廉洁采购宣传短片【四篇】

短片（Short subject, Short film）是北美电影工业在电影诞生的早期所诞生的一个片种。通常在北美将长度介于20到40分钟的电影称作短片，而在欧洲、拉美和澳洲则可以更短一些，比如新西兰将长度介于1到15分钟的电影称作短片。在， 以下是为大家整理的关于廉洁采购宣传短片4篇 , 供大家参考选择。

廉洁采购宣传短片4篇

廉洁采购宣传短片篇1

岗位廉洁风险个人测评表

备注：1.发生可能性分为：基本不会发生、发生机率很低、有机会发生、发生机率很高、差不多一定会发生五种方式表述；2.影响程度请用：基本没影响、影响很小、有一定影响、影响较大、影响很大五种方式表述；3.风险等级分为五个等级，一级风险最高，依次递减，五级风险最低。个人经手年度内金额在100万元以上、审批金额在50

廉洁采购宣传短片篇2

企视录视频制作流程

企业宣传片是一种集文字、图形图像、声音、动画于一体，涵盖公司形象、实力、业务内容、产品展示、企业

文化、经营理念、未来展望，以最直观的方式展示企业的形象。是企业参加展会、招商引资、形象宣传、会见甲方的最佳媒介。

制作流程：

1、项目分析

确定甲方需求：1、甲方的基本信息（企业类型，产品特性，企业文化，工作流程等）；

2、甲方行业信息（行业特性、行业趋势、行业地位、世界及国家相关政策法规等）；

3、甲方需求(风格、主诉点、受众、使用场合、片长以及用片时间等)。

4、甲方的基本设计要求（主题风格、设计理念、节奏快慢等）

2、项目判定

1、在对甲方信息有了个大致的了解之后，接下来就进入到项目判定阶段，公司根据项目的工期，要求，风格，

安排编导针对项目内容和具体需求进行协商，产生合同主体及细节并且提出专业性的意见。

2、项目部组织召开项目分析会，针对甲方的具体要求展开分析，确定影视项目的初步架构，制定《项目创意

方案》。

3、签订合同

在与甲方沟通确认后，双方需签署《项目委托制作合同》，并支付合同约定约定金额预付款。

4、文案策划

文案策划阶段包含两个方面的内容

1.策划大纲/创意阐述：明晰全片主题、确定叙事线索、确定叙事风格、确定表现手法；

2.解说词：确定解说词的逻辑结构，确定大框架、确定解说词语言风格、视角及感情色彩确定各部分内容比重

5、行动脚本

1.分镜头脚本：

如果可能，在设计分镜头脚本前查看场地；如果可能，与甲方确定剪辑风格，以此来确定镜头量和拍摄手

法，分别设定好情绪镜头和叙述镜头的比例和拍摄手法，保证拍摄画面具有合理的逻辑关系，从全片进行

布局设计画面的使用方式，避免同类型镜头的多次重复使用，对中性素材的使用合理，根据预算对镜头有

所取舍，制作详细到每一句解说词的制作脚本自用；

2.包装设计：

对于制作难度及工期有充分了解；

对于全片的色调有统一设计；

在画面设计上尽量避免歧义，多意，多选择性，保证甲方VI的正确使用，画面信息量充足，内容清晰

准确，在包装设计时，尽量保证画面的多层次性，注意细节的把握，对动画师提出要求时沟通简练、准确，

尽量确定样片，并对工期有一定的掌控。

6、前期准备

确定甲方联络人，协调人；与甲方沟通，提前制订拍摄方案及准备内容；

解说词准备：项目部先出工作音。抑扬顿挫的节奏要把握好，方便拍摄脚本与后期剪辑；

拍摄道具、场地、人员、设备等准备到位，确保各环节的无误性；

注意现场环境，物品及甲方工作习惯。

7、正式拍摄

根据分镜头脚本，场地及拍摄内容的需要确定器材，并合理安排，镜头设计合理，尽量避免“人眼”视角，强

调镜头“组”的概念， 现场沟通语言简练，明确，凡事以完成项目为先；

8、后期制作

1.初剪：根据分镜头脚本的设计及解说的长度将素材进行大致的裁剪和排序，选择适当的中性素材，剪辑时需

要进行二次创作

2.精剪：强调镜头“组”的概念 注意画面逻辑关系和景别顺序 选取符合全片风格和前后关系的音乐，并控

制剪辑节奏

3.特效制作及嵌入：及时与特效制作人员沟通反馈并按步骤审查指导制作方向，避免工期延误 动画质量负责

并适当提出整改意见

9、审片修改

1.内部审核：

主管审核：通过对甲方需求和甲方信息的了解和分析，对片子的整体风格和节奏进行把握，并对镜头及包装

的细节提出意见；

甲方经理审核：着重关注甲方需求方面的具体表现，若无原则性问题应尊重主创。

2.甲方审片（第一版小样）：详细记录审片意见，整理提交甲方经理（电子文档） 审片结束后根据修改意见与制作人员、甲方共同确认修改周期给出合理化建议。

3.甲方审片（第二版小样）： 回顾之前与甲方确认的内容，并修改甲方提出的修改意见。

10、成片交付（财务为主，执行为辅）

最后向甲方经理提供成片，整个宣传片制作流程完毕。

廉洁采购宣传短片篇3

采购廉洁自律协议

采购人员廉洁自律协议

1 目的

1.1 为规范公司采购人员行为，实现很好的采购质量、合理的市场价格，确保物资采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、服务周到、行为规范的良好状态，树立公司及采购人员良好的公众形象，促进采购业务健康有序进行，在严格执行公司相关规定的同时，结合采购工作实际,制定本规范。

1.2 规范公司采购业务的良好风纪，预防违规和杜绝商业贿赂行为，维护公司利益，做到物资采购健康有序进行。

2 范围

2.1 公司物资采购部管理人员和采购的业务人员。

3 职责

3.1 采购部采购业务人员对自身的廉洁自律负责。

3.2 采购部负责人负责对本部门采购业务人员的廉洁自律进行监督管理。

3.3 采购中心总监负责对本中心工作人员的廉洁自律实施监督管理。 3.4 公司全体员工对采购人员廉洁自律实施监督职能。 4 内容

4.1 禁止行为规范

4.1.1 禁止参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动。 4.1.2 禁止向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和供应商的各种福利待遇。

4.1.3 禁止接受供应商和潜在供应商给予的回扣等。

4.1.4 禁止在供方单位和当事人报销应由个人支付的任何费用。 4.1.5 禁止向供应商提出与业务工作无关的要求。

4.1.6 禁止在开标前泄露招标相关信息和采购过程中需保密的事项。 4.1.7 禁止利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款。 4.1.8 禁止截留、挪用、私分和擅自处理采购资金。

4.1.9 禁止利用职权向供应商借钱和无偿占用其财物。 4.1.10 禁止私自经商，禁止业务员与其直系亲属有采购关系，在各类经济实体中兼职，在供应商单位入股分红。

4.1.11 禁止与供应商恶意串通牟取不正当利益。

4.1.12 禁止任何损害公司利益的采购行为。

4.2 罚则

4.2.1 违反工作规范行为者按照公司工作奖罚制度处理。 4.2.2 违反禁止行为规范的任意一条，公司将与之解除劳动合同，并处以罚金，情节严重者交司法机关处理。

承诺人:

日 期:

下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!

保安部工作制度

一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。

二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

保安员值班操作及要求

一、交接岗

1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。

2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>

面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。

二、执勤

1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。

2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。

4、维持门口秩序,使之保持畅通。

5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。

三、巡逻

巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。

1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

四、防火工作

1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。

2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。

3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。

4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。

廉洁采购宣传短片篇4

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企视录视频制作流程

企业宣传片是一种集文字、图形图像、声音、动画于一体，涵盖公司形象、实力、业务内容、产品展示、企业文化、经营理念、未来展望，以最直观的方式展示企业的形象。是企业参加展会、招商引资、形象宣传、会见甲方的最佳媒介。
制作流程：

成片交付
审片修改
后期制作
正式拍摄
前期准备
项目分析
项目判定
签订合同
文案策划
行动脚本
一、项目分析
确定甲方需求：1、甲方的基本信息（企业类型，产品特性，企业文化，工作流程等）；
2、甲方行业信息（行业特性、行业趋势、行业地位、世界及国家相关政策法规等）；3、甲方需求(风格、主诉点、受众、使用场合、片长以及用片时间等。
4、甲方的基本设计要求（主题风格、设计理念、节奏快慢等）二、项目判定
1、在对甲方信息有了个大致的了解之后，接下来就进入到项目判定阶段，公司根据项目的工期，要求，风格，安排编导针对项目内容和具体需求进行协商，产生合同主体及细节并且提出专业性的意见。
2、项目部组织召开项目分析会，针对甲方的具体要求展开分析，确定影视项目的初步架构，制定《项目创意方案》。三、签订合同
在与甲方沟通确认后，双方需签署《项目委托制作合同》，并支付合同约定约定金额预付款。四、文案策划
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文案策划阶段包含两个方面的内容
1.策划大纲/创意阐述：明晰全片主题、确定叙事线索、确定叙事风格、确定表现手法；
2.解说词：确定解说词的逻辑结构，确定大框架、确定解说词语言风格、视角及感情色彩确定各部分内容比重五、行动脚本1.分镜头脚本：
如果可能，在设计分镜头脚本前查看场地；如果可能，与甲方确定剪辑风格，以此来确定镜头量和拍摄手法，分别设定好情绪镜头和叙述镜头的比例和拍摄手法，保证拍摄画面具有合理的逻辑关系，从全片进行布局设计画面的使用方式，避免同类型镜头的多次重复使用，对中性素材的使用合理，根据预算对镜头有所取舍，制作详细到每一句解说词的制作脚本自用；2.包装设计：
对于制作难度及工期有充分了解；对于全片的色调有统一设计；
在画面设计上尽量避免歧义，多意，多选择性，保证甲方VI的正确使用，画面信息量充足，内容清晰准确，在包装设计时，尽量保证画面的多层次性，注意细节的把握，对动画师提出要求时沟通简练、准确，尽量确定样片，并对工期有一定的掌控。六、前期准备
确定甲方联络人，协调人；与甲方沟通，提前制订拍摄方案及准备内容；
解说词准备：项目部先出工作音。抑扬顿挫的节奏要把握好，方便拍摄脚本与后期剪辑；拍摄道具、场地、人员、设备等准备到位，确保各环节的无误性；注意现场环境，物品及甲方工作习惯。七、正式拍摄
根据分镜头脚本，场地及拍摄内容的需要确定器材，并合理安排，镜头设计合理，尽量避免“人眼”视角，强调镜头“组”的概念，现场沟通语言简练，明确，凡事以完成项目为先；2

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八、后期制作
1.初剪：根据分镜头脚本的设计及解说的长度将素材进行大致的裁剪和排序，选择适当的中性素材，剪辑时需要进行二次创作
2.精剪：强调镜头“组”的概念注意画面逻辑关系和景别顺序选取符合全片风格和前后关系的音乐，并控制剪辑节奏
3.特效制作及嵌入：及时与特效制作人员沟通反馈并按步骤审查指导制作方向，避免工期延误动画质量负责并适当提出整改意见九、审片修改
1.内部审核：
主管审核：通过对甲方需求和甲方信息的了解和分析，对片子的整体风格和节奏进行把握，并对镜头及包装的细节提出意见；
甲方经理审核：着重关注甲方需求方面的具体表现，若无原则性问题应尊重主创。
2.甲方审片（第一版小样）：详细记录审片意见，整理提交甲方经理（电子文档）审片结束后根据修改意见与制作人员、甲方共同确认修改周期给出合理化建议。
3.甲方审片（第二版小样）：回顾之前与甲方确认的内容，并修改甲方提出的修改意见。十、成片交付（财务为主，执行为辅）
最后向甲方经理提供成片，整个宣传片制作流程完毕。
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