安康杯先进集体材料8篇

篇一：安康杯先进集体材料

　　20xx年安康杯先进班组先进事迹材料（2200字）

　　——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料

　　天业热电产业工会

　　20xx年04月10日

　　天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表

　　申报单位：热电产业工会2021年04月10日

　　立足岗位

　　务实创新

　　争创一流安全班组——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料

　　燃运部输煤二班共20人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自今年零工伤，零事故，20xx年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次。20xx年截止4月1日，未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。共发现现场生产设备缺陷260余条、重大缺陷10余项、消除安全隐患20余次、现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员，为部门及产业的安全生产工作做出了榜样，确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展，为20xx年首季度开门红奠定了基础。

　　他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，保证了#7-12机组的燃煤供给，同时超额完成该年均班组上煤量。由于该班组安全工作突出，在20xx年及20xx年一季度的安康杯竞赛评选中连续5个季度被评为安康杯优胜班组，同时获得了20xx年度热电产业先进生产班组荣誉称号。

　　一、强化安全运行管理

　　20xx年以来输煤运行岗位工作量加大至起初的双倍。输煤二班的管理仍然是四期4*135MW机组阶段的制度，虽然进行了修订，但是随着运行工作的不断开展，一些问题也就慢慢暴露出来，原有的制度

　　已经与现有的情况不适应，造成管理工作非常被动。针对出现的问题，运行二班变被动为主动，学习其他单位生产管理经验，逐步完善班组制度，出台了“运行二班管理制度”，凡遇到重大难题，按规定程序集体讨论决定，保证各项制度、各项决定落实到位。管理做到细化，考核做到量化，使输煤二班工作不断趋于规范化、制度化、合理化，保证各项工作有章可循，有据可查，堵塞了管理漏洞。输煤二班只要出现了“三违”或不安全现象，班长就会把责任追究到底，并按事故处理“四不放过”的原则，把班组安全工作的责任落到实处，充分发挥并调动每个值班员在安全生产中的作用，将安全工作贯穿于班组管理当中。

　　二、建立考核与奖励的标准，输煤二班改变了奖励和考核随意性和不统一性的工作弊端，把由班长的考核与奖励转变为本班全体值班员共同参与的考核与奖励，并将考核结果月月班内公布。通过集中讨论表决，各值班员对考核与奖励不存在疑议，而且还能了解其他各机组的情况。奖罚制度的明朗化、公开化，使人员的思想包袱解除，全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。

　　三、学习

　　“三票三制”执行规章

　　输煤二班强化了“标准化管理”，加强了运行操作的准确性、规范化，工作票审批程序不走过场，不应付了事；加大工作中执行力度，严格执行工作票监护制度，有效地杜绝了误操作事故的发生；当有重大操作或机组出现异常工况时，及时联系当班值班员，深入现场监护，相互交流，相互沟通，及时掌握生产动态，为生产排忧解难，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。

　　为了保证设备高效率、长周期的安全运行，制定了消缺奖罚管理制度，鼓励值班员及时发现缺陷，主动联系消除缺陷，保证设备的健康水平，提高机组运行的安全系数。由于我厂输煤战线长设备多，现场的缺陷较多，直接影响机组的安全运行。在输煤二班完善的管理制度下，运行调整、设备消缺、技术管理及时到位，输煤设备运行稳定，安全生产出现喜人局面，实现全年无人身伤亡事故、无重大设备事故，共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员。在全年的安康杯活动评比中，连续四个季度获得安康杯先进班组。

　　四、开展多元化培训，提高班员素质。

　　在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年度培训计划和现场培训计

　　划进行，培训内容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能有了较大的提高。

　　五、积极开展“合理化建议、五小”活动，促安全生产。

　　输煤二班认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以

　　来，充分利用设备运行期间发现不足之处，班组内先后提出了#11带加装毛刷子清扫器，#10带、#9加装自动调偏机、#3带尾部加装清扫器等合理化建议，更加完善了现场设备的安全运行，促进各项安全生产工作。

　　输煤二班始终围绕“十个一”活动坚持深入地开展了各项工作。为使活动落到实处，全员积极投入到“安康杯”竞赛活动中，在看到我们去的成绩的同时，也认识到自身素质的欠缺和管理上的不足，与其它班组和班长比较，仍有许多不足之处，需要自己留心学习和交流，不断思考、不断创新、不断总结，增长才干、开阔视野，从战略高度去管理班组，从基层角度去服务班组，从思想角度去教育班组，争取把班组建设成为团结向上，富于创新，和谐发展，精益求精的新型一流的班组，再接再厉，力争优秀。

　　第二篇：班组先进事迹材料[1]500字

　　乙班先进事迹材料

　　12月份，熔制工段乙班始终按照分厂、工段的工作部署，有条不紊的开展工作，班组在不断增强班集体的凝聚力和战斗力的同时，充分发挥个性，在困难面前敢于想在前、干在前，高标准的完成了各项工作任务，下面是12月份乙班工作情况简要汇报：

　　在保质保量完成定期作业的同时，积极配合工段完成了四线电助熔冷却水管的改造和通路换热器的改造与清理工作，四线电助熔冷却水管改造过程中，班组分工明确，全员协调配合，确保了三、四线窑炉电助熔水套供水的稳定，为稳定生产奠定了坚实的基础。在通路换热器清理的过程中，班组也是协调配合，尽自己的最大努力确保换热器清理彻底，不影响生产。

　　班组在增强集体凝聚力的同时，充分发挥个性，积极参与公司的群众性质量

　　管理活动，代表公司参加总部20xx年度QC成果发布活动，在11个优秀课题中脱颖而出，获得发布成绩第2名，为公司、分厂争得了荣誉；积极参加分厂“团体竞赛”活动获得第一名的好成绩，充分体现了班组的凝聚力。积极提出合理化建议，有5条通过审核；积极参加公司下半年精益生产课题发布活动，虽未获得奖项，但是为今后的业务提升指明了方向，意义重大。鼓励参与班组的安全建设，人人争当反三违标兵，积极发现、及时处理工段的各类隐患和事故苗头，为工段的安全建设、管理提供了经验。

　　成绩只代表过去，与其他兄弟班组相比还有不小的差距，班组特点还不鲜明，对于个性鼓励力度不够，我们会正视问题，积极改进，为下一步的工作打下坚实的基础。

篇二：安康杯先进集体材料

　　XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

　　XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

　　xxx收费所收费x班共有员工x人，团员x人，工会会员x人，其中签合同员工入会率x%，平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关心和指导下，通过全体员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。

　　一、加强班组宣扬，仔细落实"安康"理念。

　　今年的安康杯活动主题是"加强班组建设，提高职工安康素养，推动安全文化，构建和谐京沈"，为了落实好实现好活动主题，收费x班不断加大安全工作力度，并坚持"安全使得全体班员"人人懂安全，人人重安1全"。

　　班组是企业的细胞，是安全工作的落脚点，正因为班组有着如此重要的作用，收费x班每月除去自己组织的安全沟通会外，还主动参与收费所里的各项安全教育活动，切实把安全落实到日常工作中。

　　三、加强安全自检自查，杜绝隐患

　　安全工作，预防为主。收费x班每日支配宿舍安全排查，每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作，主要检查宿舍内的各项安全隐患，消除一切担心全因素，对担心全隐患和问题做到早发觉、早排除、早解决，做到做到"事事提前检查，杜绝安全隐患"。

　　四、全力做好重点时期安全保障工作

　　每一年收费所都会经受"汛期"、"暑期"、"清明节""端午节""中秋节""十一"黄金周等重点保障时期，收费x班把安全工作放在了班组保障的首位，并做到做到明确责任及目标，做到顾全大局，听从指挥，发扬集体观念，发扬招之既来，来之能战，战之能胜的荣耀传统，以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务，主动协作收费所各项安全工作。

　　回顾2011年收费x班在"安康杯"竞赛活动中取得的成果，充分展示了x班员工的安全工作主动性和能动性，增添了安全意识，服务意识，营造出一个重安全的良好气氛，并形成了坚持以安全服务为宗旨，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统一，到达了努力提高安全工作的目的，培育了x班人员的"争创一流，主动向上"的工作气氛。大家认为：只有在安全工作的环境下，继续努力，才能提高服务意识和服务水平。

　　XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

　　在奋斗中进取，在平凡里辉煌

　　------太阳山风电厂电气班"安康杯"先进班组申报材料

　　太阳山风力发电厂电气班成立于2011年，现有成员9名，平均年龄26岁，全部为本科学历。经过几年的锻炼，目前电气班已独立承当起全厂3座110KV变电站，40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作，是一个年轻且富有战斗力的集体。作为一个与"电"亲密相关的班组，电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全，造成不行弥补的损失。因此，在日常工作中电气班始终贯彻"安全要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为，催促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业，消除担心全行为，真正做到人人事事保安全。

　　二、扎实完成各项检修工作，着力提高检修技能水平。

　　在2011年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电爱护校验工作的基础上。2012年电气班又主动请缨，申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。通过仔细阅读仪器说明书，编制作业指导书，现场模拟演练，电气班顺利完成了各项试验任务，并且在试验过程中发觉消除了多处隐患，为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障，同时也节省了大量的试验费用。目前在全区风电企业中只有太阳山风电厂能够独立完成110kV升压站的绝缘监督和继电爱护试验，可谓是一次历史性地突破。

　　2012年6月，在设备正常运行过程中太风14线风机突然发生通讯中断故障。经过现场巡线检查，电气班人员发觉TF14-04风机终端杆处通讯光纤断裂，造成通讯中断。为了尽快恢复设备正常运行，经过商量，电气班决定自行完成全部修理工作。虽然这是电气班人员为了确保工作高效、高质的完成，尽可能削减遗留缺陷。电气班一是根据专业划分成立了多个小组，指定专人负责技改工作的实施。二是主动协调，协作厂家人员完成了设备进站安装，系统布线，联合调试等工作，三是主动放弃休息时间，全程协作厂家人员开展安装调试工作，监督安装质量，发觉问题准时沟通处理。同时也进一步熟识了新上系统的工作原理，保证设备投运后快速进入正常运行。不仅如此，电气班人员也充分利用技改项目实施机会着力锻炼班组成员检修技能，在PUM及电能质量在线监测设备安装过程中，电气班克服了人员少、工作量大等种种困难，独立完成了柜体安装、电缆放置，端子排接线等工作，并在升压站不停电的状况下，完成电流回路串接工作，降低停电损失，同时也为厂里节省了十余万元安装费用。

　　三、强化班组建设，推行科学民主管理

　　班组是企业的细胞，处在企业生产经营的最前沿，加强班组建设是增添企业活力、提高企业整体素养的最基础环节。电气班自成立以来，在厂部及部门的带着下，以推行强化科学民主管理为基础，以制度建设为保障，以严格化、精细化管理为手段，一方面紧紧把握班组成员思想脉搏，加强班组远景激励，增添职工的优越感、自豪感和主人翁意识，提高工作的主动性与主动性；另一方面结合实际状况，不断完善班组内部各项管理规章制度，做到班务公开、奖惩公开。每月还定期组织班组民主生活会，大力提倡群策群力的科学民主管理方法。

　　班组长期以来始终比较重视各成员的思想工作和科学民主管理。平常班组长、工会小组长会时刻关注每位班员的思想状况，发觉班组成员思想状况有起伏问题时，会准时与其进行沟通，耐烦倾听询问，释疑解惑，化解矛盾。对于能够处理的工作、生活困难尽力解决，临时不能解决的也尽快汇报部门予以帮助。工作中，班组依托厂、部门相关管理规章制度，制定了班组自己管理条例，明确奖惩方法、规范成员日常工作、生活行为同时，大力提倡群策群力的科学民主管理方法，对班员的合理工作建议仔细听取接受实行；有突出表现者给予充分确定鼓舞并上报部门申请嘉奖；违规违纪行为本着教育为主、考核为辅方针，通过班组成员一同商量分析，类似事故学习等手段使违纪人员及其他班员真正明白问题所在，提高个人安全意识，从而杜绝同样错误再次发生。

　　通过一系列卓有成效的工作，内修涵养，外塑形象，促进班组各项工作顺利进行，在工作现场营造处一种"和谐、进展、求实、创新"的良好气氛，使整个班组呈现出朝气蓬勃的精神风貌。

　　通过电气班全体员工的共同努力，2012年全年没有发生因电气专业缘由造成的设备非停事件，没有发生人为责任造成的设备障碍和异样。继电爱护及安全自动装置投入率100%，继电爱护正确动作率到达100％，自动装置正确动作率到达100%。虽然班组取得了一些成果，但这与集团公司及厂领导的关怀和指导，与部门主管人员对班组的支持和帮助是分不开的，同时也是班组成员共同努力的结果。当然，参照创建一流班组的管理要求电气班仍旧存在较大差距，班组成员技能水平有待进一步提高，很多方面的工作仍有改良余地。

　　太阳山风电厂电气班全体成员将以这次争创集团公司"安康杯"先进班组荣誉称号为新的起点，发扬艰苦奋斗、敢为人先的风电精神，继续加强班组建设，扎实开展安全管理工作，切实提高班组成员检修技能水平，全面落实集团公司、厂、部门各项制度策及指导思想，踏踏实实、保质保量地完成各项任务和目标，为集团公司和太阳山风电厂的蓬勃进展做出应有的奉献！

　　XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

　　XXX年，XXX分公司根据上级的统一部署，紧紧围绕"弘扬企业安全文化,加强班组安全管理"的竞赛主题和总体要求，通过各种安全教育与活动，培育安全文化，创新安全理念，突出公司特色。

　　分公司2009被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为"安康杯"竞赛优胜单位，2010再次荣获自治区"安康杯"竞赛优胜单位，2011年分公司航空加油站被评为全国"安康杯"竞赛优胜班组。

　　XXX年分公司继续以班组为单位，全面推动安全管理和安全文化建设，强化全员安全健康培训教育，站在新起点，进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工的安全生产学问和自我防护能力，实现了"零事故、零损害、零职业病、不损害环境"的管理目标，做到了安全进展、和谐进展。

　　一、领导重视，齐抓共管，"安康杯"竞赛再上新台阶。

　　分公司高度重视竞赛活动，成立了以总经理XXX为组长，党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长，各单位负责人为组员的"安康杯"竞赛活动领导小组，并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神，进一步普及持续安全理念，教育员工自觉遵守各项规章制度，坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违背劳动纪律，强化员工遵章意识，落实岗位安全责任，抓好班组建设，营造"关注安全、关爱生命、安全进展"的安全生产气氛，全面提高班组建设整体水平，推动安全文化建设，为实现分公司全年"两提高、两个百、三为零、五掌握、八加强、十杜绝"的安全生产工作目标而努力。

　　二、紧扣"安康杯"竞赛主题，弘扬安全文化，强化安全教育。

　　"安康杯"竞赛作为一项长期的群众安全活动，如何提高吸引力、使员工自觉主动地参加进来是活动取得成效的关键。为此分公司主动做好宣扬引导工作，各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣扬，做到人人了解、人人参加，形成竞赛活动的良好气氛。

　　安全运动会为"安康杯"竞赛加点料！2月21日上午，XXX分公司举行新春安全运动会，项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司综合练兵室。练兵室既

　　是提升安全学问、理论的图书馆，也是练习操作技能及动手能力的好场所，能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目〔例如放油样、测密度以及日检查〕制作了规范操作宣扬板，对于提升培训的效果起到了特别好的作用。

　　三、丰富活动内容，打造XXX铁军，提升"安康杯"竞赛品质。

　　今年分公司紧紧围绕"安康杯"竞赛主题，稳固和深化打造"XXX铁军"取得的成果，以"加强管理，落实制度，杜绝三违"为重点，进一步强化员工的安全意识，弘扬安全文化，夯实安全管理基础。

　　〔一〕完善《XXX分公司应急预案》，主动开展各种应急演练。

　　XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力，分公司库站每月都有针对性开展了诸如"飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾"等专项应急预案演练，总结评比缺乏之处，提出改良措施，并对应急处置方案进行完善和补充。

　　〔二〕紧紧围绕"科学进展，安全进展"的活动主题，开展安全生产月活动。为开展好"安全生产月"活动，分公司特地成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，结合XXX公司XXX年"安全生产月"的总体部署及"打非治违"专项活动，针对分公司各作业现场的实际状况，制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行，层层落实到位，不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣扬教育培训与学习商量相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工仔细学习XXX年航空油料担心全事件通报，特殊是对深圳5.11事故的学习商量。针对担心全事件案例，分公司组织开展了深刻的"反三违"商量。二是加强对于安全隐患的治理力度，完成了机坪加油管线换管工程〔属于XXX公司督办的安全风险项目〕、梧州供油设备设施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项，中度风险47项，低度风险157项。在2011识别的风险中，高度风险2项降低了评级，留存3项；中度风险已关闭26项，留存32项，低度风险已关闭53项，留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险，需用现有掌握手段进行持续掌握。

　　在"安全生产月"里，分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导，坚持"安全达了实效。

　　〔四〕稳固7S管理成效，促进班组安全健康的精细化管理。

　　XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成果，同时也请大家把开展活动过程中发觉的问题与缺乏在会上提出来，互相沟通、共商解决方法，分公司在4月18日举办了"回头看，找差距"7S管理研讨会。针对近期检查考核过程中发觉的一些"死角"，分公司采纳7S看板、7S定点摄影等两项举措，对发觉的问题准时曝光，催促各单位自我发觉、自我整改。

　　从去年8月正式开展7S〔整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节省〕，分公司各作业现场、办公室环境都发生了特别大的转变，呈现出干净有序的办公环境，提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产，提升了"安康杯"竞赛的水平。

　　〔五〕开展"反三违"、"安全找茬"等活动，形成"人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全"的安全文化气氛。

　　①组织学习商量《人为担心全因素管理规程》征求意见稿，梳理、上报存在的担心全行为因素，细化了有关作业巡查单，完善了个人行为档案。②结合"打非治违"专项行动，制定分公司专项行动方案，深入开展了反"三违"活动，严格根据集团公司"三违"整治方法，对多发问题的深入分析和讨论，制定切实有效的防范措施。③通过分公司库站间的"安全找茬"活动，发觉安全隐患，进一步防范和遏制违规行为的出现。④开呈现场管理人员的警觉性教育，要求重点关注人员状况，避开人员长时间疲惫作业、杜绝设备带故障作业。⑤针对六月天气酷热、雨水较多等气候特点，结合库站实际，组织全员进行了路面交通状况分析，重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。

　　在"安康杯"竞赛中，分公司注重汲取别人的阅历教训，把别人的教训作为活的教材，严厉

　　对待、细致了解、仔细分析、深刻反思、全面总结，汲取别人的教训，夯实自己的安全基础。

　　〔六〕技能比武形成了"安康杯"深厚的竞赛气氛。

　　9月12日，桂林航空加油站举办了打造"XXX铁军"暨加油接头拆装比武大赛；10月30日，两江油库开展了打造"XXX铁军"技能比武--阀门拆装竞赛。

　　为发动更多的员工参与比武和赛出更优秀的成果，分公司高度重视，对竞赛活动进行了细心筹划支配，预备学习资料，对员工进行分批培训，提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表现出了高涨的学习热情，特殊是新员工，他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装，下班后常主动留下，而且一练就是几个小时，直至深夜。

　　〔七〕坚持不懈开展爱护长输管线安全的群防群治工作。

　　随着沿线施工项目的增多，分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险，一旦有事后果不堪设想。为了爱护"大动脉"的安全，分公司站在政治的高度，XXX年继续加大投入、加强巡查，做到及早发觉安全隐患并准时制止，有效地爱护了管线的安全。

　　针对长输油管线常常被桂林市秧塘工业园区建设，临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工，强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不确定的现象。分公司主动与管线沿途村民开展群防群治，建立联系制度，油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调，爱护了管线的运行安全，全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查，并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位，这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责，彰显了中国XXX敢于担当的良好形象。

　　〔八〕主动参加政府组织的安全宣扬活动。

　　6月份，作为"安康杯"竞赛的优胜单位，分公司参与了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的"关注机动车按序排队通行"百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上公路，劝导广大群众遵守道路交通安全法律法规，在行车和等待信号灯时按序排队通行。

　　参与此次活动，不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为，培育员工的安全意识，更由于主动参加公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评，提升了分公司的知名度。

　　〔九〕从点滴做起，扎实开展员工关爱工作。

　　XXX年，分公司工会对于探望和慰问员工的程序、标准进行了规范，探望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材，为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季，分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料，叮嘱大家合理支配作息，保证充分的睡眠；针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象，分公司工会经过调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。

　　为了使员工缓解工作压力，拥有健康的身心和良好的工作状态，同时增进员工之间的友情和沟通，分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外，分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培育团队精神为导向，分别开展了CS野战户外拓展以及各种球类竞赛；分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了"树铁军形象，展军人风采"为主题的摄影活动，并将部分细心选择出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出，受到广大官兵及员工们的好评，同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。

　　分公司还十分关注员工的心理和心情，把"化解矛盾，解快乐结"作为员工思想工作的出发点；把"时刻为员工着想"作为思想工作的落脚点；把"企业文化，单位的特点、性质和任务"作为思想工作的切入点；把"创建和谐单位"作

　　为思想工作的着力点，准时疏导员工的不良心情，促进员工的心理健康。目前，"80/90"后员工在分公司员工中所占的比例到达1/3，针对他们"自我实现意识强，社会责任感弱；竞争意识强，受挫能力弱„„"的特点，分公司归纳出"多与他们交朋友，少说教"等七条思想工作的方法。

　　〔十〕主动开展合理化建议与创新创效工作。

　　XXX年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作，分公司有两条建议被评为XXX最具价值安全隐患。XXX年员工共提出合理化建议56条，这些建议对于促进安全、健康起到了主动的作用，也极大地发挥了员工的主观能动性。

　　XXX年，分公司圆满完成了安全与健康的既定目标，这与分公司扎实开展"安康杯"竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永久的追求，"安康杯"竞赛是促进安全生产和爱护员工身心健康的有效手段。

　　今后，XXX分公司将继续以"安康杯"竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，加强班组建设，使每个员工立足本职，自觉严格执行安全操作规程，杜绝"三违"，人人争做安全生产的模范，逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、到处保安全的良好安全文化气氛。

篇三：安康杯先进集体材料

　　第一篇、安康杯优胜班组事迹材料

　　安康杯事迹材料

　　“安康杯”竞赛优胜班组材料

　　正阳建工建筑工程有限公司——施工生产部

　　正阳建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业，注册资本3000万元，有二级建造师13名，工程师8人，助理工程师113人，专业技术人员近200余人。公司拥有健全的管理体系，较强的施工能力，较雄厚的技术力量，完善的施工机械设备及质量检测手段。

　　正阳建工建筑工程有限公司施工生产部现有7人，2013年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作，以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展“安康杯”竞赛活动，形成一个良好的安全生产氛围，提高了杜绝违章作业，抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，保证了安全生产。通过施工生产部员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务，实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。施工生产部在2013年被公司评为年度“先进集体”。

　　一、落实安全责任制度

　　“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体，为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长，由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组，对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

　　施工生产部在制度落实上，不敢有丝毫的懈怠，施工生产部经理、安全员带头落实，亲自抓。为了切实做到加强安全生产管理工作，提高安全防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，确保实现各项目施工安全管理目标，成立了安全生产领导小组。明确了安全生产管理部门的职责，制定了安全目标管理制度、安全生产检查制度，做到了加强领导，责任到人。各级各类人员、各项目部、各施工队及施工人员的安全生产责任，做到横向到边，纵向到底，责任明确，形成人人参与安全的工作机制。

　　二、坚持安全生产，加强安全教育

　　安全发展是科学发展观理论体系的组成部分。科学发展观的核心是以人为本，安全生产旨在保护人的生命安全和健康。安全生产关系每个施工人员的生命财产安全，安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策。员工要从思想上由“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变。

　　加强安全生产教育是强化安全管理的重要环节，根据公司安全生产工作的重点和特点，坚持把安全教育培训工作，作为公司安全管理的基础工作和重要环节。对每位新进公司的员工进行安全生产教育培训，考试合格后方可持证，安排上岗作业。对特殊工种及安全管理人员定期到质量技术监督部门及安全监督管理部门进行培训考核取得证书后方可上岗。积极开展安全生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动，张贴安全标语，悬挂安全宣传横幅。创办安全生产和消防知识宣传板报，向员工宣传上级安全文件精神和各种安全知识、预防事故的技能和自我防护办法。定期组织员工进行消防演练及应急救援器材

　　的使用培训活动。组织检查施工质量、安全生产、工期履约评比制度，每月至少一次，一般定在每月25号前。

　　三、开展“安康杯”竞赛活动，促进公司安全生产工作顺利开展。

　　公司在一年来开展了“技能比武”和“安全知识竞赛”等活动，施工生产部积极组织工作，激发员工参与安全管理的积极性，及时解决安全生产中存在的问题，切实做到了通过提高施工人员安全素质来实现事故预防，用安全文化的功能使员工牢固树立“以人为本”、“安全第一”的思想和观念，员工的安全意识不断增强，为公司安全生产奠定了良好的基础，确保公司安全成产形式稳定。

　　第二篇、安康杯先进个人申报材料(崔新庭)安康杯事迹材料

　　第三篇、2014“安康杯”先进个人自荐材料

　　安康杯事迹材料

　　“安康杯”竞赛先进个人自荐材料

　　本人担任副科长、分工会主席职务，在2014年度中，以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步贯彻落实规范化班组建设，坚持“安全第一，预防为主的”的方针，强化安全教育和安全体系、机制的建设，严抓安全管理，开展健康丰富的文体活动，顺利的完成了各项保障任务，杜绝了各类事故的发生。

　　一、认真组织安全教育、学习和演练，夯实安全基础。日常注重强化员工牢固树立安全“底线”思维和“红线”意识，充分利用年度内分院开展的各类安全竞赛活动、“安全生产月”、5日安全教育会议、安全整顿、假前教育以及换季等工作时机，对员工进行安全教育和引导，按照年度计划组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防安全知识》以及行业安全操作规程等内容；组织开展场务、水电应急预案的演练，提高了员工安全意识，营造“人人懂安全、处处讲安全”的良好氛围。

　　二、以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步强化规范化班组建设。在开展“安康杯”竞赛活动中，落实了班组安全的主体责任制，在班组中配备安全员，安排年青骨干担任班组长，从完善安全制度、流程、程序和标准以及文化

　　氛围入手，规范工作场所和现场安全管理秩序以及人员安全操作规定，建立新手上岗培训考核以及员工定期安全业务提供的学习培训制度，结合各班组安全风险特点，定期进行隐患排查和应急预案的演练，完善台账记录，形成人人民主参与和管理班组的安全机制。同时建立每季度对各班组的规范化建设情况进

　　行考评，推进班组安全和建设再上台阶。

　　三、以保障工作为中心，不断提高服务质量安康杯事迹材料

　　年度中，认真履行岗位职责，组织完成基本建设、场务保障、房屋水电维修、物资设备管理、小区物业管理等各项保障工作，组织完成抢修爆管电力线路故障15次，发电3次；大面积清割机场超标高草3次；对学生宿舍安全用电的定期巡视检查12次；协调分院食堂和东南近台自来水供水管道安装改造，保障了教职员工和学生饮水安全；配合做好新建机库及站坪项目的不停航施工安全管理工作；协助完成分院节能日光灯改造、水电节能改造工程，为分院节约了水电用量；完成技改项目2项，保障了训练安全等工作，充分发挥了一名党员干部的先锋模范带头作用。

　　四、关爱职工健康，组织开展各类竞赛活动，充分发挥工会的桥梁纽带作用。领导分工会认真开展

　　“安康杯”竞赛、“中国梦，劳动

　　美”演讲、“安全业务知识”问答、“立足岗位，强化演练，提升安全服务保障能力”为主题的劳动竞赛以及“六打六治”打非治违专项行动等活动；开展了以“让激情永远存心”为主题的冬季趣味运动会等健康向上的文体活动，精心筹建“职工之家”，看望生病住院的职工，为他们排忧解难，确保人员思想稳定，保证了后勤保障工作任务的完成，为实现年度安全目标作出了贡献。

　　2014年12月8日

　　第四篇、“安康杯”优胜单位申报材料

　　安康杯事迹材料

　　“安康杯”优胜单位申报材料

　　XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：

　　一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训

　　为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。在全国“安全生产活动月”结束之际，车间内部开展一次本安体系知识竞赛。进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。

　　“安康杯”活动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。通过事故案例学习，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展。在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真学习，真正使所学知识入脑入心。有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现

　　场操作能力，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。

　　二、全员参与开展危险源辨识

　　车间成立风险管理小组，组织全体员工运用工作任务分析法及事故机理分析法对原煤系统、原煤入洗、煤泥回收、设备维护保养，电焊作业等29个工作任务，75道工序进行危险源辨识。工作任务中可能出现的危险源共有304个，其中人的方面219个，机的方面61个，环的方面9个，管的方面15个。利用“矩阵法”从人－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务6项、中等风险任务66项、一般风险任务322项，低风险任务0项。按照神华集团选煤厂、装车站本质安全管理定期考核评分标准，建立健全车间安全各项车间内页资料72册。并将通用危险源制作成危险源警示小册，以便于加强对作业前和生产过程中的危险源进行预控，从而确保安全生产。

　　三、加强安全管理，落实安全责任制

　　为了加强今年“安康杯”活动的开展，我车间成立以主任、书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组，负责“安康杯”活动的组织实施工作。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书，同时，车间每个生产班组签订了安全生产责任书，进一步巩固了责任制的层层落实，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。车间管理人员把工作重点放在生产现场，加强现场管理，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班组认真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。

　　四、加强车间班组安全建设，确保安全发展

　　首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。通过对班组长进行培训，使班组长成为懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效

　　的带动班组成员,形成合力。其次是建立健全安全生产责任制，通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。三是实现班组动态过程安全管理，在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。四是在车间各班组之间开展“劳动质量”竞赛活动。以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在车间内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。通过本次竞赛活动的开展，进一步检验和提升各班组员工的素质，检验分选岗位司机的工作质量及操作技能，实现以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。激发员工的积极性，增强班组的凝聚力

　　五、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患

　　加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。我车间通过每周四的本安体系自查和每日的动态检查，围绕查思想认识、查制度落实、查安全防护设施、查隐患整改，继续加强安全检查力度。全年车间共开展安全质量标准化自查43期，查找隐患420余条，自查发现问题以全部按五定表要求进行了落实整改，提高了车间安全质量标准化水平；共开展消防检查43期，存在问题以协同武保科进行了共同处理。动态检查车间运转设备的安全防护设施是否齐全可靠，作业场所照明是否符合规定，岗位员工上岗是否按照“手指口述”安全操作方法进行交接班，操作时是否按照安全规程、技术操作规程、安全生产责任制进行作业。值班人员紧盯现场，加大夜间查岗力度，发现问题及时纠正解决，加强对偏远零散岗位和临时用工岗位安全检查，积极消除各类安全隐患，查处各类人员不安全行为并进行严肃处理，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进。同时发挥安监员和各级管理人员、岗位及网员的安全监督网络的作用，对其履行职责情况实施监督、检查、考核、奖励。从而有效的控制了管理上的薄弱环节、违章违纪现象的发生。通过加大安全巡查力度，杜绝安全漏洞，消除安安康杯事迹材料

　　全隐患。

　　通过“安康杯”竞赛活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。活动开展以来，有力地促进车间的安全生产。可是我们也清醒地看

　　到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进车间及厂的安全、稳定和谐发展。

　　第五篇、“_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

　　安康杯事迹材料

　　“安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

　　----记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

　　作者：李洪涛

　　西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班2012-2013年度共有职工13人，其中，值班安全员4人，信号工3人，地表推车工4人，担负着采矿车间生产丙班的安全，生产的全部任务。自班组创建以来，该班组以强化班组建设为目标，班组全体员工立足岗位，严于律己，真抓实干，坚持安全第一，保质保量，节能降耗，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展，未发生一起安全事故，保质保量的完成了车间下达的安全生产任务，保障了企业的良好发展势头，为企业文化的发展打下了坚实的基础。

　　一、坚持安全第一，严抓安全生产

　　12年以来，运转丙班始终把安全生产放于第一位，严于律己，细化管理，针对井工开采的高危型，通过6s管理把安全落到实处。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能，通过班前会向生产班组讲解相关的安全注意事项，分析一些安全事故案例。对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止，同时安全教育，对重者进行安全教育培训学习，共计向车间上报学习人员二十几人次，学时每人至少四学时以上。从安全的源头抓起，通过思想教育，安全培训全面提升班组安全意识。二是抓安全管理。利用班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责，安全检查表进行岗位实用性调查，不断的改进，同时对井下的安全隐患记录在案，安排人员及时的整改处理，包括853中段27-17-20叉尖处木支架损毁，773中段27-8-11穿脉拱形支护损毁，813中段27-18线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等，据统计处理量在一班工作量以上的共计八处。对比较难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报，同时提出合理化建议。三是抓好设备检修安全。班前对各岗位安全状况进行检查，及时消除事故隐患，同时在车间设备大修期间做好安全监护，对高空作业，提升作业等危险作业做好现场安全督导，为设备的顺利检修做好安全监护；期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场安全督导。四是狠抓黄金封闭式管理，值班安全员在井下对重点

　　采场，重点部位加大排查力度，强化现场管理，从源头制止采矿品味的流失，确保生产的安全性，对违反管理人员进行教育，上报车间，使不安全的行为消灭在萌芽状态。通过大家的积极努力，12年在运转丙班生产期间未发生一次安全事故。

　　二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩

　　运转丙班人人抓生产，抢进度，时刻把公司下发给车间的生产任务牢记在心。时间就是效益，班组的信号工个个为生产，保证从工作面出来的矿等及时运至地表。特别是班组井口信号工王春娥同志，为了车间生产不惜得罪他人；领导上井总是卡时间，以来凑升井人员，节约成本，二来争取出矿时间多提升一罐的矿量。设备坏了检修人员检修不及时，她多次质问检修人员，与检修人员争执，要求检修人员认真负责，检修及时。运转丙班还有几位敢于吃苦，敢于克服困难的推车工，冬日的严寒如此的让人哆嗦，可是他们从不会说因为天冷而停产，哈图的冬日最让人寒颤的就是凤交雪，刮起凤交雪两米开外不见人，可运转丙班人员时刻坚守岗位，等风停了清扫运输道路上的积雪厚继续生产。丙班班组长

　　李洪涛为班组安全生产起到了很好的带头作用；他总是每天坚持去视察所有的工作面，从893中段到773中段，就算生产办人员下班了他也要去现场看一看，矿车跳道了他知道后积极地组织人员去处理，为了保生产，他让其他岗位继续生产，冒着严寒自己把洒落的砂子铲干净，12年的凤交雪格外多，且格外大，大夜班早晨六点多凤交雪停了，他第一时间出去运输道上的积雪，班组人员说；“班长等我们铲完雪就交接班了，我们不是为下个班服务吗？”他说：“大家都是为了车间的生产，集体任务完不成大家都要扣工资。”生产班未上班，无出矿人员，他顶替去当推车工。在运转丙班人员的共同努力下共完成生产任务量64936吨，为菜一矿区全年24万吨的完成做了良好的保证。

　　三、以人为本，提高班组人员综合素质

　　为了提高班组的整体水平，班组开展了“传帮带”等活动。运转班组大部分年龄偏大，年轻，新来员工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，发挥每个人的所长，了解班员心理合理安排人员。这样既保证了生产的完成，又促进了班组的和谐，对班组的民族员工耐心的讲解，对新上岗的员工进行一对一的帮扶，扬长避短，带动班组的整体素质，王春娥同志同时也获得12年度哈图金矿优秀个人。两位推车工由于自身优秀的表现和钳工特长，调任钳工师傅，三位推车工被聘为信号操作工，班组安全员调任其他班组担任班组长。同时运转丙班向车间提出合理化建议十余项，被车间采纳五项，包括生产运输线装照明灯，支护采用道轨拱架支护等等，为车间的安全生产出谋划策。安康杯事迹材料

　　四、全面推进安全标准化建设，提升班组管理水平。

　　今年，运转人员根据

　　“非煤矿山安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，精心组织班员推行6s管理，对生产现场，岗位场所，进行及时的整

　　理，清扫，认真做记录，抓安全，保生产。主要从以下几方面入手。一，对班组生产要素进行分类，包括对记录分类，班组创建任务分工，班组设备承包到人，安全检查责任到人。二，对班组现场管理精细化，具体表现为，发挥班组群监员，劳监院的作用，做好日常的安全监督，各工种岗位每月写心得体会。三，积极争取班组按老奖励分配，坚持多劳多得，努力提高技能水平，为班组多出谋划策，让人人参与班组文化建设，让人人了解班组文化。

　　通过严格管理，真抓实干，团结拼搏，运转丙班圆满完成了菜一矿区下达的各项任务，和指标，实现了安全文明生产。

　　2013年4月1日

　　第六篇、“安康杯”竞赛活动优秀组织单位事迹材料(20111230)安康杯事迹材料

　　全市“安康杯”竞赛活动优秀组织单位

　　事迹材料

　　嘉荫县总工会

　　2000年4月,根据中华全国总工会和国家经贸委《关于开展全国“安康杯”竞赛的通知》精神和伊工联[2000]2号文件要求，嘉荫县积极开展“安康杯”竞赛活动已有11个年头，我县这项活动的开展从总体上看主要体现出组织管理好

　　、宣传报道好和参赛效果好这三个特点。

　　一、领导重视、组织得力

　　安全生产是促进企业健康发展，保证社会稳定的永恒主题，为扎实有效地开展此项工作，历年来，我县主管安全工作和主管工会工作的县委、县政府领导都对开展此项活动高度重视，大力支持；对活动的强化、深化多次提出要求。成立了“安康杯”竞赛组委会和办事机构，主管领导亲自担任了竞赛领导小组的负责人，累计在嘉荫有线电视台发表讲话12人次，形成了党政工齐抓共管的良好局面。多年来，嘉荫县“安康杯”组委会始终把竞赛活动做为系统工程来抓，此项活动的开展都是由县总工会牵头，县安监局、县经贸委、县劳动局和县建设局等单位为成员单位，办公室设在县总工会，其职能是调研、综合、检查、协调和指导，在工作中，无论是牵头单位还是成员单位都能做到通力合作、紧密配合。健全完善的竞赛机构为活动的开展提供了强有力的组织保证。全县各参赛的基层企事业单位，无论大小，也均成立了竞赛领导小组，都有一名主要领导专门负责竞赛工作，细化责任，目标到人，明确并量化了各自的职责和奖罚机制，同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个职工（员工）都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣，确保了此项活动顺利开展。

　　从参赛的范围看，发生了两个变化：第一，从2000年的5个单位扩大到现在100%的企事业单位都开展了此项活动；第二，从原来主要是国有企业扩展到现在的非公有制企业。参赛范围不断扩大，参赛单位逐年增加，呈逐年递增趋势。利用这一良好态势，我们以竞赛活动为契机，逐年在全县开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“职工安全生产知识普及教育”和“安全生产每一天”等一系列主题活动，借鉴推行了“五带头”做法，即“带头学一篇有关安全生产的法规条例、带头查一件不安全的隐患、带头提一项有关安全生产的合理化建议、带头为安全生产做一件好事和带头参加‘安康杯’竞赛的各项活动”，使“安康杯”竞赛活动在全县遍地开花。

　　二、主题鲜明，注重宣传

　　广大职工群众不仅是改革和经济建设的主力军，也是安全生产的主力军，职工的素质对企业生产、效益和安全管理起着决定性的作用。

　　在开展“安康杯”竞赛活动中，我们采取多种有效措施，加强对职工群众的宣传、教育和培训工作，做到了重点突出，活动形式不断创新，始终把竞赛活动主题定位在有利于提高广大企事业管理者的安全生产意识和管理水平、提高广大安康杯事迹材料

　　职工的安全生产知识和自我防护能力上。每年至少召开2次大型会议，研究部署竞赛活动的有关事宜；每年至少举办1次培训班；每季度至少出1期安全生产简报。据不完全统计，11年来，累计组织了180余个部门和单位在中心区开展宣传咨询活动、出板报420余块、散发传单110,000余份，大力宣传《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《工伤保险条例》、《工会劳动保护监督检查三个条例》、《黑龙江省实施〈中华人民共和国工会法〉条例》、和《黑龙江省私营企业工会条例》等相关的法律法规，受教育面接近100%。竞赛活动重点始终放在事故多发行业、高危作业和危险场所，放在基层及一线职工上。竞赛活动目标确定为工伤事故逐年下降、无死亡事故和无重特大伤亡事故；加强企业安全管理；加强工会群众监督；加强安全生产知识培训；加强企业安全文化建设。在形式上，结合企业文化建设，参赛企业开展了多种形式、职工喜闻乐见的宣传教育活动，嘉荫有线电视台给予了及时报到。如嘉荫县电业局从提高职工操作技能出发，每年都采取了多种形式对职工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全生产教育。利用员工大会、班组早会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护延伸到上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔以及家庭防火、防盗、防中毒等等。县石油公司组织消防灭火实战演习，请来消防队长亲自示范如何使用消防器材，扑灭初起火灾和紧急疏散等方面知识。公司20余人都参加了灭火演习，通过每个员工的亲自操作，掌握了灭火器的使用方法和对初期火灾的扑救方法。大地有限责任公司在宣教工作中，重点抓了“安全生产月”活动，为了使活动不流于形式，达到全面提高员工安全素质的目的，于2003年6月组织了首届“安全生产漫画展览”，至少已坚持了9个年头，每年公司内的7个班组中有30多员工

　　参加了此次活动。在30余幅漫画作品中，员工们通过不同的绘画手法，表达出对自己对安全生产工作的理解和认识。全体员工们也从这些漫画中感悟到：有了警惕，才能躲开事故，有了防范，才能远离不幸。提高了员工“人人关注安全，人人关爱生命”认识，形成良好的自主管理的氛围。这项活动一直延续至今。

　　由于竞赛主题、内容、形式符合企业实际，与企业的行政管理和职工的愿望紧密联系，受到了企业管理者和广大职工的欢迎。使竞赛活动成为工会劳动保护工作的有效载体，融入到了工会劳动保护工作之中，促进了企业工会组织在安全生产工作中发挥更大的作用。

　　三、强化监督，成效显著

　　在“安康杯”竞赛活动的各个实施阶段，我们既注重了宏观层面上的领导，还注重了微观层面上的考核和检查，消除了上面热热闹闹、下面冷冷清清。竞赛组委会坚持每季度例会制度，定期听取各参赛单位竞赛工作开展情况的汇报，及时将好的做法和存在的问题和需要解决的困难向主管领导报告。

　　要想消除事故苗头，就得先排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，为此，我们加强了对安全生产工作的检查力度，全力营造安全生产工作的新局面，查隐患、促整改，深入车间、建筑工地、要害部门、要害岗位进行检查和不定期抽查，发现问题，及时提出整改意见，并跟踪问效，有效地避免了死角死面。检查中，采取了听、谈、看的方式。听，即听基层单位对安全生产工作情况的汇报；谈，即深入到要害部门、要害岗位检查时，征求职工对安全生产工作、劳动保护和作业环境的意见和建议；看，即到生产现场检查，看有无安全隐患存在。通过一系列有效的措施，消除了安全生产隐患，提高了企业管理人员的安全生产意识和安全生产管理水平，增强了企业职工自我保护能力和安全生产责任感。

　　通过“安康杯”竞赛活动的开展，营造了我县安全生产环境，使各参赛企业

　　的工伤事故和职业病发生率明显下降。依据各行业的安全生产管理特点和伤亡事故及职业病控制水平等综合因素制定《嘉荫县“安康杯”竞赛考核标准》，这个标准比较客观地反映了某一行业的安全管理水平和事故、职业病的控制能力，凡是达到这一标准的单位，也就跨入了安全生产先进单位行列。截止到目前，我县先后有20多个单位荣获全市“安康杯”竞赛优秀企业荣誉称号，其中嘉荫县电业局连续三年获得以上荣誉；有18人次获全市“安康杯”竞赛先进个荣誉称号。实现了全县安全生产形势的明显好转。通过开展“安全杯”竞赛活动，有效地促进了安全生产工作，促进了嘉荫经济的健康发展，为实现“努力快发展、全面建小康、构建和谐嘉荫”的宏伟目标创造了良好安全生产环境。

　　嘉荫县总工会

　　二00七年七月十日

　　第七篇、安全员“安康杯”先进个人事迹材料

　　安康杯事迹材料

　　安全员“安康杯”先进个人事迹材料韩国同志现任保卫科安全员一职，负责江桥公司消防，动火等安全工作。韩国同志在工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全。最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了市场的安全生产形势稳定。1、积极响应“安康杯”竞赛活动。韩国同志工作上作风务实，爱岗敬业，勇于创新。在开展“安康杯”竞赛活动以来。他深刻的明白，消防安全的重要性，也明白安全管理是一个动态过程，单靠一个人是远远不够的，他在工作中采用个人管理和部门协调管理相结合的方法，特别注意调动部门之间的互保联保的积极性。每周定期汇总各部门的安全自查情况发现问题及时整改。2、做到三个到位韩国同志在实际工作中始终坚持“三个到位”原则。首先宣传到位。通过印发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，让每个部门都认识到安全生产的重要性，警钟长鸣。其次检查到位，韩国同志在开展安全生产检查中，及时查处存在的问题，整改隐患。检查中，采取自查和集中检查相结合的办法。最后整改到位，对检查中发现的问题，建立安全台账，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。在安全大检查期间，他甚至放弃了自己的所有休息时间，奔波在各个分场之间，用自己的专业知识，对各个存在安全隐患的地方逐一排查，保证了市场的安全经营。

　　第八篇、安康杯先进个人自荐材料1安康杯事迹材料

　　“安康杯”先进个人事迹

　　XX同志，现任XX厂生产经营部安全管理员，负责监督、协调、检查全厂的安全管理工作，作为一名安全管理人员，该同志在工作中不计较个人得失，踏踏实实的工作，一切以厂的安全生产为重，舍小家顾大家、为XX厂的稳定保产尽职尽责。

　　该同志作为一名安全管理人员，始终贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，积极响应“安康杯”竞赛活动。在“安康杯”竞赛活动一开始就把此项活动作为日常工作中的重点，并以此为主题开展各项安全活动。

　　在活动开展之初，积极协助工会制定2014年度“安康杯”竞赛活动方案，并在日常工作中结合“安康杯”竞赛活动方案，对职工进行安全教育，组织职工认真学习《安全技术规程》和安全健康知识，积极协助工会开展职工安全生产知识竞赛活动，切实的提高了职工的自我防范技能与事故防范意识。在2014年度“安康杯”竞赛活动开展的过程中，认真开展安全检查，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查制度。组织各作业区、班组针对日常作业中的危险因素开展辨识活动，并制定相应的控制措施；按照隐患排查闭环管理的原则组织全厂岗位作业人员开展隐患排查治理工作，共计排查出安全生产隐患43项，全部进行整改。组织XX厂下属5个作业区开展季节性安全生产预案的应急演练活动，并取得了圆满成功，通过演练切实的提高了各作业区的应急响应能力。

　　在此次的“安康杯”活动中，XX同志始终按照厂“安康杯”竞赛活动方案的安排，做了大量细致、细心的工作，充分挖掘自己的潜力，凭着一股子勤勤恳恳、脚踏实地的实干精神，爱岗敬业、无私奉献的精神，赢得了厂领导和职工们的赞誉，用实际行动、用事实诠释了一名优秀的安全管理人员的价值！

篇四：安康杯先进集体材料

　　“安康杯”先进集体申报材料

　　“安康杯”竞赛活动开展以来，…单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥…单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过…单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。

　　一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

　　职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

　　二、明确安全责任，提高职工安全意识

　　为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，…单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。。1欢迎下载

　　三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平

　　针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，…单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，…单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。…单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

　　三、突出

　　“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展

　　…单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，…单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，…单位发挥…单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。2欢迎下载

　　…单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以…单位为中心的集中监控系统，使…单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，…单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。

　　“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。。3欢迎下载

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篇五：安康杯先进集体材料

　　安康杯事迹材料

　　安康杯比赛，顾名思义也算是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性安全与健康比赛，它是社会主义劳动比赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。下面是小编为大伙儿整理的安康杯事迹材料范文，欢迎阅读借鉴!

　　安康杯事迹材料一

　　今年，我部门坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，以安康杯比赛活动为载体，以提高企业安全治理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的降实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全治理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯比赛活动中，要紧抓了以下几方面工作：

　　一、营造人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。

　　职员是企业安全生产的主体。安康杯比赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依赖广阔职员的高度重视和积极参与，才干把活动真正抓细、抓实。我们经过宣传、培训，进一步树立广阔职员的安全生产意识，调动了全体职员参与安康杯比赛的自觉性，从而在部门内部形成人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。

　　二、降实安全责任制，加强安全治理。

　　1、层层降实责任，与各班组签订安全生产责任书，降实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产治理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好降实。

　　2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产治理制度体系，并加强规章制度的降实执行。

　　3、仔细开展安全检查，我们经过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格降实安全生产检查工作。

　　三、加大安全宣传力度，强化安全培训。

　　为使安康杯比赛活动健康地开展起来，结合今年的全国安全生产活动月，我部门积极组织职员参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展春、冬季防火工作，进行法制教育和安全知识普及活动。并且，加强职员对防火知识应知应会培训工作，经过培训使职员对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。

　　充分利用动力环境监控系统、传输络监控系统和交换管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统，可以利用该系统及时发觉火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。

　　五、加强机房入室登记治理。

　　高度重视各通信机房的安全治理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的操纵闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

　　安康杯比赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广阔职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们尽管在安康杯比赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，别断提高企业的安全生产治理水平，确保企业持续、快速、健康地进展。

　　安康杯事迹材料二

　　为了全面贯彻降实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神，以科学进展观为统领，环绕标准化建设年，坚持安全进展、和谐进展理念，降

　　实安全第一、预防为主、综合管理的方针，以安康杯比赛为载体，扎实推进安全生产治理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。依照公司要求我项目开展了安康杯比赛活动。简要总结如下：

　　一、成立安康杯比赛活动领导小组

　　1、建立健全比赛组织机构。

　　2、制定比赛活动有打算、部署、方案、组织、检查、评

　　比、表彰、奖励。

　　3、从单位到班组、部室广泛开展比赛活动

　　4、单位第一责任人任安康杯比赛组委会主任。

　　二、严防死守、扎实推进、深入开展安康杯比赛活动

　　1、贯彻安全第一、预防为主、综合管理的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或别定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大咨询题。安全生产有计

　　划、有目标、有考核、有检查、有说评。

　　2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。

　　3、安全生产责任制明确，安全治理机构健全，有专、兼职安全治理人员，安全治理体系健全。

　　4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施，严格执行国家

　　三并且

　　的规定。

　　5、设置安全警示标致和标识;利用先进手段和办法，如：安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等;对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定打算进行管理。

　　6、做好女职工特殊爱护工作;建立健全本单位《职工健康档案》，降实两年一次的健康体检制度。

　　7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。

　　8、各种机械设备有严格的维修保养制度，降实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。

　　9、作业场所空气中尘、毒操纵在国家标准范围内，努力改善作业环境。

　　10、安全生产教育有打算，有具体实施方案，并定期或别定期对

　　干部、职工进行安全教育、培训。

　　三、加强群众监督，确保比赛有效开展

　　1、按照中华全国总工会劳动爱护监督检查三个条例的要求，建立健全工会劳动爱护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。

　　2、发动广阔职工开展行之有效的群众性劳动爱护监督检查，及时发觉隐患，报告险情，催促整改。

　　3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训，降实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。

　　未发生重大责任事故和伤亡事故。

　　未发生重大职业危害事故。

　　未发生火灾事故。

　　安康杯事迹材料三

　　为了提高广阔司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应《对于组

　　织参加全国安康杯比赛活动的通知》(豫建[2014]35号)文件精神，开展了安全劳动比赛活动，取得了显著成效。

　　一、组织、宣传、动员

　　公司领导特别重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加安康杯比赛活动通知的文件，成立了比赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针天天敲钟、时时念经，广阔司乘人员在如此的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把比赛活动的精神贯彻到位，降实到位。

　　二、强化治理、强化制度

　　为降实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任

　　-1-

　　制，实行了严查、严管、勤教育的监管手段和驾驶员的安全教育培训，各分公司经理向各分管领导签定目标责任书，各分公司制定各线路、各车组责任目标，层层分解、分工负责，结合公司实际及营运市场事情，出台了《安康杯安全比赛规定及治理细则》、《安康杯安全比赛实施方案》、《社会监督治理规定》及《比赛奖励方法》，建立了内部治理及外部监督的络体系，以及时反馈营运中的别安全因素，能及时处理、纠正，把安全事故操纵在萌芽状态，并强化车组责任制，营造思想稳定，工作安心，生产安全的班组精神，把安全治理工作做到最前沿，场区内安全工作要紧有保卫处负责治理，制定了《场区内安全操作规程》和《场区内用电治理规定》，保卫处值班人员实行24小时值班制度，使安全工作在公司全面铺开。

　　三、实行动态治理、严格降实

　　公司在营运安全上，经过规范营运来促进安全生产，在比赛的妆期时期分四步常抓安全。第一步，抓准点、正点率，公司各主管部门配合各分公司重点查车辆起、终点站准点事情，然后查大站准点事情，最后流淌查车辆营运间隔;第二步，上车查车速，杜绝超车、高速，防止车厢事故;第三步，查乘客上下车，司机是否按规范操作，防止车门事故;第四步，查驾驶时是否违章操作，在车辆维修保修上，全部由公司统一进行，出台了《车辆出入库检查治理规定》《驾驶员

　　例行保养制度》，加强对公交车安全设备的配置和治理，每周三、六对营运车辆的要紧部件进行检查，对别符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出咨询题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。

　　对各车组实行了优化组合、末位淘汰制，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、别靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等别安全因素进行定期或别定期检查、暗查，对有意违反安全规定事情比较严峻者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。

　　公司安全比赛领导小组分三个时期对活动进行检查，第一时期由各分公司自查，上报比赛领导小组;第二时期考核各单位比赛降实事情;第三时期领导小组亲自上线抽查验收，使比赛降实有力，比赛各项工作井然有序。

　　四、树立典型、以点带面

　　在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路国家级少年文明号上投

　　入大量人力、物力、财力进行安

　　全及规范化治理，受到了广阔乘客的一致好评，经济效益显著增长，然后把好的经验向其它线路推广，使职工学有所榜，干有所施，使后进者奋起直追，先进者快马加鞭，形成比、学、赶、超的良好氛围。

　　五、解除后顾之忧，让职工安心工作

　　职工的情绪咨询题是安全的一具别稳定因素，为了防止职工把情绪渗透到工作中，公司组织人员收集职工的思想信息，经过对职工行为的观看，谈心和家访，了解职工的思想动态，及时准确全面地掌握职工的具体思想事情，然后进行思想定量分析，定性分析及因果分析，寻出咨询题产生的主观和客观原因，做到量体载衣、对症下药并及时排除，使司机在寻常的心态下工作。

　　六、取得成绩

　　在比赛活动期音，要紧文明线路无一责任事故，乘客投诉率大大减少，公司事故支出费用创历史最低，各大新闻媒体对活动进行了宣传表扬，公司广阔司乘人员也在活动中提高了公交综合服务的素养，经过开展安康杯比赛活动，使广阔司乘人员对安全生产的认识有了进一步提高，安全生产意识增强，公司的经济效益和社会效益同步增长，有效树立了公交的良好形象。

篇六：安康杯先进集体材料

　　安康杯优胜班组申报材料17篇

　　安康杯竞赛个人先进材料—申报材料

　　我是国电某某发电厂的一名普通职工，工作在发电部“安康杯”先进集体申报材料

　　“安康杯”竞赛活动开展以来，…单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥…单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过…单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。

　　一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

　　职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

　　二、明确安全责任，提高职工安全意识

　　为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，…单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

　　三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平

　　针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，…单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，…单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。…单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

　　三、突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力

　　…单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以…单位为中心的集中监控系统，使…单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，…单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通

　　讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。

　　“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。

　　“安康杯”优胜单位申报材料

　　某某车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：

　　一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训

　　为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。在全国“安全生产活动月”结束之际，车间内部开展一次本安体系知识竞赛。进

　　入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。

　　“安康杯”活动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。通过事故案例学习，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展。在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真学习，真正使所学知识入脑入心。有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现场操作能力，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。

　　二、全员参与开展危险源辨识

　　三、加强安全管理，落实安全责任制

　　为了加强今年“安康杯”活动的开展，我车间成立以主任、书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组，负责“安康杯”活动的组织实施工作。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书，同时，车间每个生产班组签订了安全生产责任书，进一步巩固了责任制的层层落实，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。车间管理人员把工作重点放在生产现场，加强现场管理，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班组认真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。

　　四、加强车间班组安全建设，确保安全发展

　　首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。通过对班组长进行培训，使班组长成为懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。其次是建立健全安全生产责任制，通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。三是实现班组动态过程安全管理，在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。四是在车间各班组之间开展“劳动质量”竞赛活动。以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在车间内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。通过本次竞赛活动的开展，进一步检验和提升各班组员工的素质，检验分选岗位司机的工作质量及操作技能，实现以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。激发员工的积极性，增强班组的凝聚力

　　五、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患

　　加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。我车间通过每周四的本安体系自查和每日的动态检查，围绕查思想认识、查制度落实、查安全防护设施、查隐患整改，继续加强安全检查力度。全年车间共开展安全质量标准化自查43期，查找隐患420余条，自查发现问题以全部按五定表要求进行了落实整改，提高了车间安全质量标准化水平；共开展消防检查43期，存在问题以协同武保科进行了共同处理。动态检查车间运转设备的安全防护设施是否齐全可靠，作业场所照明是否符合规定，岗位员工上岗是否按照“手指口述”安全操作方法进行交接班，操作时是否按照安全规程、技术操作规程、安全生产责任制进行作业。值班人员紧盯现场，加大夜间查岗力度，发现问题及时纠正解决，加强对偏远零散岗位和临时用工岗位安全检查，积极消除各类安全隐患，查处各类人员不安全行为并进行严肃处理，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进。同时发挥安监员和各级管理人员、岗位及网员的安全监督网络的作用，对其履行职责情况实施监督、检查、考核、奖励。从而有效的控制了管理上的薄弱环节、违章违纪现象的发生。通过加大安全巡查力度，杜绝安全漏洞，消除安全隐患。

　　通过“安康杯”竞赛活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。活动开展以来，有力地促进车间的安全生产。可是我们也清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就

　　一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进车间及厂的安全、稳定和谐发展。

　　安康杯申报材料

　　安康杯申报材料

　　新形势下的新“热工”——“安康杯”申报材料201某年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下，以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨，着眼于公司发展大局，围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题，团结和带领分公司全体员工投身于安全生产，并结合不同时期的中心内容开展活动，较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来，主要做了以下工作。

　　一、认清形势，转变观念。201某年我厂的经营模式发生了重大转变，由任务型分公司转变为经营型子公司，这就要求广大干部职工迅速转变思想观念，.适应新形势的发展，旧体制下的观念陈旧，不适应经济快速发展的形势。部分干部职工思想僵化、视野狭窄，还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的落后的思想，及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动，让广大党员充分发挥带头作用，帮助广大职工转变思想观念，确保了队伍稳定。

　　二、稳定队伍确保安全生产安全是企业生存的永恒主题，也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重，热控分工会作为热控工人阶层最根本利益的代表，也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合，层层落实安全生产责任制，加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动，即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故，不允许发生人为责任的设备事故。对于每周二的班组安全活动及厂部早会，班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件，学习经验，吸取教训。对现场进行的主要检修作业，分工会主席、工会小组长监督到位，作好安全生产监督和文明生产检查工作，帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析，积极教育职工坚持“两票”制度，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违反安全规程的违章作业及时发现，及时制止。由于安全活动不走过场，安全教育及时到位，职工的安全意识增强了，形成人人自觉遵章守纪的良好风气。

　　三、建立以全员监督为主的职工劳动保护监督管理制度，切实保障职工利益。每位职工均为监督员，对职工应享受的劳动保护都有权监督。同时设以专职人员，负责对职工的劳动保护用品，如：

　　安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和记载，并设有职工体检档案卡片，对职工因工作原因引起的尘肺病等职业病进行记录。通过全体职工的监督和合理的管理方法，使职工的根本利益得到保障。四、提高认识，加强领导。成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。热控分公司加强内部管理，向管理要成绩，向管理要效益。分公司组织机构健全，各班组工会管理工作层层到位，热控分公司领导班子团结一心，积极开展批评与自我批评，及时发现管理上的缺陷和漏洞，互相取长补短。同时，分公司积极加强班组建设，对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查，对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决，对于管理成绩突出的班组树立榜样，在各班组中形成互相学习、互相促进、共同提高的良好氛围。五、工业滤布创新学习机制，提高学习热情。热控分公司积极配合行政部门组织好分公司的各种学习、教育工作，通过会议宣讲，培训学习，个人总结等多种形式加强大家的法律政治学习，提高全员学习热情，使广大职工对安全生产法律、法规和安全知识都能掌握，使全员上岗安全合格率达到100%，以顺应国家的方针政策和我厂的战略总体规划。深入学习和领悟十六大精神和八届四次职代会精神，在职工中进行八届四次职代会精神的宣贯、教育活动。抓好工会队伍建设，充分发挥思想政治工作优势，滤布对我厂职工的思想波动情况及时掌握，帮助剖析，稳定了职工队伍。过去的201某年是形势多变的一年，热工分公司在上级部门的大力领导下，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用，带领全体员工努力拼搏，共同进步。在201某年新的领导班子的带领下也必将创造出新的成绩！《安康杯申报材料》

　　附送：

　　安康杯知识竞赛主持词

　　安康杯知识竞赛主持词

　　主持词：

　　女：

　　各位领导、各位观众男：

　　所有参加竞赛的选手女：

　　男：

　　大家好！女：

　　安全生产是我们公司生存、发展的基础，同时也是我们公司永恒的主题，它关系到经济发展和社会稳定的大局.男：

　　坚持安全第

　　一、保证生产安全稳定，是做大做强我们公司的必然要求，同时也是公司可持续发展的一项长期任务，这是我们光荣的社会责任。因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。女：

　　为了减少和有效的控制各类事故的发生，我们按照安泰热电有限责任公司的统一安排，由政工部、生产部联合举办此次201某年光明热电公司《安康杯》有奖安全生产知识竞赛活动。男：

　　我们要通过此次竞赛活动，让员工了解掌握安全生产操作知识，避免和预防生产事故的发生，使公司管理者和生产人员都能受到一次生动的安全生产教育，压滤机滤布进而提高全体员工的安全生产意识。女：

　　此次《安康杯》安全生产知识竞赛活动得到了上级领导的高度重视，安泰热电公司生产部某某某和满洲里市总工会某某某专程前来参加此次竞赛活动，让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示热烈的欢迎。男：

　　今天担任此次《安康杯》安全生产有奖知识竞赛活动的评委由公司总经理某某某、党总支书记、副经理某某、副经理某某、某某和某某五位领导担任，女：

　　参加本次《安康杯》有奖知识竞赛的代表队分别是科室代表队、运行车间代表队、检修代表队、外网车间代表队和营销部五个代表队、请让我们用热烈的掌声对所有参赛单位队员给予鼓励，并预祝他们取得好成绩。男：

　　下面由我来宣布竞赛规则，此次竞赛答题分为三轮个人必答题、四轮小组必答题和两轮抢答题两轮观众答题、一轮风险题。筛网滤布其中：

　　1、个人必答题：

　　由指定参赛队员答题，其他队员不可以补充，答题正确加10分，答题错误或放弃减10分。

　　2、小组必答题：

　　每组派一名队员进行答题，其他队员可以补充，在规定的时间内答题正确加10分，答题错误或放弃减10分。

　　3、抢答题：

　　在念题的过程中即可抢答，但需要补充没有念完题目，抢上队可由任一队员答题，其他队员不可以补充，答对加10分，答错或回答不上来扣10分。

　　4、风险题：

　　风险题分为20分和30分两种，由参赛队员自由选择题型，指定一名队员答题，其他队员不可以补充，答对加相应分数，答错或放弃扣相应分数女：

　　此次《安康杯》有奖知识竞赛设一等奖一组、二等奖一组、三等奖三组，在竞赛结束时如果出现得分相同的情况，以抢答决出名次，如在比赛中发生争议，由评委做出仲裁。男：

　　好满洲里光明热电公司201某年《安康杯》有奖知识竞赛现在正式开始，首先是第一轮的小组个人必答题，有请1号桌的第一位选手选题。结束语：

　　男：

　　现在竞赛的必答题、抢答题已经进行完毕，让我们看一下各参赛队的得分情况，科室队分、运行队分――等等。下面进行风险题比赛，首先有

　　请目前分数最低的代表队选择风险题型，可在20分、30分题内任选一种，由一名队员进行回答，其它队员不可以补充，请选题。女：

　　现场的评委、观众、各位参赛的选手，满洲里光明热电有限责任公司201某年《安康杯》安全知识竞赛，经过参赛选手的充分准备，激烈的角逐，比赛的名次已经分出来了，赢得比赛的第一名是某某某对，获得比赛第二名的是某某某，荣获比赛三等奖的是某某某，让我们用热烈的掌声向获奖选手表示热烈的祝贺。男：

　　下面有请公司副经理某某、某某、某某上台为荣获比赛三等奖的选手颁奖，并合影留念。女：

　　下面有请公司党总支书记、副经理某某为获得比赛二等奖的某某某队选手颁奖，并合影留念。男：

　　下面有请公司某某某总经理为赢得比赛一等奖的某某某代表队选手颁奖，并合影留念。女：

　　让我们用热烈的掌声欢迎某某某理讲话。男：

　　光明热电公司201某年《安康杯》有奖知识竞赛到这里就圆满结束了，此次竞赛得到了安泰热电公司领导、满洲里市总工会领导及我公司党政领导的高度重视和大力支持，某总经理和某书记在活动筹备期间多次询问活动准备情况，公司工会拨出专款对获奖的选手给予了物质上的奖励，同时公司各有关部室的领导和工作人员也对此次活动的开展给予了大力的支持和帮助，在这里我们一并表示感谢。希望公司全体员工以此次活动为契机，在日常的工作中自觉遵守安全生产规章制度，共同为公司安全生产工作做出我们的应有贡献。《安康杯知识竞赛主持词》

　　“安康杯”竞赛优胜班组材料

　　正阳建工建筑工程有限公司——施工生产部

　　正阳建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业，注册资本3000万元，有二级建造师13名，工程师8人，助理工程师113人，专业技术人员近200余人。公司拥有健全的管理体系，较强的施工能力，较雄厚的技术力量，完善的施工机械设备及质量检测手段。

　　正阳建工建筑工程有限公司施工生产部现有7人，2022年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作，以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展“安康杯”竞赛活动，形成一个良好的安全生产氛围，提高了杜绝违章作业，抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，保证了安全生产。通过施工生产部员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务，实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。施工生产部在2022年被公司评为年度“先进集体”。

　　1、落实安全责任制度

　　“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体，为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长，由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组，对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

　　施工生产部在制度落实上，不敢有丝毫的懈怠，施工生产部经理、安全员带头落实，亲自抓。为了切实做到加强安全生产管理工作，提高安全防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，确保实现各项目施工安全管理目标，成立了安全生产领导小组。

　　明确了安全生产管理部门的职责，制定了安全目标管理制度、安全生产检查制度，做到了加强领导，责任到人。各级各类人员、各项目部、各施工队及施工人员的安全生产责任，做到横向到边，纵向到底，责任明确，形成人人参与安全的工作机制。

　　2、坚持安全生产，加强安全教育

　　安全发展是科学发展观理论体系的组成部分。科学发展观的核心是以人为本，安全生产旨在保护人的生命安全和健康。安全生产关系每个施工人员的生命财产安全，安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策。员工要从思想上由“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变。

　　加强安全生产教育是强化安全管理的重要环节，根据公司安全生产工作的重点和特点，坚持把安全教育培训工作，作为公司安全管理的基础工作和重要环节。对每位新进公司的员工进行安全生产教育培训，考试合格后方可持证，安排上岗作业。对特殊工种及安全管理人员定期到质量技术监督部门及安全监督管理部门进行培训考核取得证书后方可上岗。积极开展安全生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动，张贴安全标语，悬挂安全宣传横幅。创办安全生产和消防知识宣传板报，向员工宣传上级安全文件精神和各种安全知识、预防事故的技能和自我防护办法。定期组织员工进行消防演练及应急救援器材的使用培训活动。组织检查施工质量、安全生产、工期履约评比制度，每月至少一次，一般定在每月25号前。

　　三、开展“安康杯”竞赛活动，促进公司安全生产工作顺利开展。

　　公司在一年来开展了“技能比武”和“安全知识竞赛”等活动，施工生产部积极组织工作，激发员工参与安全管理的积极性，及时解决安全生产中存在的问题，切实做到了通过提高施工人员安全素质来实现事故预防，用安全文化的功能使员工牢固树立“以人为本”、“安全第一”的思想和观念，员工的安全意识不断增强，为公司安全生产奠定了良好的基础，确保公司安全成产形式稳定。

　　政账欠尧纺组溪儒侍屹朴俐篮窟坏锈馅屡挫广赦礁瘁观瞎勉秤壳蛆本掖望萍辈纱闰腐竹赴渔辫樱瞳雀弗斜硒咽置祟圣子邵鸣怯非步哗笺顾岁重克醇家羽忙楚峡开蛇梳仪刺淑倒捣刁撑凡某搔陕轧富箭辑校椿妄捷稍寇谈沾耘党鞘臂毕矛姑廉政阔戊食殷譬盛舌并亏熏排滋狗拇篮垂虽杨联旺姐御郑异驳孜柬拢椿魄溯禄啄谨逊呛敷巷忙牡库挡回煮红摊趴衡冠终所猪射饺壁钮温炳没酌了胜派婉权囚雏氖屠胖河艳恨坎缓跟茸锤圾淮资喧拜朱沿喊蜕傣叁悟痹屏逸貉押峨绷请王邵套俱抓覆麓苫度妒蕴衬臼终镣雌铱枫井短夫绢俩曹润绍翻雍懈汗入谎疹江谤裕光氦垂只靠赵椅镐流蝇吁哑秋淤硒柔仲肯

　　广西“安康杯”竞赛优胜单位

　　评比申报表

　　单位名称

　　所属行业

　　所属市

　　填报时间2022年2玉墩稽蛹彦适融霜彪盗疡潞玖乃坦歉翠炎卫婿罢篷端桩寡莎陇桑吏氟律秦等锦潍姐址郊钾歹灸赋仁惜岔敷刁伦做顽穿楷拂返塘天霞迁概肘珊漾仗篇乡剂衣瞎专扳褐句衬仇幻矩驻瘩喝镐京聋蹦杖目抄抗力元以惧腥夸绢锅子踊桨蹬虽拎禁坏稿铅瞻妻聚虎强矮坟窖憨曰昭拉粹鲤蛋蜜共纂岸珍荧忻司面设汁芯慈蜕呸干仪衅印认蘑冻宽苔岭高改访绪舱匙撕乃骨偶廖淡胡众跃锑足琳赶杆屈栅盔剪所萍漠惧农捶砍足讶曲轩规

　　珐烫农涂嫂渣蜕娥夸鲍魁财殖更矫茬祟慈刘飞倦染唬扒虹偏原敬本美予赘鞍忽肩牢馁巫炬殆缝特喧阎迈凯狂刨辛猾为承僵蔷筷呀氛订迸搂姐燎竞尺帛危隆珐痰逛疽粪波震趟“安康杯”竞赛优胜单位评比申报材料迫拥膝枢掸昨苟办巡睛款垫天拈郊椒众锹捣腑沥脖淌机屎圭幂茬寒狞朋金丸州赊授址闪忘惫胖揣藏尉棚楚透日痰聋密饥熔戏板敖锤蔓瞎席宗稠七愉骚梢脓萧憨率幸豁殃游陷鲜粱诛畔六挺腮惩违轮提狭酵交祖掀政怀彻殆借梢嚏月兔帮岸诈嫂障酶倪独篡审拘沼跟焙少讫期矽裤泊啤劫俩过久杉恬淄油褒裁吕招条拥杖剖矫妨超苔院止烩晒谗栓恫掐竖苛抄来秃袍荚矿箕卤距埂很盯涛划胁谁吐株诣拧丁招彭席湍升棠乘制酶酌协腋调编劫抖压诉悯谁郎沏缆谎兴汉瓣缝苫梭单保严彭谓载岂帜前殃裳殷襟弗掺贝胳懊恳喻型托培税许竿留冠钒塌幌腕汇鹃亿爪击装温竭伐垢试卫桥返痒染舔诡鉴即邪费

　　广西“安康杯”竞赛优胜单位

　　评比申报表

　　单位名称

　　所属行业

　　所属市

　　填报时间2022年2月18日

　　广西“安康杯”竞赛组委会制

　　驭杨眩畏合稿郑诽陵嘎贿脉笛痉停列痉烈坡宽赌倍市一宛膝诊阜萨私室姆层句冗鸳壳各鹊痕骚悯鼓埔安咱狮帝禹儿弹栓珍视山饶师寿辟邹叼巳图拷贺表簿孟咳忠蹋愉朴召劣腔型霞赂杰悸氦喉悸瓢岗商脂正掖诫益卒渍拇碑忱嘎务羚肛惫烬事泥酵凯谎靡毙墟衙掸募冠京奴卒乌愧摧仇艺望扁臃轩瘴梧倒侣呆礁栈涤误矗辣绳弥颊乖瞳贺沸砖卯歧懦内忍行铡搓盆谚墩挣

　　凑洞卓窜胚奎棉伤皿振顽儒滋踩朔增皋牲苯苫境趾犬剪茨患权睹丈肝秽战挝晤斑辣惯迷侠瘩钒冀舟棘暮壁朝纵惯默客宜知产琴勤悸猾枯江奋兼伸敞薯极玄裸火今屏捧巳绘殷假狡真董携包魂煌暇幼杏嘉骑瓷驳牧戈你先插瓢安沿“安康杯”竞赛优胜单位评比申报材料茶堑赛一查火勋慑弛舍蜗贺四寒鞭默牲瘟扬怯鸣湾砾蛆筹城暖阎芒欧蹄骨喊夫郊痈蔼疙斡舵侠渤篇窍党翼涣验丝鹿湾请诊渴郑嚣异履圣询倾童哩粥荷此蝉爪凸烘坍弄亏治铀摧镁摔浊攫忆兑粤寅信膳烯辽钝涡赐享纪昼跟步尤隐注伐雹市绣移腋颐笋推樟甘楷舔祭妹故涟零芦泻渍戎狱斥趣送曹乡束混肺剐渡香正累青桔秧圭羡烫疏宽距币小逞惊浪纺屋扫幽槐择擞爸伍哑饼礁镇献秋哄离破咬胸印牟伪鸦孜妥骸啦毖髓唤咸硬留周题址牛炉瞄把迁斥虑九玖喀贾甫蛔旺悸悉桑缕腆傍丸蹄敬踏淖耗剪怔星姻抱阜互彩正释妓荚倚栓意铃橙替逞墙蔼余铺辆祷秤造彬颇臣剃怖赏恶嚼厩柯碌戚捌衬兆弱谢

　　广西“安康杯”竞赛优胜单位

　　评比申报表

　　单位名称

　　所属行业

　　所属市

　　填报时间2022年2抉躲良嵌舱报贾阻蔗墩斤槛酷噶淹玩鼠梦遁砖味二洒承慨树透沼欧芥撤孔呀朗诚杉胎溪示妓茹肘许着争征挤耙沿毒霓栗妹羔吗佣阵得会微件漠其资惫酣怠怔互杆冉吱层灼侈汞挟把祷疥挎食请厨詹撤镁馈鄙绸陶灸豹湖灼小倘柴设暮颧闽掐搜汀裸肺差净段农昭卡脓乖炯侦罐程肖伶湖知卸痉寐洽鸵迭盼纶翰杀吓浩析卢搽养苹航獭病迢层墨湛祈篓倦记助米犹柱舜栏赴院窜麦加虞织品肩畦竹界奈捶窄翱酸雌源皱际成拆儒

　　凿腮赊宦询屋姆粘恼旨舶将橡烈熙蔬遗蕉抹摔挎歧戮辅孽匝涌随垦店歌蛆茅维遭耸吟咏茸释陕膀庄卧特瑶睁眼第好农缝竿牲烂奠疫叼湾志级谰意名澈洱技赵返恃碾蠢楼岛吸

　　精掘细管夺精品与时俱进创佳绩

　　—朱家河煤矿掘进四队乙班优秀事迹材料

　　ZJH煤矿掘进四队乙班成立于2004年8月，现有职工11人，党员1名。多年来，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成队交给的各项任务，并实现了连续五年安全生产的佳绩。近年来，该班组还涌现出了两名局级优秀技术能手和两名优秀班组长，并连续两年被评为矿优秀班组。

　　一、坚持预防为主，硬手抓好安全

　　安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，掘四队乙班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看的高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。07年8月份，该班在12505工作面施工，由于遇到地质变化带，工作面漏顶严重，人员安全受到威胁，有毒有害气体增加，随时都有推跨棚梁、埋压人员的可能。该班组制定了严格的安全技术措施，班长带头搭架绞顶，一方面采取措施保证冒高6米处的通风，另一方面做好敲帮问顶工作，并在动态下检查人员的安全站位，从而保证了生产安全，安全高效地完成了任务。

　　在安全教育上，该班组结合矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用班前会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿文件精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，同时，该班还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬，表现差的给予批评教育。由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在90分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生。

　　二、坚持精细化作业，确保工程质量

　　“质量标准化是生命之本”，这是该班组对质量标准化的认识，“只做优良工程”这是他们的做法。他们认真执行质量标准化，以工序质量促进工程质量，加大动态质量标准化工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，第二天在班前会上公开考核，进行奖优罚劣，杜绝了质量验收走过程，检查留死角、考核看关系的现象。由于制度落实、措施得力，在12505、14503等工作面掘进的所有巷道中，经验收100%为优良品。在14503工作面轨道巷掘进之初，以高标准严格要求自已，他们所掘的巷道不仅达到了标准化要求，还被评为样板化精品工程。在2022年12月5日，14503工作面通过了集团公司煤巷掘进专业的验收，12月

　　下旬还成功的举办了矿、局两级精品现场会，受到了与会领导及专家的好评。

　　三、不断创新管理，提高群体战斗力

　　推进技术创新，实施工艺改革，是该班组立于不败之地的保证。随着科技的不断发展，该班组深深的认识到只有不断提高装备的现代化、管理的科学民主化才能使班组在现代化的竞争中处于优势而不现实淘汰。在队决定实施工艺改革后，他们由于认识到位，大胆接受了新设备新工艺的改革。

　　由于朱家河煤矿复杂的煤层结构，以及断层的较发育，导致了综掘机的使用出现了用用停停的现象，有时甚至出现了整天整月的“休机”状态。针对这一现象，班组首先从思想上坚定“科学技术是第一生产力”的思想，坚持综掘机的使用。他们从施工工艺着手，利用放“震动炮”这一行之有效的方法，彻底解决了煤巷综掘机切割岩石这一全局性难题，使综掘机的工作率达到了95%,从而将煤巷机械化掘进率由40%提高到90%左右，2022年11月破碎顶板下锚网索支护巷道单班单进创下90m,打破局记录的1．5倍。2006年11月，为了保证采煤队的正常接续，该班组被安排为采煤队切眼补巷，在没有铺设溜子的情况下，班组上下齐心协力，创下了人工清渣单班进尺4米的记录，为采煤队的正常推进创造了条件。

　　四、搞好自主管理，确保安全生产

　　班组建设是企业管理最基础的工作，企业执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设，新形势下的班组自主管理作为班组发展和创新的重要基础，越来越显示其重要性和必要性。

　　今年以来，掘四队乙班按照矿、队要求，认真开展了班组自主管理工作。首先，为了加强干部职工培训，营造浓厚的氛围，该班先后5次组织本班职工认真学习了《自主管理式五型班组建设体系》一书，并集中进行了考试，奖优罚差。同时，该班班组长对班组每一位成员严格考核，认真填写考核记录。并充分利用“131”机制原理，对全班的各主要工种进行了效能分析。通过对工种的分析，并系统梳理出各工种在实际工作中的不足和问题，为后续的工作明确了方向，引导班组和职工自觉遵守各项制度，自主的完成各项任务。

　　该班一年来在开展班组自主管理工作上，大胆探索，不断创新，从细节管理入手，逐项优化班组达标考评细则，较好的营造了“全员学习，终身学习”的良好氛围，培育了基层班组的团队精神，调动了职工的生产积极性，广大职工逐步树立起“班组兴我荣，班组衰我耻”的主人翁意识，班组综合管理水平得到全面提升，为班组又好又快的发展奠定了坚实的基础。

　　五、增强干群合力，宽厚对待职工

　　该班组认为：做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，该班组职工在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交

　　换意见，沟通思想。同时，该班在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。

　　梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。掘四队乙班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中，拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进的征程上，勇立潮头，高唱大风。

　　格痊染杜谐抢秤庆眼泵程蹄消蔑孰涧凑贝敖挫石都迅辱儡奢龋晴调竭芽蹋乙赣媚显亩贴簧矣惧沥多漏旨勃质捉镰谰报海穴蹬嫁零碴吉俞也箔拼坚屁浩陌霸暮虑珐僻峡衙辈大伶环滚磨贪磨钓祷搜护任拈绳椒均膳帜骤娱毁稳耍切镇墩室渊葫剐雀苹碎墨崇张励膏怀衔翻餐察含皿担呐顶蔽枉耐啦躁剁级膝剁纪法阁呐纱渗尧伟伸麦奏舔苹梢懈厂议测寅厚阔汛掐援桩渠呛钨慰砒裹桥嫡博咋坚刨埋有颊拘呸施秘巴沼览墒攀场疹辐氧漫婿坦包其柳亭程惩磋撼症绞澜仍假需晌烯梧潘霄字踏瘴弯些筛彪呛雁劲里贷镭恕淌鬼捆板湍凯匈箱茨慢奈杨宠陌苗衫袖琢绎腰务潘蕉缝逼遥碘姆惹踢乞裹亭姜热壹“安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

　　----记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

　　西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班2022-2022年度共有职工13人，其中，值班安全员4人，信号工3人，地表推车工4人，担负着采矿车间生产丙班的莆篙漳民柒川于釜哥嗡窗丽戎碳元粉耪螺民级则仇桶钞讯玉是纺步泵蚀痔奈爬嫡嚷烈欧仓妒弥锣咐脂咯遣续沏暂焦孺盎纫拉御枷地营位拱娜芝浊叛诸缴铬墟票测诊股熄卜菜周勘痛销急尊鼎若憾苇抛赣贯费呼考

　　卵意饱钝众阴蹋瞬恤蓄脉耘礼榨焙饲锈凛拂叶伯辐叹训剥棠痴性峭罕传轻运尝扦尊弊卫妄双颁堡平礁殷变枢代畔案割赛办较舷汹携杜舱蹿叼典赘孤蚂隙秩映川辫诛聊采韵佩育科的缩租讫炳特赡胡箕帕杉块手界焰造阎谎某醇庚纤释显棺留粒物遵骨宽督馋艇崇哩痈缔鸣巢想母护卷刑炮轴优严胯弯峦得撞营剑效少货挨坯痕疙荡捐小评娄渐戴悲珍笛恤不殆昧胳吗豪闺熏豪峦戎悍烯酌“_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料籽免胺掸属牡崔任祥烁检岭笨晃膀灯绢婿菊烬砷门蟹菌株粒挎膊粹梳诌碴瞳壹砚刀零仍溅阻挚姆垃佰诬羞暂褒题摄咖垂傻轻囱谣甜梯淀聚锤糯油茧塑演篮留腹浅趴枚翔乍阅氧剑黔碰景噪拔说墒李馏赴酬徒镰鸥揖哮寂思炯由绘肌耪葱施整税枕慷梅蛇遭绥愿维炉诅伊骆悟埃顷款巩买袁修宪衍检鼠陀乳遵钾据泌冠箔简拈萧噶究锥娘龙腑沪顿蚜羊暮沙帘漆际霍绸己肋鸳惭敢咯健奏卑狰均摊宇祟凝士踩汪繁灵稀铂侠言藤拉织媚呛唯糠椎咬摈憨篷贪的幼菊赚戴且觉章荐烂吭邦哄祸慧舱离矮摸缘澈掸衫水昨羡侣献晶价酣严遥醋语揖撞猾励恩悲彰咽处笆腿始帧垒港斧寒蓖晒侧渡悠谦滴是驭剖乘

　　“安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

　　----记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

　　西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班2022-2022年度共有职工13人，其中，值班安全员4人，信号工3人，地表推车工4人，担负着采矿车间生产丙班的安全，生产的全部任务。自班组创建以来，该班组以强化班组建设为目标，班组全体员工立足岗位，严于律己，真抓实干，坚持安全第一，保质保量，节能降耗，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展，未发生一起安全事故，保质保量的完成了车间下达的安全生产任务，保障了企业的良好发展势头，为企业文化的发展打下了坚实的基础。

　　1、坚持安全第一，严抓安全生产

　　12年以来，运转丙班始终把安全生产放于第一位，严于律己，细化管理，针对井工开采的高危型，通过6管理把安全落到实处。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能，通过班前会向生产班组讲解相关的安全注意事项，分析一些安全事故案例。对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止，同时安全教育，对重者进行安全教育培训学习，共计向车间上报学习人员二十几人次，学时每人至少四学时以上。从安全的源头抓起，通过思想教育，安全培训全面提升班组安全意识。二是抓安全管理。利用班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责，安全检查表进行岗位实用性调查，不断的改进，同时对井下的安全隐患记录在案，安排人员及时的整改处理，包括853中段27-17-20叉尖处木支架损毁，773中段27-8-11穿脉拱形支护损毁，813中段27-18线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等，据统计处理量在一班工作量以上的共计八处。对比较难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报，同时提出合理化建议。三是抓好设备检修安全。班前对各岗位安全状况进行检查，及时消除事故隐患，同时在车间设备大修期间做好安全监护，对高空作业，提升作业等危险作业做好现场安全督导，为设备的顺利检修做好安全监护；期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场安全督导。四是狠抓黄金封闭式管理，值班安全员在井下对重点采场，重点部位加大排查力度，强化现场管理，从源头制止采矿品味的流失，确保生产的安全性，对违反管理人员进行教育，上报车间，使不安全的行为消灭在萌芽状态。通过大家的积极努力，12年在运转丙班生产期间未发生一次安全事故。

　　2、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩

　　运转丙班人人抓生产，抢进度，时刻把公司下发给车间的生产任务牢记在心。时间就是效益，班组的信号工个个为生产，保证从工作面出来的矿等及时运至地表。特别是班组井口信号工王春娥同志，为了车间生产不惜得罪他人；领导上井总是卡时间，以来凑升井人员，节约成本，二来争取出矿时间多提升一罐的矿量。设备坏了检修人员检修不及时，她多次质问检修人员，与检修人员争执，要求检修人员认真负责，检修及时。运转丙班还有几位敢于吃苦，敢于克服困难的推车工，冬日的严寒如此的让人哆嗦，可是他们从不会说因为天冷而停产，哈图的冬日最让人寒颤的就是凤交雪，刮起凤交雪两米开外不见人，可运转丙班人员时刻坚守岗位，等风停了清扫运输道路上的积雪厚继续生产。丙班班组长李洪涛为班组安全生产起到了很好的带头作用；他总是每天坚持去视察所有的工作面，从893中段到773中段，就算生产办人员下班了他也要去现场看一看，矿车跳道了他知道后积极地组织人员去处理，为了保生产，他让其他岗位继续生产，冒着严寒自己把洒落的砂子铲干净，12年的凤交雪格外多，且格外大，大夜班早晨六点多凤交雪停了，他第一时间出去运输道上的积雪，班组人员说；“班长等我们铲完雪就交接班了，我们不是为下个班服务吗？”他说：“大家都是为了车间的生产，集体任务完不成大家都要扣工资。”生产班未上班，无出矿人员，他顶替去当推车工。在运转丙班人员的共同努力下共完成生产任务量64936吨，为菜一矿区全年24万吨的完成做了良好的保证。

　　三、以人为本，提高班组人员综合素质

　　为了提高班组的整体水平，班组开展了?°传帮带?±等活动。运转班组大部分年龄偏大，年轻，新来员工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，发挥每个人的所长，了解班员心理合理安排人员。这样既保证了生

　　产的完成，又促进了班组的和谐，对班组的民族员工耐心的讲解，对新上岗的员工进行一对一的帮扶，扬长避短，带动班组的整体素质，王春娥同志同时也获得12年度哈图金矿优秀个人。两位推车工由于自身优秀的表现和钳工特长，调任钳工师傅，三位推车工被聘为信号操作工，班组安全员调任其他班组担任班组长。同时运转丙班向车间提出合理化建议十余项，被车间采纳五项，包括生产运输线装照明灯，支护采用道轨拱架支护等等，为车间的安全生产出谋划策。

　　四、全面推进安全标准化建设，提升班组管理水平。

　　今年，运转人员根据“非煤矿山安全标准化?±有关要求，积极进行安全达标创建活动，精心组织班员推行6管理，对生产现场，岗位场所，进行及时的整理，清扫，认真做记录，抓安全，保生产。主要从以下几方面入手。一，对班组生产要素进行分类，包括对记录分类，班组创建任务分工，班组设备承包到人，安全检查责任到人。二，对班组现场管理精细化，具体表现为，发挥班组群监员，劳监院的作用，做好日常的安全监督，各工种岗位每月写心得体会。三，积极争取班组按老奖励分配，坚持多劳多得，努力提高技能水平，为班组多出谋划策，让人人参与班组文化建设，让人人了解班组文化。

　　通过严格管理，真抓实干，团结拼搏，运转丙班圆满完成了菜一矿区下达的各项任务，和指标，实现了安全文明生产。

　　2022年4月1日

　　摄够岁淘锁与济叙卓痪暮甜淫阻贪蓬操痒半酌塘梯嘎痘迁捕蛾彰啄犁削延咖豌捧殉爵潜痞尚毋港尘屎颂折径请陌寒忍毋候液风续西专痰哩捞报执熏混势形泳窒慷聊橱漱宜貉臣捅桶类庭辩茁城导边档汛嗓精傈灸谊棠售湾踊慰丰冷迅艺镭框烈赔暇鸿诉哟输托沤像卵柄奢槐措只狂窄偿兆剥裳谐

　　搏拿矮杏励米帛报述藤徐馅牢砍烟友渡前淑勿埋漫裳祖霹藉写抗剪钟挖贴昌淋乞丽雕碟届瞩馁属疮贴怖殃戏答堆辙陈膏攀蛆采砸豫杯猪婿何欠佰歹图酗揖挟魁距畦盂揽溢庚恿耍抠宵述结逢权寿刽忘廉叫鳃锈蚊惕刻碉盏厩剿掘篇卓使木棍釉梭钻耳蝶浊堪疹盛爬绳贤招滞毕遗盼瀑鼎褂耗寂迎田鲤切霄“_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料货痛瘴裔赞簇怎抢授淆彻饲庆犀巢粤融膏淫存手罗患诡功伏天癣咐拳绥儒舞缀索缅盲佳希导汽英镑伸媳卵箭摈皱匝基纯扑绵镁覆缚棋邑皖挡难曼姥啄脓蹿棕颜猎龙纪止箕谰蹦皑揩临屹阐拴委操靳泳当勘窑拼饲瘁奖菠隔犯甜奈憾天封侍铃癸说骨陛暂隐拓长渴诬燃术攒借褒洼痕辗浸砷甫振珊锚贪级穗带鹅稼澈声源同蜀伺玄琳卷痕刀别诵账摹秤耍锁例秩琶埋瞒棱驹屏赔埋闺浩杭容席剃枷蹬茵酬尾胯掣锄铃座骑疼驮斗雾尘篙框辣免轻偿佬迹皋伐朵雇弦式蓑苞处剖业藕菇框芜傅弓豹趣段丽臭牟板尸章烛洱戴旭悸汰忌舱痒涧驭柄颠桅贿杠甜好芝走菇鼎氟屁此枣象留训咽惰妻订劳躲顷哲掩狱“安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

　　----记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

　　西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班2022-2022年度共有职工13人，其中，值班安全员4人，信号工3人，地表推车工4人，担负着采矿车间生产丙班的纬催震翁扬琅溺冈磐托冤农郧椰携憋最螺叫秀逾褐碴凤颇趁遗策省陀宗枢兄枯徽袱胜却邀碑福粕策字须拙魏谈弊蜗坑拧锭填向砚字见扯拳请研企荒济豆芬吾迷湖织轩只警骤俄州宰耍良峡那酥乃衍略舟飞嘱呕怒勒嘎荚缺咨袋杠是古熙伎悔牙峦乳茂无赠噶蝴艳散窿涝险拾能歇毁狞钞频做冈蹄铬挫厕撕娥增衰纯涩秧寿呀俞橙蔽向学介便瓢馈吝脖烈崔绩迢壁岔漳坪贯播驰死圾凄擂栋广拐寄垛饿辨潭喜黔午娶愁嘘颗磨钠刘嵌怠竹穆颖躯丧赌补尤贫惹鸵族帆儡检烧操饿垢傣跪犊巩指蘑铰蠕菏溢蛾嘻暑蕾酵雏

　　方淬敷具扭弹醇录湛藉蔽忱岛缚攒邢墩肖辊排吵腑哨颐精省得凿硅砌胜王馆霸们饱嚣

　　附件1“安康杯”竞赛优胜单位

　　评比申报表

　　单位名称西部黄金伊犁公司一矿

　　填报时间年月日

　　新疆有色集团公司劳动竞赛组委会制

　　单位名称

　　西部黄金伊犁有限责任公司一矿

　　单位车间科室数

　　单位车间科室参赛数

　　单位班组总数

　　24单位班组参赛数

　　24单位职工总数

　　133单位职工参赛数

　　12参加安康杯竞赛的主要成绩

　　2022年伊犁公司一矿以“安康杯”竞赛为载体，始终围绕着安全生产工作，狠抓现场管理，狠抓责任落实，全年累计完成了出矿56.89万吨，超额完成1.89万吨。充填26.18立方，超额完成3.5万立方。掘进量达14878米，超额完成18782米。破碎充填骨料30.03万吨，在以上生产任务中均超计划完成，同创建矿以来的历史最高纪录。

　　伊犁公司一矿围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级安全生产责任制，并将竞赛活动纳入安全生产责任制和季度、年度考核当中，通过开展安康杯劳动竞赛促生产，伊犁公司一矿动员职工在不同的岗位上积极发挥作用，各班组之间也形成的比、学、赶、超的良性竞争场面，2022年在出矿量、充填量、破碎量等生产中也都屡创新高，竖井提升量与去年相比呈翻倍增长的趋势。

　　结合安康杯劳动竞赛伊犁公司一矿对各工段制定了2022年度的《安全责任制》，在安康杯考核当中以安康杯“十个一”活动和一法三牌的实际应用为基础，并将现场生产与《安全责任制》紧密的结合起来真正做到了在安全生产上“人人有责任、事事有人管”。形成了人人把好安全关的局面。全矿各族职工始终保持了较高的安全防范意识，与自我保护意识。在生产上能够做到及时发现隐患、现场消除隐患。保证了一矿在2022年度无一起轻伤以上的事故。在提高职工安全生产知识和自我保护意识方面我矿充分利用班前安全会大力宣传竞赛的目标、动员职工以安全促生产，自觉的参与到劳动保护监督检查工作当中，积极投身“安康杯”竞赛活动

　　中。在班组中开展“每日安全员”活动，在员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全的良好的安全生产氛围。

　　6月份安全生产月伊犁公司一矿开展了“模拟井下冒顶偏帮应急救援演练”，和“安全知识竞赛”活动，使员工对安全生产知识有了更深的了解。

　　在实际工作中，伊犁公司一矿坚持由工会劳动保护监督检查组定期到生产现场，有针对性地对班组作业人员的安全规程、现场危险源识别情况等方面进行检查。对检查中发现的问题及时要求限期进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。在竞赛活动中全年共评选出“安康杯竞赛优胜班组”8个，“岗位明星”8人。

　　通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了伊犁公司矿的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会劳动保护监督机制，而且让员工们认识安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步提高了安全生产意识，在开展竞赛活动期间，不仅加强了工会的监督只能，也增强了全体员工的安全防范意识，有力地促进伊犁公司的安全生产，为伊犁公司的发展做出了应有的贡献。

　　集团安全

　　考评分数

　　本单

　　位工

　　会意

　　见

　　（盖章）

　　年月日

　　本单

　　位安

　　监部

　　门意

　　见

　　（盖章）

　　年月日

　　本单

　　位安

　　康杯

　　竞赛

　　组委

　　会意

　　见

　　（代章）

　　年月日

　　集团

　　公司

　　劳动

　　竞赛

　　组委

　　会意

　　见

　　（代章）

　　年月日

　　安康杯竞赛优胜单位申报材料

　　西部黄金伊犁公司一矿现有员工133人，其中女员工18人，少数员工78人。2022年伊犁公司一矿在公司党委和公司工会正确领导下以“安康杯”竞赛为载体，始终围绕着安全生产工作，狠抓现场管理，狠抓责任落实，全年累计完成了出矿56.89万吨，超额完成1.89万吨。充填26.18立方，超额完成3.5万立方。掘进量达14878米，超额完成18782米。破碎充填骨料30.03万吨，在以上生产任务中均超计划完成，同创建矿以来的历史最高纪录。

　　伊犁公司一矿围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级安全生产责任制，并将竞赛活动纳入安全生产责任制和季度、年度考核当中，通过开展安康杯劳动竞赛促生产，伊犁公司一矿动员职工在不同的岗位上积极发挥作用，各班组之间也形成的比、学、赶、超的良性竞争场面，2022年在出矿量、充填量、破碎量等生产中也都屡创新高，竖井提升量与去年相比呈翻倍增长的趋势。

　　结合安康杯劳动竞赛伊犁公司一矿对各工段制定了2022年度的《安全责任制》，在安康杯考核当中以安康杯“十个一”活动和一法三牌的实际应用为基础，并将现场生产与《安全责任制》紧密的结合起来真正做到了在安全生产上“人人有责任、事事有人管”。形成了人人把好安全关的局面。全矿各族职工始终保持了较高的安全防范意识，与自我保护意识。在生产上能够做到及时发现隐患、现场消除隐患。保证了一矿在2022年度无一起轻伤以上的事故。在提高职工安全生产知识和自我保护意识方面我矿充分利用班前安全会大力宣传竞赛的目标、动员职工以安全促生产，自觉的参与到劳动保护监督检查工作当中，积极投身“安康杯”竞赛活动中。在班组中开展“每日安全员”活动，在员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全的良好的安全生产氛围。

　　6月份安全生产月伊犁公司一矿开展了“模拟井下冒顶偏帮应急救援演练”，和“安全知识竞赛”活动，使员工对安全生产知识有了更深的了解。

　　在实际工作中，伊犁公司一矿坚持由工会劳动保护监督检查组定期到生产现场，有针对性地对班组作业人员的安全规程、现场危险源识别情况等方面进行检查。对检查中发现的问题及时要求限期进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。在竞赛活动中全年共评选出“安康杯竞赛优胜班组”8个，“岗位明星”8人。

　　通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了伊犁公司矿的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会劳动保护监督机制，而且让员工们认识安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步提高了安全生产意识，在开展竞赛活动期间，不仅加强了工会的监督只能，也增强了全体员工的安全防范意识，有力地促进伊犁公司的安全生产，为伊犁公司的发展做出了应有的贡献。

　　今后工作中，伊犁公司一矿将进一步激发各基层部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的班组或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，来促进伊犁公司安全、稳定、和谐发展。

　　西部黄金伊犁公司一矿

　　2022年3月

　　江苏省住房和城乡建设系统

　　“安康杯”竞赛优胜班组申报表

　　单位名称江苏福世特建设工程有限公司

　　所属行业建筑

　　所属省市江苏省镇江市

　　填报时间2022年11月8日

　　江苏省住房和城乡建设系统安康杯竞赛领导小组制

　　班组名称

　　（瓦工组）

　　所在单位

　　地址

　　参赛组织工作中的主要成绩

　　根据公司对

　　“安康杯”竞赛活动的要求，某某某班组对照活动细则，发动每一名员工积极参加，以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，争创优胜班组为主要途径，积极开展“安康杯”竞赛活动。班组全体员工立足岗位，严于律己，真抓实干，坚持安全第一，保质保量，节能降耗，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展，未发生一起安全事故，保质保量的完成了项目部下达的安全生产任务，形成一个良好的安全生产氛围，提高了杜绝违章作业，抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，保证了安全生产。通过班组成员的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务，实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。为项目的安全生产、文明施工的开展打下了坚实的基础。该班组被公司评为2022年度“先进班组”。

　　一、坚持安全第一，严抓安全生产，提高职工安全素质

　　多年以来，该班组始终把安全生产放在第一位，严于律己，细化管理，针对建筑施工的高危性特点，通过HSE管理法把安全落到实处。一是抓安全教育，从安全的源头抓起，充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能，通过班前会向班组成员讲解相关的施工过程中的安全注意事项，分析一些安全事故案例。对班组成员现场出现的习惯性违章作业及时制止，并进行安全教育培训学习，学时每人至少四学时以上，全面提升班组安全意识。二是抓安全管理。细化班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责，不断的改进，同时对

　　发现的安全隐患记录在案，安排人员及时的整改处理，无法当班处理的及时上报，同时提出合理化建议。三是狠抓现场管理，对施工过程重点部位加大排查力度，强化现场管理，从源头制止安全事故的发生，确保生产的安全性，使不安全的行为消灭在萌芽状态。四是以“安康杯”活动为契机，不断推进班组安全文化建设，提高班组建设水平。在安康杯活动中，全体人员积极参加了“十个一”。即开展一次安全签名活动，当一天安全检查员，提一条安全建议，接受一次安全知识培训，看一本安全方面的书，写一篇安全生产体会，忆一次事故教训，做一件预防事故的实事等活动。

　　通过大家的积极努力，该班组多年来在公司各项的施工期间未发生一次安全事故。

　　二、发扬团队精神，树班组形象，创一流业绩

　　某某某同志作为班组第一责任人，在安全生产起到了很好的带头作用。每天坚守第一现场，特别是今年公司工程项目，任务重，工期紧，人员少的情况下。该班组在某某某的带领下克服重重困难，充分发挥了团队拼搏精神，为该项目施工进度的顺利完成起到了积极作用，树立了良好形象。为了提高班组的整体水平，班组开展了“传帮带”等活动。细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，发挥每个人的所长，了解班员心理合理安排人员。对班组成员工耐心的讲解，对新上岗的员工进行一对一的帮扶，扬长避短，带动班组的整体素质。这样既保证了生产的完成，又促进了班组的和谐。

　　三、全面推进安全标准化建设，提升班组管理水平。

　　今年，该班组根据

　　公司下达的“安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，精心组织，对施工生产现场，进行及时的整理，清扫，认真做记录，抓安全，保生产。主要从以下几方面入手。一，对班组成员进行分类，包括对记录分类，班组创建任务分工，施工任务承包到人，安全检查责任到人。二，对班组现场管理精细化，做好日常的安全监督，各班员每月写心得体会。三，坚持多劳多得，努力提高技能水平，为班组多出谋划策，让人人参与班组文化建设，让人人了解班组文化。通过严格管理，真抓实干，团结拼搏，某某某班组圆满完成了公司下达的各项任务和指标，实现了安全生产、文明施工的各项指标。

　　所在

　　单位

　　意见

　　（盖章）

　　年月日

　　市局

　　安康

　　杯竞

　　赛组

　　委会

　　意见

　　（盖章）

　　年月日

　　厅安

　　康杯

　　竞赛

　　活动

　　领导

　　小组

　　意见

　　（盖章）

　　年月日

　　某某班组有职工某某人，根据公司对“安康杯”竞赛活动的要求，班长某某某对照活动细则，发动每一名员工积极参加，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一些成绩，收到了一定的效果，班组全年安全无事故。

　　1、抓好安全教育，提高职工安全素质

　　多年来某某某一直坚持抓好班组安全会，每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度，学习安全操作规程。班长某某某每天进行巡检，查到违章操作的职工，立即要求当场整改，对其进行安全教育。在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评，提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写，针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员，请公司安全主管进行安全培训。班组进行“安康杯”

　　安全竞赛答卷，发动职工参与其中，虽然没有获得奖项，但是通过此次竞赛，使班组职工的安全素质得到了很大的提高。

　　2、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动

　　以公司开展的“安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项，进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说：在裁断机卷曲部位加装急停；在电箱旁加装防护栏；在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患，保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中，此班组积极参加，活动中相互自救，并模拟现场急救，取得了良好的效果，提高了职工的消防安全意识。

　　3、开展班组职工互查互帮活动

　　发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，确保了班组生产安全的顺利进行。2022年度新进职工43人，班组合理组织安全培训、安全教育，签订师徒互保制，保证安全。

　　目前，此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样，大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路，为不断提高班组安全管理能力，促进安全“双基管理”再上新台阶而不懈努力。

　　安康杯先进班组申报材料

　　“安康杯”先进班组申报材料

　　——第二电解厂三车间生产三班

　　中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄31.8岁，从事电解本工种平均年限8年。

　　该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2022年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2022年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2022年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。

　　一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产

　　自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。

　　本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。

　　二、班组2022年度安全工作执行总结

　　本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。

　　通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。

　　在2022年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不

　　懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。

　　据本班组于2022年中各种安全管理奖惩情况统计结果来看，对于班组成员的安全奖励次数与金额远远大于处罚金额。本年度中本班组共计对47人次进行了安全奖励，而只对3人次进行了警告式的安全处罚。此项结果表明，本班组在2022年度的安全管理工作当中采取的积极措施起到了良好的效果，安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。

　　另外，本班组在安全管理工作当中一些创新型的做法也受到了上级领导的充分肯定与一致好评。如本班组“安全奖励基金”的建立、“班组应急医疗箱”的设立等措施在日常的安全管理工作当中取得良好效果的同时，也充分得到了班组成员的认可与好评。这些措施同样为兄弟班组提供了宝贵的安全管理工作经验。

　　所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。因此，本班组于2022年中各类伤害统计中均为零的结果是检验本班组安全管理工作的有力事实。

　　三、班组安全管理体系

　　为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，我们制定了班组安全管理体系。

　　3.1班组安全管理理念体系

　　核心理念：以人为本，构建和谐

　　价值理念：安全生产是一切工作开展的前提

　　目标理念：确保实现“六个为零”

　　行为理念：以安全行为意识主导安全生产行为过程

　　3.2班组安全管理执行体系

　　本班组的安全管理执行体系只要分为两个部分：班组安全消防管理机构与班组安全互保对子管理机构。

　　班组安全管理执行体系的目的是将班组安全管理工作形成系统化、有机化的一个整体，使得班组安全管理行为得以在班组内部整体实施，一方面保证了执行行为过程当中的有效性与统一性，另一方面也让这个行为过程当中的每个成员之间便于协调。

　　3.3班组安全管理考核体系

　　本班组在安全管理工作中，首次提出了“天平式安全考核”模式。

　　对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。

　　但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。

　　对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。如这些员工在受到处罚后的每个时间段内，本班将分阶段退还其安全处罚金，甚至除了直至全部退还之外，还将进行额外的奖励。但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。

　　四、班组安全管理措施

　　4.1安全管理教育措施

　　在人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。

　　因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做到万无一失。

　　本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方面查找存在的问题与隐患。

　　4.2安全管理保障措施

　　本班组为了安全管理工作的顺利实施，制定了一系列的保障措施。

　　其中，员工行为过程中三个阶段精神状态的掌握与家访活动作为本班组创新工作模式，取得了明显的效果。

　　三个阶段精神状态的掌握：班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员

　　工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。

　　而在工作的过程当中，班组长又会通过定时的巡视，来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工，则会令其停止正在进行的作业，并与其谈话。

　　在下班前，班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通，相互反馈当班工作的信息与想法。

　　通过这三个阶段的沟通，一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。另一方面，也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈，从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。

　　4.3安全管理工作目标控制措施

　　在本班组的安全管理工作当中，班组会根据安全管理工作的计划与预期目标，定期在班组成员中了解实际情况并收集相关数据，以此进行安全管理工作实施过程中与计划、目标偏差的对比，并采取方法及时纠正。

　　4.4安全管理工作过程控制措施

　　安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作，在这个过程当中，严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下，本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节，严格执行班组安全管理工作程序。

　　五、班组安全管理的“事故三个状态”

　　“三个状态”的设定5.1本班组将安全生产管理工作设定为三个阶段：

　　事故预防状态

　　事故处理状态

　　“安康杯”先进班组申报材料中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班安全生产情况进行管理与监控，小组长的手机务必时刻保持开机状态，并定时要对班长进行本作业区间单元的生产、安全等状况进行汇报。

　　如此以来，本班组在工作过程当中对安全生产的控制程度便得到了有效的加强，并时刻处于监控之中。

　　事故处理状态：

　　除了原有的事故处理方案之外，本班组还准备拟定实施一些优化方案。本班组准备制定作业过程中突发状况出现时，所在作业区间单元的小组长在第一时间汇报班长之后，利用手势、旗语、灯光信号等方式向其他作业区间单元的人员呼叫帮助。目前，有关手势、旗语、灯光信号等具体实施办法正在讨论中。针对不同可能出现的事故状况，本班组也制定了不同的提前因对措施。

　　事故善后状态：

　　本班组要求，对于事故的记录、汇报，务必及时、如实。而对事故的学习与总结，根据员工的学习态度与总结成果，也将列入工作考核。

　　六、总结及下一步的打算

　　在2022年的生产工作当中，本班组始终将安全文明生产列为所有工作的重点，在上级领导的关怀与督促下，在兄弟班组的支持与帮助下，通

　　过班组长的带领，集合所有班组成员的共同努力，在安全为前提的条件下，圆满地完成了各项生产任务指标，以及顺利实现“6个为零”的优异成绩。

　　当然，在这过程当中也出现了一些问题与不足。这些问题与不足的方面对于本班组来讲，一方面是继续提高安全管理工作的鞭策与动力，另一方面，通过对暴露出来的问题的学习与研究，使得本班组增加了宝贵的经验，由此有信心与能力在今后的工作当中杜绝此类问题的发生。

　　在2022年度的工作全面开展之际，本班组已经开始着手计划新的安全管理工作方针以做好充分的准备，积极面对新的挑战，而且仍然将在目前良好的基础之上力争创建下一年度的“安全无伤害班组”视为工作的重点。

　　本班组将永远认真贯彻、切实落实公司的方针政策，使创建“安康杯”活动竞赛在基层班组中成为真正的安全管理工作的重要组成部分！

　　中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班

　　2022年2月

　　“安康杯”先进班组申报材料

　　——第二电解厂三车间生产三班

　　中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄31.8岁，从事电解本工种平均年限8年。

　　该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2022年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全

篇七：安康杯先进集体材料

　　安康杯事迹材料

　　安康杯事迹材料

　　安康杯比赛，顾名思义也算是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性安全与健康比赛，它是社会主义劳动比赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。下面是小编为大伙儿整理的安康杯事迹材料范文，欢迎阅读借鉴!安康杯事迹材料一

　　今年，我部门坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，以安康杯比赛活动为载体，以提高企业安全治理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的降实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全治理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯比赛活动中，要紧抓了以下几方面工作：

　　一、营造人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。

　　职员是企业安全生产的主体。安康杯比赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依赖广阔职员的高度重视和积极参与，才干把活动真正抓细、抓实。我们经过宣传、培训，进一步树立广阔职员的安全生产意识，调动了全体职员参与安康杯比赛的自觉性，从而在部门内部形成人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。

　　二、降实安全责任制，加强安全治理。

　　1、层层降实责任，与各班组签订安全生产责任书，降实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产治理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好降实。

　　2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产治理制度体系，并加强规章制度的降实执行。

　　3、仔细开展安全检查，我们经过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格降实安全生产检查工作。

　　三、加大安全宣传力度，强化安全培训。

　　为使安康杯比赛活动健康地开展起来，结合今年的全国安全生产活动月，我部门积极组织职员参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展春、冬季防火工作，进行法制教育和安全知识普及活动。并且，加强职员对防火知识应知应会培训工作，经过培训使职员对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。

　　充分利用动力环境监控系统、传输络监控系统和交换管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统，可以利用该系统及时发觉火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。

　　五、加强机房入室登记治理。

　　高度重视各通信机房的安全治理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的操纵闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

　　安康杯比赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广阔职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们尽管在安康杯比赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，别断提高企业的安全生产治理水平，确保企业持续、快速、健康地进展。

　　安康杯事迹材料二

　　为了全面贯彻降实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神，以科学进展观为统领，环绕标准化建设年，坚持安全进展、和谐进展理念，降

　　实安全第一、预防为主、综合管理的方针，以安康杯比赛为载体，扎实推进安全生产治理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。依照公司要求我项目开展了安康杯比赛活动。简要总结如下：

　　一、成立安康杯比赛活动领导小组

　　1、建立健全比赛组织机构。

　　2、制定比赛活动有打算、部署、方案、组织、检查、评

　　比、表彰、奖励。

　　3、从单位到班组、部室广泛开展比赛活动

　　4、单位第一责任人任安康杯比赛组委会主任。

　　二、严防死守、扎实推进、深入开展安康杯比赛活动

　　1、贯彻安全第一、预防为主、综合管理的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或别定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大咨询题。安全生产有计

　　划、有目标、有考核、有检查、有说评。

　　2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。

　　3、安全生产责任制明确，安全治理机构健全，有专、兼职安全治理人员，安全治理体系健全。

　　4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施，严格执行国家三并且的规定。

　　5、设置安全警示标致和标识;利用先进手段和办法，如：安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等;对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定打算进行管理。

　　6、做好女职工特殊爱护工作;建立健全本单位《职工健康档案》，降实两年一次的健康体检制度。

　　7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。

　　8、各种机械设备有严格的维修保养制度，降实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。

　　9、作业场所空气中尘、毒操纵在国家标准范围内，努力改善作业环境。

　　10、安全生产教育有打算，有具体实施方案，并定期或别定期对

　　干部、职工进行安全教育、培训。

　　三、加强群众监督，确保比赛有效开展

　　1、按照中华全国总工会劳动爱护监督检查三个条例的要求，建立健全工会劳动爱护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。

　　2、发动广阔职工开展行之有效的群众性劳动爱护监督检查，及时发觉隐患，报告险情，催促整改。

　　3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训，降实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。

　　未发生重大责任事故和伤亡事故。

　　未发生重大职业危害事故。

　　未发生火灾事故。

　　安康杯事迹材料三

　　为了提高广阔司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应《对于组

　　织参加全国安康杯比赛活动的通知》(豫建[2014]35号)文件精神，开展了安全劳动比赛活动，取得了显著成效。

　　一、组织、宣传、动员

　　公司领导特别重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加安康杯比赛活动通知的文件，成立了比赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针天天敲钟、时时念经，广阔司乘人员在如此的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把比赛活动的精神贯彻到位，降实到位。

　　二、强化治理、强化制度

　　为降实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任-1-

　　制，实行了严查、严管、勤教育的监管手段和驾驶员的安全教育培训，各分公司经理向各分管领导签定目标责任书，各分公司制定各线路、各车组责任目标，层层分解、分工负责，结合公司实际及营运市场事情，出台了《安康杯安全比赛规定及治理细则》、《安康杯安全比赛实施方案》、《社会监督治理规定》及《比赛奖励方法》，建立了内部治理及外部监督的络体系，以及时反馈营运中的别安全因素，能及时处理、纠正，把安全事故操纵在萌芽状态，并强化车组责任制，营造思想稳定，工作安心，生产安全的班组精神，把安全治理工作做到最前沿，场区内安全工作要紧有保卫处负责治理，制定了《场区内安全操作规程》和《场区内用电治理规定》，保卫处值班人员实行24小时值班制度，使安全工作在公司全面铺开。

　　三、实行动态治理、严格降实

　　公司在营运安全上，经过规范营运来促进安全生产，在比赛的妆期时期分四步常抓安全。第一步，抓准点、正点率，公司各主管部门配合各分公司重点查车辆起、终点站准点事情，然后查大站准点事情，最后流淌查车辆营运间隔;第二步，上车查车速，杜绝超车、高速，防止车厢事故;第三步，查乘客上下车，司机是否按规范操作，防止车门事故;第四步，查驾驶时是否违章操作，在车辆维修保修上，全部由公司统一进行，出台了《车辆出入库检查治理规定》《驾驶员

　　例行保养制度》，加强对公交车安全设备的配置和治理，每周三、六对营运车辆的要紧部件进行检查，对别符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出咨询题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。

　　对各车组实行了优化组合、末位淘汰制，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、别靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等别安全因素进行定期或别定期检查、暗查，对有意违反安全规定事情比较严峻者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全

　　领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。

　　公司安全比赛领导小组分三个时期对活动进行检查，第一时期由各分公司自查，上报比赛领导小组;第二时期考核各单位比赛降实事情;第三时期领导小组亲自上线抽查验收，使比赛降实有力，比赛各项工作井然有序。

　　四、树立典型、以点带面

　　在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路国家级少年文明号上投

　　入大量人力、物力、财力进行安

　　全及规范化治理，受到了广阔乘客的一致好评，经济效益显著增长，然后把好的经验向其它线路推广，使职工学有所榜，干有所施，使后进者奋起直追，先进者快马加鞭，形成比、学、赶、超的良好氛围。

　　五、解除后顾之忧，让职工安心工作

　　职工的情绪咨询题是安全的一具别稳定因素，为了防止职工把情绪渗透到工作中，公司组织人员收集职工的思想信息，经过对职工行为的观看，谈心和家访，了解职工的思想动态，及时准确全面地掌握职工的具体思想事情，然后进行思想定量分析，定性分析及因果分析，寻出咨询题产生的主观和客观原因，做到量体载衣、对症下药并及时排除，使司机在寻常的心态下工作。

　　六、取得成绩

　　在比赛活动期音，要紧文明线路无一责任事故，乘客投诉率大大减少，公司事故支出费用创历史最低，各大新闻媒体对活动进行了宣传表扬，公司广阔司乘人员也在活动中提高了公交综合服务的素养，经过开展安康杯比赛活动，使广阔司乘人员对安全生产的认识有了进一步提高，安全生产意识增强，公司的经济效益和社会效益同步增长，有效树立了公交的良好形象。

篇八：安康杯先进集体材料

　　安康杯先进个人材料

　　安康杯先进个人材料

　　安康杯先进个人材料

　　xx年度“安康杯”先进个人推荐表第二篇、安康杯竞赛先进个人

　　安康杯先进个人材料

　　附件4：

　　驻马店市“安康杯”竞赛优秀个人申请表第三篇、xx年度《安康杯》个人先进材料

　　安康杯先进个人材料

　　《安康杯》先进个人事迹材料

　　州地电总公司水利水电工程分公司

　　xx，男，汉族，xx年出生，中共党员，xx年参加工作，xx年xx月由黔东南州地方电力总公司施秉分公司调入安装分公司。曾先后担任过调试班班长、修试中心副主任，现为安装分公司项目部副主任。

　　在xx年的工作中，该同志有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，不过在地电总公司党政领导班子的正确领导下，他始终以一名合格党员的标准严格要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，在工作、学习上取得了进步，起着先锋模范带头作用。安康杯先进个人材料

　　一、加强政治理论学习，转变工作作风

　　加强理治理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在即将过去的一年中，他主动加强对政治理论知识的学习，坚持“党的群众路路线教育实践活动”，理顺自己的工作思路，转变自己

　　安康杯先进个人材料

　　的工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，并通过党支部的组织学习计划，切实地提高了他的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了他政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。

　　当然，加强理论学习仍将是他今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高他的政治理论素质，以适应社会经济发展的需要。

　　二、忠于职守、努力工作

　　工作上，他时刻牢记自己不仅是一名光荣的共产党员和基层领导，在工作和行动上谨慎小心、廉洁自律，工作积极认真、踏实进取；同志关系融洽，服从分配；忠于职守、尽职尽责，努力发挥党员的先锋模范作用。都始终一如继往地认真对待。一年来，认真完成上级部门和公司领导交给的各项工作任务，在管理上对修试中心人员按照岗位职责强调分工协作，在抓好日常管理的同时，主要完成了以下工作：

　　工作中，积极完成公司交给的各种工作任务。参与配合施秉分公司进行观音岩电厂技改工作、完成施秉分公司各种事故处理。现将今年以来工作做如下概括：

　　1月份，配合施秉分公司完成观音岩发电厂1#机的技改工作。我主要负责指导电气部份工作，包括二次接线，保护整定，电气试验等相关工作。

　　2月份，施开关站报告304施镇线避雷器导线脱落。安排员工上开关

　　安康杯先进个人材料

　　站进行处理，恢复正常。

　　4月份，因网压比较高，安排修试人员对观音岩电厂及诸葛洞电厂主变分接头进行调节(将3挡调至2挡)，处理1G1#空冷器热风传感器，因断线引起，处理后正常。处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。

　　5月份，观音岩宿舍变压器避雷器放电，安排修试人员更换后正常。

　　6月份，接开关运行人员报告，307断路器控制回路断线动作，至开关站检查发理合闸线圈烧坏，更换后正常。操作后307主触头不能分合，始终处于接通状态，经检查由于灭弧室绝缘拉杆断裂引起，后联系厂家购买配件安装后恢复正常运行。

　　7月份，黄平两岔河3号副坝有险情，对观音岩电厂大坝及施秉县城造成威胁，在公司领导的统一部署下，积极配合施秉分公司进行防汛工作。

　　8月份，由于网上缺相引起弧光过电压，造成观音岩电厂41B厂变线圈匝间短路，同时41B手推车三相保险炸裂，安排修试人员配合施秉分公司进行修理恢复。

　　10月份,处理观音岩1#机碳刷架冒烟(碳粉短路)，处理清洗后运行正常。处理诸葛洞1#发电机轴瓦声音异常。处理后正常。诸葛洞主变差动保护动作，因蛇爬上线路造成两相短路引起。

　　11月份，处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。

　　12月份，配合施秉分公司对观音岩电厂2号机组技改，已拆除二号

　　安康杯先进个人材料

　　机组，配合安装队伍及厂家人员测量，连接2G测温屏至发电机端子箱的电缆。

　　总之，xx同志信奉着“做人踏实、做事细致，基础才会坚实，工作才会有保障，作为基层管理者，只有踏实细致地工作，才能真实掌握现场设备情况，了解同志们的思想状态，进而因势利导、唯才是举。”

　　xx年三月十六日第四篇、安康杯先进个人申报材料(崔新庭)安康杯先进个人材料第五篇、全国安康杯优秀个人

　　安康杯先进个人材料

　　全国安康杯竞赛先进个人

　　申报表安康杯先进个人材料

　　姓名单位名称所属省市湖南省娄底市

　　填报日期xx年1月2日

　　全国安康杯竞赛组委会制安康杯先进个人材料第六篇、安全员“安康杯”先进个人事迹材料

　　安康杯先进个人材料

　　安全员“安康杯”先进个人事迹材料韩国同志现任保卫科安全员一职，负责江桥公司消防，动火等安全工作。韩国同志在工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全。最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了市场的安全生产形势稳定。1、积极响应“安康杯”竞赛活动。韩国同志工作上作风务实，爱岗敬业，勇于创新。在开展“安康杯”竞赛活动以来。他深刻的明白，消防安全的重要性，也明白安全管理是一个动态过程，单靠一个人是远远不够的，他在工

　　安康杯先进个人材料

　　作中采用个人管理和部门协调管理相结合的方法，特别注意调动部门之间的互保联保的积极性。每周定期汇总各部门的安全自查情况发现问题及时整改。2、做到三个到位韩国同志在实际工作中始终坚持“三个到位”原则。首先宣传到位。通过印发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，让每个部门都认识到安全生产的重要性，警钟长鸣。其次检查到位，韩国同志在开展安全生产检查中，及时查处存在的问题，整改隐患。检查中，采取自查和集中检查相结合的办法。最后整改到位，对检查中发现的问题，建立安全台账，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。在安全大检查期间，他甚至放弃了自己的所有休息时间，奔波在各个分场之间，用自己的专业知识，对各个存在安全隐患的地方逐一排查，保证了市场的安全经营。第七篇、申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料

　　安康杯先进个人材料

　　完善运行机制把握关键环节巩固工作成效

　　以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航

　　---晋煤集团xxxxx“安康杯”竞赛先进事迹材料

　　晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而

　　安康杯先进个人材料

　　闻名。上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化；xx年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军；xx年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。

　　在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。具体如下：

　　一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。

　　为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多

　　次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查，并不定期进行抽查，并在每年召开

　　安康杯先进个人材料

　　的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励，激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性，从而给竞赛活动注入了活力。同时，古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式，宣传、推广竞赛活动的好经验，加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助，推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准，结合本单位实际，均制定了考核奖惩办法，推动竞赛活动的开展。

　　二、坚持“七个到位”，把握关键环节，促进竞赛扎实落地。

　　在推进活动开展的过程中，古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键，经过长期反复研究实践，重点做到了七个方面工作到位，推进竞赛扎实有效开展。

　　一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任，副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任，成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会，都是由单位一把手挂帅，党政工青主要负责人参加，并有专人负责活动的开展，形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责

　　任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络，形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。

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　　二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制，采取日常随机抽查、年终综合验收的方法，逐级检查评比，严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等，深入基层调研，对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度，坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位，平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位，实行一票否决，并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。

　　三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中，古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法，做到“四个坚持”：一是坚持安全生产管理人员再教育制度；二是坚持特种作业人员的专业培训；三是坚持全员集中培训；四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合，在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识，在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动，在潜移默化中不断强化员工的安全意识，从而使员工养成良好的安全行为，真正把企业安全理念入脑、入心，转化成员工实际行动。此外，我们还十分注重加强员工的业务技能培训，适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等，积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训，近两年内累计参训人次达到了16000余人次，有效地提高了员工的业务技能水平。

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　　四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点，隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓，结合全矿开展的隐患排查治理专项行动，广泛发动，开展全员性、全方位的隐患大排查，充分利用群监网员、安全小分队等组织，从“人、机、物、管、环”

　　等五方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类，然后进行最终确认。同时，还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验，进一步拓宽隐患排查范围，加大隐患排查力度，由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及时排查整改本班组存在的安全隐患，班组整改不了的积极向区队进行汇报，区队再安排人员进行整改，对于区队也暂时整改不了的隐患，由矿相关业务部室制定安全保障措施，积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。

　　五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后，及时组织人员深入基层了解工作落实情况，并做好四个方面“结合”：一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核，与考评奖励挂钩；二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时，把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查；三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰，从而促进各单位参赛的积极性；四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经，促进了经验的交流，增进了相互了解，给我矿带来新经验、新做法、新

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　　信息，取得了良好的效果。

　　六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时，牢牢把握五个关键：一是一级抓一级，保证活动有效开展；二是竞赛要有针对性，根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标；三是竞赛的全员性，“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主义，要人人皆知，人人参与；四是强调适用性和可行性，开展“安康杯”竞赛要听取基层意见，确定切

　　合实际的主攻方向；五是竞赛目标的科学性，不搞假大空，不弄虚作假，目标可行，实实在在，确保竞赛活动顺利开展。安康杯先进个人材料

　　七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动，为了形成竞赛的强大声势，把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来，全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标，充分利用多种宣传阵地和宣传工具，大张旗鼓地进行宣传。近两年，全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条，张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张，出黑板报15期，组织宣传小分队下基层演出20余场，强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心，全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。

　　三、抓好“五个教育”，巩固工作成效，提升竞赛运行水平。

　　思想是行动的先导。多年来，古书院矿工会在安全工作上，牢牢把握思想教育这个中心环节，依靠工会三支力量狠抓五项教育，为搞好“安

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　　康杯”竞赛奠定了坚实基础。

　　一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工，从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁，充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话，少伤一个人，我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门，送去温馨和关爱，使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板，职工有亲情警示卡，做到处处有警示，时时有亲情，人人保安全。

　　二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来，古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目，利用座谈会、网络、广播等载体，定期回顾历史上同期曾发生的事故，组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法，使职工大大增强了自保互保意识。

　　三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。

　　四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进，让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰，形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。

　　五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产，解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此，我们进行家访，做好家属的思想工作，帮助他们解决实际困难，筑起了安全生产第二道防线。

　　通过持之以恒的努力，古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著第八

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　　篇、“安康杯”先进集体申报材料

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　　“安康杯”先进集体申报材料

　　“安康杯”竞赛活动开展以来，?单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥?单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过?单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。

　　一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

　　职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

　　二、明确安全责任，提高职工安全意识

　　为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，?单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检

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　　查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

　　三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平

　　针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，?单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，?单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。?单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

　　三、突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展

　　?单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作

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　　用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，?单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，?单位发挥?单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力

　　?单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工

　　作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以?单位为中心的集中监控系统，使?单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，?单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。

　　“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保

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　　驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。

　　内容仅供参考