美。

我们很多人在做事过程中往往出现所谓费力不讨好的结果，原因之一是缺乏一种认真的精神，工作不细致。什么是不简单？能把简单的事情做好，就是不简单。怎样能办事情做好？首先要态度端正，既要认真，又要勤奋，当然，更要有行之有效的工作方法。在企业行为中，工作态度是非常重要的，但在市场竞争中，行动比态度更重要。

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