2022物业第三季度工作总结【五篇】

工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验， 以下是为大家整理的关于2021物业第三季度工作总结5篇 , 供大家参考选择。

2021物业第三季度工作总结5篇

【篇1】2021物业第三季度工作总结

物业第三季度工作总结

总结可以为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的工作成绩。以下是的为大家整理的“物业第三季度工作总结”，仅供参考，希望对大家有用。
物业第三季度工作总结（一）
尊敬的董事长先生、集团领导、各位同事：
大家上午好！在这举国欢庆、欣欣向荣的日子里；在这普天同庆、幸福美满的日子里，物业公司在集团领导巨大的关怀与鼓励下；在房产公司以及其它部门的大力支持与配合下；在物业公司内部职工不断开拓创新、艰苦奋斗，圆满完成了xx年第三季度工作。
本季度，物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作：
第一个方面：坚定不移做好物业品牌建设。
一、xx年x月，物业公司为开展德信花园三创工作，先后对小区流动水景进行彻底清洗；对小区道路进行彻底冲洗；对小区树种进行挂牌宣传；对小区花园进行彻底打扫，新增小区羽毛球场以及健身娱乐设施、休闲设施。这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣，同时也得到了广大业主的一致好评。
二、xx年x月，物业公司在德信花园开办首次“我爱德信”业主征文比赛活动。此次比赛，得到了广大业主的踊跃参与，大家纷纷前来投稿，把自己对物业公司的喜爱、赞扬、祝福、认可，统统用文字的行使表达出来。此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离，进一步提升了小区的精神文明建设。
三、xx年x月，物业公司对德信花园小区宣传栏内容进行更新，将一些有利于业主身体健康的知识以及其它科普知识向广大业主进行宣传，这不仅让业主收获知识，同时更让业主感受到了来自物业公司无微不至的关怀！
第二个方面：与时俱进创新管理理念
物业公司要发展、要壮大，必须改革创新、锐意进取。xx年x月物业公司内部实行制度创新、自主改革，先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施，目的在于及时发现问题；及时解决问题；及时总结问题，纠正员工服务态度，提高员工主动服务意识，让某些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消除。近段时间，员工们的思想觉悟、服务意识，较之以前，有了较大的提高，这都是改革创新所取得的成果。
第三个方面：居安思危加强物业风险防范
一、物业公司先后多次进行消防设施设备检查，杜绝火灾事故的发生。在检查过程中，也发现部分设备存在故障，物业公司及时将情况向相关部门反映并监督整改，从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥善处置，减少因超过质保期带给集团不必要的维修支出。
二、开展节假日安全大检查。通过检查将写字楼、门面存在的安全隐患告知业主、使用人，让其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同维护小区安全，共同构建和谐社会。通过检查，将小区自身存在的安全隐患在第一时间进行有效处理，保障物业安全管理工作的有效开展。
三、对发电机组、加压供水设备、小区照明进行彻底检查；对机房进行大扫除；对设施设备、线路空开进行标识，让小区设备始终处于良好状态，让工程维护真正做到三干净、四不漏、五良好，从而延
长设施设备使用寿命，降低物业维护成本以及物业资产折旧成本。
第四个方面：全心全意做工作、一心一意为业主。
本季度物业公司总计处理业主报事保修98起、处理房屋渗水23起、处理下水道堵塞11起、进行化粪池清掏2次、集中修理电子门系统2次、阻止打架斗殴事件2次、抓获盗窃行为1次。另外，物业公司也加大了费用催收力度，经理、副经理带头上门进行费用催收工作，确保了每月目标任务的准时完成。
虽然说，物业公司，较之过去，有了一定的进步，但是物业公司要想成为一支让集团满意；让业主认可；让员工自豪的企业，还相距甚远，还有许多地方显得不足，需要学习的地方太多太多。物业公司现目前主要存在3个问题：1、专业知识不够2、主动意识不够3、风险防范力度不够。下来物业公司将进一步完善自我、弥补不足，不断提高管理服务水平。
物业第三季度工作总结（二）
****年第三季度，某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署，以三基建设为契机，不断锐意改革，实现管理工作跨越发展，按照上级指示精神，积极规范内部管理，狠抓安全服务，扎扎实实开展各项工作，公司保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。
一、三季度主要工作
（一）做实“三基”工作，夯实企业发展基础
按照上级公司工作布置和要求，某物业公司把“三基”工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置，将三基工作为总抓手，准确查找问题，明确解决措施，狠抓执行落实，以提升人员素质、强化工作作风，确保队伍稳定和谐，保证公司持续科学发展。三季度主要以“人的基本素质提升”为核心内容，大力开展“三基”工作，突出团队精神教育；突出员工队伍素质提升；突出党建思想政治工作宣传。一是认真贯彻学习集团公司领导干部会议精神，成立三基工作领导组，下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。在对公司物业服务现状综合分析的基础上，制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。二是基层深入开展针对三基工作的“学精神、找差距、定措施、上水平”活动。党支部号召观看“三基”建设主题宣传片，部门组织员工认真学习，
利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题，提出解决办法。三是组织三基工作专题会，领导组深入基层现场，开展以“职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力”为主线的岗位责任制大检查活动，摸清基层现状，帮助解决问题。四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。在内部，形成部门召开周工作会制度，及时传达上级指示精神；档案分类管理，设兼职档案员维护；重新审视岗位职责和工作内容，补充完善制度规范；管理人员分析工作重点与难点，梳理基础管理存在的症结；表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。公司集中整理三基工作亮点，以案例点评下发的方式，把来自基层的好经验在全公司范围内广范推行。五是加强基层队伍建设，深入开展“五型五好班组”活动，引导员工“善于向实践学习、用典型引路”，直观了解目视化管理在生产、安全中的应用，切实推进公司HSE管理体系。组织部分管理骨干到某地进行参观学习，吸取极具借鉴意义的安全经验分享，学习规范的岗位操作流程，观摩先进的生产作业流程，达到快速提高技能的目的。多种多样的学习培训活动，为员工提供了更多学习机会，增强了员工查找差距的自觉性，在学习经验的同时更明确了今后工作的努力方向。
（二）做细监督检查活动，提高服务管理水平
为了强化员工责任心，提高整体服务质量，三季度，公司加大检查力度，严格监督人员在岗、礼仪规范、内务管理、操作规程、职责执行等情况，确保服务统一标准规范。一是通过“听、查、看、讲、问”等方式监督检查各物业现场员工实际工作状态。“听”，就是听取各岗位员工日常工作内容及建议等汇报；“查”，就是检查各物业现场制度规范是否完善，档案记录是否齐全，服务行为是否规范，工作质量是否达标；“看”，就是查看工作环境、员工精神面貌和工作状态，保证内务整洁，工作热情高；“讲”，就是向现场负责人提出统一标准的管理要求，定期开展实际岗位技能培训工作，为基层员工讲解岗位配置、具体职责、工作划分、安全注意事项等等；“问”，就是检查询问员工对岗位职责、工作技能应知应会情况，了解员工掌握理解程度，调整完善制度规范，逐步形成 “用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制，构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，提高业务水平。二是公司组织不定期联合开展双休日、节假日期间的值班保安工作情况抽查工作，提高了保安工作积极性，做到“人人都在岗，岗位均有职”的良性工作体系，通过监督检查及时发现存在的问题，梳理工作流程，杜绝了工作环境“脏、乱、差”，岗位轮换值班时间不明确，记录填写不规范，制度不健全等现象。通过督导、谈话、交流等多种方式培养员工作自觉性和主动性，提高工作效率和员工整体素质，确保服务质量。
（三）做好消防安全管理工作，确保企业稳定运行
三季度，以“提高从业人员安全素质、强化安全意识”为切入点，以安全教育为重点，扎实开展了形式多样的安全服务宣传教育工作。一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全知识，认真贯彻消防安全法律法规、安全操作规程，增强消防安全意识和自防自救能力。部门负责人认真分析员工思想动态，弘扬“消防安全时时抓”的管理理念，结合各己工作实际有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作推动企业安全文化融合。二是抓好消防安全检查。加强对提供安保服务的办公楼宇、设备用房、库房、食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查，加大对重点环节的火灾隐患排查，将火灾隐患消除在萌芽状态。三是认真做好隐患排查治理工作。每月开展一次消防设备设施、灭火器材、车辆、电路隐患排查工作，发现问题，采取有效措施全力整改，确保日常工作顺利进行。四是定期组织多种形式的安全监督检查和专项大检查。各部门组织开展经常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的强降水天气、高温天气以及台风等气候灾害加强防御措施，重视假日期间检查工作的持续开展。五是建立安全整治长效机制。实行“边排查，边整治，边探索”方式，持续改进和完善安全管理制度，确保企业健康稳步发展。
（四）做精学习培训工作，提升人员综合素能
三季度，采取多种培训形式，为企业营造浓厚的学习氛围。一是重视加强员工在职教育，采取公司级集中培训与部门级自选学习相结合的方式，把学习作为关键环节来抓。公司持续组织新入职员工按批次参加岗前培训，努力提升整体素质。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动，在学习中坚持做到“五个有”，即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有讨论记录，通过学习逐步提高队伍素质。二是合理利用培训基金，制定计划为有提升空间的员工提供赴外学习实践的机会。9月中旬，工程部选派两名员工到北京参加智能建筑弱电系统集成师课程的进修，以提高专业技能。三是重点抓好管理层素质教育培训，提高决策和管理水平。积极响应上级公司号召，组织骨干人员参加HSE体系推进业务培训和油田公司职工帮助计划（EAP）培训讲堂，提高管理人员职业能力和心理素质。 通过培训实践，公司不断加强培训机构建设，整合行业培训资源，优化培训师资队伍，创新培训手段和方式，提升人员综合能力。
（五）做强工程管理工作，确保设备设施安全运转 三季度，工程人员准确把握季节转换、任务增多的关键时间节点，加强设备设施的维修保养工作。一是每月都会定期或不定期对公司所辖办公楼进行消防、空调、给排水、供电等系统的运行进行隐患排查，增加巡检频次，对出现破损、故障、安全漏洞等现象，及时督办处理。跟踪监测重点部位巡检和高危设备设施监测等工作，详细填写设备运行记录、巡检记录等档案资料。二是组织人员对机房、设备用房、安全通道、楼顶等位置进行彻底清理，严禁存放易燃易爆的物品；对开水器、设备间等处贴示负责人，落实安全责任。三是加大对外委单位施工的监管力度，严禁违规操作。四是加强基础资料管理工作，对检查、维修档案进行归类放置，完善工程运行方面管理流程和制度。
二、存在的问题
第三季度，通过我们积极努力，取得了一定的工作成绩，但我们也清晰地认识到在公司快速发展的同时也暴露出一些问题与不足，主要表现在以下几个方面：
（一）精细管理能力不强
管理人员对精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识，精细化管理理念不够强，在有些工作上，精确意识不高，分工不明确，工作措施不够具体、工作方法还比较单一， 有些工作还属于粗放型管理模式。
（二）思想有局限、缺乏创新精神
工作过于求稳，缺乏改革勇气，缺乏创新精神，仅满足于“步子不大天天走，成绩不大年年有”的思想。
（三）高素质人才储备不足
近年来，高素质人才储备不足，成为企业大踏步发展所面临的一大难题。这一问题的主要原因是在职人员基本知识水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的复合型人才成为公司发展亟待突破的瓶颈。
（四）业务拓展难度增大
当前，深入剖析物业行业市场，扩大经营开发的形势十分严峻，拓展空间越来越小，我们要勇于面对困难，积极应对挑战，开发更多适应市场需求的物业服务项目，在宏观形势下，这已成企业分散经营风险、求得生存的必由之路。
物业第三季度工作总结（三）
三季度，我们XX物业管理公司按照中心党委和管理中心的统一部署，结合公司实际情况，以“比学赶帮超暨精细管理深化年”、“争五杯、促和谐，打造胜利大本营”和“为民服务、创先争优”等活动为主线，将生产经营与各项活动开展有机结合起来，各项工作有条不紊深入运行，为四季度能顺利实现全年工作目标奠定了基础。现将工作情况总结如下：
一、主要生产经营情况
1、维修服务。三季度接报修电话292项，电路65项、管道28项、公共部分144项、楼宇门25项、疏通下水道30户。
2、小区绿化。共新栽苗木500余株，绿篱修剪1万余延长米，行道树打头300余棵，小区整体苗木打药六遍，施放周氏啮小蜂600余枚，美国白蛾防治效果明显，绿地划锄4万余平米，移栽苗木500余株，认真开展雨季绿地排涝和雨后杂草清除、划锄保墒等绿化养护日常工作。
3、小区卫生保洁。做好小区维修改造施工现场及周边环境的卫生清理工作，定期对公厕、垃圾点进行打药消杀，全面清理各类卫生死角50余处，做好秋季落叶清扫工作，清理外运生活垃圾1600余方，更换各类盖板60余块。
4、小区治安。强化门卫夜间出入车辆、人员管理，加大日常巡逻力度，持续开展“零发案小区”创建工作，驱赶传销、发广告、收废品等闲杂人员100余人次，治理小区车辆乱停乱放、压花砖100余次，安泰市场占道经营现象治理后环境维护良好。
5、安全、设备管理。
落实具体措施，做好各项主题活动的开展，认真开展雨季八防安全教育，成立应急小组，落实专项物资，对电路、车辆进行定期检查，做好本年度防洪排涝各项工作，确保小区安全度汛。
二、具体工作措施
一是管理工作突出“省级复审”。公司成立由主要领导为组长，生产办牵头，两个物业站为主，治安、综合全员配合的活动领导小组，协力投入到筹备工作中。公司三办组成的检查小组，逐一深入基层，本着解决问题，处理问题的原则，严格对两个物业站的省级文明小区复审资料进行了检查，并督促和配合物业站进行了整改、完善。
二是环境卫生突出面貌改善。为加强小区卫生规范管理，环卫人员坚持一日三清，监督员勤巡视、勤检查，发现问题严厉扣罚。我们大力开展“十乱”治理工作，组织人员集中清理了楼道、雨搭上的杂物和楼外堆放的砖块砂石以及小区行道树上飘挂的塑料袋等杂物。
三是安全管理突出安全教育。①积极开展雨季八防安全教育，结合防洪排涝工作总体部署，确保防洪排涝应急小组通讯畅通，防洪排涝应急物资定点存放、专人管理，组织了防洪排涝应急演练，全面杜绝小区内涝，确保小区居民安全度汛。②认真开展暑期安全教育，严禁职工放假子女去危险水域游泳，严格执行错时工作制，按时向基层一线职工发放防暑降温慰问品，做好暑期安全生产工作。③做好暑期车班安全教育，严格劳动纪律，认真执行车辆夏季保养维护，严禁酒后驾车等违章现象的发生，顺利迎接了管理局场地车年审，同时认真开展私家车安全教育，在开学来临之际做好外地职工之女开学前往返的安全提醒工作。④按时上交领导干部安
全承包记录，对承包商管理规定、安全事故管理办法等上级文件进行宣贯，顺利迎接了局设备年审和HSE大检查，并对检查反馈的问题进行了及时整改。⑤认真做好第86次岗位责任制大检查工作的准备工作。组织有关人员深入基层、班组，协助基层找问题、查隐患，公司全体职工的安全防范意识得到了进一步增强，安全操作技能进一步提升，安康文化建设进一步加强。
四是绿化工作突出病虫害防治。我们积极行动起来，通过释放周氏啮小峰、人工修剪、喷洒生物药剂等多种方法加强病虫害防治。各区域结合绿化管理实际，将防治工作责任落实到基层班组和个人，要求认真检查每棵树，展开药物预防性普打，做到防治目标清楚、责任明确、措施得当，虫害工作取得了明显效果。我们组织两个物业站和绿化技术人员对花池苗木进行从平面到立体的修剪，多样美观的造型赢得居民好评。
五是综治工作突出专项整治。我们以“查漏补缺抓防控，群防群治保平安”为主题，以创建“零发案”小区为目标，重点加强对居民区、外来流动人员、安全消防等方面的治安管理，对市场秩序、小区车辆乱停乱放等现象，开展专项整治工作。在居民区的治安防范上，我们充分发挥五位一体、百户治保的作用，实行划片承包，责任到人，并派专人定期对小区各种消防、道路照明、排污、排水等设备进行巡查，保证了小区内无交通事故、重大火灾及刑事案件的发生。治安巡逻队采取监控与巡逻相结合的方法，加强了重点时间段、重点部位的巡逻密度，并坚持每晚用小喇叭在小区内提醒居民“防火、防盗、注意用气安全”，保证了小区的安全稳定。
六是维修服务突出质量提升。我们认真推行承诺服务制，把居民满意不满意作为衡量工作的尺度，全力打造440服务一刻钟便民服务圈，要求
对居民的服务需求在一刻钟内必须到位解答。大力加强440调度人员的素质培训，从职业技能、知识修养和礼仪服务几个方面加大自助培训， 要求440调度人员在岗的24小时内，注重理论知识的实践，提高工作技能和协调沟通能力，在休息时间里多阅读书籍，提高自身知识修养。组织职工进行换位思考，开展“假如我是居民，需要什么样的服务”讨论。各项学习培训，使大家做到了快速反应、分清主次、缓和矛盾、调整关系，从根源上减少矛盾纠纷的的发生，进一步提升服务水平。

【篇2】2021物业第三季度工作总结

物业管理第三季度工作总结

　　物业每个季度做好工作总结也是我们提高服务水平的一个途径下面是Cnrencai网小编整理的物业管理第三季度工作总结范文，欢迎阅读。
　　感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。
　　1、 自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。
　　2、 在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。
　　3、 对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
　　4、 在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
　　1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。
　　2、道路灯或其他照明随坏随修。
　　3、排水管，水泵发现问题及时维修。
　　4、污水池、化粪池定期清理。
　　第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
　　之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各YJBYS部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
　　安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
　　此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：
　　1、 对车库进行整顿
　　2、 对各单元门锁再次进行修复
　　3、 对绿化花坛进行修补，树木进行维护
　　4、 在各单元门门口增设专门信息栏
　　5、 联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等
　　6、 建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。
　　7、 部份地方增加摄像头。
　　最后，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在今季度x月x日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的情况下，一直在摸索努力做到最好，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我相信各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公平，对那些已缴会缴物业费的人更加不公平。
　　俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广大业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要谢谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能继续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主提供更加优质的服务，所以请大家继续支持我，支持长鸿，谢谢大家!
　　我区现有住宅小区360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。
　　为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，XX区建设局编制了《XX区物业管理培训材料》，于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办XX区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任)，同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。
　　为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全省物业管理示范项目考评。
　　区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。
　　针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个)，第三季度的任务基本完成。
　　为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，区建设局在我市率先开发成功 “住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统)，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式(如：上网、电话、短信等)。系统于6月份在XX住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。日前，区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。
　　建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《XX区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造最佳人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

【篇3】2021物业第三季度工作总结

　　工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是整理的第三季度工作总结(3篇)，供大家参考!

　　第三季度工作总结(3篇)

　　第三季度工作总结1

　　第三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔〕6号)文件要求，总经办第三季度工作总结如下

　　一 、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。

　　二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。

　　三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

　　四、三季度内共接待各地来宾41批、 178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程，遵循来客接待流程，精心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥善办理接待细节，做深、做实各项接待要素。

　　五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了详细的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作积极性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。

　　六、严格控制非生产性支出，认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。

　　三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些不足，各项工作的细节方面还有待加强，服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。

　　第三季度工作总结2

　　时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

　　第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

　　一、人员招聘

　　7月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。

　　二、个人工作态度

　　尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如在做liuxue86员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。

　　三、行政的服务性工作

　　行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。

　　当然，在工作中还存在很多的不足之处。

　　一、计划性不强

　　计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。

　　二、执行力不强

　　人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

　　三、培训不够系统

　　公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

　　四、员工考评工作不到位

　　员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

　　自我评价

　　1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。

　　2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

　　3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

　　4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

　　在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。

　　第三季度工作总结3

　　一、第三季度完成情况

　　1、大新县环城东路道路工程完成A标段左幅土方开挖38295m3，土方回填20983m3，雨水管铺设200米，污水管180米，左幅级配层、水稳层、沥青面层第一、第二层摊铺碾压280米;C标段土方开挖43615m3，土方回填29705m3，雨水管铺设500米，污水管铺设355米，全幅级配层、右半幅水稳层摊铺碾压1300米;D标段路缘石砌筑，强弱电、路灯安装，中央隔离带土方回填。第三季度完成投资747万元，累计完成投资3890万元，占总投资的49%。

　　2、大新县环城路(德天大道至二级路)道路工程完成道路部分土方开挖45984m3，土方回填23673m3，雨水管铺设1250米，污水管铺设1177米，级配层、水稳层摊铺碾压950米，路缘石砌筑600米;桥涵部分完成预制空心板梁25片，小桥盖梁捣制，支座制作，小桥预制空心板梁吊装，中桥灌注桩基础10根，中桥盖梁捣制。第三季度完成投资780万元，累计完成投资5411万元，占总投资的60%。

　　3、大新县中越文体交流中心完成清表开挖43173m3，土方回填32950m3，CFG桩基础365根，第三季度完成投资363万元，累计完成投资741万元，占总投资的9%。

　　4、大新县城南区路网工程完成横三路土方开挖47972m3，土方回填29358m3，雨水管铺设200米，污水管网200米，半幅级配碎石层、水稳层375米;横四路土方开挖48364m3，土方回填24951m3，雨水管225米，污水管164米，全幅道路级配碎石层、水稳层摊铺碾压;桂圆南路土方开挖51083m3，土方回填30524m3，雨水管铺设400米，污水管网400米;经二路土方开挖41392m3，土方回填23855m3，雨水管铺设240米，污水管网200米;西纬三路土方开挖44380m3，土方回填22951m3，雨水管铺设200米，污水管网200米;西纬四路土方开挖43628m3，土方回填25739m3，雨水管220米，污水管450米。六条道路第三季度完成投资856万元，累计完成投资2836万元，占总投资的33%。

　　5、城镇污水配套管网建设项目污水管网累计完成长度11457米，第四季度完成污水管网长度4069米，其中环城东路污水管网535米，环城路(德天大道至二级路)污水管网1177米，横三路污水管网200米，横四路污水管网146米，桂圆南路污水管网400米，经二路污水管网200米，西纬三路污水管网200米，西纬四路污水管网450米，城东二期土地收储及基础设施建设工程项目污水管网300米新锰大道污水管网461米。

　　二、存在主要问题

　　1、大新县环城东路道路工程①从县法院新办公楼至养利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5队和伦那街面积约50亩土地的征地工作未完成，致使县法院新办公楼至养利北路十字路口路段(即A、B标段)无法施工;②A标段起点碰到山体需破除，但该山体多处龟裂，存在严重安全隐患，不能进行施工，该山体危害评估已委托崇左市国土局进行规划处置方案;③C标段涉及冯革连楼房未能拆除，致使C标段不能与D标段连接。

　　2、大新县环城路(德天大道至二级路)道路工程道路部分上对水利灌溉渠道未能改迁，惠生锰品厂房未能拆除。

　　3、大新县中越文体交流中心因投资方提出按土地招拍挂程序要求，若取得110亩土地建设使用权，政府须按规定可以分期缴纳土地出让金，并且土地出让金作为中越文体交流中心工程进度款拨付事宜未能达成共识，致使项目招投标迟迟不能推进。

　　4、大新县城南区路网工程①横穿横三、横四路的水利灌溉渠道未能改迁，直接影响施工进展。②桂圆南路还有480米未完成征地和民房拆迁安置。③经二路还有400米未能施工，原因坟墓、高压电线、电缆未迁移;菜地、树林未完成征收和补偿。④西纬三路还有382米未能施工，原因高压电线、通讯光缆未迁移;树林地约1亩未征收砍伐。⑤西纬四路还有918米未能施工，原因高压电线、通讯光缆未迁移;因征地问题无法开展施工。

　　三、下一步工作计划

　　1、继续配合各职能有关部门做好征地拆迁思想动员工作，加快征地步伐，尽快落实拆迁安置、管线迁移方案，确保道路顺利进行。

　　2、继续加快在建项目的施工进度。

【篇4】2021物业第三季度工作总结

篇一： XX 年第三季度工作总结

第三季度工作汇报

时间过的真快，在忙碌中一个季度又过去了，回顾这 几个月的工作历程， ，在这期间从领导身上我体会到了敬业， 在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识，以及良好运 用所学知识在工作中扬长避短，完成本职工作，总结工作中 的经验、教训。下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如 下：

一、加强自身学习 我深知自己的学识、能力、阅历、工作经验有限，所以 就充分利用业余时间，积极学习，不断拓宽知识，遇到不懂 不会的问题， 虚心的向同事请教。 在同事、领导的耐心教导、 帮助鼓励下提高自身工作水平。

二、第三季度主要工作及完成情况

1、统计历年来图书借阅与回收情况。在统计中发现很 多遗留问题，例如： 10 年前张俊涛借的书，但现在他人已离 职书未还，还有好多书在统计表上显示存在，但实际查询找 不到，在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清。本 季度购买图书 13 本。

2、统计历年来仪器的发放及现在使用情况，确定数量

统一编号。本季度购买仪器：卷尺 1 盒；游标卡尺 3 把。评 估审批 46 份；规划审批 6 份。

3、每月在总监会前下载一些文件，在总监会上学习。 参加每

月月初总监例会，并认真做好会议纪要。

4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程。

5、本季度有 15 个项目资料已移交，根据资料清单一一 对应，不齐全的随后补齐。

6、工程部其他人下项目去检查，协助领导完成日常工 作中出现的各类问题。

三、工作中存在的不足

工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和 不足，例如：做事情轻率，考虑事情不够全面，对待工作不 积极。在今后工作中克服这些不足，让自己变的更踏实、稳 重，争取工作的主动性，以正确的态度对待各项工作，认真 仔细的完成领导交给的任务，并一如既往的继续向各位领导、 同事们学习，丰富自己知识，提高工作效率和工作质量。

李娜

XX年10月13日

篇二：第三季度个人工作总结

第三季度工作总结

时间稍纵即逝，转眼间在华泰已经工作了三个多月。从 一个很多业务都不清楚的新人，渐渐的熟悉一些基础业务的

操作，对一些常规业务也开始上手。

在七月份，由于是第一个月来上班，要注册执业证书， 所以一个月下来， 没有执业证书， 所以没能很好的开展业务。 但自己并没有因此而没去开展。这个月基本都是在自己的亲 戚朋友之间跑，告诉他们我现在在华泰上班，让他们了解华 泰现在能够开展的业务。争取让他们办业务的时候能够都到 我这边来办理。另外就是在柜台实习了一些时间，充分的了 解基础业务的办理流程。为以后业务的开展打下更好的基础。

八月份的时候由于执业证书已经注册好，可以开展业务。 于是就在亲戚朋友之间先开展。另外还去了兴业银行做电话 销售，对于电话销售，有没有成果其实是另外的，但是真的 可以锻炼到我的意志力。每天打 100-200 个电话，在每天都 在被拒绝的情况下度过的时候，的确会有沮丧的时候，但是 每一次都会自己去调整自己的心态，从一个很浮躁的自己， 慢慢的变得比较踏实。我觉得这就是一个很大的进步。在该 月的努力下，也成功的开了两个客户，那种喜悦的确难以形 容。 九月的上半月基本都是在白天在打电话， 做电话销售。 晚上都会去朋友家坐，聊天，去不断的认识新的朋友。周末 的时候就会在家里看书，因为九月底要考基金考试。所以为 了能够一次通过，都比较花时间在复习上。下半月就比较多 在外面跑，去争取能够和别人面对面

交流的机会。因为我认为，能够面对面交流才是最好的 机会，只要人家肯坐下来和你交流，才有和别人促成合作的 机会。而且在九月份，开始在摸索适合自己的方法，在找一 些比较好的渠道去发展自己的业务。

虽然三个月下来，只开了三个客户，但是我觉得整体上 来说，还是要找到属于自己最好的方式，找到一个正确的渠 道去开展业务。而且最重要的还是要熟悉公司的业务，特别 是创新业务。只有足够专业，能够一一去解答客户的问题， 才能更好的得到客户的信任。得到了客户的信任，才能更好 的促成与客户之间的合作。另一个就是要有很好的服务，与 其说我们是卖产品，不如说我们是在做服务。 只有足够专业， 有比别人更好的服务。便能更好的去开展业务，更好的发展 更多的客户。

在证券业的寒冬进入这个行业，虽然生存的压力很大， 竞争也很大，但是我相信，坚持过去了，就会是春天。

篇三：综合部第三季度工作总结

综合部第三季度工作总结

在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下， 综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序 规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三 季度工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第 三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部 在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域 公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和 《绩效考核分解细则》 。通过细则，使得计划管理考核更能 真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活 动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理 的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强 化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检 查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意 识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报 20 余起，通 报违规人员 10 余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公 司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》 、《考勤补勤单》 等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同 时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强

了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因 此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的 管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召 开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工 作安排和完成情况填写在 《每日周计划完成情况跟踪表》 上， 并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和

完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实

五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三 季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并 在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈 会”和“第三季度部门负责人座谈会” 。通过座谈会，深入 了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同 心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综 合部还在第三季度开展了 “星级团队” 的评选工作。 通过“星 级团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团 队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。 为此， 综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求，在慰问 公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时 完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问 公司帮扶对象 3 人次，完成员工活动组织 3 次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后 勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事

故，并且，食堂员工每月平均满意度达 95%以上。同时， 为解决员工 （尤其是女性员工） 在上下班时更换衣物的问题， 综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施， 将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员 工，也提高了员工对公司的满意度。

纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。 比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中 的方式方法；在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效 性；在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的 预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面 进行加强和改进：

1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并 努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识， 积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公 司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不 断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每 个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合 意识，努力提高工作效率，加速公司发展。

4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人 当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活 动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高 各部门员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作 过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原 则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。

综合部

二◦一二年十月十六日

篇四：XX年第三季度工作小结-许成真

XX年第三季度工作小结

北风渐起，落叶频频，繁忙精彩的第三季度已经过去。 而我也在这第三季度学习许多，体会很多，领悟颇多，收获 真多。

第三季度是努力完成众多任务的季度。对于信用卡，我 经过上班期间的努力和亲戚的帮忙，总算完成十张左右。对 于交通卡，我想了所有的办法，发传单，询问司机，论坛发 帖，在前辈们的帮助下才完成两张，不过办了一张交通联名 信用卡。对于代发工资实在是有心无力。对于邮信通和银， 我坚持营销每一个可能加办的客户，努力完成每日定量任务。 对于储蓄保险等，我留心潜在客户，抓住每一个机会。

第三季度也是注重服务坚持服务的季度。在总行省行神 秘人检查和视频检查之外，现在又多了市分行的日常视频检 查，每日通报，并有了奖罚制度。在这样的情况下，只有坚 持以“七步服务标准”要求的微笑服务服务每一位客户，才 能做好自己，勤勉尽责。哪怕是面对兑换小面值人民币的客 户，哪怕是面对暂时离开又回来的客户，哪怕是面对自己的 朋友亲人，规范服务的每一个要求都要做到。

第三季度还是杜绝重大差错的季度。随着市分行的重大 差错指标将要用尽，现在要去偿还过去犯下过多错误的重大 代价。尤其是自己疏忽导致一个重大差错的情况下，我要在 办理业务时认真小心，多加注意，每笔每清，在整理账务时， 勾对流水，核对笔数，多次看账，还请复核人认真复核。

第三季度同时是考取证书提高素质的季度。我先是考取 了反假币

证，再去合肥通过了基金考试。

第三季度又是学习合规知识展示自我的季度。自报名合 规竞赛以来，我花了两个多月时间，认真地看了合规竞赛题 库的每一道题，学到了很多合规知识，尤其是我从未接触的 公司业务部分。等开赛过后，经过三轮比赛，我们小组如愿 以偿地取得第一名的好成绩，我也发挥了自己的才能，证明 了自己的价值。

第三季度最后是调动岗位学习新岗位知识的季度。虽然 我还要在目前的岗位耐心地工作一个多月，可公司业务部九 月初已经开始安排我通过络学院学习公司业务知识，通过供 应链持证考试。我学完了两个班级四十六门课的视频课程， 却因总行系统原因未能通过持证考试。另外，我报名了公司 信贷，开始认真阅读教材，以对新岗位的业务有个初步的了 解。

生命不息，奋斗不止。过去已在身后，现在正在脚下， 未来就在眼前。只有总结过去、把握现在和着眼未来，才能

不断提高自己的综合素质，才能不断做好自己的工作。 篇五：我的第三季度工作总结

[ 我的第三季度工作总结 ] 很快，今年的第三个季度接 近尾声了，今天盘点也已经结束，剩下的只要等待明天的差 异表来检验这三个月的成绩了 , 明天又是一天忙碌，面临的 压力真的很大，从一开始接手这一乱摊子到现在，就我个人 表现来说还算满意，但是整体表现还不足以让领导满意，毕 竟，领导在乎的只是个结果，并不在乎过程 , 我从六月份开 始接手搅拌配件，包括搅拌站和搅拌车配件，我的第三季度 工作总结。由于刚开始接手，对配件型号，用途以及货位都 不熟悉，以致我上手比较慢，之后在兄弟们的理解和帮助下 很快能够独立完成配件管理。虽然经常出现发错货、漏消卡 等等一些不应该出现的错误，但是后来都在努力改进，尽量 避免低级错误的出现 , 由于在我们之前没有一个非常优越 实用的管理方法和方案，所以我们没有一个固定的模板去效 仿，而我们那些所谓的师傅们给我们留下的都是一些差异， 导致我们经常出现有账有卡却找不到实物或者由于没有管 理到位，配件已经锈损，破裂，甚至是哪天不经意从垃圾堆 里找出几个以前怎么找也找不到的配件！而汉寿和沅江那边 有时候开的领料单上的名称或者型号有误，也一定程度上影 响了我们出入库上的失误，而电脑账上的数量与我们卡片上 的数量也不一致，就要花很多时间去查，增加了我们的工作 量,这些都是我工作上失误的客观因素 , 最重要的是，由于 有些配件特别重，于是我们便选择一些投机取巧的方法，没 有严格按照流程走，出入库都没有记录，这是这个季度我犯 下的一个严重的错误，也是导致差异最主要的原因 , 由于我 们搅拌组整体实力不济，加上以前没打好基础，目前仍然落 后于其他组，工作总结《我的第三季度工作总结》 。今天领 导找我谈话了，现在领导们对我们组的表现极其不满，而且 给我施压了，要我做好榜样，管理好团队，带领团队做好本 职工作，缩小和其他组的差距 , 其实，这几个月以来我们的 差异率较以往要小了很多，这是我们现在唯一能拿出手的成 绩，但是这还远远不能让领导满意，虽然我们现在只能接受 这个事实，但是我们仍然需要在摸索中前进，在前进中不断 完善，在完善的同时接受更大的挑战 , 兄弟们，领导不会在 意我们做出现在这样的成绩付出了多少汗水和艰辛，不会在 意我们走到现在忍受了多少人的质疑，他们不需要过程，只 求一个结果，所以，我们要更加努力，相信总有一天我们会 实现反超，总有一天我们会让他们闭嘴 , 雄起！

篇六： XX 年第三季度工作总结

XX年第三季度工作总结

XX年第三季度，检测工作对于我来说既忙碌充实又充

满挑战性。在领导的大力支持和全见证小组成员的配合协助 下，圆满地完成了单位领导交给的每一项工作。回顾以往，

我总结如下几点：

(1). 在闲暇时间，我带领全小组成员认真学习标准规范， 领会和掌握在实践操作中试验步骤试验环境要求机器设备 操作规程。另外，我还组织试验人员进行不同试验员之间的 比对试验(比如水泥比对) ，以致我能全面掌握全小组成员 试验操作能力。

(2). 截止 10 月 1 日，我见证小组共完成检测项目 11207 项，包括混凝土试块 3751 项，抗渗试验 115 项，砂浆试验 402 项，钢筋 1551 项，砂石试验 163 项，水泥试验 153 项， 砂浆配合比 85项，混凝土配合比 34项，土工试验 4417 项， 外加剂 18 项。在检测试验工作中，全小组成员积极配合， 工作热情饱满，认真做好每一项检测任务，科学合理地填写 试验数据，及时出具试验报告，在整个试验工作中不作假， 不出具虚假试验数据，严格按照要求上传数据。

特别是今年土工试验，为了很好的配合施工单位工作的 顺利进行，我在单位领导的支持带领下，与土工小组成员一 起去试验，反复进行不同种类土工的击石和最大含水率试验， 任务繁重，尤其是美丽乡村建设工程开始以后，几乎土工试 验员每天去三四个工地，多数情况下忙到下班以后。有时忙 不过来，单位增派相应

人员参加试验，但是我们几个任劳任怨，不怕辛苦，紧 张忙碌地做好每一项试验，结果力求达到最准确科学，收到 领导和同事的认可。由于我们见证组的土工试验比较多，还 请求其他小组成员帮忙抄写已经录好的试验记录单。另外， 我见证小组其他成员比如水泥试验，配合比试验，还有钢筋 与混凝土试验的成员，为了配合我的工作都在自己工作岗位 上，尽职尽责，兢兢业业，这和我们小组平时团结合作的精 神分不开。

(3). 今年，单位对我们小组的压力试验机进行了部分更 新，我带领几名小组成员配合仪器设备安装技术人员进行安 装工作，放弃了礼拜日休息时间，进行检测软件调整主要数 据输入调控，熟悉设备的操作步骤，使仪器设备满足试验要 求。

(4). 为了配合今年上级领导的审查工作，我带领全小组 成员在质量检测工作中相互监督，检查仪器设备是否能正常 使用，仪器设备是否进行平时的维护与自校，仪器设备使用 记录是否完整及是否按照要求进行修改记录，实验室环境是 否达到试验要求，操作规程是否完整，操作步骤是否合理， 还有一些仪器设备是否进行了编号和分类，试验检测软件能 否满足试验要求(包括数据顺利上传和数据结果是否符合标 准要求)。对于不满足要求的，我及时报告领导，安排相关 试验员更改错误记录与信息，圆满完成了今年第三季度的审 查工作。

龙海涛

篇七：办公室第三季度工作总结

办公室 XX 年第三季度 工作总结暨第四季度工作计划 三季度以来，办公室工 作在局领导的高度重视、各业务科室的大力支持下，紧紧围 绕全

局中心工作， 充分发挥参谋助手、 协调服务、 督促督办、 后勤保障的作用，在管理事务、参

与政务、搞好服务方面取得了一定的成绩。主要工作体 现在以下几个方面：

一、内部管理规范有序，日常工作正常运转 一是认真 做好文秘工作。做好各类公文函电的起草工作，严格审核行 文，确保行文质量，

努力提高质量和效率；认真做好各级各部门的来文件登 记、送阅、督办、处理等工作，对急

需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时 送达并督促相关科室办理，确保政令

畅通，工作落到实处。 二是进一步做好宣传报道工作。办公室对社会救助工作 中的新动态、新政策以及有价值

的新闻线索，尤其是涉及民生的重点工作及时进行报道， 本着实事求是的原则，编制成简报、

信息、新闻等方式及时向市民政局、黄石日报、今日大 冶、湖北民政、湖北省最低生活保

障办公室等部门报送。三季度共报信息 7 条，其中被各 级新闻媒体采用的共 7 条，其中《黄

石日报》采用 4 次；《今日大冶》采用 2 次；《湖 北民 政》首页采用 2 次，县市信息采用 4 次；《湖北省最低生活 保障办公室》采用 3

次；《楚天时报》采用 2 次。较好的宣传了我市社会救 助工作的最新动态和重要新闻，进一步

提升了社会救助工作的影响力。三是认真做好财产登记。 对本单位所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理， 大

宗物资采购有审批。 四是加强后勤保障。进一步做好公务接待和食堂管理。 我们秉着热情、节约、做到的原

则，进一步规范了食堂的原料采购、客餐接待等工作。

二、高标准、严要求，做好信访维稳、社会治安综合整 理和整治工作以及人口和计划生

育工作 这三项工作事关我局的发展与稳定，处于全局工作的重 中之重的地位。 按照《信访工作条例》 ，认真做好各类来 信来访的登记、分类、办理、答复等工作，在办

理的过程中，首先由科室提出书面答复意见，再由分管 领导或主要领导审签后给予答复，做 到信访工作件件有着落、事事有回音。三季度，我们回

复了黄石市政协进万家以及市“三万”

活动领导小组信访回复 2 个，其他信访 个，接待来访 余 人次。通过办理来信和接访工作解

决遗留问题 1 个。 通过全体干部职工的齐抓共管，我局的综治工作取得了 显著的成效，综治基层基础工作

有明显提高，营造了防范 措施健全、治安管理规范、 案件发生全无，治安秩序良好的治安环境，为我市社会稳定 作出了应有的贡献。

同时我局认真落实计划生育措施和查环查孕工作。根据 市计生局要求，育龄妇女全部落

实了计划生育措施和查环查孕工作，无违反计划生育现

象，三查四术率达到了 100%。

二、思想作风纪律整顿活动成效显著 坚实的思想基础。

三、社会救助宣传月成效显著我局于 9 月份开展社会救

助宣传月活动，结合我局工作实际，办公室对宣传月进行了 认

真部署和安排，制定切实可行的宣传方案，同时积极做 好协调、配合工作。一是做好各类宣

传材料的起草、审核、印刷工作；二是协助大冶电视台

开展好电视宣传。我办公室成员认真 培训记者做好电视视频采集和相关文字材料的传达工

作；三是报刊宣传资料的准备。我局通

过开展社会救助政策宣传知识问答，宣传社会救助工作

的重要意义以及社会救助各项政策法

规。三是络宣传。办公室积极筹备和建设社会救助，并

如期开通大冶社会救助，通过

站长期宣传我市社会救助工作动态、各项政策法规、救

助指南等。四是协助东岳、开发区

民政办开展站台宣传，对全市广大人民群众进行社会救

助政策宣传。通过多途径、全方位的

开展社会救助宣传，使社会救助工作政策、法规家喻户 晓、深入人心。

四、协助低保科认真做好城市低收入家庭认定工作

保科由于工作繁重、业务多、人手

不足。办公室在认真做好自己本职工作的基础上，协助

低保科开展低收入家庭认定工作。严

格按照冶政规 [XX]8 号文件的要求开展低收入家庭认定

工作，在我局和房产部门已做好低

收入家庭的入户核查、认定工作的基础上，对申报上来 的表格，我们进行 严格的审核，对低保家庭的人口进行查 询，对低收入家庭的家庭收入进行严格把关，在

认真审核的基础上进行低收入家庭认定。对经认定符合

条件的城市低收入家庭，建立详实、 准确的家庭档案，并发放大冶市低收入家庭认定证明。

三季度共有 80 户、271 名低保对象申

请廉租房； 1016 户， 3508 名对象申请住房补贴，其中

低保对象 533户、1742 名；低收入家

庭对象 483 户、1766 名。另外，通过组织我局干部职工

参加行政执法考试、建党九十周年红歌赛等活动，丰富了 干部职工的业余生活、提高了全局干部职工的活动，增 强了工作人员的凝聚力和向心力。

四、工作中的反思及努力方向

（一）进一步加强自身素质建设，不断提高公文稿件质

量；增强办公室成员的责任感， 加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。

（二）牢固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章

制度、政策的宣传、解释工作， 增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

（三）进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的

急躁情绪，为广大干部职工提供

更多的优质服务。

办公室将继续在局领导的大力支持和全体干部职工的

共同配合下，发扬成绩，克服缺点，

进一步加强工作的责任篇二：第三季度公司办公室工作 总结 第三季度公司办公室工作总结第三季度，总经办结合 工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作， 强化

服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务 职能。积极完成各项工作和领导交办

的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的 作用。现依据《公司全员绩效管理实

施办法 （试行 ）》（人资〔〕 6 号）文件要求，总经办第三 季度工作总结如下：

一 、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确 保行文质量，努力提高质量和效率 ;

认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理 等工作，对急需办理的来文，及时送

主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办 理，确保政令畅通，工作落到实处。

第三季度共收发文件 427 份，其中发出公文 62 份，签 报类文件 49 份，共收总部及相关单位

公文 316 份，并做好了文件的归档工作。

二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排 布置会场、组织筹备会议共十余

次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质

环检查汇报会、评审会、公司第四次

党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工 作的有序开展。

三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产 做到有登记、有数目、有专人管

理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

四、三季度内共接待各地来宾 41 批、 178 人次。接待 工作无小事，每个环节、每个细

节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程， 遵循来客接待流程，精心编制接待方

案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定 工作预案，妥善办理接待细节，做深、

做实各项接待要素。

五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队 管理，制订了详细的食堂和车队

加班工资标准， 充分调动后勤人员的工作积极性。 同时， 做好车辆的维护保养工作，并召开

车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。

六、严格控制非生产性支出，认真做好节约工作。切实 抓好公司的办公费用管理日常工

作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的购买 和领用，要求做好纸张的双面利用，

积极利用络来发送、 传递文字材料， 降低办事成本。 三 季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心 下，在制度建设、部门管

理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效， 但也还存在一些不足，各项工作的细

节方面还有待加强，服务意识、服务方式需要在以后的 工作中不断改进和提高。篇三：学校

办公室第三季度工作总结 学校办公室第三季度工作总 结 - 总结

[]XX 年第三滋兰树蕙，丹桂飘香， 。至今，办公室在校 长的直接下，在各处室的大力

支持和下，紧紧围绕学校的工作主题——引领，建立常 规运行的有效机制，构建和谐教育生

态开展工作；以为中心，以促进学生的成长、的发展、 学校的壮大为根本，与全校师生一起

拼搏、积极进取，较好地完成了学校的各项工作，总结 如下：一、工作回顾（一）认真履行

职责，积极开展工作 1、努力做好行政工作①协助领导

做好行政管理工作，组织召开全体教

职工大会、中层干部、班子会议等。会前做好各种准备 工作及会议记录，做到了保密和及时

归档。②认真做好的撰写、打印、信息上报和档案管理

工作③完成 XX 年上工作总结，撰写

好XX年下学期学校工作思。④完成XX年宣传造势工作。

⑤做好了 XX年秋季招生的宣

传工作。⑥完成了省督导评估材料目录的整理归档。⑦ 完成了 XX年下学期开学开办宣传工

作。⑧完成了第25个的宣传工作。⑨做好了电话咨询、 投诉举报与县长信箱问题的回复。⑩

做好新学期教学业务的编印及组织学习工作。 2、完成

党务工作的一季度工作内容①完成了

XX年上学期党委工作总结，撰写好了 XX年下学期党委

工作计划。②召开了各支部大会，

指导制定好各支部工作计划，完善支部基础档案。③完

成了 7位新建的建档工作。④配合县

局在学校开展了进一步规范教师从教行为的。 (二)办

公室内部工作 1、人事工作完成了 XX

年上学期学校人事上报，并配合教务处对后重返工作的

教师的工作内容作了安排， 《》 () 。清

理了学校未在岗对象的工资关系，摸清了未在岗人员的 去向，并按局要求及时上报。 2、安排

行政值班根据新学期的工作特点，办公室将行政人员的 值班安排到了年级，特别是维稳期对

值班提出了新的要求。 3、按照学校总的计划要求，根 据行政干部的工作特点，要求在周五上 交周工作。办公室在收集整理的基础上在《一周通报》 刊专页“工作安排” ，较好地显示了学

校工作的预见性。 4、完成了省督导评估迎检材料目录 的整理成册XX年11月我校将迎来省

示范性的督导评估。学校将此项工作走到了前面， 9 月

份办公室组织人员对这些目录进行了 整理对资料进行归档。 5、档案工作我校的档案工作是

南县的一个示范窗口，学校归档工作一 直以来都做得很好。学校档案室在人手不多的情况下， 加班加点及时完成学校各类档案资料

的整理。（三）加强建设“思想有多远，我们就能走多

远”思想是建设的先导，是指挥棒，加 强思想建设是优化办公室各项工作的前提。因此，我室

同志一年来始终把学校放在重要位置， 努力提高自身综合素质。我们严格按照胡锦涛同志提出 的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”

的要求，“讲学习、讲政治、讲正气”的原则，始终把

增强服务意识作为一切工作的基础，脚

踏实地埋头苦干。二、XX年四季度工作内容（一）配合

学校积极做好开展进一步规范教师

从教行为的活动①配合党委搞好教师的政治学习。②在 全校范围内开展从教行为的并向上级

做好汇报。 ③在全校范围内掀起 “忠守职责， 乐于奉献” 的从教活动。 （二）进一步完善督导

评估迎检材料目录的整理，充实材料的内容。 （三）进 一步规档工作（四）做好党务工作①开

展建党工作。②筹备庆“国庆”活动。 （五）做好接待

及对外联络工作①认真做好来客来访的

接待工作。 ②主动对外联络的渠道， 进一步扩校的影响。 （六）配合学校新一轮课改计划，积

极参加教学改革。 （七）做好九届三次教代会的文字资 料准备工作。 （八）做好会的宣传工作。

（九）落实中高级职称评定。 （十）做好干部作风建设 的宣传工作。 ##办公室 XX 年 9

月 18 日

查阅更多学校办公室XX年第三季度工作总结 •机电 技术员总结•大一总结•大一总结 •呼吸内科出科 •前 个人小结 •大学毕业

前的自我小结 •党员自我简要总结 •教师自我总结 查 看更多 >> 个人工作总结 〔学校办公室第三季度工作总结〕 随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是

施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇四：综合部第

三季度工作总结综合部第三季度工作总结在公司领导的精 心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺 利完成了细

化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力 加强后勤保障等工作。现将第三季度

工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第 三季度实行了新的计划管理考核

模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标 准进行考核的同时，也结合区域公司

自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和 《绩效考核分解细则》 。通过细则，使

得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有 力促进了公司各项经营活动的正常开

展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理 的指示，综合部在公司领导的要

求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人 员着装的规范力度。通过专项检查、

不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意 识和责任意识。第三季度共发出各类

检查通报 20 余起，通报违规人员 10 余人次，确保了公

司经营秩序的正常开展

三、 在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公 司的实际情况，拟定了《接待费

用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制 度在执行中精细化程度提高。同时，

还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强

了日常管理的精确性。

四、 加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因 此，为保证会议效果，综合部在

第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门

负责人在公司早会后和晚会前召开部

门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工 作安排和完成情况填写在《每日周计

划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根

据情况跟踪表上的工作安排和完成情

况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。

五、 为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三 季度先后完成了主办会计和资深

机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上，综合部

先后召开了“第三季度员工座谈会”

和“第三季度部门负责人座谈会” 。通过座谈会，深入

了解了员工和各部门负责人的各项诉求，

保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部

门内部的团队建设，综合部还在第三

季度开展了“星级团队” 的评选工作。 通过“星级团队” 的评选，有力加强了员工的主人翁

意识，提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。 为此， 综合部在第三季度严格按照集

团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工 活动上积极组织、精心安排，按时完

成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰 问公司帮扶对象 3 人次，完成员工活

动组织 3 次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后 勤工作力度。全季度员工食堂未

发生一起因食物引起的事 故，并且，食堂员工每月平

均满意度达 95%以上。同时，为解决员工 （尤其是女性员工）

在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调 整办公室，协调物品存储等措施，将

储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了

员工，也提高了员工对公司的满意度。纵观第三季度工作，

综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更

\ :、I、 d;

要注意

主动性， 并要注意在管理中的方式方法； 在制度执行上， 更要注意制度的时效性和长效性；

在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的

预见性。为此，综合部在第四季度的 工作中将从以下几方面进行加强和改进：

1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并

努力提高部门内人员的综合素质，

继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公

司管理潜力，以制度管理人，并以

制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每 个职位的职责，减少工作互相推诿

的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加 速公司发展。

4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人

当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。

通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良

好学习氛围的形成，从而提高各部门 员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作

过程中出现的问题进行更正和处理，

使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事

高效的部门。 综合部 二0—二年十月十六日篇五：学校

第三季度办公室工作总结学校第三季度办公室工作总结滋 兰树蕙，丹桂飘香。 开学至今，办公室在校长的直接领导下， 在各处室的大力支持和

帮助下，紧紧围绕学校的工作主题——引领师生健康成 长，建立常规运行的有效机制，构建

和谐教育生态环境开展工作 ; 以教学为中心，以促进学 生的成长、教师的发展、学校的壮大为

根本，与全校师生一起团结拼搏、积极进取，较好地完 成了学校的各项工作，总结如下：

一、工作回顾

（ 一 ） 认真履行职责，积极开展工作

1、努力做好行政管理工作①协助领导做好行政管理工

作，组织召开全体教职工大会、 中层干部会议、 班子会议等。 会前做好各种准备工作及会议记录，做到了保密和及时

归档。 ②认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管 理工作 ③完成 xx 年上学期工作总结，撰写好 xx 年下学期 学校工作思路。④完成 XX年高考

宣传造势工作。

⑤做好了 XX 年秋季招生的宣传工作。 ⑥完成了下半年 省督导评估材料目录的整理归档。 ⑦完成了 XX 年下学期 开学开办宣传工作。 ⑧完成了第 25 个教师节的宣传工作。 ⑨ 做好了电话业务咨询、投诉举报与县长信箱问题的回复。⑩ 做好新学期教学业务学习资料的编印及组织学习工作。

2、完成党务工作计划的一季度工作内容 ①完成了 xx

年上学期党委工作总结，撰写好了 xx 年下学期党委工作计 划。②召开了各支部大会，指导制定好各支部工作计划， 完善支部基础档案。③完成了 7

位新建党员的建档工作。

④配合县局在学校开展了进一步规范教师从教行为的 活动。

（ 二） 办公室内部工作

1、人事工作

【篇5】2021物业第三季度工作总结

部队第三季度工作总结节能减排工作第三季度总结

　　一节能减排工作的现状

　　XX年以来我处认真贯彻落实国家有关节能排减的政策精神,充分发挥自身优势、出实招、抓实措、求实效、倡导节约文化,强化节约职能、增强节约措施.坚持把节约型结构调整与节能减排有机结合,把节能减排作为工作重点,加强宏观调控力度,落实节约措施,取得了一定成效.

　　1、科学管理,真情服务.为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施养管分开.平日里加强路灯的巡查力度,并安排了白天晚上两个维修队伍,全天候的对路灯进行维修.同时我们还公开了监督电话,如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重,随时可以拨打电话进行反映.

　　2、加大宣传力度,提高思想认识.一是采取多种形式宣传节约理念.二是加大节约力度,我们多次召开节能减排座谈会,介绍节能新技术、推荐节能新产品,认识节约的目的和意义.

　　3、强化管理节能,健全制度降耗.

　　增加节电设备我们在城区的多条道路安装了智能节电设备,这种设备主要是通过降压等手段来实施节电措施.其中安装节电设备的路段,自22点后开始实施节电,在22点至早上5点这一时间段能节电10%.

　　实行路灯分路控制我们在路灯安.

　　装的同时加装了交流接触器和定时钟,各条道路根据实际情况进行路灯的分路控制.这种控制方式可以定时开关路灯,又可实施单灯控制,从亮灯的数量和时间上进行节电.

　　采用新型光源进行亮化为创建一个节约、环保的城市,在今年新安装的路灯中,我们采用了新型光源进行亮化,并采取了隔一亮一措施.大多采用了led节能灯和节能灯泡,并尽可能的采用了功率低的光源.与传统光源相比,led灯的使用寿命达5万个小时,光源照度提高,可节电50%以上.并且开启开关时,传统高压钠灯往往要一两秒才能全亮起来,而led路灯可瞬间照明.

　　旧路灯实行全面改造为使城市路灯的形象更为统一、标准、美观、有效照度更高,我们正在对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,整体改善了城市的照明质量.我们还在每条旧路加装一个交流接触器,进行分路控制.