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一分钟任职表态发言 关于1分钟任职表态发言范本

时间:2022-05-21 12:20:08 来源:网友投稿
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下面是小编为大家整理的一分钟任职表态发言 关于1分钟任职表态发言范本,供大家参考。

一分钟任职表态发言 关于1分钟任职表态发言范本

编辑:关于1分钟任职表态发言为的,但愿对你的学习工作带来帮助。

今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢x们对我的信任和支持。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。以下是小编为大家整理的1分钟任职表态发言范文,供大家参考学习。

各位代表、x们:

刚才,大会选举我担任x乡人大主席。此时此刻,我既感到无尚光荣,又感到责任重大。这是组织对我的信任,是代表对我的鼓励,更是全乡人民对我的重托。在此,我谨向各位代表并通过你们向全乡人民表示衷心的感谢和崇高的敬意!我将把这份信任化为履职的动力,把这份鼓励化为履职的激情,把这份重托化为履职的源泉,勤勉工作、勤奋做事、勤恳做人,致力开创x人大工作新局面。

一是强化团结意识,营造发展合力。团结是人心所向,力量所在。推进全乡经济和社会各项事业的发展,需要我们团结一致、同心同德,以发展的眼光来审视形势,用发展的办法解决问题,做到聚精会神搞建设,一心一意谋发展。全体人大代表要充分发挥自身社会影响大、号召力强的优势,积极宣传党委、政府的主张,积极主动投身x各项事业的实践,积极主动参与化解各类矛盾,引导全乡上下努力把加快发展的氛围造得更浓一些、劲头鼓得更足一些,依靠全乡干部、群众的齐心合力、不懈努力,使x形成政通人和、百业俱兴的良好局面。

二是强化民主意识,集中群众智慧。民主政治是政治文明的核心内容,也是全面建设小康社会的重要目标。人大代表来自全乡的方方面面,是党委、政府联系群众最重要的桥梁和纽带。全体人大代表要进一步深入基层,开展视察调研、执法评议等各项活动,多结交普通老百姓,主动倾听群众呼声,密切关注群众疾苦,努力把群众的意见、呼声和要求,以议案、建议的形式反映上来,促进决策科学化、民主化和法制化,使x乡各项事业和谐发展,人民群众生活水平有更大提高。

三是强化民生意识,务求履职为民。民生是科学发展观的内在要求,以人为本是科学发展观的核心。我们要进一步加强与人大代表、人民群众的联系,积极引导代表聚焦民生热点,关注改善动作,跟踪承诺事项,切实为群众代言。通过视察,发现民生问题;通过调研,剖析民生问题;通过审议,研究民生问题;通过督办,解决民生问题。高度重视代表议案和建议办理工作,在追求答复满意率的同时,更多地注重落实率的提高,使代表的声音掷地有声。

四是强化自身建设,大力弘扬求真务实的作风。乡人大主席团要在县人大常委会的精心指导和乡党委的正确领导下,主动适应时代发展的要求,切实搞好自身建设,建立健全人大主席团各项工作制度。大力弘扬求真务实的作风,努力提高工作效率和履行职责的水平。继续发扬x乡人大主席团的好传统,继往开来,与时俱进,不断开创人大工作新局面。

各位代表、x们,时代赋予我们重任,人民寄予我们厚望。我一定要尽职尽责,不辱使命,不负众望,一定紧紧依靠全体代表和全乡人民,恪尽职守,以赤子之心回报x父老乡亲的信任和重托,为x的繁荣发展而努力工作!

最后,祝各位代表工作顺利,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

我坚决拥护x县党委的决定,坚决服从县委的安排。到x村工作,我深感责任重大、使命光荣。我将坚定坚决以社会稳定和长治久安总目标为遵循,把职责扛在肩上,把稳定抓在手上,把民生放在心上,坚定不移维护社会稳定,坚定不移加强民族团结,坚定不移促进宗教和谐,坚定不移加快发展惠及民生,坚定不移加强党的建设。

作为x村第一x,我将率先垂范、以身作则、严以律己、尽职尽责、说到做到,为全村组干部立标杆做榜样,与全村组干部群众一起紧密团结在以_为核心的党中央周围,全力以赴抓好x村各项工作。我将以只争朝夕的精神、时不我待的作风、义无反顾的担当,团结带领全村组干部群众,让x党委满意、让x县党委满意、让x村老百姓满意。

尊敬的董事长、各位领导、同事们:

刚才我们进行了庄严的就职宣誓仪式,离开多年又重新回到集团的大家庭,我心情非常激动,感谢董事长和各位领导、同事们的信任和厚爱。下面,我代表我自己,代表这次新担任领导职务的x们,表态如下:

一、严格要求自己,发挥模范带头作用

这次任职,是对我们的一种认同和接受,更是一份希望和重托。我们将以新岗位、新职务为新的起点,从头做起,努力学习集团企业文化,忠诚企业,虚心向老x学习,继承和发扬优良传统,更加严格要求自己,尽快进入新的角色,处处发挥模范带头作用,为企业发展增光添彩。

二、兢兢业业,努力做好本职工作

在今后的工作中,围绕集团的统一部署,立足本职岗位,以饱满的热情,全身心地投入工作,以企业为家,以企业的发展为己任,创造性地完成集团的各项任务指标,用良好的业绩,回报董事长和同事们的信任和厚爱,践行“爱国爱企、学习创新、团结互助、宽容厚德”的一滕精神,为建设美好一滕、百年一滕而贡献自己的力量。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们将以此次任命为新的里程碑,不断充实、完善自己,争做合格的一滕管理者。

谢谢大家。

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

今天,很荣幸能够作为x文化的一员,在此发言。老总说过:“一个没有文化底蕴的组织,就会显得浮躁与媚俗,就没有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,这是对企业文化的深刻注解和阐释。

历经x四年的发展,纵观x企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。

今天,我们见证了历史,与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与大家一起分享收获的馨香!x,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。

浩瀚大海的灵韵气质,映射着x人的执着奋斗,厚积薄发,物华天宝,人杰地灵,诠释出了“海纳百川,格高五岳”的价值理念。人创造文化,文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对x人的思维模式进行了重组,x人也在潜移默化的过程中统一了观念。

今日,公司导入的cis系统的成熟,标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今,企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业,发展过程中所演绎出的动人现代旋律,正引领x人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。

对于x人,“海纳百川,格高五岳”已不仅仅是一种姿态,它已广泛的融入了x的各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是现在还是将来。

面对产品的激烈竞争,面对变幻不息的市场经济,作为一名普通的x人,我与我的同伴们将继续以三大手册为指导,时时翻阅,多多思考,妥善留存,更系统的融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣传文化,用三大手册来规范自己的言行,逐步完善自身素质,不断深化、丰富文化的内涵,共同营造x持续发展的综合竞争力,与x共成长!

我坚信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛围,打造出“永续经营”的天地,让“海纳百川,格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。并且全力支持新领导的工作。

谢谢大家!

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:

在前任总经理的领导下,公司发展势态良好。x年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:

坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:

以x年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定x年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

关于1分钟 任职表态发言范文

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