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教师考核学习办法

时间:2022-06-02 11:05:10 来源:网友投稿
导读: 教师考核学习办法  按照考核的内容、标准、程序和方法,对教师进行定期和不定期的考查。下面工作范文网小

  教师考核学习办法




  按照考核的内容、标准、程序和方法,对教师进行定期和不定期的考查。下面小编和大家分享教师考核心得文章,提供参考,欢迎大家阅读。

  篇一

  教师考核是指学校或其他教育机构根据国家制定的标准和管理教师的权限,按照考核的内容、标准、程序和方法,对教师进行定期和不定期的考查,确定教师教育教学水平的制度和办法。

  考核是教师管理中的一项重要内容,是必不可少的基础性工作,对教师考核具有十分重要的意义。主要有以下几点:

  一、考核有利于教师素质的提高

  建立一支高素质的教师队伍,离不开对教师的考核工作。考核是对教师德、能、勤、绩的全面了解和评价。教师的资格和任用,教师的培训和奖励,都离不开对教师的全面了解和评价。只有通过全面考核,才能更好地使学校有目标、有计划地培训和帮助教师,以利于提高教师的政治思想和业务水平。

  二、 考核有利于调动教师的积极性

  教师的受聘任教、晋升工资、实施奖惩,都是以教师考核的结果为依据的。通过教师考核,对教师作出实事求是的评价,把对教师考核的结果和教师的切身利益密切联系起来,是调动教师工作积极性的有效手段。

  在考核中,教师通过总结经验教训,听取他人评定意见,做到肯定成绩、找出差距,明确努力的方向,可以激励自己发奋向上、钻研业务、努力工作。考核能改变教师“干多干少一个样,干好干坏一个样”的状况,破除教师的“大锅饭”,起到教师之间鼓励先进、鞭策后进的作用。

  三、考核有利于教师人尽其才

  要提高教育质量和办学效益,必须对教师进行科学管理。教师管理工作中最重要的一点就是要“知人善任”。每个教师的专业有特长,水平有高低,通过考核,对教师有个客观的了解和评价,根据每个教师的特长和水平,扬长避短,安排其合适的工作岗位。既有利于工作,又有利于教师才能的发挥。同时,还可以检查出对教师的培训计划、培训质量、培训效益是否理想,验证出师资队伍整体结构是否优化,评定出教师工作质量是否优良等等。只有这样,才能不断地改进管理方法,提高管理水平,从而达到培养教师、优化队伍、提高学校教育水平和办学效益的目的。

  篇二

  考核是教师管理中的一项重要内容,是必不可少的基础性工作,对教师考核具有十分重要的意义。主要有以下几点:

  一、考核有利于教师素质的提高

  建立一支高素质的教师队伍,离不开对教师的考核工作。考核是对教师德、能、勤、绩的全面了解和评价。教师的资格和任用,教师的培训和奖励,都离不开对教师的全面了解和评价。只有通过全面考核,才能更好地使学校有目标、有计划地培训和帮助教师,以利于提高教师的政治思想和业务水平。

  二、 考核有利于调动教师的积极性

  教师的受聘任教、晋升工资、实施奖惩,都是以教师考核的结果为依据的。通过教师考核,对教师作出实事求是的评价,把对教师考核的结果和教师的切身利益密切联系起来,是调动教师工作积极性的有效手段。

  在考核中,教师通过总结经验教训,听取他人评定意见,做到肯定成绩、找出差距,明确努力的方向,可以激励自己发奋向上、钻研业务、努力工作。考核能改变教师“干多干少一个样,干好干坏一个样”的状况,破除教师的“大锅饭”,起到教师之间鼓励先进、鞭策后进的作用。

  三、考核有利于教师人尽其才

  要提高教育质量和办学效益,必须对教师进行科学管理。教师管理工作中最重要的一点就是要“知人善任”。每个教师的专业有特长,水平有高低,通过考核,对教师有个客观的了解和评价,根据每个教师的特长和水平,扬长避短,安排其合适的工作岗位。既有利于工作,又有利于教师才能的发挥。同时,还可以检查出对教师的培训计划、培训质量、培训效益是否理想,验证出师资队伍整体结构是否优化,评定出教师工作质量是否优良等等。只有这样,才能不断地改进管理方法,提高管理水平,从而达到培养教师、优化队伍、提高学校教育水平和办学效益的目的。



 

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