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上海疫情防控工作发布会(通用3篇)

时间:2022-09-09 15:35:07 来源:网友投稿
导读: 疫情,汉语词语,指疫病的发生和发展情况。较大范围内出现的较大型疫情有重症急性呼吸综合征(SARS)、

疫情,汉语词语,指疫病的发生和发展情况。较大范围内出现的较大型疫情有重症急性呼吸综合征(SARS)、甲型H1N1流感及新型冠状病毒肺炎(Corona Virus Disease 2019,COVID-19)等, 以下是为大家整理的关于上海疫情防控工作发布会3篇 , 供大家参考选择。

上海疫情防控工作发布会3篇

第1篇: 上海疫情防控工作发布会

和龙市2014冬季旅游推介暨新闻发布会

12月16日召开

(新闻通稿)

和龙市2014冬季旅游推介暨新闻发布会于12月16日上午9:00在延吉市国际饭店举行。本次发布会由延边州旅游局、和龙市人民政府共同举办,吉林省百年和龙酒业有限公司、和龙市元池蔬菜有限公司赞助。省、州50家旅行社及10家媒体参加了新闻发布会。

近年来,我市以打造“中国·和龙金达莱国际风景旅游度假区”为目标,全力实施“旅游兴市”发展战略,利用得天独厚的冰雪资源,大力发展冬季旅游,使冷资源热起来。今年,和龙冬季旅游以“体验龙门湖冰钓,感受老里克雪景”为主题。和龙市政府依托仙峰国家森林公园老里克湖和龙门湖水利风景区冰雪旅游资源,投资4000多万元建设了老里克湖游客服务中心、观光塔、沿途的木质栈道、木桥、垃圾箱、公共厕所以及停车场等基础设施;在龙门湖水利风景区开发了龙门湖冰钓游乐项目,建立冰雪娱乐区、冬季活水垂钓区、龙门湖冰钓景观区,并建有冰瀑、冰滑梯、民俗特色雪雕、冰雕等。为让游客更好的了解老里克湖景区和龙门湖水利风景区的冬季冰雪娱乐项目,和龙市将于12月27日在龙门湖水利风景区举办“中国和龙龙门湖冰钓嘉年华”活动开幕式,12月28日在老里克湖景区举办“2014中国和龙老里克湖赏雪节暨开园仪式”,为2014和龙冬季旅游吹响集结的号角。

和龙市冬季旅游线路主要分为1日游和2日游,由和龙市旅行社负责运营。通过游览仙峰国家森林公园老里克湖、红豆杉景区、暗河景区、仙峰滑雪场、长白山雪村(先峰林场)、甲山旅游休憩所、金达莱民俗村,体验龙门湖冰钓、赴朝跨境游等,推广和龙全域旅游空间的概念,全面展现和龙独特的魅力风光、民俗特色和历史文化。

此外,在和龙冬季旅游推广期间,我市将开通延吉—老里克湖、和龙—老里克湖冬季旅游直通车。还将于2015年1月4日至2月11日期间,与一汽集团合作,在龙门湖举办“一汽奥迪冰雪体验季”活动。活动邀请16批共600多名嘉宾参与,新浪新闻等20多家国内知名媒体将对本次活动进行宣传报道。

此次新闻发布会的召开,以及各家旅行社和媒体的大力宣传,对提高和龙旅游的知名度,推进和龙旅游事业健康快速发展有着重要意义。

第2篇: 上海疫情防控工作发布会

锤子发布会 Smartisan T1

Simplicity, is hidden complexity.

简约,源自隐藏的精密

The essence of flat is super curved.

平坦的本质,是极致的曲面

Uncomfortable is the new comfortable.

不适感,造就了全新的舒适

Right is right, left is also right.

让你的左右,不被产品所左右

No detail, can be too detailed.

所有的细节,都决定成败

Smartisan T1, born to be proud.

锤子T1,天生骄傲

第3篇: 上海疫情防控工作发布会

《xx新书》发布会方案

第一部分:概述部分

一、目的

1.通过新闻发布会提高《xx新书》一书的影响力度,传达xxx的《xx新书》是国内首套全面系统剖析、介绍xx新书类的图书。

2.通过对新书的炒作,提升公司的知名度和行业的高度,以及在xx新书管理咨询方面的专业性。

3.通过会议宣布“企业护理计划”启动。

4.利用会议平台建立公司与客户之间的联系。

二、时间安排

2014年x月x日半天(如果遇到公司不能够调节的问题如:公司王总不在、邀约的相关领导时间冲突等情况,时间可以改期。改期的时间为:2014年x月x日)

三、会议地点:xxxx(选择一个四星级的酒店)

四、主办机构:xxx,其他相关知名集团或者机构

支持媒体:相关媒体

五、发布会题目

加图书定位(最、中国、行业)《xx》新书研讨会

——暨《xx新书》新书新闻发布会

六、报道的内容的题目

新闻类报道的题目

1、加图书定位(最、中国、行业)《xx》新书类图书正式发行出版

2、加图书定位(最、中国、行业)企业护理计划正式启动

书评类题目:

1、《xx新书:很适合企业时宜的一本书》

2、《xx新书:一本对企业xx新书很有时效的管理工具书》

3、《xx新书:一本全面帮助企业走出xx难题和困境之宝》

软文类题目

1、《xx新书》一书作者xxx管理咨询公司董事长王吉鹏

2、通过《xx新书》来(目的)

3、《xx新书》帮助企业从“做大”到“做强”

行业的最佳选择

4、中国电力企业xx新书策略和方法

5、中国煤炭企业xx新书策略和方法

Xxxx行业等等

第二部分:参会人员及组织部分

一、参会人员

嘉宾的出席主要是为了烘托《xx新书》新书,引起参会媒体、企业对新书和xxx的重视程度。嘉宾的名单确认后,公司进行重点的邀请。

1.嘉宾部分

●国家某些机构的领导,这些领导可以是现任的领导,也可以是已经退休下来的领导,如:国资委的领导、人民网领导。(1—2位)

●管理咨询业内的专家,可以要求现在和公司关系比较紧密的专家就可以了,但专家要求有一定的知名度。发表的言论能够“执地有声”。(4名,其中安排1名专家在新书发布会上进行讲话)

●行业协会的领导,邀请与公司关系比较融洽的行业协会的领导到公司会议现场。(1名)

●企业代表:公司服务过的企业,或正在进行管理咨询服务的企业领导,最好能够邀请提供了xx新书服务的企业领导为新书发表讲话。(1名)

2.企业部分(20家企业,30位参会人员)

邀请企业过来的目的一是为公司建立与企业的联系;二是为《xx新书》新书的新闻发布会增添“人气”;三是看是否对公司的xx新书的咨询服务感兴趣;四是将xxx植入企业领导脑中。企业邀请可以分为以下两种方法:

●方法一:现有与公司已经建立联系的客户进行邀约,这包括已经服务过的和现在正在进行跟单的客户;

●方法二:针对一些公司的目标客户发放邀请函,邀请函的发放以公司现在的业务开发行业标准为主。

3.媒体记者部分(15家)

主要是为了对此次新闻发布会进行全面的报道,同时建立媒体关系。下为拟订邀请媒体的名单,方案确认后需要和以下的媒体进行逐一沟通,以便媒体后期的宣传。

●报纸类:中国经营报、经济观察报、中国产经新闻报、中国企业报、财富时报、中国化工报、中国石化报、中国煤炭报、安全生产报、新京报以及各类行业性的媒体。

●杂志类:中外管理、中外企业文化、商界·中国商业评论、商学院、销售与市场、财智、新财富

●网络类:新浪网、中国管理传播网、企业文化管理网、中国管理咨询网、中国人力资源开发网、中国商业评论网

4.公司人员部分(10人)

主要是公司的领导、客户开发人员和相关的服务人员。

5.总计参会人数:63人左右

第三部分:会议流程部分

一、会议流程

流程

工作内容

时间

负责人

流程一

嘉宾、参会企业代表、记者的签到,并就座休息

●播放音乐

9:40—10:00

公司相关工作人员

流程二

主持人登场

●致开场辞

●介绍到会嘉宾

10:00—10:05

主持人

流程三

公司领导致欢迎词

10:05—10:10

Xxx

主持人串场:请国家机构领导讲话

主持人

流程四

国家机构领导讲话

●《很适合时宜的一本书》

●对xxx公司和新书作者本人提出殷切的希望。

10:10—10:15

Xxx

主持人串场:邀请管理咨询行业专家讲话

主持人

流程五

管理咨询行业专家讲话

●《很有高度的一本书》

10:15—10:20

Xxx

主持人串场:邀请行业协会领导讲话

主持人

流程六

行业协会领导讲话

《对企业很有帮助的一本书》

10:20—10:25

Xxx

主持人串场:邀请企业代表讲话

主持人

流程七

邀请企业代表讲话

●《很有时效的一本书》

10:25—10:30

Xxx

主持人串场:隆重引出《xx新书》一书作者王吉鹏

主持人

流程八

王吉鹏就新书发表讲话

●写作背景

●《xx新书》内容简单概述

●新书对企业xx新书方面运用的意义。

10:30—10:45

王吉鹏

主持人串场:让记者对王总进行提问

主持人

流程九

王吉鹏回答记者提问

10:45—10:55

主持人转串场词,进入xx新书的研讨部分

流程十

开始研讨

11:00—12:00

流程十五

主持人宣布会议结束

12:00

主持人

嘉宾就餐

12:00—13:00

二、会场的布置部分(确认会议地点后和设计共同确认会场的布置方案)

三、会议道具准备部分(见道具表单)

第四部分:媒体宣传部分

一、宣传报道的策略

针对此次的《xx新书》新书新闻发布会新闻报道,分成两大部分。第一部分以此次会议的新闻报道形式展开。第二部分以软文和书评的形式展开对《xx新书》的报道。

二、宣传报道的媒体具体安排

序号

形式

主题

拟订投放媒体

发布频率

1

新闻

1.xx新书类图书正式发行出版

2.企业护理计划正式启动

最终邀请的所有媒体

1次

备注:周报形式的媒体争取在新闻发布会一周后完成《xx新书》新闻发布会的内容报道;月刊形式的媒体争取在“下一期”完成《xx新书》新闻发布会的内容报道。

书评和

灌水

《xx新书:很适合中国企业时宜的一本书》

百度、新浪、中国管理传播网网上展开。

书评保留1个月。灌水每月10次。

《xx新书:一本对企业xx新书很有时效的管理工具书》

《xx新书:一本全面帮助中国企业走出集团管理难题和困境的红宝书》

备注:书评以网络发表为主,在周报形式的媒体新闻报道结束后,书评开始在所选定的网站上展开。

访谈

《xx新书》一书作者xxx管理咨询公司董事长王吉鹏访谈

中外管理(建议)

1次

备注:在周报形式的媒体新闻报道结束后,建议在《中外管理》上安排一期王总的专访,专访以《xx新书》一书为主要的访谈内容。

软文

《xx新书》指导企业从“做大”到“做强”

中国经营报、经济观察。(建议)

1次

通过《xx新书》来管控集团

1次

备注:在新闻报道结束一周后进行以上两篇软文的发表。

相关行业新书策略和方法

选择一个媒体进行文章的连载

每期1篇连续3周

备注:在新闻报道结束一个月后进行行业的xx新书策略和方法的软文刊登。

灌水

博锐管理在线

论坛灌水

8次

博客中国

论坛灌水

8次

财智在线

论坛灌水

8次

商人网

论坛灌水

8次

智慧银行

论坛灌水

8次

AMT

论坛灌水

8次

中国管理世界网

论坛灌水

8次

管理资讯网

论坛灌水

8次

中国管理咨询网

论坛灌水

8次

企业管理:HC360慧聪网

论坛灌水

8次

经理人俱乐部

论坛灌水

8次

中国管理资源网

论坛灌水

8次

中国电力信息网

论坛灌水

8次

第五部分:相关工作确认部分

一、会议组织工作确认单

工作内容

负责人

1

参会人员的邀请

●嘉宾

公司相关领导(x月xx日前确定)

●企业

客户部(x月xx日前确定)

●媒体

(x月xx日前确定)

2

会议场地的确定

公司

3

会场布置

公司设计以及布展公司

4

会场道具准备

公司行政部

5

宣传资料准备

●邀请函

文字由xxx撰写,公司确认;行政部协助打印(x月xx日前确定)

●《xx新书》

在会议上发放(x月xx日前确定)

●公司宣传手册

●会议资料

●手提袋

6

现场演讲资料、主持人演讲词的准备

各人负责各人(x月xx日前确定)

7

费用的准备

公司

8

嘉宾邀请函的购买

公司(8份)

二、费用的预算

单位:元

内容

费用

1

场地租赁费用

3500左右

2

设备使用费

1500左右

3

会场的布置费用

3500(根据实际的场地设计效果顶会场布置费用)

4

媒体宣传费用

10000(用于支付给媒体,使媒体能够按照我们的基本要求进行宣传)

5

打印/复印/邮递费用

500元

6

午餐费用

60元/位,以50人计算,共3000元

7

嘉宾、专家费用

10000元

8

与主办单位的合作费用

10000元

费用总计

42000元

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