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化工企业内控季度总结范文(精选5篇)

时间:2022-09-02 17:50:06 来源:网友投稿
导读: 总结,汉语词语,读音为zǒngjié,意思是总地归结,以下是为大家整理的关于化工企业内控季度总结5篇

总结,汉语词语,读音为zǒng jié,意思是总地归结, 以下是为大家整理的关于化工企业内控季度总结5篇 , 供大家参考选择。

化工企业内控季度总结5篇

第一篇: 化工企业内控季度总结

化工企业学习总结

【篇一:化工公司培训总结】

化工公司培训总结

2011年8月29日在周部长的安排下,我们新录用的四名员工在李凤英李姐的带领下开始了再盐湖集团化工公司的培训。在这28天的时间里,我们得到了化工公司质量管理部领导和员工的认真培训和真诚帮助。同时我们新录用的员工在培训过程中也加强自我管理,始终牢记自己是金属镁一体化项目的一员。在培训时,一旦遇到自己解决不了的问题,就会积极向化工公司的培训人缘寻求帮助,而且通过互相探讨,互相启发,从这次培训活动中获得了教益和提升。

本次培训的主要内容有:安全知识的培训,标准溶液配置的培训,水质分析的培训,pvc成品和钾碱成品的分析,原材料的分析培训,通过各个分析室组长和安全员的培训,我们对于质检中心的工作内容和职能有了更全面更深入的认识和了解,对于化工厂的认识也更加深入。对于每个分析室的工作内容和化学分析的一些基本操作,也有了一定的了解。

培训的第一天,我们接受了化工公司质量管理部安全员的培训,在安全员的带领下我们先后去了高温室,原子吸收光谱室,安全管理员对于原子吸收光谱室的安全做了重点介绍。令我印象深刻的就是原子吸收光谱仪所使用的乙炔气,由于乙炔气爆炸极限十分低,一旦泄露就会造成严重威胁,所以在操作原子吸收光谱仪之前必须打开通风口。另一个则是原子吸收光谱室的几个氮气钢瓶。每个钢瓶有10mpa的压强。相当于100公斤的压力。也是十分危险的。这就要求我们在操作时必须认真按照操作规程操作,同时要注意实验室的消防安全。培训的第二天,我们在标准溶液室接受了标液配制的培训,以edta标液的配制为培训内容。培训内容虽然简单,但在操作时才发现,以前在大学里的许多操作都不规范。具体内容有洗涤玻璃器皿,移液管的使用,容量瓶的定容,络合滴定的具体操作。经过两天的培训,对于标准溶液的配制有了一定的熟练。

接着,我们在水质分析室接受了循环水各分析项目的培训。包括总碱度的测定,氯根的测定,总硬的测定,钙硬的测定,总磷的测定,磷酸盐的测定,总铁的测定,ph和电导率的测定。通过这一阶段的培训,我们对于酸碱滴定,络合滴定,ph/电导率/离子综合测试仪,分光光度计的分析步骤有了一定的认识。对于酸碱滴定和络合滴定在操作时的区别有了更深的记忆,酸碱滴定反应快滴定速度可以快一点,络合滴定反应慢滴定时要放慢速度。另外,滴定的过程也要先快后慢,在临近终点时,要能够用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。

经过在水质分析室三天的培训后,我们在成品分析室接受了钾碱成品,高纯盐酸和pvc成品分析的培训。由于工业液氯分析时比较危险,培训人员只是给我们讲述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析项目更重要,分析的要求也比较高,所以每次的称量必须精确。此外,在成品分析室还学到了一些新的一起使用方法,包括离心机,表观密度测试仪,机械振摆机和黏数测定仪。

在成品分析室的两周培训后,我们在原材料分析室进行了工业硫酸,工业氢氧化钠,油品分析和电石分析的培训。工业硫酸和氢氧化钠的分析方法与之前的许多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠仪器工作后直接得出的数据,相对不需要什么操作,包括闪电测试仪,黏数测试仪,水分测试仪等。最复杂的应该是电石的分析,检测项目有电石的发气量,电石生成乙炔中硫化氢含量和磷化氢含量的测定。

经过这28天的培训,我们在各化验室组长的讲解和培训下,学到了许多以前学不到,没有注意的细节,使我在有限的时间内学到了更多的知识,提高了自己的动手能力和业务知识水平。同时也深深感到在大学里所学的知识的不足,为今后能够更好地工作打下了扎实的基础。

王泉 2011年9月27日

【篇二:化工企业2013年 个人总结】

年终总结

xx年已经接近尾声,回顾这一年的工作,在领导和同事们的悉心关怀和指

导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

为了明年能更好的投入工作,现将今年的工作总结如下:

一、深入学习政治理论,坚定政治立场,爱岗敬业,拼搏奉献

在思想上,我一直都按照党员的标准严格要求自己,始终把政治理论学习作

为首要任务,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习马列主义、毛泽东思

想、邓小平理论的要求来做人做事,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的

充实自己,不断的提高自己的技术水平,以干一行、爱一行、专一行为理念,爱

岗敬业、诚实守信 ,不断进取,坚决贯彻xx公司的决策和部署,做到令行禁止,

贯彻有力。

二、自觉遵守规章制度,自觉遵守职业道德

自觉遵守国家法律法规,遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、组织纪律,

严记于心,不迟到、不早退,养成良好的职业行为习惯,学习职业道德榜样,从

小事做起涵养职业道德,在实践中逐步养成良好的职业行为习惯。

三、安全第一, 积极参与hse体系试点建设,认真落实各项措施的情况

确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力、经常性地开

展自我安全教育。在这一年期间,认真学习hse知识体系,按照规定学习指定的

安全学习文件,及相关材料;定期参加单位组织的各项安全学习活动,做好安全

教育学习,根据安全保卫工作形势的发展和单位安全保卫工作规章制度,我努力

工作,坚守岗位,坚持执行定期检查和日常防范相结合,防火防灾、卫生管理、

防火安全管理的各项制度。以中国石油“六大禁令”为我的日常工作基准,杜绝

从事不符合国家有关规定的危险性工作,对涉及单位安全的各项工作,做到有章

可循,违章必究。

四、适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦钻研业务技术

当今世界,科技进步日新月异,知识更新令人目不暇接,各种新情况新问题

层出不穷,如果我们不抓紧学习,不善于学习,不注重研究新情况、解决新问题,

就会退步落伍。随着公司的不断发展,我们更应当做到得是加强自身的素质,对

于专业的岗位知识,xx停工分到三联合学习理论基础知识、 工艺流程、操作规

程等 还帮当班班组积极监护 踏踏实实的工作,去积累自己的经验,增加自己的

知识,不断提高自己的理论水平和综合素质,圆满完成工作。积极主动的虚心听

取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训,争取更大的进步。

要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。

五、增强责任意识,落实岗位责任,认真执行规章制度

准确、负责,是对工作质量的要求。爱护公司财产,维护公司利益,是我们

应该尽到的责任。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默

无闻作为自己的准则,细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制

度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同

志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公

司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护石油化工公司的良好形象。xx年即将过去 ,在这这一 年中.我在工作中, 还存在很多的不足.,

学习中有时不太仔细,时间很快就过去了,在今后的工作中我会更加的认真,学

习大庆精神,铁人精神,严格要求自己,努力学习理论知识.刻苦钻研业务技能,

不断地 提高自身的素质,圆满完成本岗位工作,.争做一名优秀的炼油化工人。

【篇三:化工厂个人培训总结】

培训总结

为期五天的培训转瞬即逝,在这5天的培训日子里,我对杰出班组长的形成和自我完善有了更多的理解和感受,体验了训练的刺激,体会了公司企业文化的核心精神与价值导向,了解了作为一名杰出班组长应该具备的素质和能力。最重要的是开始了逐渐从一个普通员工到一名骨干员工的转变。

梦里回思千百度,蓦然回首追溯一下这些阳光灿烂的日子。在为期五天的培训里,来自白朗公司的楼老师和周老师分别给我们介绍了班组长是如何经营人心,提高绩效,培育人才,指导下属建立创新意识,指导下属适应工作,和员工一起分析问题、解决问题,如何进行有效沟通。正所谓企业干条线,班组一针穿,班组是企业最小的组织单元,是企业的基石。所谓班组不牢地动山摇,如果班组管理混乱势必导致基层工作杂乱无章,现场问题频繁发生,产品质量难以得到保障,甚至企业战略也无法在基层贯彻落实。班组长是企业的兵头将尾,作为一班之长,要善于管人、育人、用人、留人,如果班组长胜任力不够,那么势必导致员工士气低落、执行力差,难以达成班组运营的预期目标。班组长要对自己的角色认知有一个完整全面的认识,我们要明白班组长对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,又代表上级的辅助人员。班组长在管理时要以情动人,用热心、知心换取员工的信任和尊重;要以理服人,用事实说话,促进员工绩效的改善;要善于使用激励性的语言,及时的认可和肯定员工的表现,激发工作热情。班组长在培育人才时要发挥骨干员工的作用,发挥标杆的示范作用,以点带面,促进团队成员整体的提升;要注重员工创新能力的培养,为班组的可持续发展注入活力。

为期五天的培训想必我这一辈子都不会忘怀,每每再看到当时用手机记录的照片,脑袋里就会浮现出一场又一场刻骨铭心的画面。培训员工踊跃参加培训老师的问题,员工与培训老师互动问题,培训老师给大家做的各种有趣的游戏,还有最后对大家的奖励??太多的太多,相信这些在我们的每一名员工心中都会留下难忘的回忆。对我个人来说,感触最深的就是周老师给我们做的一个双人游戏,一个人坐在板凳上,背对着投影,一个人站在投影前解释投影上的词语,由坐在板凳上的队友来猜。这是一个考量队友之间相互信任和挑战两个人理解和解读词语的能力。在做完这个游戏后,我深深的明白人与人之间的想法是完全迥异的。我们想要成为杰出的班组

长,不仅要有过硬的动手操作能力,还要能明白如何去站在领导上司和下属员工的角度思考问题,为他们解决问题,提高自己,完善自我。还有一个团体游戏,我的感触也很多。这个游戏要求每一组报数字,从1到50,其中遇到含有7或7的倍数的数字时只拍手不报数。在所有的参加组中只有两个组成功的完成了,我发现对于一个团队来说,团队合作精神一定是最重要的,这点毋庸置疑。但是除此之外呢?还有一些细节的内容需要注意,首先就是彼此之间的信任,这一点在数字传递当中体现的很明显,后面的队员要充分信任前面队员给他的数字信息,自己不允许按照自己的意愿来处理,这其实就是一种信任的建立。还有一点是我以前从来没有注意过的——“有效沟通”。以前在学校的各种团队比赛中只强调团队精神和充分信任队友,而没有注意到还有一项非常重要的因素同样也是获胜的关键,队员之间的沟通一定会很多,但是如何做到有效沟通,如何让沟通更有效率呢?制度和规定的建立是完成有效沟通最直接最有效的办法。这就像一个团队中必须要有一个领导者一样。

为期五天的培训就这样结束了,而我们的工作才刚刚开始。现在我们都是站在一个起跑线上,将来的路如何走全由我们自己把握,当务之急是尽快从一名普通员工转变成一名骨干员工。而放眼未来就像歌里唱的那样,我的未来不是梦,我们的未来不是梦。

第二篇: 化工企业内控季度总结

大检修工作总结

这次大修是**公司化肥生产装置和热电全系统停车检修、松迪煤气项目碰头预留和回炉煤气管道改造相结合的一次年度大修,是建厂以来项目最多、难度最大、检修时间相对较长的一次集中停车检修。公司领导、部室、车间全体人员参加了这次大修,紧张而有序的大检修工作在公司领导的带领下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我们技术部成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的工作提供经验,弥补不足,我们认真总结,以此来提高认识。

一、大修前的准备工作

1.整改项目与检修项目确认

我们化肥装置是新装置,在设计、安装上存在许多缺陷,为了将设计缺陷、安装缺陷、不便于操作和环保不达标的所有项目统统消除,从年初3月份就从车间开始和东华公司对接整改项目,经过反复多次讨论最终确定整改项目,除去换热器清洗、安全阀校验、阀门研磨等小项,总共净化69项,合成70项,尿素62项,成品11项,形成检修项目上报设备部。例如:回炉煤气的改造、循环水塔池的防腐、合成塔塔前换热器的消漏、工艺气放空和氨放空管道的整改、尿素加事故槽等。

2.组织车间合理安排大修期间人员分工

我们始终相信“人是第一生产力”,于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,每个人按照主管岗位分管自己的项目,尽量做到“人尽其才”,在工艺处理期间和大修结束后开出期间,安排专人进行轮换值班制,既保证了部门每天晚上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。

3. 方案和规程的编写、审核

此次大修是鸿基化肥装置化工投料以来的第一次系统大修,必须做到在停车过程、大修过程中安全第一,所以为了保证装置安全有效的置换和检修,督促配合各车间编制了大修停车方案和工艺处理方案共78个,为了确保重要检修项目的安全性和可靠性配合车间编制了改造方案共62个,由于大修后部分工艺流程发生变化,相应开车操作步骤也会与大修前不同,所以为了确保装置大修后安全有效、快速开车,配合车间编制大修后操作规程共13个。每个方案都由技术部组织生产部、设备部、安环部和相关领导有投影仪投影审核会签。工艺处理方案在编制过程中每个车间开了一次座谈对接会,数次与技术员意见交流,修改方案细节中存在的问题,力求方案更加完整、准确,前后共修改过三次,每个方案中都明确了工艺处理工作中的具体要求,有些重要项目技术部在车间方案的基础上编写了更为详细的操作比如工艺气管道的置换。

对部分比较棘手的项目组织相关部门和领导召开专题会,比如对空压机入口吸入量低、空压机叶片是否清洗、水冷器的清洗和循环水系统的预膜、中变催化剂的卸出、对塔前换热器消漏,此检修项目关系到合成塔催化剂保护的大问题。首先提出了,在有正常氮源保驾、并备钢瓶氮作应急的前提下方可进行检修的原则要求,并在催化剂保护方案中给予明确体现等。

4.水冷器、循环水系统清洗前的数据准备

循环水系统的预膜准备。大检修前统计并整理了各车间的水冷器,对其材质、壁厚、换热面积、所属类型进行多次核查,为后期的清洗工作垫定好的基础,为了便于大修后合理控制水平衡,在停车前做了水分布实验。按照《冷却水系统化学清洗、预膜处理技术规则HG/3778-2005化工行业标准》清洗过程中监测挂片(碳钢)腐蚀率≤3g/m2·h,后经开会讨论我厂换热器由于原始开车时腐蚀严重,氮压机换热器都在漏,所以这次化学清洗最终确定碳钢的腐蚀率小于≤1g/m2·h 。

二、大修期间的主要工作

1.检修过程的全程督促、检查

前期针对每个岗位和每项检修项目都编写有方案。在工艺处理过程中督促各车间严格执行停工操作方案和工艺处理方案,以确保装置顺利停车。对照各方案中的盲板图检查、确认每一块盲板正确安装,检查各岗位的分析单,确认系统置换合格安全交出。

2.动火部位反复确认,安全第一

对几个关键动火点重点把关。回炉煤气管道对接项目关系的化肥、热电、焦化装置的正常运行,所以对置换方案、施工步骤、施工钱的准备反复确认,确保了该项目安全及时完成。此类项目还有对气柜进口、旁路管线加盲板和增加水封动火项目、氨回流管线、放空总管,都做到动火必须亲自到现场,检查动火安全措施落实情况,保证了万无一失。

3.清洗和预膜的记录、验收

对水冷器机械清洗质量和循环水预膜情况全程跟踪。水冷器机械清洗期间对所有打开的水冷器进行了拍照,记录水冷器清洗前后的影像资料。清洗完成后会同设备部检查验收清洗效果,发现清洗不合格的换热器及时反馈清洗公司,要求清洗公司必须返工。比如:合成塔后水冷器首次清洗不合格,进行了三次清洗、氨回收氨冷器进行了二次清洗、氨回收贫富液换热器进行了二次清洗、焦炉气压缩机K09A01B二级水冷器进行二次清洗、焦炉气压缩机K09A01C一级进行了二次清洗、焦炉气压缩机K09A01A三级换热器进行了二次清洗,有效的保证清洗质量。跟药剂厂家一同完成了循环水的化学清洗及预膜工作。尤其在化学清洗期间,控制PH值一直在受范围内。化学清洗完碳钢的腐蚀率为 g/m2·h,达到了清洗的控制值。

4.安全阀整定值确认

配合设备部队安全阀调校,对所有安全阀设计压力和起跳压力值进行审定。

5.气柜活塞检查

由于在停车前发生气柜落底事故,且气柜油泵运行时间不正常,所以在利用检修期间停产的时间对气柜活塞进行检查,发现南部帆布油沟有气泡,活塞顶部有大量油溢出,测量气柜平衡度,结果气柜倾斜度过大,配合净化车间重新对活塞平衡度进行调整。

6.催化剂的更换和处理

因合成中变催化剂失活、氧化铁脱硫剂接近饱和,所以本次大修期间换了新催化剂,联系废旧催化剂处理厂家对卸出的63m3氧化铁和20m3中变催化剂进行回收。尿素卸出的脱氢催化剂送去乌鲁木齐理化所鉴定贵金属含量,由销售部联系买家卖出。

7.发现问题及时解决

在大修过程中发现问题,并及时解决。比如:在精脱硫查漏时,发现R0301A/B、R0302、R0303A压力下降比较快,查出旁路盲板有漏气现象,但是不很大,经过仔细查找发现脱硫塔顶部安全阀根部阀关不死,及时加工法兰盖盖住,漏点消除,及时安全交出检修,二氧化碳放空移位缺装截止阀,得到了更正。

三、大修后效果总结

从开车情况来看本次大修项目都达到了预想的效果,有以下几方面可以体现:

1.回炉煤气改前粗脱硫溶液循环量控制在1000m3/h左右,碱耗和PDS的消耗量都在3t/d和3kg/d,且出口总硫有时还会超标,改造后如今循环量控制在800m3/h左右,碱和PDS的消耗量都减少到d和d,系统能耗降低,出口总硫也相对稳定;

2.检修前化冰管在上塔水阀后,冬季水蒸气容易在填料底挂冰,在循环水不上塔的情况下化冰管起不了作用。现在把化冰管移至上塔水阀前,化冰管就可以在循环水不上塔的情况下化冰。此次检修在填料底做了格栅板可以有效防止冬季挂冰填料从上部坠落,进入系统堵塞水冷器,经机械清洗和化学清洗后换热效果明显提升。

3.气柜、压缩机水封改造后与预期效果一样,减轻了焦炉气压缩机一级入口倒盲板的强度,便于操作调节,稳定了压力工况,有效的分离、过滤煤气中杂质,防止气阀堵塞,延长了气阀使用时间,保证压缩机正常运行。

4.转化炉、中变、低变催化剂升温N2的改造,以前只能靠开工氮压机循环升温,整改后升温操作简单,开车时间相对缩短。

5. 液氨输送泵出口回路压力调节,改造后减轻了工作强度,有了很好的操作手段,稳定了压力工况。

四、大修遗留问题

由于有些项目因工艺、材料等因素无法实施。粗脱硫消防水总阀前期漏水,因没有阀门用短接连接,大修期间因焦化消防水没有停所以不能进行;新鲜水(园区水)管线中增加Y型过滤器、化工园区水增加排放倒淋、循环水塔池制作大滤网和旁路器换石英砂这4项计划由于材料不到位没有完成(但这四项计划检修装置运行期间可做,不影响循环水正常运行);氮压机水冷器的更换和脱硫泡沫泵、尿素解析调温水泵的安装因到货时间晚还没有进行。

五、存在的不足

1.专业知识欠缺,经验不足,不能及时处理突发事件,对有些细节问题不太注意;

2.对大修认识还不高,责任意识不够强,存在不敢抓、不敢管现象;

3.前期组织编写和审批方案过程协调不到位,主观能动性较差,存在等、靠现象,考虑不够周到。

以上就是我工段此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。

第三篇: 化工企业内控季度总结

化工企业环保工作总结

化工企业环保工作

正值XX年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获XX年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

XX年工作回顾

XX年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江**同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

第四篇: 化工企业内控季度总结

化工企业工作总结

“XX ”是XX市的一家私营化工企业。近年来,“XX ”与X
X橡胶制品研究所及中科院化学所建立了紧密型合作关系, 成为两家

科研所的新产品试验基地,“XX牌”被评为XX省著名商标,“X X牌”被评为泰州市知名商标。一个只有不足 60人的小企业,却拥 有四五十件注册商标, 还买断了两家杂志 4 年的广告版面, 生产经营 进入良性循环。现将工作总结如下:

国内胶粘剂行业整体科技含量并不高,目前国外知名化工企业一 旦大举瓜分国内市常而这些大企业通常采取购并国内优势企业的做 法,购并不成则通过抢注商标,挤压国内优势品牌。因此,这次我们 新申请的8件商标就是与‘XX"、‘老熊’名称、图形、文字相似 的防御性商标。买断广告版面,同样是想暂时遏制同行广告攻势,为 自己争取时间。”

的确,作为一个独立的市场主体,“XX”在面向市场的同时也 就选择了竞争, 而眼下的市场竞争不仅仅是过去相对单一的质量或价 格竞争,更包括了服务、品牌、管理、科技水平等许多方面的内容, 更趋向于企业整体素质的竞争。 特别是 wto 已对中国敞开了大门, 竞 争激烈的程度将有增无减。俗话说, “防人之心不可无”,见事早一 点,行动快一点,可以降低竞争风险,为自己赢得时间。这是“XX” 给我们的启示之一。

另一方面,“入世”后,相对于绝大多数中小企业而言,市场竞 争会呈现“猴子与恐龙较劲”的格局。不管我们是不是愿意,也不管

我们是不是有足够的实力, 都不可避免地与 “经济恐龙”对话甚至“抢 座位”。商标抢注、广告轰炸、专利垄断、域名注册以及大规模购并 企业等,是国外大企业、大公司的“拿手好戏”,而这些,往往也正 是我们许多企业最容易忽略的环节,如果没有足够的自我保护措施, 一不小心就会在竞争中“出局”。因此,在商标、域名、专利乃至企 业名称等无形资产领域花一点功夫, 扎紧篱笆,绝不是“小题大做”。

“XX”有了大手笔,其他厂家不妨也快动作起来。

江苏XX粘合剂厂于本月18日一次性向国家商标局提出8件商标 的注册申请,而在此之前的 4 年间,该厂已拿到了 46 件商标的注册 证。

【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向 来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。 工作 总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个 题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作 总结的标题由工作总结的单位名称、 工作总结的时间、 工作总结的内 容或种类三部分组成。如“XX市化工厂 1995年度生产工作总结”

“XX市XX研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,

如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第 二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略 了时限。双标题就是分正副标题。 正标题往往是揭示主题即所需工作 总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。

例如:辛勤拼搏结硕果XX县氮肥厂一九九五年工作总结

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用 简炼的文字概括交代工作总结的问题 ; 或者说明所要总结的问题、时 间、地点、背景、事情的大致经过 ; 或者将工作总结的中心内容:主 要经验、成绩与效果等作概括的提示 ; 或者将工作的过程、 基本情况、 突出的成绩作简洁的介绍。 其目的在于让读者对工作总结的全貌有一 个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体, 一篇工作总结是否抓住了事情 的本质,实事求是地反映出了成绩与问题, 科学地总结出了经验与教 训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信, 全赖于主体部分的写作水平与质量。 因此,一定要花大力气把立体部 分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、 成绩和缺点、 经验和教训。

1) 成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分 材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写 经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出 经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。 也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是 前一种写法。 成绩和经验是工作总结的中心和重点, 是构成工作总结 正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成 果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。 在工作总 结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精 神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境 界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和 说明力。

2) 存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽 不在每一篇工作总结中都写, 但思想上一定要有个正确的认识。 每篇 工作总结都要坚持辩论法, 坚持一分为二的两点论, 既看到成绩又看 到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚 心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向, 或者写今后的打算。 这部分要精 炼、简洁。

(5)署名和日期。 署名写在结尾的右下方, 在署名下边写上工作总 结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾 只落上日期即可。

简而言之: 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总 检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究 ; 也就是看看取得了 哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总 结怎么写 ?个人工作总结的格式是怎样的 ?详情请看下文解析。

( 一) 基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述, 有的比较简单,有的比较详细。 这部分内容主要是对工作的主客观条件、 有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩, 找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的 ; 缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲 清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的 工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并 上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的 经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工 作总结范文。

( 二) 写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是, 成绩不夸大, 缺点不缩小,更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。 总结是写给人看的, 条理不清, 人们就看不下去, 即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的 ; 有重要的, 有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分, 该详的要详,该略的要略。 另外,在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划

第五篇: 化工企业内控季度总结

大检修工作总结

这次大修是**公司化肥生产装置和热电全系统停车检修、松迪煤气项目碰头预留和回炉煤气管道改造相结合的一次年度大修,是建厂以来项目最多、难度最大、检修时间相对较长的一次集中停车检修。公司领导、部室、车间全体人员参加了这次大修,紧张而有序的大检修工作在公司领导的带领下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我们技术部成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的工作提供经验,弥补不足,我们认真总结,以此来提高认识。

一、大修前的准备工作

1.整改项目与检修项目确认

我们化肥装置是新装置,在设计、安装上存在许多缺陷,为了将设计缺陷、安装缺陷、不便于操作和环保不达标的所有项目统统消除,从年初3月份就从车间开始和东华公司对接整改项目,经过反复多次讨论最终确定整改项目,除去换热器清洗、安全阀校验、阀门研磨等小项,总共净化69项,合成70项,尿素62项,成品11项,形成检修项目上报设备部。例如:回炉煤气的改造、循环水塔池的防腐、合成塔塔前换热器的消漏、工艺气放空和氨放空管道的整改、尿素加事故槽等。

2.组织车间合理安排大修期间人员分工

我们始终相信“人是第一生产力”,于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,每个人按照主管岗位分管自己的项目,尽量做到“人尽其才”,在工艺处理期间和大修结束后开出期间,安排专人进行轮换值班制,既保证了部门每天晚上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。

3.方案和规程的编写、审核

此次大修是鸿基化肥装置化工投料以来的第一次系统大修,必须做到在停车过程、大修过程中安全第一,所以为了保证装置安全有效的置换和检修,督促配合各车间编制了大修停车方案和工艺处理方案共78个,为了确保重要检修项目的安全性和可靠性配合车间编制了改造方案共62个,由于大修后部分工艺流程发生变化,相应开车操作步骤也会与大修前不同,所以为了确保装置大修后安全有效、快速开车,配合车间编制大修后操作规程共13个。每个方案都由技术部组织生产部、设备部、安环部和相关领导有投影仪投影审核会签。工艺处理方案在编制过程中每个车间开了一次座谈对接会,数次与技术员意见交流,修改方案细节中存在的问题,力求方案更加完整、准确,前后共修改过三次,每个方案中都明确了工艺处理工作中的具体要求,有些重要项目技术部在车间方案的基础上编写了更为详细的操作比如工艺气管道的置换。

对部分比较棘手的项目组织相关部门和领导召开专题会,比如对空压机入口吸入量低、空压机叶片是否清洗、水冷器的清洗和循环水系统的预膜、中变催化剂的卸出、对塔前换热器消漏,此检修项目关系到合成塔催化剂保护的大问题。首先提出了,在有正常氮源保驾、并备钢瓶氮作应急的前提下方可进行检修的原则要求,并在催化剂保护方案中给予明确体现等。

4.水冷器、循环水系统清洗前的数据准备

循环水系统的预膜准备。大检修前统计并整理了各车间的水冷器,对其材质、壁厚、换热面积、所属类型进行多次核查,为后期的清洗工作垫定好的基础,为了便于大修后合理控制水平衡,在停车前做了水分布实验。按照《冷却水系统化学清洗、预膜处理技术规则HG/3778-2005化工行业标准》清洗过程中监测挂片(碳钢)腐蚀率≤3g/m2·h,后经开会讨论我厂换热器由于原始开车时腐蚀严重,氮压机换热器都在漏,所以这次化学清洗最终确定碳钢的腐蚀率小于≤1g/m2·h。

二、大修期间的主要工作

1.检修过程的全程督促、检查

前期针对每个岗位和每项检修项目都编写有方案。在工艺处理过程中督促各车间严格执行停工操作方案和工艺处理方案,以确保装置顺利停车。对照各方案中的盲板图检查、确认每一块盲板正确安装,检查各岗位的分析单,确认系统置换合格安全交出。

2.动火部位反复确认,安全第一

对几个关键动火点重点把关。回炉煤气管道对接项目关系的化肥、热电、焦化装置的正常运行,所以对置换方案、施工步骤、施工钱的准备反复确认,确保了该项目安全及时完成。此类项目还有对气柜进口、旁路管线加盲板和增加水封动火项目、氨回流管线、放空总管,都做到动火必须亲自到现场,检查动火安全措施落实情况,保证了万无一失。

3.清洗和预膜的记录、验收

对水冷器机械清洗质量和循环水预膜情况全程跟踪。水冷器机械清洗期间对所有打开的水冷器进行了拍照,记录水冷器清洗前后的影像资料。清洗完成后会同设备部检查验收清洗效果,发现清洗不合格的换热器及时反馈清洗公司,要求清洗公司必须返工。比如:合成塔后水冷器首次清洗不合格,进行了三次清洗、氨回收氨冷器进行了二次清洗、氨回收贫富液换热器进行了二次清洗、焦炉气压缩机K09A01B二级水冷器进行二次清洗、焦炉气压缩机K09A01C一级进行了二次清洗、焦炉气压缩机K09A01A三级换热器进行了二次清洗,有效的保证清洗质量。跟药剂厂家一同完成了循环水的化学清洗及预膜工作。尤其在化学清洗期间,控制PH值一直在受范围内。化学清洗完碳钢的腐蚀率为0.3g/m2·h,达到了清洗的控制值。

4.安全阀整定值确认

配合设备部队安全阀调校,对所有安全阀设计压力和起跳压力值进行审定。

5.气柜活塞检查

由于在停车前发生气柜落底事故,且气柜油泵运行时间不正常,所以在利用检修期间停产的时间对气柜活塞进行检查,发现南部帆布油沟有气泡,活塞顶部有大量油溢出,测量气柜平衡度,结果气柜倾斜度过大,配合净化车间重新对活塞平衡度进行调整。

6.催化剂的更换和处理

因合成中变催化剂失活、氧化铁脱硫剂接近饱和,所以本次大修期间换了新催化剂,联系废旧催化剂处理厂家对卸出的63m3氧化铁和20m3中变催化剂进行回收。尿素卸出的脱氢催化剂送去乌鲁木齐理化所鉴定贵金属含量,由销售部联系买家卖出。

7.发现问题及时解决

在大修过程中发现问题,并及时解决。比如:在精脱硫查漏时,发现R0301A/B、R0302、R0303A压力下降比较快,查出旁路盲板有漏气现象,但是不很大,经过仔细查找发现脱硫塔顶部安全阀根部阀关不死,及时加工法兰盖盖住,漏点消除,及时安全交出检修,二氧化碳放空移位缺装截止阀,得到了更正。

三、大修后效果总结

从开车情况来看本次大修项目都达到了预想的效果,有以下几方面可以体现:

1.回炉煤气改前粗脱硫溶液循环量控制在1000m3/h左右,碱耗和PDS的消耗量都在3t/d和3kg/d,且出口总硫有时还会超标,改造后如今循环量控制在800m3/h左右,碱和PDS的消耗量都减少到1.5t/d和1.5kg/d,系统能耗降低,出口总硫也相对稳定;

2.检修前化冰管在上塔水阀后,冬季水蒸气容易在填料底挂冰,在循环水不上塔的情况下化冰管起不了作用。现在把化冰管移至上塔水阀前,化冰管就可以在循环水不上塔的情况下化冰。此次检修在填料底做了格栅板可以有效防止冬季挂冰填料从上部坠落,进入系统堵塞水冷器,经机械清洗和化学清洗后换热效果明显提升。

3.气柜、压缩机水封改造后与预期效果一样,减轻了焦炉气压缩机一级入口倒盲板的强度,便于操作调节,稳定了压力工况,有效的分离、过滤煤气中杂质,防止气阀堵塞,延长了气阀使用时间,保证压缩机正常运行。

4.转化炉、中变、低变催化剂升温N2的改造,以前只能靠开工氮压机循环升温,整改后升温操作简单,开车时间相对缩短。

5.液氨输送泵出口回路压力调节,改造后减轻了工作强度,有了很好的操作手段,稳定了压力工况。

四、大修遗留问题

由于有些项目因工艺、材料等因素无法实施。粗脱硫消防水总阀前期漏水,因没有阀门用短接连接,大修期间因焦化消防水没有停所以不能进行;新鲜水(园区水)管线中增加Y型过滤器、化工园区水增加排放倒淋、循环水塔池制作大滤网和旁路器换石英砂这4项计划由于材料不到位没有完成(但这四项计划检修装置运行期间可做,不影响循环水正常运行);氮压机水冷器的更换和脱硫泡沫泵、尿素解析调温水泵的安装因到货时间晚还没有进行。

五、存在的不足

1.专业知识欠缺,经验不足,不能及时处理突发事件,对有些细节问题不太注意;

2.对大修认识还不高,责任意识不够强,存在不敢抓、不敢管现象;

3.前期组织编写和审批方案过程协调不到位,主观能动性较差,存在等、靠现象,考虑不够周到。

以上就是我工段此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。

世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

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