工人先锋号事迹材料7篇

篇一：工人先锋号事迹材料

　　工人先锋岗先进事迹共3篇

　　工人先锋岗先进事迹共1篇1：工人先锋号先进事迹材料

　　__公司__车间先进事迹

　　__公司创建于19__年，通过十几年的不断发展和技术与资金的积累，形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。

　　__公司__生产车间由28名员工组成，车间承担公司主要产品__的生产任务，近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造，为了适应公司发展的要求，车间全体员工积极进取，刻苦学习新设备、新工艺的操作技术，由于大部分员工来自农村，他们文化基础相对薄弱，学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术，需付出成倍的努力，克服困难，迎难而上，学而至用；通过近一年的刻苦努力，车间员工掌握新的生产设备技术知识，熟练掌握设备的生产工艺性能，充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务，确保公司营销供货需求，为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障，奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。

　　多年来，车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针，以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神，不断强化车间成员自

　　身素质，提高产品质量和服务质量，积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉称号。

　　一、加强培训，努力提高全员综合素质

　　近两年公司快速发展，更新生产工艺设备，淘汰落后高耗能的工艺装备的同时，为适应公司快速发展的需要，车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向，提出了“科学发展，质量先行”的活动为主题

　　“强管理，保质量，重环保”为活动载体，围绕学习掌握先进设备操作技能，制定了学习计划日程表，先从理论上组织强化学习，结合传统工艺设备操作经验，有选择性的，以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位，经过近一年来的技能培训，岗位练兵，边学边干，使车间员工在生产工作中增长了技能，新设备投产后，很快掌握了先进设备的操作，在学习中提高了综合素质、在工作中总结积累了经验，满足了新设备安装投产使用的操作要求，为公司全面技术更新改造顺利投产，作出了重大贡献。

　　二、营造互帮互学的良好氛围

　　为了培养车间成员的集体意识和奉献精神，__车间始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好业务学习的同时，结合公司开展的“我为党旗添光彩”，在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示范岗等活动。通过各项活动的开展，车间成员的质量意识、责任意识进一步增强，有效的调动了车间成员的工作积极性和主动性，促进了车间各项工作的顺利开展。

　　三、积极参加各类活动，增进企业和谐氛围

　　随着__行业的不断发展，为了适应市场的需求，不断提升车间员工的思想道德素质和业务技能素质，有效促进车间生产，提高产品质量，做为__行业中的一员，__车间经常组织员工开展综合素质培训学习。学习内容包括职业道德修养、专业理论学习、实地操作。学习采取了理论培训学习与座谈讨论相结合，与实际技术操作相结合，与理论考试相结合。结合公司的具体工作，学习《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》的相关法律法规，为参与企业管理提供了政策依据，平时提倡员工多读书看报，及时掌握政策时事动态、借鉴经验，增强学习贯彻党的路线方针政策的能力；努力提高应对各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。通过内容丰富、形式多样的学习活动，进一步提高了车间员工理论水平、操作技能，开拓了视野，进一步激发了车间员工的工作热情，增强了车间凝聚力。

　　四、以人为本，强化管理，安全、质量取得丰硕成果

　　严格执行机台考核管理制度、现场管理制度、产品质量三级考核检验制度、奖惩制度、产品管理制度等制约激励机制，对产品质量奖不心疼，罚不手软。在落实管理过程中，本着用制度管

　　人管事、用感情留人的原则，坚持“严”字当头，逐步培养起车间员工雷厉风行的作风，使各项管理工作程序化、规范化。__车间围绕企业生产，组织车间员工常年开展我为节能减排做贡献活动。

　　生产工作当中，车间员工始终把安全生产当作一项重要工作来抓紧落实。定期开展每月一次的车间安全例会，充分利用班组会、班前班后会加强对职工的安全思想教育，努力做到逢会必讲安全。为公司发展和稳定献计献策，积极参与员工的维权活动。2010年；公司工会召开职工大会，听取员工对“工资集体协商协议”内容的意见和建议，车间广大员工充分了解合同方案后，十分理解和支持公司工会的主张，理解作为应对市场经济的企业存在的难题和市场不可预见的风险，充分信任公司行政领导的职业道德水准，车间员工所提出的意见和建议均站在一定的高度，宏观的立场，客观的分析，具有广泛的代表意义。使工会与公司签订的“工资集体协商协议”得以顺利执行。

　　多年来，在生产工作中__车间成员个个冲锋在前，抢在最忙、最累的岗位上工作；大家在忙碌中忘记了累，忘记了苦。不论是车间员员家中的大小事，大家都能够齐心协力，共同解决生活中出现的实际困难。

　　细节决定品质，品质铸就辉煌。

　　面对今后工作中，__车间将以创建“工人先锋号”活动为契机，不断增强车间员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，大力加强基层班组建设工作，努力为企业经济实现跨越式发展做出新贡献。篇2：工人先锋号事迹材料

　　发挥凝聚力

　　勇当排头兵

　　———__煤矿综采一工区“工人先锋号”事迹材料

　　急难险重不畏惧，矿山建设当尖兵。在临矿集团百米井下活跃着一支英勇善战、名声显赫、功勋卓著的职工队伍——__煤矿综采一工区。

　　该区队成立以来，在集团公司的关心指导下，在矿党委的带领支持下，深入贯彻党的十七大会议精神，以创先争优活动为平台，从安全生产、技术革新、节支降耗等工作入手，不断强化自身队伍建设，深入开展创建“工人先锋号”活动，活跃了团员青年的文化生活，促进了基层青工工作的全面发展，真正发挥了在学习型组织创建中的主力军，安全生产中的突击队，科技创新中的先锋岗的作用，充分展示了新时代青年的风采。综采一工区先后被授予“模范职工之家”、“省管企业五四红旗团支部”、“五星党支部”等荣誉称号。

　　实践证明，综采一工区是一支团结务实、开拓进取的队伍；是一个富有凝聚力、感召力的集体；是一个具有较高的工作效率和管理水平，职工信的过、领导能放心的团队。现有职工205人，其中党员12人、团员24人，是__煤矿的主体生产工区，担负着原煤开采的主要任务。2011年生产原煤占到全矿原煤产量的70%，成本材料节余300万元，违章率同比下降了14%，职工工资收入比去年同期增长了25%，大大激发了广大职

　　工的工作积极性，进一步推动了矿井安全生产的稳定发展。

　　一、崇廉敬业、和谐建家，打造坚强的战斗集体

　　近年来，综采一工区坚持开展党的组织生活，利用“三会一课”、中心组学习和民主生活会，针对思想解决问题，积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立了“党员示范区”和“先进员工岗”两个榜样岗位，深入开展党员“先进性教育”活动。区队认真贯彻落实上级的有关会议精神，教育党员干部要时刻保持共产党员先进性，实践“三个代表”重要思想，敬廉崇廉、敬业精业。工区工会处处为职工着想，解决职工生活工作中的困难。在工区班子建设上，把建设“和谐”区队，创建文明区队纳入工作日程，切实抓好职工队伍建设，发挥党员干部的“先锋模范带头作用”。在班组中以创建“工人先锋号”活动为载体，大力营造创先争优的氛围，强化了对青年创建集体的指导和监督，对创建工作存在的问题提出具体的整改意见，保证了此项工作的扎实开展。同时也有效推动了班组“岗位练兵”、“技术比武”、“导师带徒”等活动的开展，培养出一批安全素质高，专业技术强的青工队伍，整个区队凝练成了一支团结、奋进、敢打硬仗的队伍。

　　二、团结一心、勇于开拓，圆满完成科技攻关任务。

　　2010年12月份至2011年9月末，综采一工区进入矿7601工作面回采，因该工作面是矿第一个沿空送巷的工作面、地质条件复杂，光米以上的断层有12条,为了搞清顶板的活动规律，在

　　矿领导协调指挥下，工区领导认真研究，配合有关专业人员，对工作面顶板的运动规律进行了观测和研究，通过现场勘察，掌握了顶、底板的变化活动规律和支柱变化情况，并有针对性的补充修改了初压期间和周压期间的顶板管理方法，根据现场情况随时解决出现的安全和技术问题，采取有效措施，实现了安全生产，受到集团公司、矿领导的好评。

　　为了更好地利用煤炭资源，提高回采率，矿准备在东八采区7828工作面推行沿空留巷技术，由于在矿内部没有相关的技术资料（在集团公司内部所有的矿井中这也是一个先例），在这样的情况下，矿领导一边组织相关人员去河北一煤矿学习充填工艺，另一方面把沿空留巷现场实施的重担交到了综采一工区手里。工区成员达成共识，决定从两个方面抓起，一方面搜寻沿空留巷的相关技术资料、制定适合本矿的沿空留巷技术作业规程，另一方面着手准备现场使用的相关施工设备和材料，同时组织人力、物力在现场组织施工。矿领导和工区管理盯到现场抓施工质量和进度、与职工同上同下，每天在井下作业的时间都超过12个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全区职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，利用15天时间使沿空留巷技术在7828工作面顺利实施，按质按量的完成了任务，创造了山东省沿空留巷技术应用的奇迹。

　　三、精细管理、严格考核，全面提升质量标准化管理水平

　　工区结合实际情况在生产管理上，对原有的制度进行了改革，健全建立了《明星班组考核制度》、《质量验收员绩效考核制度》、《班组长绩效考核制度》、《工资分配制度》《采一工区材料管理办法》等10多种管理制度，并坚持制度公开、公平合理，增强了透明度，同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动，号召全队职工从节约一个螺丝、一个销子、一挂锚链入手，进行物品回收，同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱，有效防止小件和零部件丢失，节约了大量资金，真真正正地做到精细管理。

　　综采一工区认真执行质量标准化工程，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，那一道工序有问题必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，当天在班后收工会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

　　四、强化安全培训、落实操作规程，实现区队安全生产

　　细致、认真的工作态度换来的只能是成功，取得成绩的同时

　　我们没有忽视安全工作，区队管理抓生产有一套，抓安全更不放松，过去的事故，深深地烙在班子成员的脑海里。区队长经常对职工说：“我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪！我们本着“安全第一，生产第

　　二、不安全、不生产”的原则，来科学地管理和要求我们的员工，让他们每天都能放心的工作，使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来，这是我们应做的，同时也是必须做的”。采一工区结合工区实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该区队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

　　采区的工作场所地质构造复杂，工作条件千变万化，每天区队值班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分，不抢一秒”。严格执行制定的各项制度如：班前安全形势教育、“历史上的今天”每日一案例学习、每日一题，每月一考，工区班子成员经常到班前进行案例教育，工会组织群监员、共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等，工作面没有跟班区队长不生产，在安全事故的处理上，如出现一名

　　工伤要追究当事人和跟班的区、队、班、组长的责任，同时认真落实《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》。在实际工作中更是如此，在现场生产上，全部按《煤矿作业规程》进行施工，同时加强顶板管理，有效的控制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中，均受到好评。由于全区上下始终把安全放在各项工作的首位，充分发挥两支兼职安全监察员的作用，看住不安全行为，为该区的安全生产奠定了坚实的基础。截止2012年3月27日，全区连续实现安全生产4660天。

　　“创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流”！当前，综采一工区的全体职工乘着“十七大”强有力的东风，以科学发展观为指导，以安全生产为目标，群情振奋，干劲倍增，更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气，为实现再展“兴安综采”雄风、再造“兴安综采”辉煌助奋勇拼搏。

　　二〇一二年三月二十七日篇3：工人先锋先进事迹

　　工人先锋号个人先进事迹

　　__同志是__有限公司包装车间主任，负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可。

　　一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务

　　2013年是__的开局之年，是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行，工艺全面标

　　准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2013年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。

　　二、真抓实干，强化生产现场管理

　　1、变思想、强管理，提效率

　　__一开始就提出了标准化，数字化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准

　　考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职

　　业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。

　　同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。

　　短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品检验合格率保持在100%。

　　2、科学规范的管理，是不变的追求。

　　组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。

　　在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，开

　　展员工能力意识培训、作业技能培训，积极参与公司iso9001;iso;ohsas;iso等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

　　为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5s活动，通过5s学习、5s评比、5s改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

　　3、积极进取，精益求精

　　他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效

　　益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。

　　由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了

　　生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。

　　4、强化安全培训，强调安全管理

　　安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品（茶

　　饮）企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。

　　三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

　　工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。

　　工人先锋岗先进事迹共2工人先锋岗事迹材料

　　刘晓刚同志，36岁，中共党员，现为双才镇劳动保障所所长从事劳动保障和民政相关工作。该同志能够以党员的标准严格要求自己，自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，带头执行党内廉洁自律有关规定，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、锐意进取，开拓创新，扎实工作的工作作风在劳动保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的业绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。

　　一.加强理论学习，提升个人修养

　　在平时工作和日常生活中，该同志认真学习中国特色社会主义理论体系，努力践行科学发展观，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉坚定共产主义理想信念。不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，执行党的决定，珍惜党的光荣称号。讲党性、重品行、做表率，把优秀党员的标准当作自己的人生标杆，树立自我人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥了一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给工作和生活中的人;在参加组织活动时，始终积极主动，不计得失，用自己的爱心让群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在他

　　身上闪耀发光。

　　二.爱岗敬业，努力做好本职工作认真履行职责，坚持优质服务，树立文明形象

　　面对新的环境、新的任务,在工作中，该同志积极加强政策理论和法律法规知识的学习，提高了为群众办事的能力和服务本领为更好的开展劳动保障和民政工作奠定了坚实基础，始终坚持树立“全心为人民服务”的思想，爱岗敬业，尽职尽责，埋头苦干，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展。他注重强化三种意识：即强化服务意识，为领导服务、为群众服务、为机关事务工作服务，强化责任意识，他深知劳动保障工作和民政工作牵涉到群众的切身利益，因此，凡是他负责办理的事情都尽可能完成的稳妥、圆满，不让一位群众因他的工作不到位而失望，不把矛盾上交，总是尽自己的最大努力让每一位群众满意;强化创新意识，充分发挥主观能动性，改进和开拓工作思路。时时处处注意发挥共产党员的先锋模范作用，他把自己工作的岗位当作人生的大舞台，把自己的工作岗位打造先锋模范岗，真正做到“我的岗位我负责，我的工作请放心”，以自己的实际行动在群众中树立了勤恳和扎实工作的良好形象.三.坚持严以律己，努力做好表率

　　作为一名共产党员，刘晓刚同志始终以共产党员的标准严格要求自己，该同志清正廉洁，严以律己.以身作则，爱岗敬业，乐于奉献，努力克服工作和生活上的矛盾，发挥年轻的优势，发扬

　　连续作战，不怕疲劳的工作作风，主动超量地开展工作,真正做到用心干事，热心干事，努力提高服务质量始终保持年轻人的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气,近年来被评为先进党员和镇党代表在工作岗位中充分发扬了先锋性。

　　工人先锋岗事迹材料

　　__同志，中共党员，是县房产科的一名维修人员，同志工作几十年来，他时时刻刻不忘了以共产党员的标准来严格的要求自己，做事不声张，勤勉工作，是同志的工作特点，这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。

　　一、勤奋好学，钻研工作业务

　　1976年，年轻的同志参加了工作，成为县房产管理所的一名维修工。工作中，憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教，一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使梁士忠成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本，得到了领导和同志们的高度评价。

　　“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，这是他十分

　　欣赏的一句话，为此，同志几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。

　　随着单位维修量的增加，工作难度也在加大，原来作为设备维修主力的卧式管道疏通机，常因施工中进水而造成电源短路，既影响施工进度又是事故隐患，同志暗自下定决心，一定要对原有机器进行技术改造，啃下这块硬骨头。

　　同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虚心向老师傅请教，一方面自己刻苦钻研，认真研究卧式管道疏通机的工作原理、结构特点，其间，有的同志开玩笑的说：“咱就是一个维修工，操那份闲心干啥呀”?每逢这时，他总是淡淡一笑，心里说：“因为我是党员，就得要钻研业务”。功夫不负有心人，经过多次的反复实践，同志终于解决了将卧式管道疏通机改成立式的技术难题，机器投入使用后，不仅增加了施工的安全系数，提高了工作效率，延长了机器使用寿命，还为单位节省设备购置和维修费用万元以上。

　　近年来，城镇居民区下水道井盖丢失问题严重，这不仅加大了维修的工作量，更危及到群众的出行安全。经过同志的几经调研，提出了利用单位废旧钢材自制水泥井盖代替原来铸铁井盖的思路，这一想法马上得到了领导的认可和推广，如今的水泥井盖不仅避免了丢失，而且还为单位节约了大量维修资金。

　　同志的钻劲不仅表现在技术革新上，还表现在实际工作中认真总结经验，由表及里，触类旁通。如今，他炼就了一身硬功夫：

　　只要听听户主的简单介绍，就大体知道问题出在什么地方。干一行，钻一行。如今，凭着这股钻劲，使原本木工出身的，成为了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工为一身的全能人才。

　　二、时时刻刻心系人民群众

　　作为一名房产管理所的维修工，最大的特点就是总在与广大居民群众打交道，谁家的屋子漏了，谁家的下水道堵了，哪片的居民区污水外溢了，都离不开梁士忠和他的同事们，每当这时，不管时间早晚，梁士忠总是毫无怨言，随叫随到，满腔热情的投入工作。

　　2月26日，建华楼1号楼1单元202的于师傅因家中下水道被堵而急匆匆来到房管所请求帮忙。原来，于师傅家里的下水道因为种种原因18年没有疏通了，现在找了几个维修队，要么人家嫌活太脏，要么觉得技术不过关都没有承揽，万般无奈之下，于师傅找到了房管所。同志听说情况后，二话没说和两个同事就来到于师傅家开始工作，寒冷的天气，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起头，但是他没有任何抱怨，率先跳入下水道开始工作，机器处理不了的地方，他就把手探进去清理，清理过程中，污水不时的喷到脸上、身上，但是这些都没有阻挡住同志的工作，最后，同志凭着过硬的技术和顽强的毅力，终于将管道疏通了。当时，于师傅激动的说：“我儿子18岁，这个下水道就整整18年没有疏通过，今天，你们可是了去了我一块心病!”

　　房管所维修工的工作特点是天气越热，活越多;雨越大，活越忙;逢年过节，更是不得闲着，为此，有的朋友也劝他：“这么大岁数的人了，还那么认真干啥，该歇就歇了!”每逢这时，他只是淡然一笑，说道：“因为我是共产党员，就得要为群众着想。”因此，每当群众有了困难，他显得比户主还着急，总是想方设法满足群众的需求。

　　11月26日，星期六，同志正在亲戚家忙碌着丧事，接到报修电话，说沿河路街85岁孤老户唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二话没说，和亲戚打了个招呼就会同同事赶到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次维修后还是往外渗水，虽然这样，唐大娘还是一个劲的说：“大礼拜天也不让你们休息，行了，行了，这就挺好的，挺好的!”可是，梁士忠考虑到老人年纪大了，身边又没有人照顾，毅然又把坐便器拆了下来进行了补救，彻底解除了老人的后顾之忧。

　　同志不善言辞，但是他的心里总是这样想，任何家庭成员都代表着自己家庭的形象，同样，自己是党员，也就代表着党的形象，因此，梁士忠在工作中总是从群众的角度想问题，努力将群众因维修而造成的影响减到最小。

　　排千家忧，解百家愁。同志解决的虽然都是些烦琐的小事，但是他以自己那凡事都要多为群众着想的朴素感情，书写着新时期一名普通共产党员的炽热情怀。

　　三、共产党员，时刻无私奉献

　　同志上有年近七旬的老母亲，下有在外上学的儿子，妻子没有工作，全家的收入只靠他一个人的工资维持，同时，他自己也患有血压高和轻微的甲亢，如果工作累了，身子就会发酸，出虚汗。但是，这一切并没有丝毫影响他的工作热情，相反，在出色完成本职工作的同时，30年来，他奉献了多少个公休日已经不能用数字来计算了。

　　今年年初的一个星期日，楼居民区下水管道因过往车辆碾压而破裂跑水，污水又很快溢到地面结成冰层，如不及时抢修就可能造成人员、车辆事故。这天，在家休息的同志接到报修通知后，迅速和三名维修队员赶到现场。施工中，因天气寒冷，冻土层深达几米，每一钢镐砸下去，镐柄震的手掌都发麻，手都打起了血泡，但是同志全然不顾，毅然脱下外衣继续工作，在他的带动下，全体维修队员仅用了半天时间就在主管线位置挖出了一个2平米的作业坑，然后马不停蹄的拆碎管、安新管，很快使下水管道恢复了正常，临近施工地点的饭店老板主动邀请他们吃饭，都被他带头谢绝了。

　　有朋友不解的问他：“凭你的技术自己干一定比在单位干强多了，何必在那瞎守着甘奉献呢?”每逢此时，他总是淡淡一笑，说道：“因为我是党员，就得要无私奉献。”就这样，义务奉献也就成了他的家常便饭。

　　奉献源于责任。多年的维修工作中，总是以高度的责任感投入工作，很少想哪些是自己的本职工作，哪些是无私奉献的，他

　　心想：只要群众对自己的工作满意了，自己也就知足了，也就无愧于党员的光荣称号了。

　　“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，同志，一个普普通通的维修工人，既没有多高的文化，又没有超人的智慧，但他以不甘平庸的钻劲，心系群众的情怀和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以他的实际行动诠释了新时期一名普通共产党员的高尚情怀。

　　工人先锋岗先进事迹共3党员先锋岗先进事迹材料_事迹材料

　　党员先锋岗先进事迹材料（一）

　　任腾飞，男，29岁，本科学历，现任苏州通桥油库主办，通桥党支部组织委员。

　　2015年获苏州公司”党员先锋岗”称号。

　　2011年参加工作以来，任腾飞同志一直在油库工作，工作脚踏实地，兢兢业业，立足自己的本职岗位，敬业奉献、模范守纪。

　　勤勉努力，任劳任怨

　　参加工作以来，他先后从事计量、调度、主任助理、主办岗位，他能够迅速对角色定位，不好高骛远，脏活累活抢着干，不计较个人得失。

　　在总控班倒班，遇到同事休年假的时候他就顶上去，他把其他人的班顶了个遍，最长一次连续上了五个夜班，他也没有一句

　　怨言，至今他也没休过一次年假。2012年油气回收改造项目跟踪监护，记录工程的每一个细节，留下影像资料，没有休息天，吃住在油库，一住就是两个多月。避高温期间，遇到值班的时候他总是待在发货场，一直待到作业结束，每个夏天结束的时候，他的脸都晒黑了。他工作中勤勉奋进，用实际行动起到了表率作用，正如他经常挂在嘴边的一句话，”把平凡的小事做好就是不平凡的”.

　　夯实业务，勤学肯干

　　从一开始的计量员，后边的调度，再到现在的岗位，他一

　　直从事计量方面的工作，抓住每次培训、每次检查、每次交流的机会进行学习，将学到的内容、得到的启发都带到工作当中去。

　　2014年9月，他参与了省公司ERP大集中项目，为期半年，在参加项目之前他对ERP可以说是零基础，在南京的半年的时间里，任腾飞要花出比别人更多的时间把内容弄懂吃透，多想多问，把不懂的问题弄明白，赶进度保质量，最后能够把项目交办的任务出色的完成好，成为了一名合格的关键用户。他还作为培训员承担了MM模块最终用户部分课程的培训，为ERP大集中、优化上线贡献了自己的一份力量。回到油库以后，他能够为同事提供指导，在工作当中对兄弟公司同事在MM模块中遇到的问题提供支持与帮助并且积极收集工作中遇到的实际问题汇报项目组进行再优化。

　　创先争优，乐于奉献

　　在自身业务素质得到一定的提高后，要做好传帮带工作，在油库内部培训中，任腾飞组织并参与了”一专多能”中计量与账

　　务的培训，对计量人员定期展开业务提高能力培训，把自己掌握的知识向更多的人进行传达，同时鞭策自己再提升。

　　他能够以”三严三实”的准则约束自身，时刻不忘自己的党员身份，切实提高自己的道德修养，向身边优秀的党员、群众看齐，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致，做到言行一致，坚持共产主义信念，积极投身于公司的发展，油库的发展。

　　党员先锋岗先进事迹材料（二）

　　顾艳，女，45岁，大专学历，现张家港综合管理岗。

　　近年，顾艳多次被评为优秀党员等荣誉，2015年获分公司”党员先锋岗”.2014年初，担任零售综合岗与零售管理岗，2015年又兼任IC卡大客户岗，可谓在平凡岗位上重复着平凡的工作。三个岗位事多繁杂，她都一一梳理，分轻重缓急、时间先后，妥

　　善安排，认真负责的做好每一项工作。2015年在县公司比学赶帮超争红旗活动中，她收获4面红旗、名列县团队个人第二。

　　履行本职，服务零售。

　　她身兼多职，可谓事小活细繁杂，她都一一梳理，分轻重缓急、时间先后，妥善安排，认真负责的做好每一项工作。坚持每月下基层，按月了解油站员工特别是女员工思想、工作、生活状况，努力向党总支建言献策；积极参与县公司经理组织的油站、门店月度综合检查和不定期督查。为片区经理当好参谋助手，协助做好油站二次考核分配，及时做好油站、门店物资发放及临时性工作，尽力为基层做好服务支撑。

　　认真把关，保障用工。

　　注重油站人员思想动态信息的了解，及时上情下达，根据

　　油站增减变动情况，严格零售招聘人员流程规范要求，及时衔接配合做好招聘工作。她加强密切地方关系，及时衔接员工社保、公积金缴费及相关待遇的落实，及时办理离职、退休人员养老保险、公积金缴纳及退工、退休手续。近年来，由于她工作的细致、认真、稳妥、高效，张家港区域零售油站条线从未发生过一起用工纠纷问题。

　　尽心尽力，做好兼职。

　　她还是县公司党总支组织委员，积极协助总支书记抓好日常党建工作，重点把好党员发展质量关，经常了解掌握入党积极分子情况，做好培养、教育、考察、政审等。她认真细致规范完善党建各类台账资料，做好党总支和社区联络员，衔接落实同创共建工作，努力撰稿投稿、提报建议，积极参加灾区献爱心捐款、捐书等活动。

　　多年来她一贯的朴素情怀，获得了同事们对她”顾妹”或”顾姐”的亲切称谓。在参加工作的二十多个岁月里，顾艳始终保持

　　着踏实朴素的平常心态，以默默无闻的奉献精神，在平凡的岗位上默默耕耘，诠释了一个党员的先锋模范作用。

篇二：工人先锋号事迹材料

　　全国工人先锋号事迹材料5篇

　　全国工人先锋号事迹材料篇1每个城市都有这个颜色，每条街道都看过他们的声影，随着哗哗的扫帚声，我们就知道，是穿着那一身鲜亮的橙色制服的环卫叔叔阿姨们又在为我们的街道做打扫了。我们总能看到他们身上橙色的制服是多么的鲜亮，但是却难以体会他们身上的辛苦是多么的沉重。这一身橙色的制服，不仅仅是代表了他们是环卫工人，更代表了他们是我们身边必不可少的人们!

　　城市的美容师、环境的保卫者……他们被冠上了多少美丽的词汇，这不是浮夸，这是我们发自内心的对他们的想法!他们愿意做着最脏的活，来给我们带来最美丽的城市，带走着我们产生的垃圾，却还给我们一片整洁的街道。这样用自己的努力来给我们带来便利的人们，不就是我们一直在推崇着的奉献吗?

　　假设我们没有了环卫工人们，假设没有人愿意来做这份在许多人眼里的“脏活”那么，我们可以看看我们身边的垃圾桶一天会有多少的垃圾，而没有环卫工人，这些垃圾永远不会被运出去!倒是后，只要不出几天，我们周围的路就会被垃圾挡住!在过了几周，我们将会寸步难行，人人都会将自己关在家里，因为外面实在是没有可以下脚的地方。若在等到垃圾腐化，我们都会生病，这个时候，可能连医院都装不下全城的病人。

　　这个时候，若是出现了一群身着鲜亮的橙色制服的人们，拿着手中的劳动工具将我们身边的垃圾默默的扫空，然后默默的运走，不躲留下一句话，因为接下来还与下一个街道的打扫。这样的人，在那种情况下能不能算作英雄?答案是当然的，要是没有了他们，我们早已无法拥有现在这美丽的城市，没有了适合生存的空间。这些橙色的英雄，只是每天都在默默的做着自己就的工作，让我们感受不到身边的威胁而已，我们并不能因为自己的无知而对这样的伟绩视而不见!听而不闻!

　　他们总是在为我们努力的付出，而我们能为他们做的却很少，我们可以做到的，仅仅只是少产生一些垃圾，多减轻以下他们的负担而已。

　　在这个城市中，有很多为我们默默的努力着的人，他们遵守这自己的工作守则，为我们带来了这个美丽、和谐的城市。他们也许都不是名义上的英雄，但是他们的作为，全都与英雄无异!

　　全国工人先锋号事迹材料篇2有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

　　一、部门基本情况

　　该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

　　二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：

　　1、加强部门教育，强化岗位培训

　　该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。

　　2、积极应对反倾销，捍卫自身权益

　　2019年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从2019年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。

　　3、减少金融危机影响，加大进口业务

　　面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。

　　4、严格遵守国家法律，报关通关无差错

　　公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

　　今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

　　全国工人先锋号事迹材料篇3整建制进驻__市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100%，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2019年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进集体”，是滁州市“巾帼文明岗”，得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

　　一、加强队伍建设，提高服务水平

　　窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲

　　山~课

　　件

　　工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。

　　我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

　　市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人

　　员的服务情况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。

　　为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《__市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。

　　二、服务地方经济，创建优质服务窗口

　　作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视，在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。

　　莲~山课件同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至__市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，积极为企业办事。

　　三、推行“一表通”，更好的为招商引资服务

　　企业登记注册“一表通”，是__市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

　　承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理,快速核准,快速发照。

　　“一表通”审批制度推出后，我们接待的第一例登记是__市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且符合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。

　　企业登记注册“一表通”，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

　　从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件，企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

　　四、登记流程再造，打造效能工商

　　为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

　　五、再接再厉，努力做好窗口服务工作

　　我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距，还存在着这样那样的问题。我们

　　将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业服务，为经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

　　全国工人先锋号事迹材料篇4也许会看见寂静的小巷中有他们的身影;你也许狐疑看见热闹的大街上有他们的背影;你也许会看见那不起眼的角落里有他们忙碌足记。但他们是我心中最美丽的那一抹橙黄色风景——环卫工人。

　　他们起早贪黑，是为了什么?是为了城市的美化。他们默默无闻又是为了什么?是为了人们更好的生活在干净整洁的环境下。他们不贪图名利，不求回报!他们可能没有什么丰功伟绩，说做所为也不什么千秋大业。可就是这样，他们才成了城市的支柱，才成了城市的美容师。

　　他们打扫地面的沙沙声，是多么的悦耳动听!他了们与周围环境融合在一起，是多么的和谐，美好。

　　有人常常会认为，环卫工人那么不起眼，对这个城市能有多大贡献?能有多大帮助?可是他错了。正是因为环卫工人那日日夜夜的的挥汗如雨，才使得创建卫生城市，文明城市，会这么成功的进行着。静谧的清晨，天带没有亮，有一群人就已经开始繁重的工作，他们就是可爱可敬的环卫工人!因为他们辛勤的付出，才让我们的城市变得如此整洁。当天空已经出现点点繁星时，他们依然奋战在大街小巷，用他们辛苦的劳作换来城市的靓丽。

　　古人云：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。说到勤奋，我第一个想到的就是环卫工人。是怎样的意志，支撑着他们日复一日，年复一年第工作着。他们靠的是一种坚韧不拔的精神与信念，披星戴月，每天迎接第一缕阳光，用一把沉重的扫帚扫出了城市的文明，扫出了大家值得学习的意志。

　　环卫工人冲锋在创城的第一线，冒着酷暑，顶着严寒，挥洒汗水，沐浴着冷风，美化着街头，提升这城市的文明形象。为他们这不怕困难与辛苦，永远勤劳的精神点赞!

　　一只雄鹰，冲过天际，美它的和谐，美在它划破了苍穹的寂静;一只红梅，挺立寒冬，美在它不为风雪，增添了冬日里那独一无二的色彩。和谐之美，不仅在于事物的表面，更隐藏在那下面的深处，等待人们去发掘。环卫工人就是这样一个例子。看，他们那寒冬酷暑里的黄色身影，与周围是多么的融洽、和谐。

　　每到雨雪天气，人们晚上都躲在家里享受着温暖，可是他们却要等待那一刻的到来，雪停就是信号，无论深夜还是凌晨，都要拿起手中的工具，战斗在街头的第一线。他们那饱经风霜的面庞，因为岁月的雕刻而美丽!

　　要问我心中最美的创城人是谁，我定会脱口而出;“当然是可敬可爱的环卫工人!”他们虽然不像伟大的英雄那样可歌可泣，但至少他们那坚韧不拔的奉献精神，永远都烙印在了人们的心中，致敬可爱的环卫工人，致敬为创城奋斗在各个岗位的家乡人民!

　　全国工人先锋号事迹材料篇5濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来，通过全体职工的不懈努力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标，完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;完成了大广高速28座天桥桥面铺装等

　　工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的结晶和回报。

　　一、基本情况：

　　濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。

　　二、主要做法：

　　(一)领导重视，目标明确

　　近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。

　　(二)加强队伍建设，提高员工素质

　　养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子，能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动，认真贯彻落实节约发展

篇三：工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号简要事迹材料

　　工人先锋号简要事迹材料（篇1）

　　项目管理部主要负责集团所属各重点项目的建设工作。从项目前期到开工建设到竣工交付使用，工作过程中以坚忍不拔的毅力和拼搏进取的精神去迎接每一项挑战，用严谨扎实的工作作风紧密围绕集团“12134”的重点建设工程去完成每一项工作，经营成果在本单位处于领先水平。

　　一、体现项目管理职能、加快项目落地

　　项目前期工作是项目建设的重要前提。在工作中，项目部为确保各建设项目前期进度，反复与市、区各职能部门沟通协调，组织相关材料、数据，怀着强烈的责任心与使命感每天往返于市、区各职能部门，从立项、可研到土地、规划等各项手续逐一落实，确保各建设项目的进度。在工程建设过程中，从开工建设到竣工使用，每天都在施工现场对工程质量、进度、安全等进行全方位管控。协调处理施工过程中出现的问题，用五加二、白加黑的工作态度，全心全意的投入到工作中，用实际行动树立起该部门拼搏奋斗的先进作风。

　　二、做好院内服务、创造良好服务

　　在工作中，项目管理部为确保设计院各部室使用功能，充分发挥部门职能，从各部室用电、照明、空调、门窗、等方面入手，无私奉献用不怕苦、不怕累的工作态度，积极向上的工作热情，查找并解决了出现的各种问题，全力确保了设计院各部室使用功能，为全院干部职工拥有一个舒适的办公环境作出了贡献。

　　三、加强学习、不断加强政治理论和业务知识的学习

　　良好的业务素质是优质服务的基础和保证，因此为了培养每一位员工都有过硬、娴熟的业务本领。项目部开展定期的业务培训，学习别人先进的技术和管理经验，开拓视野，提高业务水平。营造和谐的学习氛围、培养团队精神，建立“学习讨论会”制度，每周相互学习、相互促进，将好的经验和做法进行归纳总结，以提高员工的技术技能，形成“比、学、帮、超”的良好氛围。组织开展技术交流会，通过对项目案例的分析、疑难问题的解答。

　　总之，项目管理部在这一年的工作中开拓进取、务实创新，得到了院领导和其他各部门的一致好评，为设计院的发展做出了较大贡献。

　　工人先锋号简要事迹材料（篇2）

　　整建制进驻__市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记310__件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进集体”，是滁州市“巾帼文明岗”，得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

　　一、加强队伍建设，提高服务水平

　　窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲

　　工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。

　　我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

　　市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务情况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。

　　为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《__市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。

　　二、服务地方经济，创建优质服务窗口

　　作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视，在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。

　　莲x山同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至__市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，积极为企业办事。

　　三、推行“一表通”，更好的为招商引资服务

　　企业登记注册“一表通”，是__市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

　　承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理,快速核准,快速发照。

　　“一表通”审批制度推出后，我们接待的第一例登记是__市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且符合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。

　　企业登记注册“一表通”，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件，企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

　　四、登记流程再造，打造效能工商

　　为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时间由10天减少到1天；企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企

　　业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

　　五、再接再厉，努力做好窗口服务工作

　　我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业服务，为__经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现__经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

　　工人先锋号简要事迹材料（篇3）

　　一直以来,__班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。

　　一、班组基本情况介绍：

　　该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85%;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。

　　二、主要工作和取得的成绩

　　1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。

　　在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立

　　了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。

　　2、克服困难降成本,积极努力寻改善。

　　班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。

　　3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。

　　去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。

　　4、企业文化树新风,技能训练促提升

　　班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到

　　市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

　　三、发展方向

　　今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

　　工人先锋号简要事迹材料（篇4）

　　燃运公司工人先锋号创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出贡献。

　　燃运公司工人先锋号的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心;数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来，燃运公司创建工人先锋号的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻;迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

　　为了确保发电供煤任务，三公里、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。

　　在工人先锋号的创建过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。

　　工人先锋号简要事迹材料（篇5）

　　__收费站于20__年7月1日正式通车运营，自运营以来，在管理处的正确领导下，__收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在，诚信创新永恒”的服务理念，坚持制度化管理和人性化管理相结合，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，夯实安全工作基础，全面落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨和谐、互助友爱的氛围中，结合窗口创建，立足优质文明服务，不断提高收费技能，确保了站口的安全、畅通，并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏，取得了优异的成绩，未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉，赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。

　　一、狠抓安全责任意识教育，确保安全生产

　　安全生产是工作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为高危行业，安全工作更不能掉以轻心。开站之初，__收费站就把安全生产工作放在首位，建立健全了安全生产管理制度，进一步落实责任追究制，做到安全生产有章可循，责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度，要求职工从小处着眼，及时发现隐患，提高全体职工的安全意识，采取日常检查和重点抽查相结合，发现安全隐患及时排除，积极开展“安全生产月”活动，形成安全生产长效机制，使安全生产“只有起点，没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心，确保安全无事故。

　　同时，为确保职工身体健康，该站严把食品进站质量关，重视食品卫生和食品安全，做好食品卫生监督检查工作，防止食物中毒。为保证站口和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全，每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深入人心。开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，无安全责任事故和人身伤亡事故，出色完成了各项生产任务。

　　二、注重工会建设，不断完善职工

　　小家功能一支作风优良的队伍，一个优秀的团队，必须有健全的制度作保证。建站之初，该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中，充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用，推行全员管理、民主

　　管理，在醒目位置悬挂意见箱，在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示，定期召开伙委会，广泛收集职工意见和合理化建议，集思广益，实行重大事项民主决策，充分发挥职代会民主评议、民主监督只能，使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境，该站工会购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等，便于职工工余娱乐，陶冶情操。该站工会坚持以人为本，人性化、制度化管理相结合，建设职工小家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天，为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品，组织员工冬至节包饺子，组织员工观看爱国主义电影，组织趣味运动会，组织演讲比赛、乒乓球比赛，组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式，组织开展年度体检等活动，提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围，提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。

　　三、加强业务学习提高综合素质，建设创新型团队

　　为强化职工培训工作，提高职工业务水平，该站制定了各项职工培训计划，定期培训，组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛，提升员工业务技能，结合工作实际，组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能，该站还组织业务骨干到__收费站参观学习，通过走出去、请进来，使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个人评选活动，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了__收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平，共同进步，该站成立了帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来，积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，一方面转变工作作风，提高全站人员职业素养和节约意识，另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实行车道分流，提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌，方便车辆快速通行；完善站口便民服务箱，自制便民服务卡，为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评。

　　在今后的工作中，__收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职工权益，狠抓安全生产，起到工人先锋号模范带头作用。

篇四：工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号事迹材料

　　东营市集好运业有限责任公司调度及咨询服务中心成立于202X年，现有工作人员10名，工作职责涵盖公司的车辆运行调度指挥、班次安排、旅游包车、应急指挥、IC卡充值、电话咨询及投诉意见处理工作，负责公司200余辆客车，20余条公交客运线路的管理任务。调度中心在工作中积极探索工作的新办法，新思路，采取加强领导，明确规范，督导相济的有效措施，保证公司的各项工作高质、高效的运行。调度中心先后荣获公司工作先进部门、文明服务先进窗口、垦利县“工人先锋号”等称号、调度中心工作人员先后多次获得市、县级多部门的表彰。

　　一、明确责任、完善制度，确保车辆的正常运行

　　调度中心结合我县公交客运市场的实际情况，将全县20余条公交客运线路落实到科室工作人员身上，与其签订“公交客运车辆运行承诺书”，承诺书覆盖了公交车运行的方方面面。同时调度中心实行了科室工作人员薪金与所负责线路挂钩的办法，使各条线路车辆的正点率明显提高，车辆的事故发生率基本消除，乘客的投诉率明显减少，车辆的燃料费用、维修费用得到很大程度的降低。

　　二、实施智能调度，方便群众的出行

　　调度中心先后配备了先进的“GPS”卫星定位系统、新翼翔智能调度系统、上海航盛3G视频监控系统，对公司200余台车辆实行全天候动态管理，提高了车辆调度的科学化水平，使驾驶员的服务水平和遵守交通法规的意识得到明显提高，极大地方便了群众的出行。202X年8月26日，调度中心工作人员通过观看3G视频实时监控发现问题，上演了“公交车变救护车、8分钟生命接力”的救助生病乘客的故事。多年来，通过智能调度帮助乘客寻找遗落物品更是数不胜数，协助公安机关破案达10余起。

　　调度中心充分利用车载TV、后大窗LED广告屏，播放公益片，发布创建文明城市、“平安行、你我他”等活动标语，起到了宣传党的政策、营造和谐文明氛围的良好作用。

　　三、积极开展社会公益活动，共建和美幸福新垦利

　　调度中心积极响应公司和公司工会的号召，先后组织广大驾驶员，合理调配

　　共公交车辆于每年的3月5日开展“雷锋日免费乘车”活动；组织驾驶员、公交车参加一年一度的学生高考“爱心送考”车队工作；调度中心每月的11日组织科室人员开展“排队日”文明乘车宣传活动。

　　调度中心全体工作人员以公司为家，不断克服在生产运作中的诸多困难，忠实地履行了工作职责，为全县公交客运线路的顺利运营付出了辛勤的劳动和汗水，为“黄蓝经济示范区、和美幸福新垦利“的建设做出了贡献。

　　工人先锋号事迹材料（2）

　　县中医院创建于1996年，是一所集医疗、教学、科研、保健、康复和急救于一体的综合性中医医院。在各级主管部门的大力支持下，我院为实施跨越式发展，新建占地142亩、建筑面积84000平米的现代化新院区已拔地而起。我院坚持“中医立院、人才强院、特色兴院”的医院宗旨，逐步走出一条以“管理促发展、文化塑形象、专科创品牌、科研求创新、继承弘国粹、服务惠民生”的发展之路、医院先后获得“河南省卫生先进集体”市级“文明单位”、“河南省重点中医院”等多项荣誉称号。

　　范县中医院康复科坚持“以病人为

　　中心，以医疗质量为核心”的服务理念，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为

　　内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，病区环境安静优雅，医生护士热情周到，康复治疗场地宽敞舒适，患者可在全身心放松的情况下，愉快地接受医生护士的治疗。

　　康复科建立一条“绿色通道”，最大限度地减少脑血管意外所导致的残疾，对临床常见的颈、肩、腰、腿痛疾病，采用中西医结合的康复治疗，使用中药外洗、针灸、推拿等传统的康复治疗手段，减轻患者痛苦，提高老年病、慢性病患者的生活质量。强调个性化的治疗，根据患者的具体情况，通过功能的评定和结果的分析，有目的地设计治疗方案。在科主任焦金保的带领下，康复科开展的椎间盘微创介入联合消融术是利用近年来国际微创介入先进技术，CT精确引导定位，根据病情强强联合，利用穿刺技术到达突出椎间盘髓核，利用臭氧溶解髓核、射频修补破裂的纤维环、消除无菌性炎症，治疗整个过程只是一个物理变化过程，CT精确引导、准确定位、（不开刀）仅有穿刺针眼、痛苦小、瞬间解除椎间盘对神经根的压迫、术后24小时即可下床走路、康复快、治疗彻底、对人体无任何副作用。在微创介入联合消融术后独创了一套科学的康复训练法，充分应用于临床，预防了疾病的复发，从而达到良好的治疗效果，填补了本地区技术空白，在濮阳市“建功十二五技术创新竞赛活动中”被濮阳市总工会、濮阳市科技局、濮阳市财政局、濮阳市人社局、濮阳市工业和信息化局评审组评审，我院康复科开展的“椎间盘微创介入联合消融术”荣获“濮阳市百项职工优秀技术创新成果”！被认定为“濮阳市职工先进技术操作法”；该技术于202X年6月已被濮阳市科协推荐为河南省科普成果奖;202X年康复科被河南省中医药管理局确定为“河南省重点建设专科”；202X年12月康复科被河南省中医药管理局确定“河南省中医特色建设专科”！202X年2月我院康复科已向国家中医药管理局申请国家级中医特色专科。

　　范县中医院康复科由针灸、推拿、理疗、康复医专业组成，我们的团队精神是“敢为人先的创新精神、不竞声华的实干精神、爱岗敬业的奉献精神、齐心协力的团队精神。”由于科室团结协作、改革创新，各项工作成绩突出，科室分别被评为县卫生系统先进集体和院先进科室、护

　　理工作先进集体，科室主任焦金保同志202X、202X年被评为范县卫生系统先进个人及濮阳市医德先进个人，科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中，病人满意度均达98%以上；

　　在“工人先锋号”的创建活动中，范县中医院康复科通过自己不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮，科室全体人员追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为我省卫生事业再上一个新台阶而

　　努力奋斗，为全面建设小康社会、构建和谐社会的宏伟目标、实现繁荣富强的中国梦、保障人民群众的健康立下新的战功！

　　工人先锋号事迹材料（3）

　　冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司802采煤队是一支高素质，有着光荣传统的优秀采煤队，组建于1968年，现有职工146人。该队始终以“建一流团队、创一流业绩”为目标，不断在提升自身素质、业务技能方面下功夫，在开展“工人先锋号”创建活动中，进一步调动职工劳动积极性，发挥职工聪明才智，凭着

　　特别能战斗、特别能吃苦的精神，勇于担当、迎难而上，为企业发展做出了积极的贡献。累计安全产原煤1310万吨，多次刷新煤炭行业原煤单产新纪录，截至202X年6月8日安全生产36年零206天，曾被冀中能源副总经理刘建功称为煤炭行业的神话。先后荣获煤炭工业部“全国采煤甲级队”和河北省人民政府“安全生产先进集体”等荣誉称号。

　　强化管理，安全生产上台阶

　　该队坚持“以人为本、安全第一”的安全理念，强化“三和谐”、“两联保、一大保”管理，为员工生产营造了良好环境范围。所谓“三和谐”，即做到生产工作中的人与物的和谐，人与人的和谐，人与环境的和谐。“两联保、一大保”，是让职工两人一组结对子，在井上互相关心照顾思想联保，在井下作业现场安全联保，最终形成“一大保”--人人保班组，保证全班无工伤、无事故、无违法违纪。“两联保、一大保”成功为员工的行为安全上了一道“双保险”。工作中，通过推行”岗位双述”、隐患排查和预想预知预控，使员工在本岗位和所管辖范围内，对可能出现的安全问题、可能发生的事故、可能造成的伤害，进行提前安全预想和隐患排查，分析和查找作业现场存在的危险因素，及时对作业现场存在的安全事故隐患，制定出危险防范措施进行整改，消除工作中存在的安全隐患和管理漏洞，实现安全与生产的和谐，保证了安全生产，延续了安全红线。

　　勇于实践，依靠科技增效益

　　近年来，该队牢固树立“科技是第一生产力”的理念，针对企业煤炭资源匮乏、采掘衔接紧张的问题，不断加强科技创新攻关创效。成立了科技攻关小组，定期组织攻关活动，倾心倾力、努力拼搏，解决了一个又一个生产难题。为进一步回收煤柱，他们在56803工作面采用锚索和墙体支护的方式进行沿空留巷，率先集团公司实施“无煤柱”开采成功。在56804工作面创新实践远距离揉摸注浆沿空留巷技术，最远注浆达600米，技术达到了全国一流水平。两个工作面成功解放呆滞煤量5万余吨。在56805工作面克服涌水量达,通过带压疏水开采技术，解放呆滞煤量18、5吨。延长矿井服务年限，取得了较好的经济和社会效益。同时，还创先集团公司在45度大倾角工作面、薄煤综采自动化工作面，在没有任何经验可借鉴的情况下，实现了首采实施成功，为企业完成生产任务做出了积极的贡献。

　　对标讲评，学优赶先提素质

　　为全面提高单位职工队伍的整体综合素质，使职工在“工人先锋号”活动中唱好主角，该队强化对标管理，创新实施了“星级员工讲评考核管理法”，把职工每月出勤、日常安全生产、岗位遵章守纪、业务技术与理念学习、现场优质施工、技术攻关创新等内容列入考核范围，实行星级式考核，每月一考核、一讲评，每季一表彰，并作为工资分配和评先评优的参考依据。这项管理办法实施以后，促进了各班组员工的业务技术素质和实际工作水平得到了持续提升，在实际工作中发挥了十分有效的激励促进作用。针对56802工作面下顺槽设备多，人行道不足米的实际，他们在转载机连接了2个顶缸，将回柱机、开关、电缆等设备放到转载机上，实现了转载机本身自移，改变了原来回柱绞车拉移转载机的移动方式，避免了回柱绞车拉移转载机时钢丝绳断裂伤人，提高了工作效率，解决了长期以来人行道不够宽，质量标准不达标的问题。该队技术革新小组先后对薄煤综采电液控支架成组移架推溜装置”、“皮带防跑偏辊”、“不同型号溜子搭接”、“机组遥控指挥器”等10余项科技攻关项目，为安全生产提供了可靠的安全技术保障，为企业创造经济效益200万余元。

　　强化教育，凝心聚力增合力

　　实际工作中，为凝聚职工队伍工作合力，该队坚持开展主题教育活动，让职工们在常抓常新的思想教育活动中，日渐深入的了解企业内外形势、明确工作努力方向、积极投身岗位实践，心向一处想，劲往一处使，共同唱好一台戏。该队紧紧围绕如何完成各项工作奋斗目标，坚持每月一个宣传教育主题，每月开展一次工作讲评，每季表彰奖励一次先进典型职工，下功夫鼓足力气推动生产经营稳步前进。他们根据本单位既要承担原煤生产任务、又要承担矿井采煤工作面安装准备工作和矿井巷道坑修工作的实际工作要求，一方面通过职工会、宣传栏目、知识竞赛等形式，教育引导职工立足岗位积极奉献，一方面坚持在井下各工作地区，组织开展“工人先锋号”创建活动。以义务献工时、建设“精品”施工工作面等形式，组织党员、入党积极分子和团员，在井下工作面与上下两巷划分责任区，开展“我是党员我带头，党员要有党员样”主题实践活动，为普通职工作出表率和榜样，影响和带动职工群众参与奉献、主动作为。在工作中，邯郸市劳模邢永庆、共产党员韩金荣、张希军和技术骨干吕安民、王俊清、王相林等10余

　　人组成了“工人先锋号”义务奉献活动小组，坚持每班在班后义务撩活煤、调整轻放支架直率，受到了其他职工的好评，影响和带动了大家的奉献热情，在班组内形成了义务奉献的活动氛围，保持了优良的施工质量，使得该工作面多次代表采矿公司接受了省部级和集团公司级质量标准化检查验收，连续多次被评为“精品”工程。同时，该队因势利导，发动全区职工学习典型，争当先进，坚持表彰奖励先进职工，极大地鼓励了全区职工，各班组先进人物层出不穷，形成了全区上下齐唱生产经营一台戏的工作格局。

　　历练队伍，劳动竞赛创水平

　　实际工作中，该队坚持开展技术练兵和比武竞赛活动，促进员工在岗位上不断提高实际工作能力，创造和刷新工作纪录。他们坚持以严于部颁质量标准的要求组织现场施工，努力致力于提高单位职工的施工操作技艺。在此前提下，组织单位职工开展了多工种岗位技术练兵比武活动，制定奖励措施，鼓励开展新老工人技术“传帮带”，使各工种岗位上涌现出了一批技术日渐过硬的岗位新星，在实际工作中发挥出了极为有利的作用。在大力提高职工操作技术水平的基础上，坚持每个季度开展一次岗位劳动竞赛。多年来，先后在各班组群监#员、青安岗员中开展了“岗位作贡献、安全当先锋”竞赛，在全区员工中开展了“质量能手优胜赛”、“安全明星擂台赛”，在各班组中开展了“安全流动红旗赛”、“质量优胜班组金杯赛”等，这些竞赛活动大大调动发挥了全区职工的工作热情，挖掘了职工的工作潜力，在安全、质量、效益等工作中起到了积极促进作用，创出了一系列优良的工作成绩，截至目前，全区实现了年年安全生产，无工亡、无重伤、无二级以上非伤亡事故；质量标准化保持了优良品水平；去年以来，他们奋勇前进，克服56804工作面战线长、且有淋头水的不利影响，大力开展“创水平、上岗要”产量创纪录竞赛活动，开足马力，实干拼搏，月底实现目标产量万吨，刷新兄弟单位曾创出的薄煤综采月度单产万吨产量记录。同时，在56802工作面，创出了薄煤综采月产万吨的好成绩，刷新了河北省薄煤综采新纪录，为国家建设和企业发展做出新的贡献。

　　工人先锋号事迹材料（4）

　　生产部成型车间，一直以来班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全

　　意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达的各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。

　　轮胎行业对外的形象，最主要的一点靠的就是高品质、高精准，因此所有的项目都成立了以车间主任负责，以工程、技术人员为主的班组，严格按照施工表规范操作，每个环节都落实到人，对轮胎质量都进行抽检，发现有不合格的，坚决严惩相关责任人，最后再进行严格的验收，时刻牢记轮胎质量不能马虎。这就需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的队伍。成型车间主任牛江涛同志和车间班组长、工艺员经常一起讨论轮胎生产中遇到的问题，最终在他和车间其他员工的共同努力下，顺利完成了各月计划产量。他告诫车间员工说“我们现在拥有了先进的施工设备和技术，但我们更需要有不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍，才能圆满地完成各项高品质、高要求的施工任务。我们的每一项工作，都离不开我们在场地每一位干部职工付出的辛勤劳动，我们的每一位职工都要时刻牢记自己是这个先进集体的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，保持我们工作的高效率，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，我坚信我们的工程会越做越好，我们的队伍会越做越大。”

　　成型车间现有员工总是为257人，大专生65人，占%；高中120人，占%；技校32人，占%，其他40人，成型车间立足岗位抓质量，确定目标促发展；克服困难降成本，积极努力寻改善，日产量达到15000，完成公司计划产量，全年完成公司级质量改善2条，改成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条，在全班员工共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废品率同比下降，质量持续提高。春节过后，成型计划逐步增加，班组成员常加班延点，但毫无怨言，确保计划顺利完成，全班出勤率99%，在车间主任牛江涛同志的带领下顺利完成每天的工作计划产量，保证各个工序生产的正常运作。在过去的202X年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意

　　识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

　　今后我们将以这次“创建工人先锋号”活动为契机，在继续深化员工素质，提高员工综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼的队伍，更好的更高质量的完成计划产量。

　　工人先锋号事迹材料（5）

　　门诊西药房是为患者直接提供药品及药学服务的一个窗口，每一位药师都身兼重任，在对患者服务时，送出的是微笑、文明，更是对生命的责任与尊重。门诊西药房现有职工6人。其中，本科学历3人，大专学历3人；主管药师2人，药剂师4人。门诊西药房始终把“文明示范岗”与药学服务相结合，展现了良好的职业形象和精神风貌，为保障广大人民群众身体健康促进合理用药做出了积极努力。202X年被评为垦利县工人先锋号。

　　一、用真心为患者服务

　　工作中强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻以爱心关怀患者，处处以微笑面对患者，当好患者的健康守护神，确保患者用药安全、有效、经济。一次有位患者取药后将社保卡落在窗口，他们立即通过多方查询找到该患者，当患者拿到他失而复得的社保卡时，感激之词溢于言表。又一次他们发现窗台上有一盒药，经查询是一位老患者取完

　　药后落下的，担心患者不能及时用药，经多方打听费尽周折找到了这位患者的家，这时患者正为找不到药而着急，当他们把药递到患者手中时这位阿姨惊讶又感激。他们捡到患者的钱包、手机、钥匙等是经常的事，都及时归还给了患者。这样的好人好事他们做了许多，而他们却说“这都是我们应该做的”。

　　积极开展优质服务，急病人所急，为病人送温暖，献真情，真诚地为病人提供优质、高效、方便、快捷的服务。在窗口，面对患者提出的各种问题与求助，总是竭尽所能去帮助他们。每位患者取药时，总是微笑着把药品及票据等装在袋中递出窗口；需要严格冷藏保存的药品，我们自制冰块免费提供给患者，有效保证药品质量，受到了患者的好评，同时也提高了药师的社会声誉。诚信文明的情怀不只限于工作中，我们还不断延伸优质服务的外延，积极为灾区捐款、无偿献血、资助失学儿童，用爱心传播文明，用博爱的情怀、时刻不忘奉献社会。

　　二、用爱心为患者解忧

　　“关爱人民健康，药师在您身边”是西药房药师们的座右铭，他们用实际行动诠释了这句话的内涵。在工作中，不仅准确发放药品，还对患者进行耐心细致的用药说明，告知用法、用量、服药时间，药品不良反应，注意事项等，超长的工作常常把他们的嗓子都说哑了，而他们却仍能做到礼貌、热情、面带微笑。有的老年患者眼睛看不清，他们会仔细阅读说明书给他听，有的听力弱，他们就将解答写在纸上。由于疾病的原因使有些患者或家属情绪波动，在取药时态度刻薄或询问尖锐，他们总是耐心讲解，决不与患者发生冲突，尽可能开解疏导，让患者高高兴兴满意而去。

　　202X年门诊西药房还承担了全县居民家庭过期失效药品回收工作，并多次组织了“家庭过期失效药品回收”活动，前来参加活动的群众有百余人，共收回过期失效药品130多种。通过我们专业的讲解让群众了解了过期药品对社会的危害，大大保障了全县居民用药安全。

　　三、用诚心为患者把好用药关

　　为保证患者用药安全有效，认真贯彻执行药品有关法律法规，提高了医疗质量。确保了患者合理用药。认真做好药品效期登记工作，保证不发放一粒过期药品；认真执行消毒隔离制度，不造成药品及其包装的损毁与污染，每天做好审方、调配、复核、发药等工作，这些看起来重复而枯燥的工作，我们却越做越细心，越做越用心，因为我们都知道，这样的繁琐与重复是保证患者用药的最重要的关卡，而我们是这道关卡的守门人。我们用诚信与敬业来守这道门。

　　多年来，门诊西药房全体工作人员通过内强素质，外树形象，立足本职，以患者满意为目标，求真务实，团结进取，她们用自己辛勤的汗水及劳动取得了一些成绩。多次被医院评为先进集体，市级文明诚信药房，市卫生局授予“两好一满意”示范集体等。路漫漫其修远兮，他们追求的脚步将永远不会停止，他们将在平凡的岗位上，以认真、细致、微笑做好平凡的工作，以诚心、真心、爱心谱写秀丽的篇章。

　　工人先锋号事迹材料（56）

　　为贯彻落实市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，以创建工作促进量力支行的各项工作开展；我支行以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容，充分发挥榜样激励作用，争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展支行全体职工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过创建活动的开展，支行干部员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力；他们以对信合事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；他们以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

　　一、量力支行基本情况介绍

　　量力支行成立于202X年11月，是成都市量力钢材市场内唯一一家金融机构。该支行由原大学路分社迁址而来，因当时的大学路分社业务萎缩，一直处于亏损状态，经过大量的市场调查后，决定将大学路分社迁入量力钢材城。202X年8月，龙泉驿农村合作银行成立后更名为量力支行。支行现有营业#点1个，员工16人，其中信贷人员6人，内勤人员10人。

　　我支行抓住位于量力钢材市场的优势，积极拓展业务，开创新的业务品种，加强内部管理，深化优质文明服务，向管理要效益，以服务促发展，在支行干部员工的共同努力下，各项业务得到了迅速发展。截至202X年12月31日，各项存款余额为39149万元，单位结算账户505户，常用（每日均有业务发生的账户）的结算账户在320户左右；各项贷款余额为33350万元，公司类客户89户，无不良贷款，无欠息；全年实现总收入2366万元，贷款利息收入202X万元，贴现

　　利息收入190万元，全面完成龙泉驿农村合作银行下达的经营目标任务。

　　二．主要做法：

　　结合市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，我们在09年主要在以下方面着力改进，做了以下工作：

　　（一）转变观念、提升素质，夯实支行发展基础

　　人是生产力中最为活跃的因素，员工素质的高低直接决定着支行的长远发展。支行管理层感受到知识的老化速度在不断加快，认识到不加强学习就不能很好地适应社会的发展需要，因此在支行上下倡导“全员学习”，营造良好的学习氛围，为支行业务的长远发展提供了良好的人才素质贮备，为业务经营与拓展进一步夯实了人才基础。

　　针对量力支行新进员工较多的实际情况，制定了量力支行员工制度学习培训计划，让员工熟练掌握各项规章制度，通过集中学习和员工自学，新进员工很快掌握了自身岗位的操作流程、制度要求，在办理业务时均能严格按照操作流程办理每一笔业务，在202X年年的银行业从业人员资格考试中，9人通过了考核，取得了《公共基础》、《风险管理》和《个人理财》资格证书。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，深入持久地抓好党风廉政建设、职业道德建设，员工的职业道德素质不断提高。通过开展业务技能竞赛、实施员工竞聘上岗，培养造就了一支敢为人先、创新实干的员工队伍。

　　（二）加强管理构建和谐推动支行健康发展

　　管理是支行发展的基础性工作，只有把管理工作做实做细，业务经营才有保障才能上台阶。量力支行高度重视基础管理，理顺管理和经营间的关系，为调动支行各方面的积极因素，支行加强了基础管理工作，管理效能得到了明显提升。抓好细节管理，在作业流程组织，服务质量管理，风险管理，员工培训教育等工作中从大处着眼，从小处着手，认真对待每一环节，认真分析每一细节，建立健全基础资料；实施管理创新，不断提高服务水平，实施积极的信贷营销策略，业务操作流程规范，坚持“日清月结”制度，确保业务资金安全；注重管理效益，不论是业务经营，还是基础管理，都应着眼于支行效益。支行以扎实的基础管理促进了业务收入任务的完成，并保持着良好的经营态势，具有持续发展后劲，实现了向管理要效益的目标。正是扎实的基础管理工作带活了全支行，员工间相互

　　信任，团结协作，和谐相处，朝着共同的目标努力奋斗。

　　（三）联系实际、创新服务、提升支行良好社会形象

　　量力支行所在的量力钢材市场金融竞争激烈，钢材市场周边现有金融机构9家，主要有沙湾商行、金牛工行、金牛农行、华夏银行、深圳发展银行等6家金融机构，各家金融机构提供的金融服务基本相同，而他们的金融理财产品推出以来信贷品种远远优于农村合作银行，量力钢材市场内的金融业竞争激烈程度由此可见一斑。为在这样激烈的竞争环境中立于不败之地，该支行员工在行长、副行长的带领下走出柜台，上门服务。他们利用休息日对市场内外客户实行拉#式宣传，定期进行客户回访，走访商场内外客户，了解他们的生产经营情况、资金往来和零币需求情况、金融产品需求情况，宣传金融知识、反假币知识等，有效地联系了客户，加深了双方感情。尤其注重从细微之处入手，不厌其烦地为客户兑换零钱和残损币，受到客户好评。

　　支行还在服务时间上以客户需求来制定作息时间，从开业至今，为满足市场内部分客户需求，坚持周六开门。202X年年4月份以来，应客户要求该支行开始执行周日也开门营业，在平日不管是否已到下班时间，只要还有客户前来办理业务，他们都坚持办理完后才关门。随着支行各项业务的发展，存取款及结算业务不断加大，面对前来办理业务的客户，支行临柜人员为减少客户等待时间，推迟吃饭时间、推迟下班时间都是常有的事，可他们从不喊苦叫累，从不讲条件，以自己的辛劳换来客户的赞许，取得客户的信任。

　　同时，以支行工会小组为依托，积极参加“献爱心、送温暖”活动，把团结、友爱向外延伸。积极响应区委、区政府和本行号召，向山泉镇“1+1”结对帮扶的花果村捐款、捐物；响应市联社及本行党委、工会号召，向对口支援的甘孜州德格县联社捐款；向甘孜州道孚县山区贫困学生助学捐款；为身边的同事叶发荣、江东香的女儿捐款，这样一点点、一滴滴将该支行员工的爱心撒播，将龙泉驿农村合作银行大家庭的温暖传播。

　　（四）狠抓安全，注重实效，增强支行安全防范意识

　　商业银行是经营风险的特殊企业，安全性原则是商业银行经营中最的首要前提。量力支行认识到没有安全作为前提，就谈不上支行的和谐发展，因此，我支行切实树立了抓安全就是抓效益的观念，经常引用事故案例作警示教育，起到了警钟长鸣的作用，时刻牢记

　　“寸烟泄突，致灰千里；蝼蚁之穴，可以毁堤”的古训，狠抓安全经营管理，狠抓基本制度的落实，切实保障资金安全，做到防微杜渐、谨小慎微，确保合规经营。形成了抓安全经营就是创造效益，落实资金安全工作就是企业最大的增收的观念，为支行的健康发展起到了保驾护航的作用。我支行员工员工精诚团结、顽强拼搏、扎实工作，谱奏出一曲曲和谐的乐章，用实际行动对“工人先锋号”做出了最响亮的回答。合规操作、优质服务已经成为支行干部员工的自觉行为。支行近年来取得了可喜的收获，不仅各项经营指标完成较好，其它工作也迎头赶上，获得龙泉合行202X年度综合管理二等奖、“百日安全无（责任）事故”活动先进集体、202X年度资产质量奖第一名、合规操作，优质服务集体等诸多荣誉。

　　三、今后努力方向

　　近年来，我们以扎实的工作技能、热情的服务，文明规范的用语，井然有序的工作，优美的环境，向社会展示了我支行良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好职工的业务技能培训工作，不断开展各种卓有成效的竞赛活动，提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，使我支行的各项工作再上新台阶。

篇五：工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号优秀个人事迹（精选10篇）

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇1为进一步加强班组建设，提高班组管理水平，推进班组争先创优活动的开展，自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，积极探索现代化班组建设新方法，使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组，争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

　　一、班组基本情况济阳县供电公司自动化通讯班共有6人，其中自动化通讯班长1人，班组成员5人，平均年龄33岁，最高学历本科，最低学历专科，班组各职工都具备较强的素质和较高

　　的学历，人员层次结构合理，能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

　　自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾，通过定期巡检和维护，对出现问题的设备进行及时处理，大大减少了影响电网运行和正常使用的问题，为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

　　创建先进班组申报材料

　　近年来，自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体，全面提升班组管理水平，把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组，争当工人先锋号”活动为契机，积极动员、全员参与，旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

　　二、班组建设开展情况

　　为落实好集团公司下发的《意见》要求，使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标，我公司制定了开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动计划，要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表，积极开展班组建设工作，并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视，定期进行资料现场的检查，对工作中的不足，提出了改进

　　创建先进班组申报材料建议，有效促进了班组建设工作。

　　1、加强班组基础建设，夯实班组安全管理自动化通讯班始终认真贯彻公司各项规章制度，把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范，提前做好各项准备，加强巡视，杜绝各种生产隐患，实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员必须严格执行“两票三制”，提前进行危险点分析和预控，确保各项生产工作顺利开展。自动化通讯班积极开展反违章工作，建立以班长为第一责任人反违章工作机制，坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”要求，坚持“四不放过”原则，深刻吸取事故教训，举一反三，提高自己防范意识，夯实班组安全管理水平。

　　2、加强管理，应用新技术，保证电网安全运行“加强管理，防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的`标准，为实现遥控正确率百分之百的良好局面，除了对我县十六座变电站进行定期巡检外，也对各变电站进行了后台机源程序备份工作，并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作，创建先进班组申报材料效果显著，为有效排除电网故障奠定了有利基础。自动化通讯班注重使用新技术、新功能，以保证电网的正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统，实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能，为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持；而DMS—1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统，实现了在线路发生永久性故障时，能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电；我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统，大大

　　提高了变电站的安全性。结合电网的通信需求和未来发展的方向，在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道，通道综合可用率100%，并与中国移动合作，利用GPRS技术建成了数据专网，作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

　　3、通过加强思想、民主建设，建立和谐稳定工作关系人心齐，泰山移。班组作为统一的工作整体，这就要求班组成员要有足够的认识和觉悟，为同一个目标而共同努力。作为班组创建先进班组申报材料的一员，一言一行都影响着班组和谐和工作的开展，自动化通讯班定期进行政治理论学习，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观；抓好自动化通讯班全体员工的职业道德教育，充分发挥每个员工的主人翁意识，牢固树立脚踏实地、不尚空谈、重在行动、从我做起、从点滴小事做起、从现在做起的工作理念。自动化通讯班定期召开班委会和民主生活会，实施班务公开，开展建言献策活动，及时了解班组人员的思想动态。对班组存在的问题，及时进行反馈处理，给班组成员创造一个充分发挥参与民主、民主监督的舞台，营造积极向上、团结和谐的自动化通讯班。

　　4、加强培训，营造良好学习氛围随着电网装备水平不断提升，自动化通讯班也通过多种形式，对班组人员进行业务知识培训学习，争取与时俱进，极大提高了自动化通讯班人员的整体素质。

　　主要是：

　　1、邀请公司调度员和继电保护人员对班组人员进行培训讲课，对工作事故的严重后果进行分析总结；

　　2、组织部分人员外出培训学习配网及iES500系统使用及维护，返回后，带领全班人员进行学习总结；

　　3、组织人员去兄弟单位学习先进的管理经验及各项现场知识；

　　4、组织人员深入变电现场，熟悉了解各通

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇2一、开拓进取，打造一流的业绩

　　（一）积极创新，不断谋发展。为适应现代企业发展的需要，我站将质量、环境与职业健康安全管理体系导入到日常的经营管理活动中，追求精细管理。

　　在工作中，做到“三个纳入”，即把质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作纳入到全年工作中，纳入到日常管理工作中，纳入到绩效考核中。狠抓落实，强化督办，坚持做到组织到位，人员到位，措施到位，后勤保障到位。质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效。

　　（二）强化细节管理，促进工作规范。对员工的着装，言行举止，劳动纪律等诸多方面加大了稽查力度，着眼细节，注重规范，加强现场巡查监督力度，使员工在岗行为得到了进一步规范。

　　（三）突出岗位管理，强化绩效考核。进一步明确各级员工的岗位职责与要求，强化考核标准，突出岗位工作业绩与员工工资挂钩，拉大分配档次，极大增强了各岗位人员的工作责任心。

　　二、健全服务体系、提升服务品位

　　凤凰城收费站在大力开展优质服务、文明服务、委屈服务、微笑服务、延伸服务中。以全面落实“六高”目标为主线，追求运营创品牌；以“收费岗亭无小事”为警言，追求服务高品位；以精细管理为基础，追求管理无盲点；以文明服务为宗旨，追求服务

　　零抱怨；以队伍建设为根本，追求团队更和谐、更精锐；以提高效益为中心，追求工作高效率。依托“形象工程”，打造“优质服务、诚信服务、人文服务”的高速品牌形象。我站大力提倡“人性化服务”，受到广大司乘人员的好评。站

　　内始终坚持落实六个“一点”即：微笑多一点、言语暖一点、工作勤一点、脑子活一点、业务精一点、速度快一点为中心的服务原则，有效的提高了服务质量和服务水平，定期发放“青年文明号服务卡”，经常更换、更新便民服务台的药品、针线包、维修工具、各类导向地图册等，并把站内的工作车作为服务专用车，为司机顾客提供了便利、排忧解难。在与顾客言语交流中杜绝服务禁语，建立了“文明用语库”，所有上岗人员，对司乘人员的询问，必须用普通话解答，用微笑迎来送往，为司乘人员提供高品位的服务。扩大服务内涵，提升社会效益公开服务承诺，完善监督体系。

　　三、加强安全管理，排除事故隐患

　　安全生产是各项工作顺利开展的基础，是收费运营工作正常进行的保障。我站始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。今年年初我站又及时制定了每月的`安全工作计划，达到“长计划、短安排、细落实”。通过我们的共同努力，站内从未发生任何安全事故，确保安全四项指标的全部实现。

　　四、全面开展讲文明促和谐活动

　　我站大力开展丰富多彩、寓教于乐的活动，并将活动引向社会，使其产生的影响力辐射到周边，产生共鸣，使广大员工在参

　　与中受到教育，在教育中得到提高，在提高中有力的推动了文明建设工作的同步发展，全面开展讲文明促和谐活动，将活动深入人心，我们将“优质服务”作为活动的一项重要内容，建设和谐交通，打造和谐团队。

　　今年我站将继续本着以“服务人民、奉献社会”的宗旨，坚持以人为本、以车为本、以路为本，进一步落实“六高”目标，推进形象、素质、温馨、畅通、阳光“五大工程”，巩固深化“六抓”格局。大力开展了丰富多彩、寓教于乐的创建活动，并将创建活动引向社会，使其产生的影响力辐射到周边，产生共鸣，使广大员工在参与中受到教育，在教育中得到提高，在提高中有力的推动了文明

　　建设工作的同步发展，做到人才效益，经济效益和社会效益的三丰收，达到和谐发展。

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇3新疆生产建设兵团农八师石河子市检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作，是保证热电厂正常发电供热的重要班组，现有班员8人，班员全部为大专以上学历。其中:党员1名，团员5名，平均年龄28岁，是一个年轻而又充满活力的班组。

　　一:强化创建力度，切实有效地推进"工人先锋号"活动

　　自开展"创建工人先锋号"活动以来，班组提出了"立足本职、敬业爱岗、提高检修技能"的创建目标，并根据检修实际工作，提炼出"扎扎实实工作，提升自身价值;兢兢业业检修，保障运行安全"的班组口号。在各项工作中，本体班始终把"应修必修，修必修好"的检修方针贯穿于日常工作中，以"兢兢业业，一丝不苟"的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障。个人也都根据自身情况，制订出各自目标。本体班全体人员，发扬"艰苦奋斗，顽强拼搏"的`企业精神，大胆创新，积极进取，班组工作成绩斐然。围绕创建目标，积极开展多种有特色的创建活动。使员工的精神面貌焕然一新。

　　二:加强培训，努力提高全员综合素质

　　在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。

　　通过开展"创建工人先锋队号"活动，调动了每个员工自觉学习的积极性，变"要我学习"，为"我要学习"，在班里形成了工作学习化，学习工作化的氛围。为提高每个员工的检修技术水平，班组在培训上主要采取了以下几种方式:

　　1、自主学习的方式

　　每位员工，都有各自的作业本，每月每人针对各自的薄弱环节，制定本月的学习计划，根据计划至少要自行学习两次并做作业，作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。

　　2、现场工作中传统的"传、帮、带"培训方式

　　对新学员的实际操作进行现场培训，采取传统的"传、帮、带"的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结，都和新学员每一点滴的进步分不开的。

　　3、工段集体授课的方式

　　无论工作有多忙，工段每个月都会集中员工集体授课一次，学习新技术、新知识，并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论，通过以上工作，使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。

　　4、技术培训和考试相结合的方式

　　针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况，工段组织各班检修人员进行了工作票比赛，并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次，考试成绩和绩效挂钩。

　　5、"请进来"的培训方式

　　工段在检修工作中碰到一些疑难问题时，有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会，请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。

　　6、"送出去"的培训方式

　　工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运，他出去工作的同时，还学习一些别的电厂的先进经验，回来后和大家一起分享。

　　通过各种学习和培训，班组学习风气日益浓厚，在班里形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，被评为"学习型班组"。

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇4为进一步加强班组建设，提高班组管理水平，推进班组争先创优活动的开展，自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，积极探索现代化班组建设新方法，使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组，争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

　　一、班组基本情况

　　济阳县供电公司自动化通讯班共有6人，其中自动化通讯班长1人，班组成员5人，平均年龄33岁，最高学历本科，最低学历专科，班组各职工都具备较强的素质和较高的学历，人员层次结构合理，能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

　　自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾，通过定期巡检和维护，对出现问题的设备进行及时处理，大大减少了影响电网运行和正常使用的问题，为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

　　近年来，自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体，全面提升班组管理水平，把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的`优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组，争当工人先锋号”活动为契机，积极动员、全员参与，旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

　　二、班组建设开展情况

　　为落实好集团公司下发的《意见》要求，使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标，我公司制定了开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动计划，要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表，积极开展班组建设工作，并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视，定期进行资料现场的检查，对工作中的不足，提出了改进建议，有效促进了班组建设工作。

　　1、加强班组基础建设，夯实班组安全管理

　　各项规章制度，把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范，提前做好各项准备，加强巡视，杜绝各种生产隐患，实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员必须严格执行“两票三制”，提前进行危险点分析和预控，确保各项生产工作顺利开展。

　　自动化通讯班积极开展反违章工作，建立以班长为第一责任人反违章工作机制，坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”要求，坚持“四不放过”原则，深刻吸取事故教训，举一反三，提高自己防范意识，夯实班组安全管理水平。

　　2、加强管理，应用新技术，保证电网安全运行“加强管理，防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准，为实现遥控正确率百分之百的良好局面，除了对我县十六座变电站进行定期巡检外，也对各变电站进行了后台机源程序备份工作，并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作，创建达标班组申报材料效果显著，为有效排除电网故障奠定了有利基础。自动化通讯班注重使用新技术、新功能，以保证电网的正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统，实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能，为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持；而DMS—1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统，实现了在线路发生永久性故障时，能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电；我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统，大大提高了变电站的安全性。结合电网的通信需求和未来发展的方向，在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道，通道综合可用率100%，并与中国移动合作，利用GPRS技术建成了数据专网，作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

　　3、通过加强思想、民主建设，建立和谐稳定工作关系

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇5为积极响应公司关于“工人先锋号”活动号召，昆枢项目部认真部署，紧紧围绕公司的发展目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下：

　　一、提高认识，营造良好活动氛围

　　项目部领导班子充分认识开展创建

　　“工人先锋号”

　　活动的重要意义，思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为实现项目又好又快发展的重要举措，把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。

　　项目部领导多次在会议上广泛发动。项目部工会组织结合本部实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从工区到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各班组充分利用黑板报、宣传栏等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时树典型人物，推广先进经验；项目部工会深入现场、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验

　　进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”

　　在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

　　二、推动发展，引领职工建功立业

　　我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，项目部参赛职工参与面达到100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的`各项制度建设，建立健全了各项工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照公司“六比、一创”标准、认真做好各项工作，严格把关。各工区都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展

　　“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛，在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，实现了经济效益的增长。对改善企业管理，提高经济效益有着积极作用。

　　三、提升素质，共建职工精神家园

　　充分发挥工会“大学校”作用，进一步推进职工素质建设工程，着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动项目部职工队伍整体素质大提升。继续深化

　　“创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。

　　以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。培训学习的内容包括《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。

　　进一步提高了昆枢项目部人员的综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。同时项目部注意丰富职工业余文化生活。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、五一游园、排球、篮球比赛等，受到广大职工以及家属热烈欢迎，丰富了职工业余文化生活。

　　全面推进“职工书屋”建设工作，项目部建设了阅览室，购买了大量的学习书籍，为项目部员工提供了学习的平台。筑牢安全，维护职工合法权益

　　紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动，组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识，提高员工的安全意识和素养，营造关注安全、关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有显著提高。

　　项目部将在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故

　　预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。

　　按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理的能力。在全体职工中开展

　　“讲

　　事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度，确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动，今年高温季节，向一线职工发放绿豆、白糖、饮料、防暑药品等物品，整个夏季做到全覆盖、不间断，确保安全生产。通过活动的深入开展，进一步规范了职

　　工的正规化操作，促进了项目部广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。项目部杜绝了重大事故的发生，企业安全形势

　　始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。

　　通过开展创建“工人先锋号”活动，进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，公司各项工作得到全面提升，实现了企业健康、稳定、持续的发展。

　　今后，我们将继续努力，查找不足，积极学习兄弟单位的先进经验，大力吹响“工人先锋号”，为公司的发展做出积极贡献。

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇6首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

　　作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大__、新__”建设作出了应有的贡献。

　　(一)制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效。

　　自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建

　　形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组，领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

　　(二)注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展。

　　(三)注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平。

　　作为工程业务单位，经过多年的`实践积累和培养，公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干，已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持，利用共享的维地道路软件的中间数据，开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等，不仅降低了图纸设计过程中的出错率，提高了计算精度，而且降低了劳动强度，提高了工作效率，缩短了设

　　计周期，起到了巨大的经济效益。同时，注重引进先进的试验检测设备，提高设计监理工程质量，鼓励职工学习最新的设计监理规范，掌握最新的工程建设技术，为筑造精品工程奠定了良好的基础。20XX年，在公司参建的__北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速__段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力，多次荣获业主单位表彰。

　　(四)公司业绩突出，监理设计两大业务共同发展。

　　(五)注重安全环保，深入推进安全、环保公路建设。

　　近年来，随着安全环保理念不断深入人心，我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中，在路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念，采用“4321”模式绿化，使绿化路肩不仅外形美观，线形流畅，具有较好的景观效果，而且有效地减少了地表径流，同时缓解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师，配合施工单位做好工程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时，激励职工参加各级安全环保培训和执业资格考试，公司现有

　　注册安全工程师11人。与此同时，在机关内部积极开展创建节约型机关活动，努力推行节能降耗措施，从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中。

　　(六)注重文化培养，努力建设文明、和谐企业文化。

　　“企业文化”、“企业精神”，在公司发展过程中的作用越来越受到干部职工的肯定和重视。多年来，公司领导班子非常重视企业精神文明建设，已逐步形成了全体员工勇于开拓、敢于创新、乐于奉献的精神，这已成为公司发展至今最为宝贵的财富。同时，在文化建设中，积极开展“和谐家庭”创建、“文明礼仪进家庭”、“爱国歌曲大家唱”等活动，以文明创建活动为载体，已逐步建立起了“重民生、重和谐”的企业文化。

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇为认真贯彻《关于开展创建“工人先锋号”活动的通知》，运行部BOP处紧紧围绕各项工作目标，为进一步增强职工的主人翁责任感，激发广大职工劳动热情和创造力，为山东核电事业做出更大贡献，从5月至10月，在BOP处开展创建“工人先锋号”活动。

　　一、加强宣传，把“工人先锋号”建设与岗位相结合。

　　（1）在运行岗位推行规范化管理，值班文件柜、工具柜定置摆放；现场钥匙、配电室管理、现场工具实行定置管理，方便了运行人员的操作和使用，提高了工作效率；

　　（2）对现场锅炉、电气、化学专业的规程、图纸进行了规范，统一标准，严格执行编、审、批，使技术文件对现场的指导更具有针对性，有效指导运行人员的正常操作和异常处理；

　　（3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《设备巡视与检查》、《设备定期试验及切换管理》、《设备缺陷管理》、《力能供应管理》、《力能设施移交接产管理》等20个程序的升版工作，对力能供应、承包商管理、BOP运行管理、BOP安全管理、BOP综合管理作出规定，使运行人员在工作中能够有法可依；

　　（4）对现场设备进行了全面排查，对查找出的重大问题，及时联系检修，制定计划进行整改，对现场存在的一些如现场设备标识、警示标识不齐全、不规范情况，现场值班场所应急照明不完善情况，箱变灭火器存放地点不合适情况，现场配电室门锁管理松懈等安全隐患根据现场情况进行了整改，在力能区值班现场安装了

　　应急照明灯，为保证在断电情况下施工现场的供水，在净水站综合水泵房增设应急柴油机，补充完善并规范了设备标牌、警示牌，对不符合规范的栏杆进行了整治，对力能区安全标识实行统一管理；

　　（5）完成了TPS规程的编制，14张TPS、DTS的电气系统图及13张化学工艺流程图纸编制，同时积极推进BOP部分子项运行外委工作，10月17日招标小组会根据招标结果决定由芜湖新力承接BOP部分子项运行工作，为水处理厂、除盐水厂的调试及移交接产工作做好准备。

　　二、开展百日技术培训活动，提高力能运行人员的技术技能，保证运行操作

　　的正确性，夯实安全生产基础。

　　（1）在7月份组织核动站电气值班员进行主要为设备倒换操作票填写、执行等方面的.技能培训，通过培训提高了“两票”执行的合格率；

　　（2）8月份开展BOP生产人员安全知识培训，强调核安全人人有责，强化安全意识，共建和谐班组；

　　（3）9月份开展电气岗位技能培训，9月末开展电气值班员技能竞赛，评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。培训采取课堂培训与现场培训方式，理论与实践于一体，寓教于乐，调动了员工学习的积极性，强化了员工的技能素质。

　　三、结合实际工作，使“工人先锋号”形成长效机制。，水厂及除盐水厂将陆续移交生产，为保证该项工作的顺利进行，BOP将紧紧围绕生产，进一步夯实了安全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，理顺管理流程，形成固定的管理制度，加强运行值班员的培训，确保调试及试运行工作的完满完成，迈出公司移交接产的第一步。

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇技术质控部工人先锋号活动，在集团工会、部门领导的大力指导和支持下，以“一流工作、一流服务、一流成绩、一流团队”为目标，生产班组检验员上下齐心一致，工作热情高涨，质量意识敏感度提高，各检验工作岗位都上了一个新台阶，得到领导的一致好评。经过一年紧张而又公平的评比，进货检验化工班组获得年度第一名。本年度活动总结如下：

　　一、严格遵守检验操作规程、规章制度。

　　古人云：“无规矩不成方圆。”做为检验员，更要按规矩做事。从样品的抽取、检验、提供数据等一系列工作，均严格遵守公司的规章制度。务必做到“有章可循、有章必遵、违章必究”的管理理念，在保证公司利益的前提下，严格把好质量关。在各岗位检验人员，均严格遵守公司的规章制度，无违法违规行为。

　　二、不断提高技术水平，立足本岗。

　　为了进一步激发检验员学习业务知识的热情，以更扎实的专业基础知识和良好的政治理论修养投入到工作，在，各班组多次自发组织培训和比试工作，她们

　　都不怕辛苦麻烦，主动向领导请教，向同行的同事学习，或自己摸索实践。通过培训和学习，检验员的业务水平都得到了提高，确保了产品的质量。大家一致劲向一处使，均热爱自己班组，都想为班组贡献自己的力量，共同把检验工作做好，为班组的荣誉、成绩而努力，受到了各分管主管普遍好评。

　　三、检验员工作效率、班组凝聚力提高。

　　通过工人先锋号活动的开展，检验员工作效率、班组凝聚力得到了提高，达到了预期的效果。检验员在每天开展工作之前做好个人计划，有主次的、保质保量的及时完成各项检验工作。不仅完成自己的本职工作，还高效地做好各级领导交办的各项工作。同时还积极配合其他部门的同事做好临时需要检验的工作，保证生产工作的顺利开展。为提高班组凝聚力，各班组利用休息时间，开展特色的文体活动，如泡温泉、烧烤、卡拉OK等，既丰富了员工的业余生活，增进了同事之间的友谊，又提高了班组的凝集力，提升员工之间团结合作精神，对班组工作的开展起到了事到功半的效果。

　　四、强化安全意识，现场文明管理

　　技术质控部检验员办公室分散、车间取样环境复杂、检验员需每天骑自行车取样等特点，班组加强班前安全学习教育工作非常重要，每天开始工作前，大家聚集在一起，提出岗位应注意的事项，提醒各检验员要做到安全生产，确保安全文明生产工作。，班组无发生任何安全事故。注重工作环境卫生，实现工作环境卫生化。因为舒适的工作环境让人有个好的心情，所以，各检验员认真做好每天的卫生工作，认真做到6S管理。中心化验室搬到新的办公楼后，领导对环境卫生提了更高的要求，但检验员毫无怨言，一边认真学习精益管理知识，一边严格按要求做好卫生工作。

　　总结的工作，通过开展创建工人先锋号竞赛活动以来，检验班组工作都有了进一步的提高，班组凝聚力更强。但有些方面工作还需我们进一步的提高，如文体活动的.开展，受检验员上夜班的限制，较难组织三班制人员参加文体活动；

　　有时活动开展了，但没有写稿及时报道，这都有待于在今后的工作中加以克服改进。展望，公司又一次站在发展的新起点上，我们的工作将更加繁重，要求也更高，掌握的知识也要求更高更广，为此，我部各检验班组的检验员将更加勤奋的工作，刻苦的学习，坚定信心，团结一致，努力提高自身的文化素质和技能，为公司的发展作出新的贡献！

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇在美丽的太原科技大学内有这样一个团队，自成立以来一直秉持着"师者，所以传道授业解惑也"的古训，三省自身，强化学风，奋战于教书育人的第一线。他们坚持在校党委、行政的正确领导下，积极探索人才培养新模式，不断丰富工作内涵，创新教学机制，促进学院与学生的同步发展，在荣获山西省劳动竞赛委员会颁发的"工人先锋号"荣誉称号。

　　太原科技大学材料科学与工程学院组建于3月，本科设有材料类和机械类等14个专业(方向)，包括国家级特色专业1个，山西省品牌专业2个，校级品牌专业3个。研究生培养设有"材料加工工程"博士点，"材料科学与工程"一级学科硕士点，"材料学"、"材料物理与化学"和"钢铁冶金"等二级学科硕士点，还具有材料工程领域的工程硕士授予权。

　　为了建设教学研究型学院，不断满足、适应现代化社会教育发展的需要，材料学院多次召开青年教师座谈会，采集教学最新信息，探讨更多新颖、有效的教学新模式。近年来承担国家级研究项目20余项，省部科研项目100余项，横向项目100余项，总进款4800余万;获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项。承担国家级UIT项目2项，获省级教学成果一等奖1项，二等奖2项。在大型轧钢成套装备、材料加工设备与集成制造技术、大型锻造理论与新技术、新型功能材料研究及制备技术、环境工艺设备的研究和模拟仿真、固液分离理论和实践研究等方面形成了鲜明的特色和优势。，"材料成型及控制工程"获国

　　家特色专业建设点，"材料基础实验中心"获省本科教学示范实验室;，"冶金设备设计理论与技术重点实验室"获省部共建国家重点实验室培育基地，"材料科学与工程"被评为一级博士点学科。

　　在教学管理机制方面，积极建立健全二级教代会制度和机制,强化教代会具体职能和内容设计,进行全面的推荐、推选，切实保障教职员工参与管理和行使民主监督的权利。广大教职工对工作计划、年度总结、经费使用情况、内部分配方案、教职工考评方案、教学科研计划等进行审议和评价,充分展开讨论、听证，监督、强化教师工作。

　　在学生教学工作上，材料学院注重学生干部素质与能力的培养，召开学生干部培养会，学生干部工作学期总结大会，学生党员民主生活费，了解学生干部的.思想状况，促进其业务能力的提升。同时开展"麦克奥迪杯"金相大赛、"挑战杯"大学生科技创新与技能大赛，无碳小车省级赛、传统文化大赛、传统节日知识竞赛等多个赛事，做到理论联系实际，在实践中巩固和发展所学理论，更好地适应社会需要。

　　学院工会认真贯彻《工会工作条例》，强化日常管理，机动灵活，形式多样。开展教职工运动会、篮球、羽毛球、乒乓球联谊赛，加强职工的相互交流，培养团队凝聚力。开展环保公益活动和爱心捐款，关爱弱势群体，教育教职员工社会责任心的培养，关爱弱势群体，作出表率。先后获得中华全国总工会授予的"全国模范职工小家"，山西省第十一届"育人杯"先进集体，学校"五四红旗团委"，"先进基层党组织"等荣誉称号。

　　劳动光荣，光荣劳动，材料学院的全体教职员工作为众多奋战在教育第一线的代表，在其岗位上，兢兢业业，为了祖国栋梁的培养，散发着属于他们的光芒。

　　工人先锋号优秀个人事迹精选篇1沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

　　一、单位基本情况

　　我段现有干部职工97人，其中本科3人，大专58人，中专4人，高中4人、初中28人，主要从事国省道公路管养工作。

　　二、自开展“工人先锋号”活动以来，我段开展的系列工作：

　　1、加强部门教育，强化岗位培训

　　我段年轻职工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书；努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的.残酷，感受市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。

　　2、着力科学管理，创新运行机制

　　根据上级关于公路保洁方案的指示精神，结合分级养护方案，制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》，分类测算路段的人员配置，设备运转情况，结合各出口分布情况，按照养护级别的划分，量化工作任务，明确工作指标。在掌握路段一手资料后，经班子会、班组长会反复讨论和酝酿，提请职代会通过，率先在G320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施，效果显著，达到了预期目的。

　　，正值昆明举办一些重要经济盛会之际，我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准，完成绿化修剪1.4万平方米，补植苗木2340棵，粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里，粉刷桥梁10延米/座，道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里，以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。

　　三、科学合理调度，确保协调到位

　　按照《机械养护设备管理实施办法》和《设备驾驶员工作手册》，指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初几台大型养护设备通过自购、租借投入运行以来，积极组织人员，合理调度车辆，无论是日常养护还是政治活动，无一例外的完成了养护及路况恢复任务。并确保机械设备完好运行顺利，为树立沾益公路管理段良好形象起到了实实在在在的作用。

　　四、平凡中蕴藏着感动

　　在我们平凡的工作中，涌现了许许许多多的感人事迹，在日常养护中以及在长达40天的迎国检“工人先锋号”创建活动中，我们的养路工有的被马蜂蜇；有的顶着身体疾病坚持工作在一线，全段干部也积极响应奋战在一线，保通、监督、指挥拉料车、粉刷行道树、给行道树编号，为了保证任务的完成，为了不影响工作，没有请过一天假，保质保量的完成了各项任务，特别是“三八”妇女节期间，女职工主动放弃节日，一同奋战在一线，在他们的心里只有一个朴实的目标：“那就是为了打造畅、平、绿、美、安的通行环境，再苦再累也甘心”！

　　即将过去，在过去的一年中，有成功也有不足，未来的工作将会更加艰巨，沾益公路管理段的全体职工将继续团结一致，发扬优点，改进不足，积极主动的完成上级下达的各项任务，为沾益经济发展贡献自己的一份力量，为了公路事业的腾飞而奋斗！

篇六：工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号先进事迹〔共3篇〕

　　己肩上的重任，根扎车间带着职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化消费组织，强化执行力，到2023年1月份内包产量到达万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量打破1000万袋，提早实现了车间全面投产和月产能打破千万的目的。

　　二、真抓实干，强化消费现场管理

　　1、变思想、强管理，提效率

　　xxx一开场就提出了标准化，数字

　　化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准

　　考核各项工作。面对毫无工作经历的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。假如职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，消费出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为进步车间的消费效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深化领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业开展的重要性。为了尽快进步员工的操作技能，曾屡次邀请集团公司工作经历丰富的教师到车间进展指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。

　　同时在上级的支持和协助下全面

　　推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际奉献直接挂钩。深化推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。

　　短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、消费技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多进步到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品

　　检验合格率保持在100%。

　　2、科学标准的管理，是不变的追求。

　　组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施详细化、过程控制标准化这是现代企业的管理理念。

　　在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开场大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职

　　责、区域定置定位。培养车间骨干，开展员工才能意识培训、作业技能培训，积极参与公司ISO9001;ISO22000;OHSAS18000;ISO14001等体系建立,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学标准化的管理。

　　为了进步车间现场管理程度，他绞尽脑汁想各种方法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理程度有了很大的进步，车间工作环境井然有序，员工精神相貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

　　3、积极进取，精益求精

　　他认为“只要自己在岗位上用心动

　　脑，小改小革，对工具进展了改造，进步了消费效

　　益，改良了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天可以创新”。

　　由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了

　　消费效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找消费中瓶颈环节，分析^p原因商讨改良方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开场在车间推行精益消费管理。

　　4、强化平安培训，强调平安管理

　　平安问题是所有消费型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视平安消费和管理。积

　　极开展车间三级平安培训，消防演练，进步职工的平安意识和掌握应急预案，强调平安消费，要求本车间人员做到班前讲平安，班后总结平安，.组织定期平安隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员平安、设备平安、物料平安、方法平安，环境平安，产品平安”消费中持续改良，精益求精，投产至今无一起平安事故记录。

　　三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

　　工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔

　　阂，使大家结实树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、老实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士

　　卒、艰辛奋斗、戒骄戒躁、发奋进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的典范。

　　xxx一开场就提出了标准化，数字-化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准

　　考核各项工作。面对毫无工作经历的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。假如职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，消费出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为进步车间的消费效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深化领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业开展的重要性。为了尽快进步员工的操作技能，曾屡次邀请集团公司工作经历丰富的教师到车间进展指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。

　　同时在上级的支持和协助下全面推-行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际奉献直接挂钩。深化推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。

　　短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、消费技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多进步到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品

　　检验合格率保持在100%。

　　2、科学标准的管理，是不变的追求。

　　组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施详细化、过程控制标准化这是现代企业的管理理念。

　　在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开场大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，开-展员工才能意识培训、作业技能培训，积极参与公司ISO9001;ISO22000;OHSAS18000;ISO14001等体系建立,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学标准化的管理。

　　为了进步车间现场管理程度，他绞尽脑汁想各种方法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理程度有了很大的进步，车间工作环境井然有序，员工精神相貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

　　3、积极进取，精益求精

　　他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进展了改造，提-高了消费效

　　益，改良了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天可以创新”。

　　由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了

　　消费效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找消费中瓶颈环节，分析^p原因商讨改良方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开场在车间推行精益消费管理。

　　4、强化平安培训，强调平安管理

　　平安问题是所有消费型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视平安消费和管理。积极开展车间三级平安培训，消防演练，提-高职工的平安意识和掌握应急预案，强调平安消费，要求本车间人员做到班前讲平安，班后总结平安，.组织定期平安隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员平安、设备平安、物料平安、方法平安，环境平安，产品平安”消费中持续改良，精益求精，投产至今无一起平安事故记录。

　　三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

　　工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔

　　阂，使大家结实树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、老实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士卒、艰辛奋斗、戒骄戒躁、发奋进取。-在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的典范。

　　----第3篇：工人先锋号先进事迹

　　争创‘工人先锋号’事迹材料

　　当你将中华人民共和国地图集翻到安徽省一页时，就会发如今皖北淮河中游于涡河交汇处，有一座被两河相抱，两山相夹的县城。它就是被誉为东方芭蕾花鼓灯之乡和‘九州奇果’石榴的著名产地之------怀远。在这座美丽的城市里坐落着一所优抚医院，安徽省荣军医院。

　　而在安徽省荣军医院的一个角落里，坐落着始建于70年代瓦房一排瓦房，食堂。食堂现有职工17人，科长一名，会计1名，技师1名，高工8名，食堂几年来，在医院党政班子的正确领导下，认真按照医院争先创优活动的要求，和三好一满意的宗旨。坚持?以病人为中心，以平安为核心?的宗旨，全科人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓餐饮质量和优质效劳，开展以?一流工作，一流效劳，一流业绩，一流团队?为内容的工人先锋号创立活动，有效促进了食堂业务的开展，获得了较好的成绩，为保障广阔病员的安康作出了积极的奉献，食堂炊事员仅有十余人。每天却要承当接近600位住院病人的伙食供给。况且炊事员的年龄构造偏大，伤病较多，每天切、洗、刷、送菜送饭，繁重的工作给他们带来很大的压力，在人手少、工作量大的情况下，我们没有叫苦叫累，任劳任怨。认真完本钱职工作，即使在工作中手指被切伤、划伤，仍然坚持工作，从无一人为此请假。在食堂老同志的传、帮、带，指导下。

　　用心工作，用心效劳，用心为病人做好每一餐饭菜。已经成为我们上班互相问好的一句话。‘今天你用心工作了吗’？大家哈哈面对面的说，用了。

　　用心了。

　　工作环境简陋，冬天我们在冰冷刺骨的水中洗菜，在凛冽的寒风中切菜，双手双脚冻的红肿麻木，却自我陶醉的说‘活干完一起再去冬游’洗个澡；夏天室外骄阳似火，室内闷热潮湿，我们仍仍然在锅台旁精心的为病员翻炒着一日三餐繁忙着。每天几身汗，两身衣，尽管条件差，任务重，但他们克制困难，千方百计地改善病员伙食，做到每周有食谱，饭菜多样化，经常制作大肉元、蛋糕、豆浆、米粉肉等食品。他们还深化病房理解、征求病员意见，不断改良效劳质量与菜肴制作程度。

　　按照院里的规定我们非常注重建立健全食堂卫生平安制度，制订了《食物

　　中毒应急预案》，责任到人。数年来，从未发生任何责任事故和食物中毒现象，极大的保证了病员的饮食卫生与平安。

　　多年来，我院食堂炊事员们爱岗敬业、团结互助、刻苦钻研烹饪技术，他们认真负责的工作态度，无私奉献的高尚精神得到了院党委的充分肯定，也深得荣军病员和广阔职工的好评。

　　通过争创“工人先锋号”活动的开展，食堂所有工作人员把建立“工人先锋号”的活动热情实在转化为工作动力。我们无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；用实际行动：“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队。”诠释了“工人先锋号”的深化内涵。

　　全心全意为病员效劳

　　_________________________安徽省荣军医院食堂争创”工人先锋号”先进事迹

　　争先创优？我们可是食堂啊，我们手里是菜刀又不是手术刀，我们只会切菜做馍又不会打针吊水。在以医护为主要业务的医院，咱们食堂可怎么争先创优啊？不能像医生一样用高超的医术为病员解除痛苦，也不能像护士一样用周到的护理让病员感受温暖和幸福。争先创优，食堂真的没啥可做的了吗？食堂的第一负责人、膳食科科长郑秋明可不这样想，食堂不仅可以做的更多还可以做的更好。

　　作为后勤保障的主要局部，食堂的工作职能是什么？就是让病员吃饱吃好吃的及时

篇七：工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号事迹材料（精选5篇）

　　一、工人先锋号的意义

　　（一）开展创建“工人先锋号”活动，是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。只有广大职工和人民群众凝聚起推动科学发展的强大力量，不断取得经济建设的新成就，社会和谐才会有持久可靠的保障。开展创建“工人先锋号”活动，就是要把广大职工进一步动员组织起来，站在实现科学发展的前列，争当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐文化的先锋，推动经济社会又好又快发展，为共建共享和谐社会奠定坚实基础，不断满足包括广大职工在内的人民群众日益增长的物质文化需要。近年来，一些省市和基层工会适应时代发展要求，不断推进创建“工人先锋号”活动，从活动内容、方式、领域等方面进行了积极探索。实践表明，开展创建“工人先锋号”活动，有利于更好地调动和发挥职工的积极性和创造性，有利于工会组织在围绕中心、服务大局中充分发挥作用。

　　（二）开展创建“工人先锋号”活动，是不断发展工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的迫切要求。在不同历史时期，我国工人阶级始终站在时代前列，奋力拼搏、甘于奉献，为我国革命、建设和改革作出了巨大贡献。特别是改革开放以来，各级工会积极开拓创新，创造了许多有利于调动职工积极性、发挥工人阶级主力军作用，并为职工群众喜闻乐见的建功立业活动载体。创建“工人先锋号”活动就是激发职工工作热情和创造活力、展示工人阶级先进性的一种有效形式，是职工群众和基层工会的一个创举，有利于增强职工的使命感和责任感，激励广大职工不断提高学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，加快知识化进程，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性。

　　（三）开展创建“工人先锋号”活动，是深入推进“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛的重要抓手。在深入开展主题竞赛活动基础上，把“工人先锋号”等活动从窗口服务行业扩展到所有领域，以车间、工段、班组为阵地，有利于进一步深化主题，探

　　索和把握社会主义市场经济条件下职工经济技术活动的特点和规律，抓基层打基础，增强活动吸引力，使更多的职工参与到主题竞赛中来，扩大活动的覆盖面，推动竞赛活动不断向广度和深度发展。

　　（四）开展创建“工人先锋号”活动，是坚持走中国特色社会主义工会发展道路、落实工会维权观的具体体现。中国特色社会主义工会维权观强调的是两个维护的统一，即坚持在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益，既组织引导职工为促进国家和企业发展作贡献，又促进职工具体利益不断得到实现。开展创建“工人先锋号”活动，组织引导广大职工发挥自己的聪明才智，为推动企业发展献计出力，为实现自身合法权益创造良好的条件，是工会坚持两个维护相统一、贯彻“促进企业发展、维护职工权益”原则的具体体现，有利于工会组织在和谐社会建设中进一步发挥组织、引导、服务和维护职工权益的重要作用。

　　二、工人先锋号事迹材料（精选5篇）

　　无论在学习、工作或是生活中，大家都写过事迹吧，事迹属于事务公文的一种，有弘扬正气，表彰先进，推动工作的作用。到底应如何拟定事迹呢？以下是小编整理的工人先锋号事迹材料（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　工人先锋号事迹材料1交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。

　　一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

　　沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出

　　“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

　　1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

　　二、精细管理、量化观念出成绩

　　沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。

　　这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。

　　该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效

　　益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

　　三、注重安全、强化意识筑屏障

　　沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。

　　一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围；

　　二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任；

　　三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识；

　　四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”；

　　五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。

　　四、团结互助、众志成城促和谐

　　为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤

　　了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。

　　工人先锋号事迹材料2电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神，勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担，为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。

　　电工班结合本岗位的实际特点，开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动，通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设，利用业余时间每年组织的类培训达到130多次，人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质，保证了安全生产。20xx年排查出各类较大故障和隐患十多起，避免了各类人身和设备事故的发生，全年未发生一起人身和设备事故、事件。

　　班组紧紧围绕公司安全生产目标，开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集，有针对性的实施各类设备安全改进，1#、2#水泵房大量进水，价值数百万电气设备全部损坏，班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造；VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产；班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造，避免了重大设备事故发生；电工班进行设备安全改进13项，为公司的安全文明生产保驾护航。

　　班组在节能降耗中，组织人员对厂房照明；两台合计470KW的除尘风机进行节能；热处理风机节能；混砂机增加液料保护开关；混砂机液料24小时实时监控，保证造型质量的提升；全年节能改造和改进30多项，每年为公司节约电费60余万元。

　　班组20xx年至20xx年六次荣获xxx共享铸钢公司“红旗班组”

　　光荣称号；20xx年被xxx市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；20xx年被xxx自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

　　工人先锋号事迹材料3燃运公司工人先锋号创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出贡献。

　　燃运公司工人先锋号的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心；数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来，燃运公司创建工人先锋号的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻；迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

　　为了确保发电供煤任务，三公里、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。

　　在工人先锋号的创建过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。

　　工人先锋号事迹材料4XX收费站于20xx年7月1日正式通车运营，自运营以来，在管理处的正确领导下，XX收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在，诚信创新永恒”的服务理念，坚持制度化管理和人性化管理相结合，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，夯实安全工作基础，全面落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨和谐、互助友爱的氛围中，结合窗口创建，立足优质文明服务，不断提高收费技能，确保了站口的安全、畅通，并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏，取得了优异的成绩，未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉，赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。

　　一、狠抓安全责任意识教育，确保安全生产

　　安全生产是工作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为高危行业，安全工作更不能掉以轻心。开站之初，XX收费站就把安全生产工作放在首位，建立健全了安全生产管理制度，进一步落实责任追究制，做到安全生产有章可循，责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度，要求职工从小处着眼，及时发现隐患，提高全体职工的安全意识，采取日常检查和重点抽查相结合，发现安全隐患及时排除，积极开展“安全生产月”活动，形成安全生产长效机制，使安全生产“只有起点，没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心，确保安全无事故。

　　同时，为确保职工身体健康，该站严把食品进站质量关，重视食品卫生和食品安全，做好食品卫生监督检查工作，防止食物中毒。为保证站口和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全，每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深入人心。开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，无安全责任事故和人身伤亡事故，出色完成了各项生产任务。

　　二、注重工会建设，不断完善职工

　　小家功能一支作风优良的队伍，一个优秀的团队，必须有健全的制度作保证。建站之初，该站首先根据管理处有关制度制定了适合本

　　站特点的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中，充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用，推行全员管理、民主管理，在醒目位置悬挂意见箱，在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示，定期召开伙委会，广泛收集职工意见和合理化建议，集思广益，实行重大事项民主决策，充分发挥职代会民主评议、民主监督只能，使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境，该站工会购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等，便于职工工余娱乐，陶冶情操。该站工会坚持以人为本，人性化、制度化管理相结合，建设职工小家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天，为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品，组织员工冬至节包饺子，组织员工观看爱国主义电影，组织趣味运动会，组织演讲比赛、乒乓球比赛，组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式，组织开展年度体检等活动，提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围，提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。

　　三、加强业务学习提高综合素质，建设创新型团队

　　为强化职工培训工作，提高职工业务水平，该站制定了各项职工培训计划，定期培训，组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛，提升员工业务技能，结合工作实际，组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能，该站还组织业务骨干到XX收费站参观学习，通过走出去、请进来，使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个人评选活动，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的"精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了XX收费站良好的窗口文化形象。为了

　　提高职工的整体业务水平，共同进步，该站成立了帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来，积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，一方面转变工作作风，提高全站人员职业素养和节约意识，另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实行车道分流，提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌，方便车辆快速通行；完善站口便民服务箱，自制便民服务卡，为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评。

　　在今后的工作中，XX收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职工权益，狠抓安全生产，起到工人先锋号模范带头作用。

　　工人先锋号事迹材料5泰山职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下，紧紧围绕学院总体工作思路，严格按照岗位目标责任书要求，在全面分析总务后勤工作实际的基础上，确定了总务后勤的工作宗旨和工作目标是“三服务、三育人、四满意”，即在为教学服务、为科研服务、为师生生活服务的过程中以“服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨，最终达到让“学校满意、师生满意、家长满意、社会满意”的工作目标。几年来，他们团结一心，凝神聚力，创先争优，充分发挥党员的先锋模范带头作用，得到了学院和上级部门的肯定，先后获得“山东省先进高校后勤处”、“山东省城市节水型先进单位”、“山东省绿化管理达标单位”等称号，并三人次获得省级先进个人表彰。总务处是一个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体。领头人中有学院院长、有处长，他们在工作中尽职尽责，任劳任怨，以自己的实际行动为学院全体职工尽心服务。

　　一、打造“主动承担、快速高效”的服务型团队

　　为加强组织建设，增强支部凝聚力，总务处确定了“二十四个字”工作准则——“各负其责、勤奋工作、协调配合、主动服务、提高效

　　率、总结改进”，要求总务处全体职工少说多做，勤恳敬业、踏实工作。

　　(一)加强学习教育。

　　利用处长办公会、全体人员工作例会、政治学习等时间加强学习，并通过开展个别座谈、集体讨论等形式，统一思想、端正态度。坚持一切为了师生、一切依靠师生的根本观点，牢固树立“学生利益无小事”的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强服务意识和大局意识。

　　(二)强化监督考核。

　　邀请了系(部)、处(室)、学生代表组成监督小组，对总务后勤系统实施有效监督，将监督反馈意见列为总务处职工评优树先的重要指标之一，以此促进和提高整体服务水平，逐步打造出一个“优质高效”的服务型团队。

　　二、规范三项事务，做好组织发展工作

　　(一)规范日常维修事务，实施“网上报修”

　　与信息中心合作，设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统，逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道。《网上报修系统》已经挂在学院网页上，自11月下旬试运行，逐步实现了信息化管理，可量化、可考核，实现事事有据可查、事事有人负责。

　　(二)规范委托经营监管事务，按章办事

　　根据学院制定的《合同管理规定》，对所辖学生生活中心、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进行了彻底的摸底盘查。

　　一是完善合同，规范手续，按合同办事。对食堂各供货方的协议，进行补充完善，做到合同、质保金、食品合格证三证齐全；对学生澡堂、学生开水房的超期合同进行修订，增加学生饮水补助费的返还项目；对第第一宿舍区4家租赁经营户的费用进行及时的追缴和合同的完善，上交财务6万余元。

　　二是解读合同、学习合同，明确责权利。与食堂各委托经营业户共同解读合同，一起坐下来学习合同，把责权利落实到位。

　　三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤

　　服务的同时，对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管，杜绝浪费，并做到有据可查，维护公共利益。

　　(三)规范物品采购事务，保障到位

　　在计划财务处的指导支持下，结合实际，起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度，形成采购事务制度规范化，严格遵循“使用者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学生”的基本原则，依照“月度预算”的审批结果，由一名副处长专职负责，总务干事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务人员具体参与，采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施，遵照《物资采购管理办法》的有关规定，由财务牵头、纪委监督，做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化，达到保障到位化和最大节约化”。

　　三、突出六项重点工作

　　(一)突出建章立制工作，实现事事有章可循

　　本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等7项规章制度，修订完善了《总务后勤制度汇编》，逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制。重点推行了以下制度。

　　第一，实行分区划片管理责任制，实现事事有人负责

　　对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制，落实奖惩。

　　一是合理分区，将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区；按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区；校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制，分为八区(每系一区)，一路(环路)一舍(教师公寓)归绿化办。

　　二是明确职责，责任到人，做到时时、事事有人负责。

　　三是落实奖惩。制定奖惩制度，实施重奖激励措施。

　　第二，规范固定资产管理，实现物尽其用

　　对全校固定资产核查，摸清底子，登记造册，并按规定处理报废物品，盘活资金，为教育教学服务。

　　一是制定校舍、校产管理使用办法，落实到专人或单位。

　　二是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督工作。同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作，为下一步摸清家底积累资料。

　　三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持，建好标准的固定资产账目，做到账物一致，物物有人管、物物在其处，物物尽其用。结合各部门交接数据重新梳理、调整，找出差额，理清原由，分类处理。

　　四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备，盘活资金，尽最大可能增加变现资金收入，为教育教学提供更多资金支持。12月份进行了部分变现。

　　(二)加强园林式校园绿化建设工程，实现环境育人上层次

　　巩固“省级花园式单位”，明确两年内创建“山东省高校校园绿化示范性单位”的工作目标。与生物工程系合作，充分利用校内专家资源，将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理；将全院所有植物分布做成校园电子地图，点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标，如何年栽植，树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容，逐步做成所有植物的标本采集书册，建立永久档案。所用功能将于20xx年全部建设到位，并挂在总务处网页上。

　　(三)重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作

　　充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间，由一名副处长带领五名水电工靠上工作，制定“倒推工程进度表”，严格监督，责任到人。把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来，与各维修队签订施工合同，多支队伍齐头并进，设计并使用了《维修验收确认单》，一式五份，总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效，有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生，确保了维修工作的有序进行。仅20xx年下半年共投入3余万元用于学生宿舍维修，累计维修了近5000个项目。

　　(四)扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作

　　通过重新间隔，粉刷了学生宿舍、教室，配齐了学生生活用品，临时调整了学生用餐地点，并新建培训班专用餐厅，短短的二周时间内使新疆班二批学员60人的吃、住、学等问题得以顺利解决，得到市援疆办的肯定。

　　(五)及时做好水、电等设施抢修工作

　　建校至今，所用的地下管网设施设备已超出保修范围，进入问题高发时期，在做好实时检修、及时查找的同时，确保随时抢修。我们确定了“小问题2小时，急问题不过夜”的原则，20xx年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务。

　　切实做好电力设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务，确保电力的保障供应。

　　(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务

　　国庆节刚过，与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题，尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研，并请专业技术人员拿出了六套处置方案，经过论证后于10月中旬开始实施，先后对5、6、7号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门，进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持，免费添置了管道补水加压装置，充分考虑，防范于未然，为有效供暖做了充分准备。

　　四、抓好四项常规工作

　　(一)时刻做好校园安全隐患防控。

　　总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查，列出隐患项目及整改方案，发现问题及时处理，杜绝事情

　　的发生。定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查，从业人员持上岗证，成品半成品留样专项检查，使我院全年无重大食品安全事故发生，师生满意度有了很大的提高。全年完成营业额余万元，组织进行了16次市场原材料检查，召开学生座谈会4次，开设监督台2个，意见箱2个，搜集意见和建议60余条，并保证了全年6000余吨开水供应。

　　(二)确保年水、电正常运行。

　　水电组除日常工作外，定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作。并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教学办公后勤保障工作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏，更换水嘴、控制阀门1900个，实施报修系统后，共进行了245项合理报修任务。

　　(三)校园公共卫生环境再上新台阶。

　　第一，公共卫生责任区“三包”划分。

　　第二，突击清理卫生死角清运建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化粪池60多个，清运生活垃圾1700余方。

　　第三，全民卫生运动专项活动，包括卫生宣教，定期喷洒药物灭蚊灭蝇，化粪池、沉淀池、下水道清理改造，使校园环境整齐干净。我院师生共行动，累计栽植树木600多棵，购置花木、补栽苗木500余株，保障会议和庆典活动用花木计八次，并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作。

　　第四，做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作，实施有效的监督检查。

　　第五，做好关系单位的共建关系，在学院主要领导的关心支持下，先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助，各类移动垃圾箱30个、大型垃圾池一座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触，达成共识，相关支持项目正在协调中。

　　(四)做好正常的门诊和医疗防护工作。

　　卫生所本年度接诊人数为3210人次，大学生医保门诊报销金额约2万元，完成了学院安排的20xx级新生1400名学生的入学体检工作、686名在职教职工和离退休职工的查体服务工作、3600名学生麻疹疫苗强化注射工作。同时参与校园卫生大检查和卫生防病知识讲座，重点作好手足口病，艾滋病，肠道传染病的知识宣传工作，同时做好部分职工和老干部的医疗报销工作。另外，配合有关部门，全面做好新生军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学生大型文体活动电力保障、教师招聘工作、教职工篮球及羽毛球比赛、省级文明单位评审等工作的后勤保障服务工作。