2022年有机酒业开业策划方案3篇

下面是小编为大家整理的2022年有机酒业开业策划方案3篇,供大家参考。

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

有机酒业开业策划方案精选3篇一

习酒开业策划方案

主题：喜迎十八大，习酒来增色（或其他，突出习酒的推出就是为了十八大）

目的：扩大宣传面，让客户能主动来买酒。价值定位：

1、让请客的人和被请的人感觉有面子——茅台酒系列，高端酒。

2、有政治目的的用酒——“习酒”的名称，让买酒的人有讨好政府官员的意思。

流程：（全程有媒体报道）

1、主持人介绍剪彩嘉宾，然后举行剪彩仪式，鸣炮、奏乐。注：邀请的客户包括几个方面（来的客户都带红花）：政府领导（越大越好）、工商联领导、商会、零售商、媒体领导及记者。

2、进店参观；
然后迎宾员带领客人去酒店用餐处。

3、大家落座。老板感谢各位来宾（说话不能多），然后让最有权威的人（官最大的）讲几句，主要是“十八召开，喝习酒很有意义”之类的话，然后提议大家举杯，祝贺十八大的胜利召开。然后开餐。

4、就餐的过程中表演个节目，热场。

5、茅台酒厂的人上台，说段数来宝，内容就是介绍习酒的由来，主要是介绍喝了的好处。结束时，祝福大家，然后大家一起举杯。

6、老板上场，说和厂家商量，开业让利给零售商们，买多少赠多少，然后零售商们纷纷订购，并且向同桌的其他人宣传，酒卖的好，确实喝了怎么怎么样，就像刚才数来宝说的。

7、抽奖，一等奖，两千元的代金券，二等奖，一千五的代金券，三等奖，一千元的代金券。并说，其他来宾都会有意外礼品，之后两天内业务员会送过去（也都是一千元的代金券）。

8、老板挨桌敬酒，感谢。同时，让性格好的、能调节气氛的人也去敬酒，再次推高场内气氛。

9、再来一个节目，唱歌，《难忘今宵》，然后迎宾送客。

10、第二天，媒体全程播报。

11、业务员送代金券，并回访、维护。

有机酒业开业策划方案精选3篇二

肯度酒业开业致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们、女士们、先生们：大家好！

肯度（中国）进出口贸易有限公司酒庄乘八面来凤，应万众冀盼，在这美好的季节里隆重开业，我应邀参加这次会议，感到非常高兴。在此，我代表昆明裕泰兴商贸有限公司向肯度酒业有限公司成立表示热烈的祝贺！并借此机会，向一直关心支持肯度酒业有限公司的各位朋友表示衷心的感谢！感谢您们在百忙之中抽身前来和我一同见证肯度酒业有限公司开业庆典这一辉煌的时刻！

肯度酒业是一家专注于销售的专业品牌名酒的公司，他们秉承领先的理念，周到的服务，致力于为消费者提供时尚、现代、健康生活的优质服务。公司拥有先进的经营理念、坚忍不拔的开拓精神、优质的管理团队，并以年轻、向上、创新、开拓的企业文化凝聚了一批高素质人才。同时，凭借着丰富的市场销售和推广经验、领先的管理机制来推动公司的高速发展。

“凡兵有大论，必先论其器。” 在未来的日子里，希望肯度酒业有限公司通过整合企业资源，拓展销售渠道，打造在本行业的核心竞争力，并不断引入更新新产品、开发新渠

道、整合新资源，保持企业的活力，促进公司的迅速发展，以不断创新的发展观，统领经营、管理全局。

“有朋自远方来，不亦乐乎”。伴随着肯度酒业有限公司的开业，我们期待四海宾朋、各界朋友和我们一样给予肯度一如既往的关心，支持与帮助，我们愿意与大家一起携手肯度酒业共谋发展，同铸辉煌！

最后祝到会的各位领导、各位来宾身体健康、吉祥康乐、阖家幸福！

谢谢！

有机酒业开业策划方案精选3篇三

赐窖酒业整合营销大纲

上海精觉文化传播：
完成产品形象塑造与品牌的树立。提高知名度和美誉度。

? 与目标消费人群达成对位沟通，抢占其心目中的有利地位，与竞争品牌（洋河蓝色经典、黄金酒、郎酒等）形成明显的区隔；

? 解决品牌传播的障碍，为产品的高端定价提供利益支撑。

? 为招商与终端销售提供市场拉动力。给经销商更大的信心，让消费者有充分的理由

? 突破形象产品（1999）及占利产品（1789）的铺货及动销；
带动走量产品，形成主力产品

? 成功启动并精耕市场，实现销售及利润目标。

六个方面对情满天下进行诊断，试图找出突破口,成功登陆目标市场 产品和品牌

消费者

价格

分销渠道

竞争品牌

现在的处境（市场环境）：

市场环境的相对恶劣。

新品上市，知名度低。

缺乏完整高效的渠道。

白酒消费的特殊性造成的传播障碍

营销传播面临的问题与挑战

从产品与品牌来看

障碍之二 从价格来看

障碍之三从传播来看

障碍之四从通路来看

障碍之五从竞争来看

障碍之六从消费者来看

“情满天下酒”产品线（同一品牌下的产品延伸）的布局尚未完成，产品组合不尽合理。

主力产品或拳头产品尚未形成，占量产品在终端的表现不突出；

占利产品、形象产品的动销不太理想，培育尚需时日。

挑战：如何尽快找准时机，稳妥及时地推出相应的产品，构筑情满天下酒“产品金字塔”的塔基、塔身和塔尖。

高端产品价位直逼五粮液和酒鬼，中档产品也不低于金剑南，超出了心理承受价位；

本产品的价格与同类竞争产品比较无绝对的优势。

挑战：如何进行产品重新包装及品牌形象提升，增加附加值提高本产品的品牌价值而达到增加价格竞争力的目的。

从通路来看【】

白酒品牌抢夺分销商资源，需要更优惠的政策才能吸引其加盟，挤压了地级经销商向下分销的利润空间；

大型商场等商业终端与酒店的进入成本节节攀升，结款条件日益苛刻，新品牌的进入门槛越来越高。

“情满天下酒”在湖南省内的网络覆盖率和终端铺货率离相应的市场份额还有不小的差距；

进入二批市场的时机还不成熟。

挑战：如何在旺季之前，完成分销布网，抢占通路，突破终端进入门槛，加速物流配货及资金的周转。