念好五字诀推动人才工作提质增效心得体会

时间：2022-05-28 15:15:51 来源：网友投稿

导读：人才是强国之根本、兴邦之大计。建党以来，正是因为不断地集聚人才、团结人才、造就人才、壮大人才，一代又

　　人才是强国之根本、兴邦之大计。建党以来，正是因为不断地集聚人才、团结人才、造就人才、壮大人才，一代又一代的优秀人才在革命、建设、改革的历史画卷中写下为国为民的华丽诗篇。在新的征程上，选对人才、用对人才、精准培育人才、用心爱惜人才，让更多的“千里马”竞相奔腾于伟大时代，才能为党的事业薪火相传提供不竭动力。

　　擦亮“识”才的慧眼。“得人之道，在于识人。”为党的事业发展筑牢人才根基，尤须具备识人慧眼。纵观历史长河，伯乐识得“千里马”，而“千里马”为国为民纵情驰骋的例子并不鲜见。商汤从陪嫁奴隶中识得伊尹，周文王于渭水河畔求教太公，刘邦在乱世之中任用“三杰”……由此可见，具备一双识人的慧眼是何其重要，相反的，如果知人不深、识人不准，就容易任人不当、用人失误，譬如战国时期赵国用了纸上谈兵的赵括，诸葛孔明识错了失街亭的马谡。古语有言，试玉要烧三日满，辩材须待七年期。在复兴路上，我们应当广开进贤之路，深入人才群体中，送政策、搞服务，打交道、交朋友，感染、感召人才，树立“凭德才用干部，以实绩论英雄”的鲜明导向。深入考察、长期观察，科学辩才、慧眼识人，让一大批优秀人才涌现出来，为党和人民的事业凝聚起强大的力量。

　　拿出“爱”才的诚意。韩愈在《马说》一文中提到，“马之千里者，一食或尽粟一石”，我们不能既要马儿跑得快，又不给马儿草吃，因此对人才各方面的关心关怀要拿出诚意。在工作上完全信任人才，让人才产生强烈的责任感和自信心，同时鼓励创新，激发人才创新创业的内在驱动力；
在生活上关心人才，搭建起为人才服务的“后勤保障站”，为人才的发展提供足够的政策支持和物质保障，在安家住房、子女入学、配偶就业、保健医疗等方面为人才解决后顾之忧，真正体现对人才的礼遇与关怀，留人又留心；
在思想上真心珍视人才，“国以才立，政以才治，业以才兴”，重视人才，就必须从思想上认识到人才的重要性，要进一步解放思想、突破传统，树立起“人才是第一资源”的意识。

　　锤炼“用”才的胆识。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，人才只有在工作上“磨”、在时间上“磨”、在困难上“磨”，才能磨练成想干事、能干事、干成事的优秀人才。因此对于人才的使用，要敢于放手、敢于放权，为人才提供更大的舞台，鼓励人才敢于做事，大胆创新；
要给足他们“试错权”，没有人能随随便便成功，尤其是刚参加工作或者刚接触新项目的人才，要敢于让其试错甚至犯错；
对人才要怀有包容之心，要公平公正，全方位、多角度地认识人才、评价人才，不能以瑕掩瑜、以偏概全，抓辫子、扣帽子、打棍子，打消其干事创业的积极性。当然，放手不是撒手不管，在放手让人才大胆工作的同时，也要建立关心关爱机制，做好“六谈”工作：提拔任用时必谈，工作失误时必谈，受到批评时必谈，岗位变动时必谈，接到举报时必谈，思想波动时必谈，从而及时分析掌握人才的思想的动态，帮助他们总结经验，切实做好传、帮、带工作。

　　涵养“容”才的雅量。雅量，最重要的体现是识人用人。运筹帷幄之中，决胜千里之外，刘邦不如张良；
镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，刘邦不如萧何；
率百万之众，战必胜，攻必取，刘邦不如韩信。但最终刘邦之所以取得天下，建立了大汉基业，正是靠着他知人善任，拥有容人的雅量。《尚书》上有言：“必有容，德乃大；
心有忍，事乃济。”要想聚天下英才而用之，容人的雅量必不可少。领导干部要从大局出发，树立为“青出于蓝而胜于蓝自豪”的观念，不嫉贤妒能，允许人才冒尖，乐见人才超过自己，给人才提供发展空间，褒奖人才的突出贡献；
要听得进去人才的意见批评，改变思想，改变观念，不端着架子，适当地与年轻人才交换意见，提高自己，同人才齐头并进，共同为党和人民的事业献策献力。实现伟大复兴，不仅仅是一两个人或者某一领域人员的工作，而是需要大量人才的支撑，涵养“容才的雅量”，才能吸纳人才，人才才能有盼头，才能放开手脚干事创业。

　　炼制“聚”才的良方。“功以才成，业由才广”，当今世界的综合国力竞争，说到底是人才竞争，人才越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。集聚人才，首先要广开聚才之路，疏通人才进入的通道，根除“官本位”倾向，解决好户籍、身份、人事管理等“拦路虎”和“绊脚石”，坚持“五湖四海”用人原则，只要是真正的人才，都应当吸引过来、凝聚起来；
其次，不能只凭借学历和资历就评判人才，而是要把实践作为衡量人才的根本标准。“骏马能历险，耕田不如牛；
坚车能载重，渡河不如舟。”要发现人才的闪光点，实实在在地把人才的优势优点发挥到极致。最后，不仅要把“凤”引过来，还要栽下人才栖息的“梧桐树”，要做好服务优化文章，为各类人才提供更加优质、更加贴心、更加精细的服务，不断提升人才工作和生活的幸福指数，当好服务人才的“贴心人”。

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