在2022年全区项目调度会议上的讲话
我们用了一下午的时间,对全区项目建设工作进行了总体调度。由于时间关系,全年x个重点项目没有逐一汇报,但从总体情况看成绩还是不错的。下面,我讲三点意见:
年初以来,通过开展“项目建设年”“机关作风建设年”两项活动,各区、各部门在工作主动意识、承担意识和责任意识上都有明显提高,在项目建设、日常管理、作风建设等方面取得了很好成绩,包括领导干部的思想水平、执行能力和工作方法都有很大进步,这是主流、是大局,值得充分肯定。但是,我们在项目工作上还有很多不足。一是规划的总体水平仍然不高,规划进度的问题依然存在。这里有工作没抓牢的问题,有人为因素、体制机制问题,也有部门工作滞后的问题;二是工作进度不快,暴露出部门职责分工不清、互相推诿的问题严重;三是工作合力还没有真正形成,造成时间、经费、人力的浪费;四是能力不足、效率不高的问题,在不同项目上,反映的角度也不一样。
我们讲“一年之计在于冬”,去年x月x日就召开了项目建设动员大会,利用一冬时间把今年的项目谋划好、前期工作开展好。从今年春季全面开工建设,现在时间已经过半,但是还存在很多问题。如何加快推动项目建设,解决好存在的问题,需要大家迎难而上,全力以赴。
首先,要加强宏观控制和指导。要加快完善项目建设工作的体制机制建设,把责任分清、任务分清,建立起分工明确、责权清晰的工作机制,更好地发挥好、调度好各方面的积极性和工作力量。
其次,要正确认识当前形势。x保护开发事业的发展从来不是一帆风顺的,存在诸多困难和阻力。一方面要努力克服,另一方面用发展的成果去证明。x的发展是历史必然,这种趋势必将冲破所有困难和阻力。在这个过程中,我们每个人都是历史的见证者、参与者。所以,我们要立足现实、立足当前,义无反顾地往前趟,用发展的成果证明我们的作为,用发展的成果证明x保护开发区的存在和价值。全区上下务必要深刻认识、深刻体会、深刻践行,把所有的精力用在本职工作上,立足现实发展好我们自己。
第三,要超前谋划项目建设。虽然我们从去年底就研究今年的工作,但现在很多事情还没有完成,说明我们的工作还需要加强。由经发局牵头,住建局、招商局配合,尽快制定出台项目前期工作协调机制,同时,各区、各部门要从7月1日开始着手谋划明年项目建设工作。
一要主动作为。要加强机关作风建设,着力解决部门人员人浮于事的现象,发挥全员力量,主动作为,完成好部门承担的工作职责。
二要主动配合。各区、各部门要努力形成推进项目建设的工作合力,加强相互配合,争取外界支持。
三要主动推进。凡是与项目有关的工作,都要全力以赴地推进,更加积极主动地为项目建设多出力、多贡献。没有项目建设,x发展就没有前途。要在推进项目建设的过程中,找出自己弱项和软肋,迎难而上,加以破解。
四要主动负责。项目建设目标责任制已经建立,关键在于落实。各区、各部门要对照责任分工,从自身工作角度,认真找找差距和不足,主动承担起责任,切实把工作做好、把职责履行好。通过项目建设的硬性任务,来体现领导干部自身的工作能力、品质、风范和业绩。同时,我们要注重和谐、安全发展,工作中注意方式方法,从本质上把工作做好,通过我们的工作,让辖区百姓得到实实在在的实惠,感到生活有奔头、有希望、有主心骨。
五要严格考核奖惩。要严格按照“项目建设年”活动考核奖惩意见要求,统筹量化指标和宏观工作考量,对各区、各部门任务完成情况、各单位主要负责同志履职情况进行全面考核。如果年底前没有完成党工委、管委会下达的工作任务和目标,请主动让贤。
总之,圆满完成全年既定工作目标,时间紧迫、任务艰巨。大家一定要深刻反思、认真总结上半年工作,不要在原因堆里找答案,不要在困难面前找理由,要以“咬定青山不放松”的精神,坚定信心、迎难而上、全力以赴,扎扎实实开展好“项目建设年”活动,努力完成好全年工作任务,为“建设世界名山,打造文化名城,繁荣带动周边,服务全省发展”做出我们应有的贡献。
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