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工人先锋号事迹材料范文(通用6篇)

时间:2022-06-04 10:16:00 来源:网友投稿
导读: 工人(millhand;labourer;worker)古称“匠人”。今称个人不占有生产资料,依靠工

工人(millhand;labourer;worker)古称“匠人”。今称个人不占有生产资料,依靠工资为生的劳动者(包括体力劳动和脑力劳动,区别工人与否不在于是否从事体力劳动而在于是否占有生产资料)。通常是指为挣工资而被雇用从事体力或技术劳动, 以下是为大家整理的关于工人先锋号事迹材料6篇 , 供大家参考选择。

工人先锋号事迹材料6篇

【篇1】工人先锋号事迹材料

工人先锋号先进事迹材料

 

范园园,男,1985年8月生人,2005年7月毕业于石家庄铁道学院土木工程系,现任铁运公司甘泉铁路项目经理部二工区经理。

甘泉项目部于2018年6月组建。一上场,按照计划要求,二工区临建和拌合站建设要在七月底完成。望着荒漠的草原,范园园也有些茫然。工期紧,任务重,人员不到位,缺水少电,十几里见不到一户牧民,要在一个多月的时间内完成临建任务谈何容易。

在施工便道的修建过程中,有些牧民经常拦路堵车,影响施工,为了能按期完成任务,他主动到牧民家了解情况并采纳牧民意见,积极搞好20多公里管段内牧民的关系。优化建设方案,每天到现场指挥工作,保证了施工便道和线路两侧防护铁丝网顺利拉通,为抢运临建材料和拌合站设备进入现场创造了条件,终于提前3天完成工区临建任务及拌和站建设。

进入施工阶段后,他坚持晚例会制度,每天晚上与工区各部门人员沟通,解决施工现场存在的困难及问题,并组织工区各技术人员学习相关的施工知识,提高业务能力。特别是在施工队开挖桥桩基和桩基灌注作业中,他与技术员一起,紧盯现场生怕出现一丝误差。一次在灌注昌吉高勒大桥桥桩时,正逢草原雨季,为了抢工期,他坚持按计划施工,由于便道泥泞不好走耽误了时间,水泥罐车倒混凝土时出现卡壳,灌桩遇到了麻烦,他与项目总工和技术人员一起,及时采取应急措施,沉着应对,避免了废桩的发生。

在检查桥桩钢筋笼的绑扎过程中,他总是一丝不苟,用自制的模板尺一段一段检查,发现尺寸不符合要求,立即要求拆掉重绑,架子队见他抓质量这么严格,再也不敢糊弄了。在路基土方碾压过程中,他及时组织技术人员进行指导,按标准施工,绝不允许超厚度进行碾压,使他们工区的工作一直处于领先地位。

作为工区经理,他经常配合项目部书记做好职工的思想教育工作。由于施工环境比较艰苦,员工情绪有时波动很大,他主动与员工沟通,做思想工作,鼓励他们克服困难,坚持工作。他还通过相关渠道掌握员工思想动态,带领工区员工树立了二工区迎难而上,互帮互助的团队精神。

他政治素质强,思想进步,积极靠近党组织,经常向党组织汇报思想,向党员同志看齐,被项目部党工委列为2018年党员发展对象。

 

细节决定成败,思路决定高度

灌云县实验中学政教处申报工人先锋号事迹材料

灌云县实验中学政教处在校长室的领导下,认真贯彻落实学校工作计划和德育工作总体要求,加强了德育工作队伍建设,完善了管理机制,有效地开展了德育工作。

坚持以德育为首,以教学为中心的办学思想,坚持以思想道德品质教育为主阵地,以养成教育为主线,以活动开展为载体,以人文素养引领为特色的德育工作思路,遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会发展的要求,坚持早抓、细抓、实抓、长期抓、反复抓,切实做好新学期的德育工作和常规工作,努力营造良好的教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的氛围,建设和谐文明的校园环境,为学生终身发展奠定基础,实现学校德育的可持续发展。

一、分工明确,责任到人。

政教处三位主任分工明确,责任到人。张安杰主任负责政教全盘工作,任新松主任负责学校安全工作,陈政均主任负责团委及学校常规管理工作。三位主任精诚团结,政教工作有条不紊,较好地为学校的教育教学工作服务。张安杰主任曾获得连云港市优秀共产党员称号,任新松主任曾获得连云港市优秀教育园丁称号,陈政均主任曾获得市新长征突击手称号。

二、常态教育,安全在心。

学校安全教育措施得力,效果良好。安全工作多次受到上级领导及兄弟学校的肯定与赞扬。政教处要求全体教职工必须树立责任重于泰山,稳定压倒一切的思想,贯彻安全第一,预防为主的方针,做到警钟长鸣,把学校安全工作放在各项工作的首位,不折不扣严格落实上级安全工作的有关文件和条例,健全学校安全工作领导机构和各项安全工作负责制度,依法落实各项安全措施,做到负责到人。

根据谁主管,谁负责的原则,校长是学校安全工作的第一负责人,各班班主任是该班安全工作第一负责人,各专用室管理人是该室安全工作第一负责人,学校将把安全工作作为对每个教职工年度工作目标考核的重要内容,并实行一票否决制度。

坚持每天落实校园安全巡查制度,并认真做好台帐,定期或不定期地对学校的水、电、气设施设备进行检查,发现问题及时处理解决,消除一切安全隐患。

在每月的政教处工作安排中,积极做好各项安全工作,安全教育都摆在了突出的位置。在国旗下讲话中多次强调安全问题,每次的班会都进行了安全教育,并配合相关的文件进行了专门的乘车安全教育系列活动工作。为了警示提醒学生安全的重要性,政教处定期进行管制刀具等危险品的检查,定期进行应急疏散演练,定期发家长一封信、定期开展周边环境整理活动,多次上报校园周边存在安全隐患的报告并在校园内悬挂安全标语。校本课程《安全教育读本》涵盖安全的方方面面,有效地提高了学生安全自我防护意识。应急疏散演练常态化,深受县政府领导褒扬。因安全工作出色,学校率先通过省平安校园验收,成为江苏省首批平安校园。

三、队伍建设,有力保障。

政教处一直重视班主任队伍的建设,定期召开班主任会议,定期进行班主任培训。

1.加强理论学习,实现由经验型向理论型提升。班主任培训内容突出针对性,有先进的教育理念和科学的管理方法,也有典型经验借鉴,还有针对案例的剖析、讨论,真正做到班主任研讨制度化、指导经常化、要求目标化,针对不同阶段学生中出现或可能出现的思想问题,商讨教育方法,明确工作要求和工作目标,使班主任学有所得,学以致用。

2.加大考核力度。依据学校班主任考核办法,在总结上学年经验的基础上,进一步加大班主任考核力度。依据《实验中学班主任工作考核方案》实行日查、周计、月考,考核得分与绩效挂钩。这种考核机制在一定程度上提高了班主任的工作责任心和积极性,促进了学校德育工作。绝大多数班主任工作早来晚走,兢兢业业,班级管理得井井有条。校园的枇杷就是常规管理的一道靓丽风景线。因为常规管理出色,我校团委被授予县五四红旗团委。

48位班主任多人次在市县获奖,其中王冲老师获得省师德标兵称号,陈政均主任、张廷成主任、樊红梅老师是市首批333工程骨干班主任。

3.努力培养学生干部,多渠道开展德育工作。创设各类岗位,开展各类活动,在活动中培养学生干部,在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、校风检查员,通过推荐、竞选、自荐等多渠道安排到各类岗位,加大培训力度,提供锻炼机会,提高他们的自我约束能力和管理能力。加强值周班培训,明确任务,明确责任,引导到位,使其真正参与到常规管理中来。

4.推进全员德育制度,进一步完善学校的德育网络,积极构建学校、家庭和社区三结合的德育网络。健全社会参与机制,充分发挥家长委员会,家长学校,爱国主义教育基地,国防教育基地和社会实践活动基地的作用,形成育人合力,共同培养下一代。

四、寓教于乐,注重实效。

政教处根据时令特点,开展丰富多彩的活动。感恩教育、励志教育,激发学生潜在的能量,培养学生懂得感恩,学会自信。运动会、元旦文艺汇演、个人才艺展示,无不彰显学生的个性风采。学校的文艺节目多次被县局选送,参加市县比赛且成绩优异。体育队在省市县各类比赛中均取得了较好的成绩。在刚刚落幕的市象棋比赛中,实验中学荣获初中组冠军,其中七年级一名学生将代表连云港市参加省级象棋比赛。

总之,政教处工作千头万绪,我们将以申报工人先锋号为契机,开拓创新,创新机制,创新活动,努力开创实验中学政教工作的新局面!

【篇2】工人先锋号事迹材料

我院响应国家号召,积极深化医疗改革,加强医院管理,推动技术进步,更好地服务大众。在xx市市北区各级领导的关心和支持下,我院积极参加各种争先创优活动,医院各科室、各部门积极动员,定计划,抓落实,团结协作,和谐共进,在各方面都取得了优异的成绩。

    医疗技术是医院发展的核心,我院始终把医疗技术临床研究和临床医疗相融合,不断提高医疗技术水平。我院在原有国家发明专利的基础上,又独创了全心的治疗方法,该方法经xx市科技局组织的专家鉴定,该成果属国内领先水平。参加鉴定的卫生局领导评价:“你们民营医院成功进行了科技成果鉴定,在我市还是首例”。这对我院的科技创新工作是极大的赞扬和鞭策。该技术应用于临床,给病人带来了更有效、更为安全的方法,受到广大病人的称赞。

    在医疗服务方面,医院不断改善医疗设施,在病区摆放绿色植物,增加装饰画、介绍xx特色街、旅游景点以及创建无烟医院的宣传栏,给病人营造舒适的医疗环境。

    医院针对农村贫困、城市下岗和孤寡老人等经济困难患者,制定了减免费政策,去年一年共减免经济困难病人21人,减免住院费共计4.5万元。同时,医院全体人员积极参加慈善一日捐活动、充分体现了医院的社会责任感。

    一面面色彩红艳、热情洋溢的锦旗,是一串串闪光的足迹,是我们最珍贵的荣誉,她记录了我们医护人员辉煌的过去,记录了患者对我们真挚的情谊和热情的鼓励。她将给我们锐意进取的意志和追求卓越的力量。也将激励着我们敬业、博爱、奉献,服务人民,奉献社会,创建文明,创造辉煌。

【篇3】工人先锋号事迹材料

全国工人先锋号申报事迹材料

科研女工组

科研女工组建于1990年,共有女科研人员9人,其中:研究生5人,本科生4人,从事水稻、大豆育种、栽培、植保及品种试验工作;黑龙江省农垦总局农药、肥料联网试验点;承担黑龙江省农垦总局主栽农作物综合栽培试验、示范;高产攻关等研究课题。为提高科研水平,近五年来我们分别与中国农科院、中国农业大学、德国科隆大学、东北农业大学、黑龙江八一农垦大学、黑龙江省农业科学院等多家科研单位建立合作关系,肩负着研究现代农业重大课题,展示现代农业最新成果、推广现代农业高新技术和培养农业人才的重任。

做为省级先进集体,担负着建三江管局1100多万亩耕地新品种选育、示范及新技术推广等工作,先后培育出农作物品种30个,1999年研发新产品“水稻育苗壮秧剂” 被黑龙江省农垦总局授予“科技进步三等奖”; “高产优质多抗水稻新品种三江1号选育与推广”2008年荣获农垦总局科技进步一等到奖,2009年荣获黑龙江省科技进步三等奖,2010年荣获农业部丰收三等奖。

宋凤娟同志荣获“全国五一劳动奖章;参加八一农垦大学“高油大豆新品种垦农18的选育与推广”2002年荣获大庆市人民政府科技进步一等奖;杨文同志参加与黑龙江省农业科学院合作项目“大豆品质改良高效分子育种技术及成果大豆黑生101示范推广” 2005荣获黑龙江省人民政府科技进步二等奖。参加与黑龙江省农业科学院合作项目“大豆品质改良高效分子育种技术及成果大豆黑生101示范推广” 2004荣获黑龙江省农业委员会农业科学技术一等奖;林秀华同志荣获农垦总局特级劳动模范称号,刘传琴同志参加“寒地水稻病害生物防治技术研究”项目,2005年荣获农垦总局科技进步三等奖,参加“寒地水稻病害生物防治技术研究”项目,2005年荣获佳木斯市科技进步一等奖。

农业科学技术的普及是提高农民素质的基础,是农民增产丰收的保证,科研人员担负着重要的使命,我们女科研人员更是巾帼不让须眉。为将农业科研试验的最新结果应用于生产实践中,她们及时将试验、示范成果通过媒体讲座、在农业刊物发表论文,利用周边农村进行农业科技共建等活动,通过多种形式向农民传播农业技术。

【篇4】工人先锋号事迹材料

争创工人先锋号事迹材料

争创工人先锋号事迹材料

积极创建“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在XX年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。通过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

一、基本情况:完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了大量详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,XX年,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。特别是XX年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、创建和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

二、XX年开展工作的主要事迹:

(一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。XX年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、创建和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。XX年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等情况逐一深入摸底,掌握了现场的实际情况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。

(二)、明确责任,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。岗位与落实目标责任书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标责任分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标责任书分解到个人,签定细致的目标责任书,组织全组人员对目标责任书进行学习,深刻领会各项行业管理责任、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的内容。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标责任。为现场管理提供依据,提高现场管理水平。为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组通过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现XX年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中通过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。坚持每天召开生产碰头会,严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产责任制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行,特别依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关键点管理办法》,在每项工作,尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”,精心准备,提前安排,让每位施工作业人员明确自己的工作内容、工作流程。

(三)、落实制度,规范现场施工作业管理程序,增强行业管理工作的针对性和有效性。

1、严格执行施工组织设计,加强施工组织与准备。在XX年,为了提高施工对施工作业准备与组织能力,完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前,要求施工在编制施工组织设计,从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备;明确了施工要点及安全应急措施;增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量,加大对施工组织设计的审核力度,对施工组织的内容严格把关。在第三季度,施工组织设计进一步规范:施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组通过任务来源及施工需遵守的管理与应急制度确定施工依据;通过施工进度运行表及施工横道图来明确施工进度;通过对关键施工步骤细化与人员分工相结合来细化施工步骤;通过找出可能出现的施工异常情况,明确异常应急措施;通过加入冬季保温防冻措施,提高现场作业冬季安全生产能力。经过系统的规范与优化,施工方的《施工组织设计》的实用性进一步提高,为确保现场施工安全、优质、高效完成,奠定了坚实的基础。一年来,共完井施工组织设计审核465份。

2、全面推行开工验收制度,夯实了管理基础。完井监测队在XX年全面推行开工验收制度,完井测试行业管理组,严格执行,在现场施工过程中得到了很好的实践。严格执行《完井作业井控演习办法》、《完井作业现场技术交底会办法》和《穿换井口作业程序》,依据完井监测队制定的《完井作业现场井控应急处置措施(试行)》;完善《开工验收书》中验收表格;并执行《完井测试现场检查表》。一季度,根据开工验收试运行效果,制定并完善了《完井监测队开工验收管理办法》、针对完井测试作业中不同的作业项目及施工方,将开工验收分为完井方开工验收、地层测试开工验收、测试求产开工验收、抽汲作业开工验收、工具方开工验收、气举开工验收、油管队开工验收及原钻机测试开工验收共8类,修订并完善了相关的《开工验收标准》及《开工验收书》,并下发至作业施工方,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作。二季度全面铺开了开工验收工作:严格执行完井监测队下发的《完井监测队开工验收管理办法》、《开工验收标准》及《开工验收书》,并组织学习;向各施工方通告,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作;深入作业施工现场,通过检查、督促,大力推行开工验收。

三、四季度,为了确保开工验收不流于形式,真正落到实处,完井测试行业管理组加大了对开工验收的检查与督促力度,对存在的不规范行为进行了批评与教育,保证了开工验收制度的贯彻与落实。XX年,该组协助完井监测队组织完井方开工验收381井次次。通过开工验收工作的落实,使很多不安全因素在源头得到控制,大大提高现场完井、试油、测试现场的安全保障,施工现场也进一步趋于规范,时效进一步提高,促进现场施工逐步走向管理规范,运行安全,稳定发展的良性轨道。

(四)、注重安全,强化对安全作业监管机制,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行。

1、在现场管理上,完井测试行业管理组在完井、测试作业中,组织施工方在现场进行井控、硫化氢、消防应急预案演练;针对高压气井、严重漏失井及高含硫化氢井,在换井口、下完井管柱及开井测试求产等作业过程中,对作业方的井控、硫化氢等相应的应急演练情况进行检查,落实应急演练的执行情况。

2、开展形式多样的安全活动,以《安全月》《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机,严格落实《中石化安全生产十大禁令》开展了井控、消防、硫化氢技能竞赛,全年共进行各项演练及安全活动近20次,参加人数累计达到200多人次,通过开展各项安全活动,提高现场施工人员安全意识,切实推动我队“三标”的建设。使安全意识深入人心,真正达到了安全生产、预防为主的目的。

(五)、推行“三标”化现场建设,将“三基”工作落到实处。在“安康杯”竞赛活动中,该组紧紧抓住完井监测队推进“三标”建设这一契机,大力推行现场“三标”建设。为将推行活持续深入地开展下去,避免“运动式”整治的短期效应,以邵强为组长,集思广益,确立了“试点-形成经验-全面推广-持续改进”的工作思路,并确立为“三标”的推行和监督机构。经过一段时间的建设,取得良好效果,完井测试行业管理现场成为“三标”示范现场,之后完井监测队迅速将“三标”建设向纵深推进,对所有完井、测试、抽汲现场全面推行,并由行管和安全环保室联合督促治理。目前,在完井测试行业管理的督促指导下,外协作业队伍的施工现场管理已经基本达到了“标准化现场、标准化操作、标准化班组”的要求。

(六)、开展创建学习型班组,提高员工的综合素质。XX年完井测试行业管理组加强学习,通过学习,不断提高我组人员的的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量,该组组长邵强经常在班组会议上跟大家讲:““活到老学到老,现在的塔河油田新的完井工艺、完井工具在大量应用,我们要想干好自己的工作,就要努力去学习,珍惜单位上给予我们的每一次学习机会,通过学习适应单位的发展,更好的为单位服务”。该组努力学习各类管理及技术理论,敏锐的发现各专业行管工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,增强学习管理理论的意识,提高我们自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

1、积极参加各类学习,提高自身素质学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。该组坚持参加每周二的晚上进行学习,主要学习了《“三基”实施细则》、《精神文明创建工作指南》、《公民道德建设实施纲要》、《如何创建学习型组织》、《如何当好班组长》等学习读本。还征集广大员工的建议,加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,截至目前参加学习41次,参加学习人数累计达120余人次。在全年完井监测队组织的月考过程中,平均分达到98分以上。

2、营造互帮互学的良好氛围。完井测试行业管理组努力营造师带徒、徒帮浓厚学习氛围,老行管通过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。据统计今年该组组织新员工培训人数累计达20多人次,老行管带新行管上井实习50多井次;同时,老行管向新来的行管学习电脑网络知识,为完井监测队向精细化管理和标准化管理奠定了基础,更好地做到在施工中对安全、质量、进度成本有效的控制。

(七)、基础资料与信息化建设初见成效。塔河油田每年上百口井的完井测试等地质资料,需要不断的完善收集与整理,以便更好、更系统的针对各个区块的井进行新的认识和突破。完井测试行管班组队全年每口井的资料与信息实行“四化管理”,即“科学化、标准化、规范化、制度化”,通过这些管理方式大大提高了基础资料与信息化建设的利用率。该组按照以往的工作经验,按照“三基”工作基本要求结合实际情况,队所需的完井测试资料进行科学分类、规范收集。所有的资料盒外观统

一、整洁、标签设计一致,盒内的班组文件、规章制度、完井图片、测试资料放分类清晰,做到了全面、完整。XX年完井测试行业管理组在完井监测队指导下,对塔河地区所使用的封隔器、气举阀、刮管器资料进行了系统的整理工作,完成了《塔河常用封隔器技术手册》、《常用刮管器技术规范》、《常用气举阀工作原理》,其中《塔河常用封隔器技术手册》涵盖塔油油田目前所用的全部15种不同类型封隔的基本性能、技术参数、坐封原理、适用条件、操作要点及注意事项等,对现场施工有极强的指导作用。在宝钢bgt油管的引入使用伊始,完井队伍和油管队对这种油管的认识不足,尤其是对厂家的上扣扭矩值存在巨大争议,为解决这一问题,完井监测队指派该组技术人员及时和厂家取得了联系,并和厂家技术服务人员一起在多口井做了上扣扭矩试验,最终敲定了此种油管的上扣扭矩并编写了《bgt油管相关参数和上扣规范》,发送至所有施工单位,使bgt这种新型油管的上扣问题得到圆满解决。此外,针对bgt油管和fox油管外观形貌类似、辨认容易出错这一问题,还及时编写《bgt油管和fox油管识别方法》,发放至施工单位,使现场两种类型油管互戴的风险得以消除。(九)、积极参加各类文化活动,增进企业和谐氛围。完井监测队今年的精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点,以创建活动为契机,提高队伍素质。该组积极参加团支部开展各类文化活动20余次,如参加“学雷锋树新风”活动、“植树造林”活动、“志愿清扫放射性源库、火工品库”活动,到“青年志愿者”到天鹅湖和塔里木河大桥等地清扫垃圾,从点滴做起、营造建设绿色塔河氛围。利用每周二晚参加完井监测队组织的学习,并采用现身说法等形式,进行了《安全生产法》、《劳动者保护法》《职工维权法》一系列相关法律的学习。提高了学习的趣味性和现实性。从而增强了员工的自我保护意识。通过一系列特色活动的开展,增强了团队的凝聚力,进而塑造出有特色的企业精神文化。这是完井测试行业管理组长救维族小朋友的故事:今年10月6日,毛旭明同志像以往一样忙碌着,他正在乘车赶往tp13井。11点时车子行至距离tp13井16公里的地方,突然前方一幕骇然的景象让他惊呆了,只见一辆小四轮车侧翻在路边,棉包、木架散落一地。“快!前面出事了!”,毛旭明着急地催促着司机。车刚刚停稳,他就飞快地跳下车,只见一名维族妇女抱着满身泥土满脸鲜血的孩子无助地站在路边,绝望地哭喊着。毛旭明同志二话没说,马上抱起孩子,和孩子的妈妈一起迅速地赶往就近的卫生所。经过大夫的紧急救治,孩子的伤情得到了控制并稳定了下来。看到孩子不但止住了哭声,还能和妈妈说话,毛旭明悬着的一颗心终于落地了,他擦擦脸上的汗水,露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄离开的时候,孩子的妈妈眼里噙着泪水,紧紧拉住他的手,一边用生硬的汉语说着感谢的话,一边非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑着说:“不用了,这点小事,应该做的”。说完就上车直奔井上去了。这件事情毛旭明同志一直没有对人提起过,只是听司机说起才知道。于细微处见精神,于平凡中见伟大!这就是完井测试行业管理组的榜样,榜样的力量是无穷的,这种见义勇为的精神也必将净化众多石油人的心灵,使每个人在他人遇到危难之际做出正确的选择。XX年,完井测试行业管理组在完井监测队的带领下,通过自己不断的努力取得了一些成绩,在“当好主力军,建功十一五”的征程上,磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和行业管理能手,整个组带动全队掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围,他们正铆足干劲,力争在为塔河千万吨及大油田建设立下新的战功!

附送:

争创巾帼文明示范岗申报材料

争创巾帼文明示范岗申报材料

##小学行政组7人,均为女性且都是共产党员,全组上下团结互助,齐心协力,积极参加争创“巾帼文明示范岗”活动,在学校的教育教学、行政管理工作中起着重要作用,现简要总结如下:

一、注重提高,爱岗敬业,忠诚于教育事业。学校行政组成员都达到了大专学历,其中有3人已具本科学历,平时我们坚持政治学习,高举dxp理论的伟大旗帜,践行”三个代表”,注重领导班子的自身建设,按照“**集中制”的原则,实行了“集体领导、**集中、个别酝酿、会议决定”的办法,较好地发挥了班子的整体效能。目前,我们组的7名女教师既是为人之妻又是为人之母,但都能处理好家庭与工作的关系,在工作中勇挑重担,兢兢业业,无私奉献。

二、勤政务实,关爱师生,学校、教师、学生和谐成长。

1、优化校园环境,以和谐的育人环境熏陶学生。XX年学校争取科技局的支持,投入8万元对校园整个绿化环境进一步整修和花化,开辟了绿色家园和学生种植基地。为了美化了校园,同时让学生在游乐中增长见识,我们3位女行政利用休息时间冒着大雨南下广州,实地考察,为学校采购了一批省内少见的地理园和生物园材料,集思广义,倾全力打造了一个充满生机与活力的地理园和生物园。与此同时我们还多方筹资,建成了学生机房、教师备课室、多媒体教室、校园电视台,创建了网络校园。

2、加强教师和学生的思想道德建设,提高文明素养。由学校行政主讲的国旗下讲话,形式多样、内容充实,促使学生规范自己的行为,做个文明的少先队员。学校举行了一次特殊的升旗仪式,受到中央电视台、湖南电视台、经济台、东方新报的关注。有计划地组织和领导少先队开展系列活动,如“雏鹰争章”“阳光暑假”“快乐小分队”“大手牵小手—共同改陋习”“我与家长有个约”“创建学习型家庭”等,使学生在活动不断成长、不断完善自我,逐渐养成良好的行为习惯。

3、积极实践“以人为本”的管理,人文关怀处处凸现。校门口每期的“心情寄语”、“##人自勉语丝”深入人心;“搭金桥、传技巧、说策略、同筑快乐巢”的活动,让老师们敞开心扉,谈工作困惑、谈工作建议、谈工作方法,最终形成“以积极心态对待学校工作、享受工作带来的快乐”的共识;“关注教师健康,注射乙肝疫苗”、“冬天的红棉衣”、“党员心系红领巾,新年厚礼暖童心”这些活动更是让我们师生感到温馨。关心离退休教师,组织离退休教师开展生动有趣的活动,并在老人们生日时送上一束鲜花,表示学校对他们的敬重。遇上离退休教师80岁生日或家里重大事情,学校领导班子上门走访慰问,献技出力。

【篇5】工人先锋号事迹材料

记韩家湾煤矿通维队通防一班“工人先锋号”事迹申报材料

韩家湾煤矿通维队通防一班现有职工11人,其中班子成员2人,党员1人,班组中27岁以下的职工6名,全班组均取得了操作资格证,其中生产技术工人3人,班组平均年龄35岁。这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“五个不放松”,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地推动了矿井“一通三防”管理工作,杜绝了瓦斯、煤尘、防灭火、局部通风事故及轻伤以上人身事故,使通风质量标准化工作达到了1级标准并圆满完成了各项工作任务。

一、狠抓班组团队精神不放松。

2009年以来,该班组根据隐安排的班组建设工作,结合他们班组实际情况,积极开展班组建设活动。充分在班组职工“五清楚、六必访、七必谈”上下功夫,班长忽海军充分利用班后去职工宿舍看身体状态,问职工生活,晰家庭情况,通过访谈职工,能够及时了解及关心职工的家庭与生活,从而使该班组成员形成强大的团队精神。他们班组只有十多名职工,靠着过硬的团队协调精神,度过了一道道坎儿,拧成了一股绳。2009年7月,该班一名职工的子女张丹被“西安外贸职工大学”录取,给他带来了喜悦,同时给他带来了犹愁,他们班组了解该职工家族情况后,确实非常困难,且家里还有重病的老母亲,他们迅速在全班范围内组织了一次援助大学生的捐款活动,全班11人,共向职工女儿张丹捐款2100元,化解了张合兴的犹愁,使全班组团队精神更加浓厚,并促使了全队班组建设工作。

二、狠抓班组安全学习不放松。

改变是一切进步的起点,学习是改变成功的因素。这是忽海军班组的学习理念,班前会上他常讲,已形成口头禅。通维队职工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成,如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业,服务“一通三防”工作呢?成为通维队一班全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成,职工文化程度各异,工作经验相对不足和年龄差别较大等特点,他们把提高队伍素质摆在了首位,不断加强政治理论学习,掌握煤矿安全知识,为企业发展蓄积力量。这个班组坚持以煤矿安全规程和“一通三防”管理制度学习为龙头。坚持从实际需要出发,做到安全学习常住不懈,专业技术学习并驾齐驱,安全管理制度熟记于心。

     为了督促学习,巩固学习成果,该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动,如:他们通过“每日一题”活动,将安全知识和作业规程做了进一步的分解,每班班前会讲解提问,并对上班工作进行点评,肯定好的做法,指出存在问题,并通过事故案例及当班工作特点,明确安全注意事项,增强班组成员的安全自我防护能力,深入浅出,融化于心,固化于行。每月月底,组织班组安全技术知识考试,考试成绩与班组成员工分挂钩浮动,较好的调动了大家学习积极性,在全队形成了学科学、学技术、学业务的热潮。

三、狠抓“一通三防”质量标准化标准不放松。

质量标准化是矿井安全生产的命根子,必须高标准、严要求,做到安全可靠,万无一失。2009年以来,该班组以优化通风系统为重点,狠抓通风设施质量管理,建立健全灭尘、灭火、通风设施等各种标准化管理台帐,在通风设施的建设上更是高标准化施工,比如在密闭墙施工方面,要求从混凝土的配比及掏槽深度、机砖的毛面与光面的放置、翻水孔与探视孔的大小等都要符合规定,每道密闭墙筑好后,必须由安全质量监督员对其进行安全评估与验收,发现问题,现场立即返工,全年该班组共建设防火密闭、抗冲击密闭20道、风门17道、返工原巷道密闭10道、整修隐患硐室和漏风巷道27处均全部达到质量标准化要求,从而使矿井通风设施质量标准化大大提高,使有效风量增加到89%,为矿井安全通风得到保障。

     为使巷道达标,该班组人员不怕苦,不怕累,对三个盘区内的所有废弃巷道进行了封闭,并将所有微风巷道和盲巷进行密闭。设置盲巷栅栏和警示牌,安装编号牌,做到栅栏入井有记录,栅栏盲巷区有人管。在巷道维修上,该班组人员更是认真负责,发现有巷道支护失效现象及时维修,及时清理巷道的淤泥和煤尘,提高了矿井巷道失修率。

四、狠抓技术革新攻难题不放松。

该班组全体员工积极参与技术革新与发明创造,针对生产过程中的疑点、难点,积极认真的找差距、想办法,始终以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了双密闭内充填黄土两侧及顶难充填问题、革新了隔爆水棚打眼施工变吊挂施工、革新了永久密闭返水槽用“S”管、革新了巷道净化喷雾设施、解决了双风门实现双闭锁难题等工作,这些工作为“一通三防”质量标准化工作启到了关键作用。

五、狠抓职工思想建设不放松。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近职工生活,深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,利用工作之外时间,找一些贴近煤矿工人的生活故事书籍及报刊等,让职工学会怎么搞好生活与工作,怎么能保证职工始终有良好的精神状态,怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工之间的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动,均取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100%,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效,工程质量一级品率达到95%以上,原材料消耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳,特别能战斗,任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成,为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

目前,该班组职工紧紧围绕“团队精神”,团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点,改进不足,积极主动的完成队里下达的各项任务,他们正以自己的实际行动,践行着对区队的承诺,落实责任、强化管理,为矿井“一通三防”工作腾飞而奋斗,为公司“三年翻番”贡献自己的一份力量!

【篇6】工人先锋号事迹材料

  莲山 课件 .5

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  ***医院外二科现有职工5人,中高级职称2人,科室几年来,在上级工会及医院党政班子的正确领导下,科室认真按照医院管理年活动的要求,坚持“以病人为中心,以安全为核心”的宗旨,全科医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓医疗质量和优质服务,开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容的工人先锋号创建活动,有效促进了科室业务的发展,取得了较好的成绩,为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献,得到了社会各界的广泛赞誉.

  一、领导重视,制度完善,“工人先锋号”创建活动顺利开展

  创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动,目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥工人阶级主力军作用,为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业.我科在上级工会和院党政班子的领导下,积极开展“工人先锋号”创建活动,成立了“工人先锋号”创建活动领导小组,制定了创建活动实施方案,完善了各项规章制度,努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围,为科室的整体跨越奠定了坚实的基础.

  二、加强政治和业务学习,提高综合素质,全心全意为患者服务

  学习是不断提高自身素质的主要途径.我科注重加强职工政治理论和医疗业务学习,提高职工的政治素质和业务素质,全心全意为病人服务.

  1、加强政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗工作.科室始终坚持每月两次的政治理论学习,学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神,认真执行卫生部行业纪律“八不准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作,教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象.科室人员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到心往一处想,劲往一处使,具有团结向上的团队精神,得到医院领导和全院职工的好评.

  2、加强业务知识学习和技术培训,不断提高业务技能.认真抓好科内人员的业务学习,两年来,科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次,将新理论、新技术、新概念学以致用,同时坚持每月的业务小讲课,科内形成了人人学习,自觉学习,终身学习氛围.由于注重学习和技术培训,在近两年的护理技术操作比赛中,我科护士取得了团体奖第一名2次,在个人方面取得单项一等奖1人次,二等奖4人次,三等奖3人次.在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中,我科各项医疗指标始终保持二甲水平,无医疗事故发生,在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列.同时,我们还鼓励职工参加函授学习,不断提高自己的文化水平,目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭.医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全.

  3、在加强业务学习和培训的同时认真做好“传、帮、带”工作.我院承担着*****大学、***卫校、**学院等省内多所医学院校实习生以及本县和邻县部分乡镇卫生院进修生的教学任务.科内业务骨干均担任了临床教学任务,两年来已培养各医学院校实习生和各乡镇卫生院进修生40多人,赢得了学校师生及乡镇卫生院领导和进修生的好评.

  三、认真落实科学发展观,坚持科技兴医,积极开展新技术新项目

  科学技术是第一生产力.我科坚持以人为本,认真落实科学发展观,坚持走“科技兴医”之路,积极开展新技术新项目,2004年以来,先后开展了腹腔镜,等离子,钬激光,经皮肾镜等新技术新项目,并分别获得了新沂市科技进步三等奖.目前我科开展输尿管结石,肾结石,前列腺增生,近两年年平均手术量300多例.得到了社会各界的普遍好评.

  四、积极参加各种活动,陶冶职工情操,树立团队精神

  外二科在医院里是一个比较活跃、团结奋进的科室,科室人员积极参加各种文体活动和社会公益活动,在参加各项文体活动中都发挥了团队精神,并获得了较好的成绩,各种比赛中都取得了较好的成绩;我科***同志在前年二月举行的新沂市卫生系统“联合杯”运动会中取得了乒乓球男子个人第三名此外,科室在节假日还经常组织形式多样、内容丰富的卡拉、扑克比赛活动以及组织郊游聚餐等活动,丰富了职工的业务文化生活,陶冶了他们的情操,使大家生活在一个团结友爱、互助互济的家庭中,进一步巩固了团队精神.

  科室团队精神最能体现的是在工作中.去年下半年以来,住院病人明显较前增多,在医护人员不足的情况下,科室人员克服困难,甘舍小家顾大家,有紧急手术大家随喊随到,工作任劳任怨,从不计较个人利益.由于科室团结协作、改革创新,各项工作成绩突出,科室分别被评为县卫生系统团结先进集体和院先进科室、护理工作先进集体,科室主任***同志被评为市卫生系统先进工作者.科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中,病人满意度均达98%以上;全年共开展手术600余例,业务收入同比增长24.01%.

  莲山 课件 .5

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