人才工作典型做法【六篇】

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于人才工作典型做法6篇 , 供大家参考选择。

人才工作典型做法6篇

第1篇: 人才工作典型做法

县政府办集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动典型经验情况汇报

县政府办公室作为县政府的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的枢纽，承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。今年以来，我办按照县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动总体部署，扎实开展活动，在确保各项规定动作不折不扣落实的基础上，结合政府工作自身特点，开拓思维，大胆创新，探索了一系列自选动作，取得了明显成效。现将具体情况梳理如下：

典型作法一，十分注重学习成效，积极组织开展各种形之有效地学习活动。

“整治”活动开展以来，我办始终要求全办干部积极参与、认真学习。一是将每周一下午定为固定学习时间，对“整治”活动一系列文件组织认真学习，切实提高全办干部思想认识。二是围绕“三个基地一个中心”建设，结合办公室政务服务职责，引导全办干部职工认真学习县主要领导在党代会、三级干部大会、“三个基地一个中心”建设动员大会、百大项目推进会、人大会等讲话和会议精神。三是针对与办公室密切相关的信访、接待礼仪、媒体素养、文秘等工作进行专题学习，邀请相关职能部门负责人或由办公室相关班子成员讲课，提高全办干部职工的整体素质。值得一提的是，我办还邀请到省政府办公厅会议处邱处长、市政府办公厅副主任匡建军前来授课，使办公室的会务组织水平和文字综合能力得到进一步提升。

典型作法二，拓宽信息报送渠道，多层面反映办公室整治动态和成果。

我办在有序推进“整治”活动的同时，切实加大信息报送力度，及时上报工作动态，及时反映活动成果。半年来，我办共向外报送信息16条，其中向永修政务网报送的11条全部予以采用。在做好县级层面信息报送的基础上，我办进一步拓宽信息报送渠道，积极向市政府办公厅网站和市政府政务信息报送，目前，已上报“整治”信息4条，并在网络版予以采用，得到了市政府办公厅领导的充分肯定。

典型作法三，拓宽服务工作范围，在为群众解难事、办实事方面取得实效。

“听民意、促民生、解民忧”一直是我办工作奉行的宗旨。今年我办结对帮扶涂埠镇南洲村，为确保帮扶工作取得成效，我办张华、杜杰两位同志经常下村指导帮扶挂点村发展经济，深入群众家中了解民情，并及时做好民情家访日记，得到了挂点村群众的一致好评。在做好挂点村民情家访工作的同时，我办拓宽服务工作范围，对到县政府上访和诉求的困难群众，也纳入服务工作对象，上门了解实情，积极寻求解决办法，有效化解信访问题，树立政府在群众中的良好形象。如艾城镇艾城村民邱焱娥是一个从事非法营运电动三轮车的重复访户，我办将其作为民情家访对象，多次上门入户，了解思想动态，做好思想工作，并主动和相关部门沟通和联系，在办公室的多方努力和帮助下，邱焱娥主动放弃了非法营运行为，在县城开了一家理发店，目前生活平稳安定，并对我办给予她个人及家庭的帮助表示感激。

典型作法四，广开渠道征求意见，广泛听取合理建议。

除了发放征求意见表征求意见外，我办采取走出去和请进来相结合方式，多渠道广泛征求部门和群众的意见和建议。一是采取走出去的方式，县政府办公室班子成员分片负责，带领办公室干部到主动上门到有关部门征求对本办学风、作风和政风方面的意见。二是采取请进来的方式，邀请人大代表、政协委员、工商界代表、县监察部门代表到办公室召开座谈会，真心实意面对面的征求意见。

典型作法五，用好用活政府一楼电子显示屏，推动“整治”活动高效运转。

县政府办公室因材制宜，充分利用政府大楼LED电子显示屏，及时将自我剖析材料、个人公开承诺、整改方案等进行滚动播放，同时积极创新工作载体，对办公室公文办理流程、公文办结情况、招商引资进度、日常考勤等工作进展情况及相关工作制度进行滚屏公布，予以通报，主动推进服务水平，既提高了政府工作的透明度，塑造了机关效能的良好新形象，也为各项工作推进发挥了明显的督促作用。

典型作法六，积极创新工作举措，严格落实整改措施。

针对收集的意见，我办高度重视，积极创新思路，制定务实有效的措施，认真加以整改，已取得明显成效。主要表现在以下几个方面：（1）变被动接访为主动查访。在完善《县政府办公室群众来访接访制度》，建立健全每日群众来访接访的基础上，在每周六和周日两天，打电话到各乡镇和部门，摸排信访苗头，并及时将信息反馈给分管县领导和相关部门，早作预案，早做准备，尽早将信访苗头控制在萌芽状态。（2）文件办理由一年一汇总到一周一汇总。为进一步办文效率，在原有的公文办理制度上进一步细化，明确了每个环节的办理时限，对每个环节全程跟踪，并于每周五对本周的文件办理情况进行汇总，包括已发文数量，县领导待签文件数量等，并及时将文件办理进展情况和乡镇、部门通报。截止目前，已编发文件办理通报10期，公文办结率一直保持100%，得到了县政府和县直部门的一致认可。（3）各科室每周上报工作周报表。为加强沟通联系，及时掌握情况，总结经验，解决问题，不折不扣地完成县委、政府中心工作，，推动“整治”活动扎实有序开展，办公室制定作周报表制度，规定每周五必须向办公室汇报当周工作完成情况，并形成书面材料向办公室主要领导汇报

如果说办公室“整治”活动是一个大花园，那么办公室创新的特色做法则是大花园里的奇葩。下一步，我办将在县“整治”活动领导小组的带领下，继续做好规定动作，积极创新自选内容，不断提高服务水平，为全面建设“三个基地一个中心”贡献力量。

第2篇: 人才工作典型做法

安全工作典型做法

（无缝线路应力放散）

成昆线为典型的山区铁路，线路技术条件差，起伏坡度大、变坡点多。线路小半径曲线多，基床、道床病害频繁，无缝线路稳定性差。2016年成昆线换轨大修数量大、涉及线路长，养护过程中频繁开断更换伤损钢轨等，造成锁定轨温与线路设计锁定轨温标准不符合。近期气温回暖，胀轨隐患增多，为了满足行车安全需要，长轨应力放散工作迫在眉睫。现将我段无缝线路应力放散安全做法介绍如下：

一、施工重难点及注意事项

1.锁定轨温是反映无缝线路状况的重要数据。无缝线路的锁定轨温是安排无缝线路养护维修工作的核心，它必须准确可靠，才能保证无缝线路安全运用。锁定轨温是否准确,以及锁定轨温是否发生了变化,若对此茫然无知,就会给无缝线路业务管理带来很多麻烦,甚至危及行车安全。

2.通过对线路应力放散，使锁定轨温符合《修规》第3.10.15条规定。

3.影响无缝线路稳定性的不利因素：

⑴温度力；

⑵钢轨原始弯曲矢度；

⑶曲线半径；

4.应力放散或调整：

⑴锁定轨温在整段长轨条的全长上应均匀一致，它也表示温度力的分布均匀一致。如通过位移观测桩的观测，或轨长标定的观测，发现其不一致，则应进行应力调整，使之均匀一致。

⑵一段无缝线路的长轨条，其锁定轨温从整体上并无变异，但局部有高有低，在此情况下方可用调整的方法使之均匀；而应力放散则与调整不同，它是一段长轨条的锁定轨温，整个偏离了允许的设计锁定轨温范围。

⑶原则上成段更换的长轨条和调整长度大于300m的插入短轨区段应纳入应力放散，调整长度短于300m的插入短轨区段纳入应力调整。

二、施工条件

1.无缝线路技术条件的排查

无缝线路有下列情况之一者，须做好放散（或调整）工作：

⑴实际锁定轨温不在设计锁定轨温范围内，或左右股长轨条的实际锁定轨温相差超过5℃。

⑵锁定轨温不清楚或不准确。

⑶跨区间（或）全区间无缝线路的两相邻单元轨条的锁定轨温差超过5℃，同一区间内单元轨条的最低、最高锁定轨温差超过10℃。

⑷铺设或维修作业方法不当，使长轨条产生不正常的伸缩。

⑸无缝线路固定区、无缝道岔产生严重的不均匀位移或累计位移量大于10mm。

⑹夏季线路轨向严重不良、碎弯多。

⑺处理线路故障或施工改变了原锁定轨温。

⑻通过测试，发现温度力分布严重不均匀。

⑼低温铺设长轨条时，拉伸不到位或拉伸不均匀。

2.施工计划的申报

施工计划申报：施工车间施工负责人根据现场施工进度向车间调度提报第三日计划（请点封锁施工120分钟）。车间调度提前3天12：00前向段生产调度指挥中心计划调度提报第三日的施工计划（施工项目、地点、数量、施工负责人、配合单位），段指挥中心计划调度编制复核后，反传车间施工负责人确认，确认无误后车间调度再传段指挥中心计划调度，段指挥中心计划调度再次审核无误后在18：00前向局工务处调度提报第三日的施工计划。未经批准作业项目，严禁施工。严格执行“天窗修”施工制度，有碍行车安全的施工必须在“天窗点”内进行。

三、技术标准

1.锁定轨温

⑴钢轨锁定轨温，是指钢轨处于自由状态下被锁定于轨枕时的轨温。在锁定轨温下，钢轨的温度应力为零。由于温度的升高，造成钢轨所产生的温度压力与道床阻力、轨道框架刚度反作用力之间的相对平衡被打破，从而需对钢轨进行应力放散；

⑵锁定轨温应清楚、准确，实际锁定轨温应在设计锁定轨温范围内；两相邻单元轨节锁定轨温之差不大于5℃ ；左右股钢轨锁定轨温之差不大于5℃；同一区间内单元轨节的最高与最低锁定轨温之差不大于10℃；

⑶根据《成都铁路局无缝线路管理实施细则》（成铁工【2015】217号）文件中第2.5.2款规定，隧道内距洞口大于200m范围内无缝线路最高轨温可采用当地历史最高气温，最低轨温可采用当地历史最低气温，其设计锁定轨温按《铁路线路修理规则》（铁运【2006】146号第3.10.3条相关规定进行计算。（成昆线允许速度均低于120km/h）。

①短隧道（隧长L≤500M）内无缝线路设计锁定轨温应与洞外相邻单元轨节的设计锁定轨温一致；

②其它隧道（隧长L＞500m）内距洞口200m范围内无缝线路的设计锁定轨温宜与洞外相邻区间无缝线路的设计锁定轨温一致，隧道内相邻单元轨节（最短不应小于200m）的设计锁定轨温按锁定轨温差不大于5℃控制，并逐渐过渡。隧道内单元轨节锁定轨温与同一区间隧道外单元轨节的锁定轨温差须控制在10℃以内。

2.应力放散

⑴在应力放散之前派人按标准埋设观测桩。跨区间和全区间无缝线路，单元轨条长度大于1200m时，设置7对位移观测桩（单元轨条起、讫点，距单元轨条起、讫点各100m及400m和单元轨条中点各设1对）；单元轨条长度不大于1200m时设置6对位移观测桩（单元轨条起、讫点，距单元轨条起、讫点各100m及400m各设1对）。位移观测桩在轨条就位或轨条拉伸到位后，应立即进行重新标记、刷写。标记应明显、耐久、可靠。

⑵线路方向良好，轨道几何尺寸符合线路大中修验收标准要求；

⑶弹条、扣件、胶垫等配件齐全有效，符合《修规》线路大中修验收要求，作业区段螺栓进行全面涂油；

⑷道床整洁、饱满，枕合砟石达到线路防胀要求；

⑸线路加强设备（拉杆等）齐全有效；

⑹未说明的相关要求，严格按照《技规》、《修规》及相关铁路技术规范执行。

3.焊接、探伤

⑴严格按《钢轨焊接作业标准》（成铁总工〔2015〕474号）、《成都铁路局钢轨探伤管理实施细则》的要求执行，严禁简化作业流程，严禁焊缝低塌上道。

⑵现场铝热焊后，当日进行焊缝探伤，不符合质量要求的焊头，必须锯切重焊；铝热焊缝距轨枕边缘不应小于100mm，轨条端头应方正，左右股轨端相错量不应大于40mm。

⑶焊缝质量符合相关要求：用1m直尺检查其轨顶不平顺不得超过0～+0.3mm，轨头工作边不平顺不得超过±0.3mm，并且必须对焊缝进行探伤检查，不合格则必须重焊。

⑷无缝线路焊复，严禁带孔焊接上道。焊接施工劳务外包时，应指派业务熟练人员进行监控，对焊接施工作业逐流程进行签认，确保焊接质量。

⑸焊筋两侧清理干静，确保可进行后续探伤作业。

⑹焊缝探伤执机人员应具有铁道部门无损检测考核委员会颁发且有效的Ⅱ级及以上级别的技术资格证书，并通过铁路局钢轨焊接接头探伤技术培训。探伤人员应了解各种钢轨类型几何尺寸、伤损钢轨标准，伤损钢轨分类及其缺陷分布规律等基础知识；了解钢轨焊接工艺，熟悉钢轨焊缝情况，掌握焊缝探伤的基本知识和基本技术。

⑺焊缝探伤作业严格执行钢轨焊缝超声波探伤作业（TB/T 1632.1-2014）的探伤要求，探伤设备须符合《钢轨超声波探伤仪》（TB/T 2340-2012）之规定；线上焊接焊缝未经全面探伤前须采取加固措施（采用臌包夹板、急救器或无孔夹具进行加固），焊缝温度冷却至40℃以下或自然轨温后，及时进行全断面探伤作业。

⑻线上联合焊头须冷却到300℃以下才能放行列车。

⑼焊接施工须建立施工台账，实行记名追溯。严格执行钢轨焊接的有关行业标准，加强作业的质量卡控。

四、施工工艺流程

施工准备（前期调查、施工机具、材料、人员组织及培训、技术交底）→召开施工协调会→提报施工计划→应力放散施工、钢轨焊接→回收轨料→线路整修等。

1.施工前准备及作业方法

⑴编制月度施工方案并与各配合单位签订安全协议。

⑵施工前施工负责人和技术人员对无缝线路进行排查，根据现场调查线上设备（如绝缘轨距杆、电缆线、计轴器等）确定放散方案，提前三天书面通知相应配合单位配合施工；

⑶施工前按照施工组织要求全面清理机具材料，确保上道能正常使用，工作顺利开展。

⑷施工前对上道作业人员进行安全教育，并在施工过程中进行安全抽查。

⑸综合考虑（龙口位置、撞轨摆设等）确定放散数量，并做好标记，检查标记处所的钢轨状况及预装机具场地（龙口处飞边影响拉伸机使用时，应提前安排打磨），做好放散量观测标记。

⑹无缝线路应力放散以拉伸为主，辅助撞轨进行应力放散施工，无缝线路应力调整以温度变化为主，辅助撞轨进行应力调整。

2.作业程序

⑴冻结无缝线路应力放散

② 驻站联络员提前45分钟到车站运转室登记、请点。凭调度下达的封锁命令方能进行作业。

②封锁开始：撤下需更换钢轨并松开扣件和接头螺栓；安设滚筒，将钢轨均匀放散至设计量；换上调节轨，全面恢复扣件。

③各组负责内容

技术组：负责现场调查、放散量计算，对现场每个轨缝进行测量。放散到位通知施工负责人对钢轨进行锁定；

开断组：负责配轨开断；

拢口组：负责配合开断组进行钢轨开断、配轨、拉伸，更换调节轨；

撞轨组：按照施工负责人要求进行撞轨；

扣件组：负责拢口钢轨的锁定及扣件松动拧紧、负责调整歪斜胶垫，负责线路检查并将检查情况汇报施工负责人。

④封锁结束，几何尺寸达到保养范围，扣件全部恢完毕，检查线路达到开通条件后开通线路。

⑵无缝线路应力放散

①驻站联络员提前45分钟到车站运转室登记、请点。凭调度下达的封锁命令方能进行作业。

②放散前距开断点位置每间隔100m做一个测点，放散时对每个测点进行测量，使放散后每点放散量都满足计算放散量。

③封锁施工：封锁命令下达后在安设好纵、横向连接线（70mm2）经电务配合人员确认后，拆下夹板（或切割钢轨），全面松开扣件，同时根据计算放散量在拢口处进行开断，切除伸缩量长度钢轨，安设滚筒和拉伸机进行长轨拉伸，并在放散钢轨距终点200米左右（轨条最长500m）处安设撞轨装置进行撞轨，反复拉伸多次进行撞轨，测量各点移动量，对没放散到位观测点，移动撞轨装置到该处进行撞轨，使钢轨内部应力均匀，使每个测点均放散量均达到计算放散量后，锁定钢轨，全面恢复扣件，最后进行钢轨焊接；封锁开通前，几何尺寸达到保养范围，使锁定扣件扭力保证在80-150N.m，经电务配合人员确认后，拆除纵、横连接线，清道，确认线路达到开通条件后，开通线路。

西昌工务段

2017年3月16日

第3篇: 人才工作典型做法

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　　篇一：人才工作经验发言材料
　　求真务实创新举措
　　全面促进人才工作整体发展
　　国以才立，政以才治，业以才兴。近年来，区委、区政府及各级党组织高度重视人才工作，积极落实中央和省、市、区关于加强人才工作和人才队伍建设的部署要求，大力实施“人才强区”战略，以科学发展观为指导，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才制度优先创新，全区人才总量实现较快增长，人才队伍素质得到整体提升，为我区经济社会各项事业的又好又快发展提供了坚实的智力支撑和人才保证。
　　一、构建完整决策体系，强化人才政策支持促发展
　　一是人才工作在最高层面上决策。作为人才工作管理决策核心，张店区及时成立了以区委书记为组长，区长、区委副书记、区委组织部部长为副组长的人才工作领导小组，下设办公室在区委组织部，涵盖区委组织部、区人社局等几十个部门单位，初步形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，有关部门密切配合的“党管人才”新格局，保证了人才工作决策的高度和力度。
　　二是人才工作在民意调查中决策。近年来，通过专题座谈讨论、发放调查问卷、实地调研走访、利用网络调查等多种形式，广泛征求区外领导和专家、区领导、各单位、各类人才的需求、问题、意见、建议，进行了多次全区大调研，仅20XX、20XX年就开展各类人才工作座谈会和人才调研活动5次。20XX年2至4月份，又分别针对“十二五”时期高层次人才引进需求、柔性人才需求等开展了深入调研，这些
　　调研对我们及时、准确了解单位和人才需求，提供针对性引导和服务，做出相关决策提供了坚实的保障。
　　三是人才工作在政策支持下决策。近年来，结合地区实际，先后制定出台了《关于转发等文件的通知》、《关于开展“六零”优秀人才培养工程的实施意见》、《关于进一步加快高新技术产业发展的意见》、《关于引进培养高层次人才的暂行规定》、《关于进一步加强人才工作的意见》等人才工作文件，初步构建了人才引进、培养、使用、流通等人才队伍建设的政策框架体系，为全区人才工作有序发展提供了有力的组织保证和政策支持。
　　二、构建人才引进体系，加大人才引进力度促发展
　　一是坚持走出去大力引人才。广泛采取外出招聘、组团招聘、参加招聘会等多种形式，坚持走出去引进人才。近年来，先后组织科汇电气公司、淄博商厦等多家企事业，前往北京、泰安、山东大学、西安交通大学等地参加半岛城市群人才交流会及各类人才洽谈会；组织卫生系统多家医疗单位前往山东大学，参加全省医疗卫生人才专场招聘会，大力引进各类专业人才。几年来，共为我区引进硕士研究生以上学历189人，本科生1904人。
　　二是坚持举办各类人才招聘会。20XX年以来，针对各类人才先后举办了“山东理工大学张店专场招聘会”、“淄博市暨张店区大中专毕业生专场招聘会”、“山东理工大学毕业生供需见面会”、“迎春张店区企业人才招聘专场”、“春风行动大型公益招聘会”等多场大型招聘会，共组织企业1900余家次，提供就业岗位35000余个，吸引应聘者42000余人。同时，面向社会公开招考公务员4次81人，招聘事业单位
　　工作人员7次214人，招聘卫生系统工作人员4次155人，招聘教师4次461人。
　　三是坚持积极推行网上招聘活动。充分利用“人事人才网”的网络资源优势，发挥其范围广、速度快、信息全的特点，自网站开通以来，已成功举办7期网上人才招聘会，共为370余家企业招聘各类人才2760余人。同时，利用网上招聘活动，加大与外区县、外地市、大企业、高等院校和专业人才网站的交流合作力度，将政府的人才服务网站，高校的毕业生就业网站，企业的人才招聘网站和专业人才网站的信息资源进行整合，实现信息共享和人才信息发布管理“一网通”，提供更加广泛的网上人才服务。
　　三、构建分类管理体系，完善人才管理体制促发展
　　一是突出抓好公务员管理工作。依托党校、行政学院和驻地高校等教育培训机构，积极开展大规模培训活动。20XX、20XX年在全区机关事业单位范围内分别开展了公务员通用能力培训和核心能力培训，提高了党政人才队伍的整体素质和行政服务水平。依法开展公务员行政行为考核，对工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等方面情况进行考核监督，有效促进了党政人才队伍建设。
　　二是深入抓好专业技术人才队伍建设。20XX年以来，共组织全区专业技术人员10000余人次参加继续教育培训考试，组织5000余人次参加各类职称考试，受审各级各类专业技术人员评审材料1200余份，办理资格证书1600余个，为专业人才队伍更好的服务区域建设提供了周到服务。
　　三是逐步抓好事业单位改革工作。20XX年全面推行事业单位岗位设置和工作人员聘用制度以来，根据规定比例在教
　　育、卫生系统事业单位首先开展了岗位设置和竞聘上岗工作，并在全区事业单位范围内开展全员聘任工作，力求逐步形成事业单位人员合理的流动管理机制。
　　四、构建人才服务体系，优化人才服务环境促发展
　　一是企业用人落实“一条龙”政策。对于企业招聘引进的人才，采取“一条龙”的服务政策，从办理落户、保管档案到代缴保险、理顺工资等一系列的服务内容，全部由人事部门负责全程办理，做到了方便快捷，为企业和人才解决了后顾之忧。
　　二是人才招聘开展“一站式”服务。在人才招聘会现场设立服务台，在人才交流中心设立专门的服务窗口，最大限度的服务人才，方便人才。对于招聘现场签约的人才，凡是符合条件的，当场给予办理各项手续，做到了即办即走，极大了增加了招聘会的现场签约人数。
　　三是人事代理实行“一体化”机制。在大力宣传人事代理服务工作的基础上，提供全员人事代理的综合“一体化”服务，全方位的代理人才的档案托管、转正定级、档案工资调整、代办职称、代缴社会保险、退休手续的呈报等业务，不断拓宽服务范围，提高服务水平。
　　四是跟踪服务推行“一册式”办法。加强对高层次人才的动态管理服务，对每一名高层次人才都进行登记造册，及时掌握他们的基本情况，解决他们在工作和生活中遇到的困难，帮助他们更好的发挥自己的聪敏才智，为经济社会发展服务，此举得到了他们的普遍欢迎和好评，纷纷表示要尽自己的最大努力为张店区的发展贡献力量。
　　五、构建高专人才体系，加快高专人才培养促发展
　　一是坚持高层次人才引进层次上求高。20XX年在山东科汇电气股份有限公司设立了我区首家博士后科研工作站，与上海交通大学签订了联合培养博士后及科研合作协议；建立了塞隆化工、日升环保设备、联创聚氨酯、计保电气、十里香食品等五家院士工作站，进站院士5人。同时，20XX年以来，共有4人被评为有突出贡献的中青年专家；20XX年举办了海内外精英淄博创新创业周张店专场，共吸引34个项目，为企业柔性引进高层次人才56人次，兼职256人次，为高层次人才来我区投资发展搭建了良好平台。
　　二是坚持高层次人才引进力度上求大。引导企业按照“不为所有、但求所用”的原则，不断加大引进国内外高层次人才的力度，采取核心人才带动、校企合作、引进国外智力等多种形式，柔性引进人才，每年上报的专家引进需求都在8个以上。法国机械专家格拉尼耶〃让先生于20XX年2月22日至3月6日到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导，指导迈特公司成功解决了“汽封”等多项技术难题，顺利签订了400多万元的供货合同，提升了产品竞争力，增强了企业发展的实力。10月11日至17日，该专家再次来到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导，为促成迈特公司与法国方面进一步的合作交流提供了帮助。
　　三是坚持高层次人才引进领域上求广。20XX年，制定出台了《关于区属事业单位招聘紧缺专业人才的意见》，并面向全国从国家“985”工程高校和“211”工程高校为区属事业单位招聘了7名硕士研究生学历的紧缺专业人才；在区卫生系统开展实施了“三名”战略，目前全区共有市级名医2人，市级名中医1人，区级名医17人，国家级特色专科建
　　篇二：xx镇人才工作典型经验材料
　　xx镇人才工作典型经验材料
　　我镇人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
　　一、积极探索，健全人才工作机制
　　(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
　　(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。
　　二、注重服务，实现人才资源优化
　　(一)搭建服务平台。今年，我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台，通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，提高本镇农业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才“民-主恳谈”，邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。
　　(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训，举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班，组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时，以“农村实用技术培训”为平台，引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教育提供更多机会。另一方面，充分发挥我镇远程教育的作用，开展技能培训，为培养
　　人才提供学习与实践机会。
　　(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组，深入调查全镇农村实用人才情况，摸清我镇人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全镇人才工作的信息化进程，为党委、政府提供了丰富详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
　　三、营造环境，促使人才积极创业
　　(一)加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
　　(二)强化激励措施，努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导“以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时，镇政府每年拨出专门经费，用于人才引进、培养，并在每年年底，对为镇域经济发展做出更大贡献。
　　篇三：人才工作经验交流材料
　　人才工作经验交流材料
　　近年来，我们抓住**被列为全国首批社工人才队伍建设试点单位的契机，紧紧围绕推进城乡统筹发展，大力培育非营利性民间社工组织，整合聚集社会化公益性的服务资源，有效推动了社工人才队伍的专业化建设。
　　一、聚集社会资源，培育多元化的民间社工组织
　　积极适应“小政府、大社会”的发展趋势，围绕市、区推进城乡统筹发展的总体目标，通过吸纳整合社会服务资源，大力培育协助政府从事社会事务，开展居家养老，帮助就业创业，提供心理法律咨询等社会服务类民间社工组织；大力培育社会福利型、文化教育型、医疗服务型等公共事业类的民间社工组织，积极承接政府职能转变后的各类公共服务；大力培育社会帮教、青少年教育等社会维稳类民间社工组织，协助化解社会矛盾，维护社会秩序。目前，我区已培育发展了“心晴工作室”、“统筹城乡青年服务社”、“**就业创业服务中心”、“**颐乐老年养老中心”、“残障儿童康复中心”等涉及公益类、服务类的民间社工组织25家，招募个人会员1550余名，集体会员180多个，重点开展新市民培训、创业指导、心理疏导、社会帮教、家庭教育、居家养老和残障康复等专业化社工服务。同时，我区在街道社区分类挂牌组建的以领衔志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35个“志愿者特色工作室”，逐步打造了多元化的社工人才服务品牌，进一步提升了服务水平和质量。
　　二、健全运行机制，打造专业化的社工服务团队
　　为推动民间社工组织的高效运行，我们建立了“党委领导、政府推动、社会运作、社工引领、各(:人才工作典型经验材料)方参与”的社会工作模式和“三工联动”（专职社工—专业社工—义工）的运行服务机制。专职社工由社区公共事务所内的社区社工担任，负责上下衔接、需求调查和资源调度；专业社工由熟悉法学、心理学、社会管理学等专业的研究人员担任，提供法律咨询、心理咨询和个案帮扶等专业化服务；专业义工（志愿者）由各非营利性民间社工组织面向社会招募具有相关专业知识和技能的人员组成，志愿从事义工服务等活动。同时，加强与在蓉高校的交流合作，在14个街道社区挂牌成立了“社会工作教育实践基地”，形成了高校与地方社工人才在理论和实务方面共同推进的良好局面。我区“统筹城乡青年服务社”通过创新运作模式，推行了跨区域服务的“3+x”模式。“3”即1所高校+1个街道+1个社区，“x”即为项目中参与的数支高校社团的数名志愿者，参与项目的合作方涉及四川大学、西南财经大学、**中医药大学等8所高校43个社团，着力为农村新型社区提供长期服务。目前，我区非营利性民间社工组织已与区内外70多家单位建立友好合作关系，分类组建了法律服务、心理咨询、家庭教育、社会帮教、老年服务等专家资源库12个180多人，招募专兼职义工（志愿者）890多名。
　　三、推行服务外包，引入市场化的管理评估模式
　　为进一步加强非营利性民间社工组织的规范化管理，加大培育扶持力度，我们制定出台了《**区非营利性民间社工组织考核评估办法》，将一些可以社会化、市场化运作的公共服务事项，以“购买服务”和“项目管理”等方式委托给非营利性民间社工组织实施。在考核评估标准上，主要对非营利性民间社工组织的社会工作服务量、服务成效和社工组织管理规范等三个方面进行评估。每年底由区委组织部会同相关职能部门，采取定量评估与定性评估相结合的综合评估方式进行考核，并根据考核分值确定评估等次，发放奖励补贴。近三年来，我区已向非营利性社工组织出资购买了创业就业培训、青少年心理调适、家庭教育、居家养
　　老、司法矫正和残障康复等15个社会工作服务项目，发放奖励补贴经费17万元。通过项目考核评估、评选“年度优秀社工组织”等方式，促进了民间社工组织的规范化管理，调动了服务居民群众的积极性。
　　四、组建社工协会，发展自律化的行业管理组织
　　我们着眼培育发展社工人才队伍自律性行业组织，在全省率先成立了“**区社会工作者协会”，制定了社工协会《行业公约》和《自治章程》，吸纳了来自机关、社区和民间社工组织200多名专兼社工自愿加入协会，进一步搭建了民间社工组织自我管理、自我服务、自我教育的平台，加强了民间社工组织之间的业务交流和行业自律，有效提高了专业社工的服务水平。社工协会成立以来，已组织全区460多名社工人才参加全国职业资格考前培训，我区有67人获得助理社工师和社工师职业资格；组织编写了《**区社会工作案例集锦》，精选各类社工案例30多个，为全区社工人才开展专业化服务提供了“实战”参考。同时，为提升社工人才队伍的整体素质，我们还建立了社区社工人才专业职称补贴制度，对取得助理社工师职业资格的给予每人每年1200元补贴，对取得社工师职业资格的给予每人每年2400元补贴。
　　五、关注社会问题，开展优质化的社会工作服务
　　我们积极引导社工组织牢固树立“助人自助、服务社会”的价值理念，充分运行个案工作、小组工作和社区工作等专业的社工方法，结合居民群众的实际需求，深入开展优质化的社工服务。一方面，关注困难群众，服务特殊人群。“**居家养老服务中心”以关爱空巢老人为重点，着力开展居家养老、心理慰籍服务，全区1440名贫困空巢老人得到专业、温馨的社会服务；“心晴工作室”先后为问题青少年提供咨询服务830多人次，提供个案辅导121人次，帮扶社区矫正对象、刑释解教人员和闲散青年53人；“**残障儿童康复中心”通过引入专业社工服务残障儿童，先后为120多名残疾儿童分类制定实施了生活自理、人际沟通、社会技能等个性化康复计划。另一方面，紧扣中心工作，服务城乡统筹。“统筹城乡青年服务社”通过引入“微软（中国）和国际计划”ngo组织无偿提供资金50万元，免费培训进城务工青年1500人次，培训内容涉及理财、礼仪、心理知识等多个方面；“青年就业创业服务中心”通过积极寻求国际ngo组织的支持，与美国国际计划签订了进城务工青年小额信贷项目，由荷兰银行无偿提供100万元为我区进城务工青年提供创业指导、创业培训和创业小额贷款。今年以来，我区非营利民间社工组织已服务居民群众达6500余人次，群众满意率达90%以上，社工人才在参与城乡统筹发展背景下的社区公共服务和社会管理，化解社会矛盾，促进和谐社会建设等方面发挥了积极作用。
　　

第4篇: 人才工作典型做法

人才工作典型经验特色亮点材料

X区坚持从搭平台、聚人才、优环境三方面着手，构建“人才矩阵”，为经济社会发展提供人才支撑和智力保障。

破除壁垒，搭建“引才”集聚大舞台。积极落实X市印发的《X市委、市人民政府关于进一步加强人才工作的意见》《X市人才引进工作办法（试行）》《X市教育人才引进工作实施办法（试行）》《X市医疗卫生人才引进工作实施办法（试行）》人才引进相关文件，围绕发展需求、立足重点产业、重点项目、重点工作，按照“以项目吸引人才，以人才促进项目”的思路，着力引进适应我区优势主导产业发展需要的各类人才，进一步增强对优秀人才的政治引领和团结凝聚。

X年以来X区招聘行政事业单位工作人员X人，其中招聘党政机关同工同酬工作人员X人，中小学、幼儿园教师X人，招募三支一扶、社区民生志愿者X人，引进人才X人，确保“肥水”尽流“X田”。

人尽其才，聚焦发展“用才”新载体。坚持党建促乡村振兴、促脱贫攻坚，充分发挥组织优势和人才优势，围绕农技推广、畜牧兽医、乡镇旅游等内容选优下派一大批具有创新带富能力的“土专家”“田秀才”走进基层一线，持续强化教育培训，形成让众人变“能人”、让“能人”带众人的良好发展氛围。截止目前X镇推出每周六一期的消费扶贫爱心集市，并主动向全区X多家单位发出到X镇采购、参观、旅游的邀请，以此带动农户增收。

强化保障，用心用情“留才”优环境。为了从“衣食住行”全方位免去人才的后顾之忧，为引进人才“量身”解决住房难题，结合全区内人才环境和经济发展实际需求，统筹协调X个部门，多次召开产业工人优惠政策推进会议，制定印发《X区产业工人优惠政策实施意见》（试行），通过住房补贴、子女入托（入学）、户籍迁移、职业能力提升等多种方式，为企业留住产业人才提供政策支持。

第5篇: 人才工作典型做法

乡村振兴工作典型经验亮点做法

精准脱贫和乡村振兴有机融合，是破解发展不平衡不充分的有力抓手之一。我们把贫困村作为乡村振兴的示范村，后队变前队，实现脱贫与振兴双轮驱动。

一、加强深度“融合”。X、强化有机融合的“指挥部”。着力优化部门设置，实现精准脱贫与乡村振兴的职能融合。按中央农业农村优先发展的精神，适当提高该职能部门级别，加强“指挥部”，实现精兵强将、精准布局、精准指挥。

X、突破各部门壁垒。现在各部门之间存在各自为政问题，导致政策相向不相合、条款相似不相连的制度“打架”局面。要破除信息孤岛，实现大政策、大职能、大信息、大相融的制度体系一张网和一致性，

X、优化政策体制设计。近细远粗，以倒计时的紧迫感，调整和推动有机融合的政策和制度。要尽快梳理出此类政策的漏洞，及时调整，细化、优化、实化。

二、在制度层面提供有力保障。X、重政策激励。宣传推广战斗在最基层、最艰苦的乡村工作的村支书，抓舆论、树典型，每年省评选表彰X个优秀“头雁”，同时评选市、县级优秀“头雁”，为村书记造势正名。针对问题加强统筹。建立政策措施，把主攻产业扶贫与产业振兴的融合摆在优先位置，着力解决近年来产业扶贫中见效慢、期效长、考核难所导致的“不会干、不愿干、不敢干”的问题，延长考核年限，优化考核指标，使之与产业振兴的相关政策有效衔接。

X、重精细化。紧扣“精细农业”目标，做精品、创品牌。以个个贫困村为点，组织起来，调动内生动力，带动周边连片开发，创建“精细农业”示范点。以此作为脱贫巩固成果阶段的重要考核内容。打造一批可复制、接地气、服水土的精细农业产业扶贫典型，避免典型“一枝独秀”“不可移植”的现象。把精细农业开发，作为区域农业体系链、产业链、价值链建设的重要战略“棋子”，确保脱贫与振兴的长效机制，使省定贫困村实现“产业兴旺”。

X、重产业园。着眼建立高质量发展机制，用改革开放成功招商引资的经验和力度，引进国内外农业龙头企业和致力于农业开发的大型企业，开创三产融合、科技创新、“互联网+”的现代农业样板，培育更多“集团”，在脱贫攻坚与乡村振兴融合中，做优做强，打好农业转型升级提质之战。

第6篇: 人才工作典型做法

只做精品
乡土人才工作特色亮点经验做法
深挖优选聚人才。建立发现培养“乡土人才”的长效机制，放宽眼光辨才识才，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，对有技术特长的种植养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等进行“拉网式”摸底登记，按照“发现一个、培养一个、储备一个”的原则，通过自愿申报和调查填报相结合的方式，对全县乡土人才的数量、技能水平等进行调查摸底和综合评定，按照生产型、经营型、技能服务型、社会服务型和技能带动型等五大类，将符合条件的乡土能人及时纳入乡土人才信息库，按“标签”分类归档、动态管理。目前乡土人才库已入库*名“田秀才”“土专家”和“能工巧匠”。
精培细育强能力。充分利用党校、农广校、远程教育站点及各行业协会等资源，围绕乡村产业发展需求和乡土人才个性特长，依托*个乡土人才培训基地先后举办党建理论培训班*期，设施蔬菜、林果业产业化发展、电子商务带头人、休闲农业管理等培训班*期，重点对农业产业化龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体加强专业知识指导，组织市县农林牧技术专家进乡村，通过现场专题讲座、解答疑难问题等形式，与乡土人才零距离互动、手把手传授，使专家“真经”与乡村“土法”有机结合，不断提升专业技能知识和水平。有针对性地分批组织各镇乡村乡土人才开展学习交流，不断拓展眼界、增长见识、提升能力，培养造就一批农村致富领头雁。
储备选拔建平台。落实“鸿雁引才计划”，以乡愁为纽带打好乡情牌，通过

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只做精品
党建网站、微信公众号等发布信息，大力吸引优秀民营企业家、技术骨干、复转军人、退休还乡人员、毕业大学生等*余名优秀人才返乡创业，并建立乡贤人才库，纳入村级后备干部储备培养，对能力强、素质好、品质优的乡土人才优先推选进入村级“两W”班子，让真正想干事、能干事的乡土人才有动力、有舞台、有奔头。
指导帮扶解难题。由农牧、科技部门牵头组织农业技术人员*批次*人分类分片区全覆盖开展农业技术指导行动，推广新品种、新技术，解决产业基地、合作社、务农人员在“一村一品”产业化经营、生产一线中碰到的技术难题。
积极鼓励“乡土人才”充分发挥自身优势，本着“就近帮扶、自愿结对、因需施策”的原则，因地制宜实行“*+*”“*+N”帮带模式，组织致富能力较强的乡土人才作为“中心户”，与周边贫困群众结对帮扶，通过技术、信息等方面的帮扶，引导贫困群众加入富民产业链，全县共有*余户贫困户得到帮扶指导。

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