红色物业典型经验材料范文(精选2篇)

典型是一个汉语词汇，读音为diǎn xíng，指旧法、模范；足以代表某一类事物特性的标准形式。见明·钱谦益《尚宝司少卿袁可立授奉直大夫制》：“晋尔卿佐，为我典型遂用，覃恩授具阶。”， 以下是为大家整理的关于红色物业典型经验材料2篇 , 供大家参考选择。

红色物业典型经验材料2篇

【篇1】红色物业典型经验材料

清洁乡村典型经验材料

　　篇一：关口镇大庙村美丽乡村建设典型材料

　　关口镇大庙村

　　关于“美丽乡村”建设的调研报告

　　关口镇大庙村位于关口镇北部，八卦山景区脚下，距县城约50公里，距关口集镇公里，辖区内矿产资源丰富，自然资源得天独厚，农用地总面积26334亩，其中耕地3625亩，全村辖8个村民小组，635户2058人，劳动力1470人，其中常年外出务工630人，840人从事家庭经营，该村立足于村域特色，围绕“烟草抓收入、矿产企业抓服务、基础建设抓修路、旅游产业抓基础”工作思路，认真谋划,把握重点、强化措施、狠抓落实，通过电网改造、道路硬化、旅游开发、人饮安全、户户通、烟草基地单元等一系列项目配套工程，初步形成了以矿产、烟草、畜牧、劳务、旅游为主的农业主导产业，2012年人均收入达8579元。

　　主要做法如下：

　　一、成立组织，加强领导

　　一是镇党委、政府高度重视，加大扶持与指导，规范烟草示范园建设，成立了由镇党委书记、镇长任组长的重点项目建设领导组，联村领导任副组长并带领包村单位全体干部入户指导、组织实施；二是从各单位抽调精干力量组建现代农业园区办公室（兼美丽乡村建设办公室），充分调动各方面力量为美丽乡村建设提供服务。

　　二、清晰思路，抓项目建设

　　一是抢抓“八卦山”旅游景区开发良好机遇，精心组织，完成15千米的八卦景区水泥路铺设与排水沟的处理工程，积极促成重庆新蓝湾集团与县镇共同开发“八卦山”旅游景区，重塑大庙“庙宇”景观；把发展旅游产业作为发展现代服务业、推动产业结构升级的突破口，加快旅游项目建设工程进度，逐步把地方农产品，融入旅游产品行列，延伸旅游产业链条，形成产品体系。二是抓住“红双喜”建设烟草基地单元的机遇，聘请省城乡规划设计院进行科学规划设计，规划建设成生态旅游“一体”的农业园区。落实1200亩烟草任务，完成万米烟水配套管网铺设，建蓄水池4个，1300立方米；完成11千米的烟草路建设；征地15亩，建成12间厂房库房、新建烤炉80余座，12个大棚育苗建设。三是立足长远，围绕各组农户饮水安全，通过科学规划，争取项目，完成5万米饮水工程管网铺设，解决了全村群众饮水安全问题。

　　（三）以美化家园为抓手，大力推广节能工程

　　一是通过“双创”平台与农户签订门前“包扫、包集、包整洁”的三包责任制，达到村庄整齐整洁效果。二是加大庭院整治力度。建设“美丽乡村”农民群众是主体，全民参与是关键，最大限度地调动广大群众参与建设的积极性和主动性，号召村民主动参与庭院整治工作中来。三是结合沼气项目建设，捆绑太阳能、节柴灶等项目，大力推进新型清洁能源工程建设。四是重视烟田“白色”污染，推广科学使用农膜，开展清理田间地头农膜回收行动，切实提高塑料农膜的

　　回收利用率。

　　（四）强化服务，培育新型农业经营实体。

　　一是依托国家“阳光工程”、“雨露工程”、新型农民培训工程等政策，加强农户技术培训。使农户掌握1—2门致富技术，实现劳务输出由劳力型转化为技能型，增强就业稳定性和增收持续性，提高了农民参与市场竞争的实力；二是通过组建大庙烟草专业合作社，发挥专业合作效能，提高合作社效益，推进农民参与合作积极性，促进新合作社的发展，有力推进了农业产业化进程。三是强化土地流转力度，巩固流转成果，巩固种养大户，全力培育家庭农场 。

　　（五）耐心细致，

　　提升社会保障覆盖率

　　一是加大培训力度，提升就业机率。积极组织年轻青年开展创业知识培训，帮助50人办理《就业失业登记》，并协调40万元的创业小额贷款；二是通过电话联系与面对面的交谈相结合，耐心细致传达社会养老保险和城镇医疗保险制度，确保全村都能老有所养、病有所医。

　　（六）整合资源，形成合力

　　一是召开动员会，发动党员干部和村民组长做好示范带头作用；二是开展“三问三解”座谈会，邀请老党员、老干部、老长辈为美丽乡村建设建言献策；三是上门入户宣传，对群众讲解美丽乡村建设的重要意义。四是做好“三结合”，注重与新农村建设相结合，注重与和谐社会建设相结合，注

　　重与幸福家庭建设相结合，形成“人人是美丽乡村形象，处处是美丽乡村环境”的良好氛围。下一步工作打算与措施

　　1、深入一线抓落实。通过抓作风转变，严明工作纪律，由联村领导带队，包村干部入村组宣传动员，协调关系，进行矛盾调处，搞好农业项目与产业建设环境，组织技术人员入入户开展技术服务和科技培训，督促产业与农业项目建设进度。

　　2、多渠道筹划资金，保证“美丽乡村”建设快步实施。整合水利、农业、陕南移民等项目扶持政策，重点支持水、路基础设施建设，多渠道筹划资金，解决农业资金投入难题，保障“美丽乡村’建设进入快车道。

　　2013年9月18

　　篇二：清洁集镇汇报材料

　　不断完善长效机制，促城区向齐美发展

　　**镇开展清洁集镇汇报

　　自去年五月开展美丽**·清洁乡村活动以来，我镇、党委政府按照市、县的统一部署和要求，紧紧围绕清洁集镇活动的有关要求，采取有力措施，精心组织，周密部署，抓住关键、突出重点、整体推进，落实长效，不断取得清洁集镇工作的新成效，我们的主要做法有：

　　1、 统一思想、明确要求，强化责任意识

　　自今年一月份开展清洁集镇专项整治行动以来，我镇按照**市清洁集镇现场会上市委提出的工作要求，着力抓好长效机制的建设落实。一是充分认识到当前我镇清洁集镇面临的困难，进一步统一思想、提高认识。二是是重新调整各站办所每周常规清洁日的责任区域，明确各站办所清洁的工作区域和工作要求，落实区域责任包干制和片长负责制，明确各自的责任。三是加强对清洁日活动开展情况的督查，督查组每个清洁日都在开展活动后对各清洁区域进行督查，对于在工作中不负责任、马虎对待的由督查组发出整改通知书责令进行整改，并登记在案作为年终干部考核、机关站所考核的重要依据，不断转变干部的作风建设，强化责任意识。

　　2、 规划先行，落实责任，强化整治力度

　　为了配合开展好清洁集镇整治工作，结合当前开展的党的群众路线教育实践活动，我镇坚持规划先行原则，按照清洁集镇活动的有关要求，进行规划整治。一是召开摊主会议，征求摊点业主对于开展清洁集镇方面的意见建议，收集梳理落实好规划意见，作为开展清洁集镇方面的参考。二是对集镇行市进行规划，在征询业主、群众意见的基础上，在我镇香蕉街、江北十字街等地方规划专业行市，并进行摊点划线，要求业主在自己所抽取中的摊点上按照要求进行摆卖。三是加强城建所干部的管理，规范城建所的管理职责，加强镇城区摊点经营秩序的日常管理。

　　3、 广泛发动，群众参与，强化宣传措施

　　进一步改进宣传工作，强化宣传动员措施，自清洁集镇活动开展以来，我镇在宣传工作上主要做了一下工作：一是召开居民、业主会议两次，进一步传达清洁集镇活动的精神，明确摊点摆卖秩序、门前（摊前）三包的有关要求，促进清洁集镇活动内化为群众追求集镇环境转变的自觉行动。二是改进宣传方式，通过发放宣传资料、文艺汇演、美丽之声、入户宣讲等多元化方式，不断提高群众爱护环境、自觉遵守集镇秩序的意识。三是开展清洁集镇文明经营户、文明住户评比活动，通过表彰先进，树立典型，激励集镇业主、居民自觉投入清洁集镇的行动中来。

　　4、 加大投入，保障有力，夯实基础设施

　　落实长效机制是全面推进阶段清洁集镇的重中之重，是巩固前一阶段清洁集镇工作成果的集中表现，我镇在建立长效机制方面主要做了一下工作：一是成立了美丽**·清洁集镇综合整治工作领导小组，制定了相应的方案文件，出台了美丽城监队工作制度，明确了城监队的工作职责，从制度、人力上强有力的保障了集镇秩序整治的深入开展。二是加大长效机制投入，进一步规范更新了城区垃圾箱（桶）的配备落实，按照要求和标准对垃圾箱（桶）进行摆放，在较为集中的垃圾堆放点，建设了城区垃圾池3个，规划选址了我镇集镇垃圾填埋场，逐步形成户集、镇运、集中处理的集镇垃圾处理模式。

　　篇三：2015年乡村清洁美工作总结

　　2015年乡村清洁美工作总结

　　一年来，为贯彻落实省委、政府关于抓好农村清洁工程，不断改善农村卫生条件和人居环境的工作部署，按照县开展“美丽乡村农村清洁工程专项活动实施方案”的要求，结合本地的实际，采取有效措施，大力抓好国道、省道沿线村庄的卫生整治，建立起“户收、村集、街道运、县处置”的垃圾收运处置体系。通过开展“大清洁、乡村美”工程活动，实现了道路干净、村容整洁，农村环境“脏、乱差”问题得到有效解决。

　　一、主要工作

　　1、加强领导,精心组织。制定了《2014年环境卫生整治方案》，成立了专门的环境卫生整治领导机构，指派专人负责，建立健全环境卫生管理长效机制，同时，还定期对主要公路及沿线村庄环境卫生情况进行督查，保证人民群众身体健康，促进经济社会和谐发展的一项重要举措, 高度重视，精心组织,成立了以党工委书记为组长的“美丽乡村”工程建设工作领导小组和办公室，制定了相应的工作实施方案，各村和村小组也相应建立领导机构，并与各村委会签订环境卫生管理目标责任书，同时明确了党工委书记为街道、村支部书记为村委会、村长为村小组环境卫生的第一责任人,各村（村小组）督查人员负责责任区环境卫生日常检查督促工作，保证农村清洁工程建设工作的顺利开展。

　　2、广泛宣传，营造氛围，夯实基础。搞好环境卫生管理重点在

　　农村，群众是主体。各村（组）及时召开了“美丽乡村”工程建设工作动员大会，层层进行动员部署，充分调动广大群众做好环境卫生的积极性，主动参与其中，切实打好群众基础。同时，利用多种渠道大力提高群众的文明卫生意识，广泛开展宣传活动，“村庄是我家，清洁靠大家”的观念逐渐深入人心。

　　3、突出工作重点，稳步推进。根据开展“美丽乡村” 农村清洁工程建设工作实施方案要求，着重做好以下几项工作，基本建立起“户收、村集、街道运，县处置”的生活垃圾收运处置体系。一是选好垃圾收集设施地点。根据各村规划选址，建有垃圾屋13间，垃圾池79间，并放置垃圾桶125个，手推车28辆。二是选好保洁员。严把保洁员质量关，把责任心强，乐于社会公益事业的人作为聘请的标准，现聘用保洁员24名，各村保洁员每天定时定点收集生活垃圾，保洁村庄内主要街道、巷子环境卫生；保洁员重点是全天候保洁公路两侧的环境卫生。全年发放保洁员工资共106600元，年初与环卫所签订合同，环卫所每两天一次，垃圾清运费每年89156元，环境卫生设施建设费30万元。从10月份起，国道、省道公路沿线共撤销垃圾桶69个，美化垃圾屋6个，垃圾池2个，并重新布置垃圾收集点，美化了公路沿线。

　　二、存在问题：一是环境卫生整治工作中投入大量人力物力和财力，取得了一定成绩，但对照考核要求，还存在一定的差距。二是村民的环境意识较差，随手乱丢垃圾、乱倒垃圾。三是路程较远，乡村环境卫生管理人员事务较多。卫生车辆问题、环境卫生实现常态化比

　　较困难。四是建筑垃圾监管难。

　　三、2016年工作设想

　　1、按照“示范带动、全面推进、重点培育、争创品牌”的建设目标，推进美丽乡村建设。

　　2、推进“村庄整治”工程。

【篇2】红色物业典型经验材料

武昌区街道社区红色物业培训

要全面了解红色物业的相关理念和知识，就必须从红色引擎工程开始。

一、红色引擎工程

2017年2月，武汉市举办第十三次党代会，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新同志在党代会报告中首次提出实施“红色引擎工程”，要强化基层党组织的政治功能和服务功能，以党组织的坚强有力引领带动各类群团组织和社会组织，以党员队伍的生机活力组织发动广大志愿者。

之后，为全面贯彻落实市第十三次党代会精神，根据市委部署要求，武汉印发《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》（以下简称《意见》）。《意见》紧扣党建引领基层社会治理创新主题，强调重塑党的政治色彩，突出“八个红色”的重点内容，包括强化“红色引领”、培育“红色头雁”、激活“红色细胞”、建设“红色阵地”、打造“红色物业”、繁荣“红色文化”、掀起“红色旋风”、用好“红色基金”。

《意见》目标明确：通过实施“红色引擎工程”，把党的建设贯穿基层社会治理全过程，推动基层党组织全面进步、全面过硬，打造党在基层执政的“强引擎”，确保基层政权坚实稳固，基层社会和谐稳定。

二、红色物业

1、定位

“红色物业”是陈一新书记最关注的重点，是当前市委重点抓的“书记工程”，是实施“红色引擎工程”的主攻方向和创新之举。它奠定了整个“红色引擎工程”的基础，在全国范围内都属于率先试点创新的工作项目。

2、特色

“红色物业”始终以“党建引领”为鲜明主线，彰显“红”的特色，体现“治”的成效。在物业服务领域彰显党的政治色彩，强化党的政治属性，发挥党的政治功能，把牢物业服务的正确方向；在具体工作上，要以街道社区党组织为核心，整合服务资源、集聚服务力量、健全服务机制，着力解决好居民群众反映突出的物业问题，使之既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用。

3、实施

“红色物业”的实施三步曲：一是组建公益性企业化物业服务实体，二是加强现有物业服务企业党建工作，三是选聘党员大学生从事物业服务管理工作。

4、目标

把“红色物业”打造成推动基层社会治理的重要载体，把物业服务服务建设成为党的工作队伍，打通联系服务群众“最后一百米”。

三、物业

在具体讲述“红色物业”相关工作之前，不妨先引入“物业”的概念。“物业”一词来源于西方，经香港流入内地，在港澳及东南亚一些国家，“物业”一词往往作为房地产或不动产的别称。但在概念上，物业和房地产还存在着较大差别。通常来说，房地产一词涉及宏观领域，泛指一个国家或地区的整个房地产行业，而物业则是一个微观的概念，一般是指一个单项的房地产，或一项具体的实物资产，如住宅小区、写字楼、商业大厦、旅游宾馆、酒店、工业厂房、仓库等具有使用价值的房屋、附属设施及相关的场地。

由此可见，“物业”一词其实是指实体房屋资产，我们大家常说的物业，或许大多数时候指的是物业管理或物业服务。物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，双方按照物业服务合同约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。专业化的物业管理机构，以经营方式统一管理房屋及其附属设施和场地，为业主和承租人提供全方位服务，使物业发挥其使用价值，并使物业尽可能地保值、增值。

四、红色物业和普通物业的区别

1.服务宗旨

普通物业以管理服务为中心和首要目的，少数高端物业会顾及到业主的精神需求，但仍然以提供服务为主，并相应收取高昂的费用，总体而言更侧重于对“物”的管理。

红色物业以实施“红色引擎工程”为统领，以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，按照“党建引领、政府主导、分类施策、市场运作、社会参与、多元共治”的原则整体推进，将对“物”的管理转变提升为对“人”的管理。

2.服务内容

除了普通物业能够提供的基本物业服务之外，红色物业把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合，把社区物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的工作平台，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍，做到“民有所呼、我有所应”。

1　培育红色头雁，凝聚基层人心。动员社区志愿者、退休老骨干、老党员、团员、少先队员等不同年龄、身份、层面的居民业主，使大家团结起来发挥作用、贡献力量，一起建设共同的家园。在此过程中发现话语权人物，选择和培养党性修养强、热心公众事业的“红色头雁”。

2　激活红色细胞，发挥组织力量。建立各式各样的兴趣小组，使大家参加积极向上的业余活动，寻找共同爱好、发挥所长，更好地团结在一起，团结在社区党总支、红色物业党支部的周围。

3、服务形式

普通物业根据合同提供服务，遵循市场规律衡量成本与收益，是市场化、商业化的产物。红色物业不以盈利为目的，维持资金平衡即可，将广告位、停车费、房屋中介费等收入取之于民、用之于民，每年定期聘请第三方进行审计，做到账目全公开、全透明。

目前在具体操作方面，红色物业采取“提升专业化物业、规范自助型物业、托管弃管小区物业”等方式，向居住于不同类型小区的业主提供优质低价的专业物业管理服务。

1)提升专业化物业

对有专业化物业服务的商品房小区，加大对物业服务企业的行业监管，引导物业服务企业参照《武昌区住宅小区物业服务等级指导标准（试行）》开展服务活动，全面提升物业专业化水平和服务质量。进一步完善小区居民、物业服务企业、业委会的基本信息，依托街道网格化服务平台，引导物业服务企业参与社区治理，融入“红色”元素。

2)规范自助物业

对有自治管理的老旧小区，统一纳入区属物业服务企业业务指导，建立健全自助物业服务组织，完善服务章程和服务协议，规范自助物业服务的日常管理。居民可以自由选择自治、维持基本物业管理，或者引入红色物业，获得一定程度上提档升级的物业服务。

3)进驻无物业小区

采取试点先行、逐步全覆盖的方式进驻无物业服务的老旧小区，按照入户宣传征求意见、选举业委会、综合整治、正式入驻等程序，正式将红色物业引入老旧小区。

五、街道社区工作

1、前期试点选择

武昌区登记在案的住宅小区数量为588个，无专业化物业管理（含居民自治）的达303个，共计13万余户居民，可谓重任在肩。根据“先易后难、以点带面”的问题解决方式，前期选取引入红色物业的试点小区，需满足以下几个条件：

独立产权小区

1)有相对封闭式环境，已划分确定清晰的物业管理区域；

2)已成立业委会，拥有自主选聘物业管理服务的能力；

3)水、电、卫、气能够与社会管理机构直接对接；

4)房屋及附属设施设备运营状况良好，并附有相关资料图纸；

5)60%及以上居民愿意接受物业服务及管理。

单位型小区

在以上条件的基础上，还需满足：所属单位有明确意愿引入红色物业，并提供地域规划图、房屋住宅图纸、设施设备资料。

2、基本工作步骤

1)摸底清查，掌握情况

每一个小区、片区的情况都各不相同，对于物业服务的需求也千差万别，社区一定要进行摸底建档，充分掌握楼宇情况、设施设备状况、小区环境治理难题，列出需要维修、维护、整改的清单，同时深入了解居民人员构成、消费水平、具体需求。

2)做好宣传，加强引导

无论是对小区业主还是对社区工作者自己，都要做到“三个明白”：一是明白小区实施红色物业绝非是社区搞政绩工程、“瞎折腾”，根本目的是改善小区居民的居住、生活环境；二是明白小区自治的主体既不是社区也不是政府，而是居民群众自己；三是明白小区引入物业管理，不仅要靠政府的前期投入和搭台，更重要的是需要小区广大居民发扬主人翁精神，积极参与自治，切实做到“我的小区我做主、红色物业我参与”。

各个小区的业主经济水平、消费意识不同，社区需要加强引导，让居民选择最适合自身实际情况的物业服务。对于很多老旧小区而言，红色物业所能提供的低价优质服务，是较为合适的选择。社区可多组织党员、志愿者在小区内开展各种活动，如义务劳动、轮流值守巡逻、种植花草等，加大宣传力度，增强影响力。

3)搭建“红色”平台，深化多方联动

一是搭建“三社联动”平台，“三社”即社区、社会组织、社会工作专业人才，比如指派党建指导员入驻小区；二是搭建“职能部门联动”平台，比如由街道领导、第一书记承担主责，积极作为，联合消防、交通、城管、文明委等多部门，整治顽疾。三是搭建党组织联动平台，比如组建小区自管党组织，同网格党支部形成联动平台，实行“社区+自治”双员配置进入小区，深化红色物业服务，真正打通服务群众“最后一百米”。

4)组建“红色队伍”，培养主人翁意识

不再要采用传统社区“搭台唱戏”、居民看戏的做法；社区要引导居民自己“搭台唱戏”。社区要注重培养居民的主人翁意识，协助建立业委会或者自治委员会，鼓励单位退休老同志、老党员身份的业主进行参选，指导带领成立党支部，培养“红色头雁”，储备红色种子，从一开始就奠定“红”的基础；还可以将“三长三员”骨干纳入小区红色议事会，通过开展红色议事、红色志愿服务、红色微心愿等活动，充分凝聚小区居民智慧，自主解决小区车辆管理、治安、基础设施、环境等方面的问题。

3、补充知识点：组建业委会

业主：房屋所有权人。尚未登记取得所有权，但基于买卖、赠与、继承、拆迁或征收补偿等法律行为已合法占有该房屋的人，认定为物业服务关系中的业主。（对于产权纠纷、不明晰的小区，要引导先行解决所有权归属问题）

业主大会：一个物业区域成立一个业主大会，业主人数超过300的物业区域可以成立业主代表大会，履行业主大会议事规则规定的职责，业主代表的产生方式由业主大会决定。

业主人数较少且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。

举办业主大会：

符合下列条件之一的，街道办事处、乡镇人民政府应当组织召开物业区域内首次业主大会会议：（一）交付的房屋专有部分面积达到建筑物总面积百分之五十的；（二）交付的房屋套数达到总套数百分之五十的；（三）自首位业主入住之日起满两年且已入住户数比例达到百分之二十的。老旧小区肯定都满足以上条件，那么就直接往下进行：

业主筹备成立业主大会的，应当在物业所在地的区建设局和街道办事处的指导下，由自荐或由业主推荐的业主代表组成业主大会筹备小组，负责业主大会筹备工作，第一次成立可由现任物业管理公司负责筹备工作，成立筹备组。

（1）确立筹备组成员名单。

由街道党工委、办事处和业主、居委会、建设单位的代表组成，业主代表人数比例不低于二分之一；业主代表的产生方式由街道办征求业主意见后确定。筹备组组长由街道党工委、办事处的代表担任。并以书面形式在物业管理区域内公告。

（2）筹备组应当做好下列筹备工作：

1　确定业主身份、业主人数以及业主所有的专有部分面积；

2　确定大会会议召开的时间、地点、形式、内容和表决规则；

3　起草业主公约或管理规约、业主大会议事规则、业主委员会选举办法、业主委员会工作规则；

4　提出首届业主委员会委员人数（应为单数），及候选委员名单，印刷选票。

以上的内容应当在首次业主大会会议召开15日前以书面形式在物业管理区域内公告。

（3）召开首次业主大会：

1　业主大会会议可以采用集体讨论的形式，也可以采用书面征求意见的形式，但应当有物业管理区域内持有1/2以上投票权的业主参加；业主因故不能参加的，可以书面委托代理人参加；

2　业主大会会议讨论决定下列事项：（一）制定和修改业主公约或者管理规约、业主大会议事规则、业主委员会选举办法、业主委员会工作规则；（二）选举业主委员会、更换业主委员会委员或者撤销业主委员会委员职务；（三）选聘、续聘和解聘物业服务企业或者决定自行管理物业；（四）审议业主委员会提交的物业服务合同草案；（五）依法筹集、管理、使用住宅专项维修资金和物业保修金。等等一系列法律法规规定应当由业主共同决定的事项。

3　召开首次业主大会时，应当邀请物业所在地的区建设局、街道办事处的有关工作人员参加；

4　召开业主大会，介绍候选委员情况，选举产生业主委员会委员，选举决定必须经与会业主所持投票权1/2以上通过。

5　大会作出制定业主公约、业主委员会制度的相关决定，必须经与会业主所持投票权2/3以上通过。

6　业主大会的决定，对全体业主具有约束力。

（4）业主委员会由业主大会依法选举产生，对其负责、受其监督。业主委员会委员名单应当在物业区域内显著位置公告。

业委会由五至十一人单数组成，每届任期不超过五年，可连选连任。业主委员会委员只能由业主担任并履行职责，不得由他人代理。

委员出现空缺时，应当按照规定及时补足，缺额人数超过委员总人数百分之五十的，应当重新选举业委会。

（5）业主委员会应当自选举产生之日起三十日内，将业主大会决议和业主委员会委员名单向区建设局综合管理科、街道办事处备案。

结束语：

红色物业集三方之联动，为广大居民群众打造环境优美、停车有序、治安良好、设施设备运转正常的小区环境，更注重齐抓共管，力争将党建工作、群众工作、社区工作、网格化管理和物业服务实行一体化，将红色元素融入居民生活，让红色旋风刮起来，让所有人行动起来，齐心协力共创幸福家园。