持续抓好换届后续工作部党课讲稿

时间：2022-05-16 10:00:10 来源：网友投稿

导读：当前，各地县乡换届工作陆续完成，但换届不仅仅是调整几个人、换几个新面孔那么简单，而是为了选出好干部、

　　当前，各地县乡换届工作陆续完成，但换届不仅仅是调整几个人、换几个新面孔那么简单，而是为了选出好干部、配强好班子，为高质量发展汇聚强大力量。县乡换届后，切莫“到点收工”，一“换”了之，要写好换届“后半篇文章”，持续抓好后续工作，确保换出新气象、新活力。

　　安抚好“退下来”的干部。干部新老交替是建设高素质专业化干部队伍建设的需要。县乡换届后，部分领导干部因年龄、身体、工作需要等原因需退位让贤，让年轻干部接续奋斗。换届后，要及时对“退下来”的干部开展谈心谈话，了解他们下一步的想法，安抚好情绪，讲清楚为什么退下来，引导好他们接下来应该怎么做，让他们退得安心、舒心；
要加强日常管理，在思想上“纠偏”，切实防止“一改非就撂挑子”的现象；
要结合“改非”干部的工作经历，安排协助新一届领导班子成员分管具体工作，发挥他们丰富的工作经验和能力优势，对年轻干部进行“传帮带”；
要邀请他们组成“智囊团”，担任政策“宣讲员”、工作“指导员”“督导员”，参与中心工作、临时性重点工作等，让“改非”干部再发余热。

　　关心好“留下来”的干部。换届之年，领导干部都要面对个人的“进退留转”，有人欢喜有人愁，因职位职数有限，为了保持地方领导班子的整体稳定和工作连续性，部分领导干部会“原地不动”。现实中，少数领导干部面对只“留”没“进”的状态会有想法，于是意志消沉，干劲不足，选择性“躺平”。因此，要给“留下来”的干部更多的关心关注，主动找上门去，面对面进行交心谈心，做好做通思想工作，引导他们主动挑起换届后的工作重担，以更加昂扬的姿态投入到推动高质量发展的工作中去，不因换了一批人而导致工作“另起炉灶”，不因人事变动而影响民生工程的进度。同时，对那些经不起换届考验，甚至因得不到提拔交流而四处找人说情打招呼，或在背后搞“小动作”的，要以严厉的手段坚决“亮剑”。

　　教育好“提上来”的干部。换届之年，对领导干部是一次综合素质的大检验，能够在众多竞争者中脱颖而出，走上领导岗位，既是组织的信任，也是群众的肯定。特别是一些新提拔的年轻干部，因为没有经历过领导岗位的锻炼，可能会出现“本领恐慌”，同时也容易受到不法之人的“围猎”，稍不注意，就容易“吃败仗”。要着力抓好换届后领导班子建设。要在思想上“充电”，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为新提拔干部的“第一必修课”，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力；
要在能力上“补短板”，对新提拔的干部分层级进行针对性培训，注重“压担子”，合理安排班子分工，强化跟踪管理，让干部在历练中成长；
要抓严作风建设，打好廉洁“预防针”，坚决查处因个人升迁违规请吃的行为，对不作为、慢作为、乱作为等问题予以严厉追责问责。

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